① 中信集團到底是國企還是榮家的私人企業
中信集團是國務院直屬央企，2011年中國中信集團公司整體改制為國有獨資公司，更名為中國中信集團有限公司（簡稱中信集團），並發起設立了中國中信股份有限公司（簡稱中信股份）。2014年8月，中信集團將中信股份100%股權注入香港上市公司中信泰富，實現了境外整體上市
(1)中信集團王軍股票擴展閱讀：
中國中信集團有限公司（原中國國際信託投資公司）是在鄧小平同志支持下，由榮毅仁同志於1979年創辦的。成立以來，公司充分發揮經濟改革試點和對外開放窗口的重要作用，在諸多領域進行了卓有成效的探索與創新，成功開辟出一條通過吸收和運用外資、引進先進技術、設備和管理經驗為中國改革開放和現代化建設服務的創新發展之路。
1993年3月，榮毅仁同志當選國家副主席，國務院調整中國國際信託投資公司領導班子，魏鳴一同志任董事長，王軍同志任總經理。從1993年起，公司圍繞發展戰略、業務重點和經營管理等問題進行了廣泛研討，注重克服重開拓、輕管理的傾向，加強經營管理，強化宏觀控制。
② 中信集團董事長誰當過
中信集團由榮毅仁於1979年創辦，歷任董事長有：
1、榮毅仁，1979年－1993年任董事長兼總經理；
2、魏鳴一，1993年－1995年任董事長；
3、王軍，1995年－2006年任董事長；
4、孔丹，2006年－2010年任董事長；
5、常振明，2010年－2020年，任董事長；
6、朱鶴新，2020年－任職中信集團董事長。
(2)中信集團王軍股票擴展閱讀：
中國中信集團有限公司（原中國國際信託投資公司）是在鄧小平同志支持下，由榮毅仁同志於1979年創辦的。主要業務集中在金融、實業和其它服務業領域。現已發展成為一家國有大型綜合性跨國企業集團，業務涉及金融、資源能源、製造、工程承包、房地產和其他領域。
2002年中國國際信託投資公司進行體制改革，更名為中國中信集團公司，成為國家授權投資機構。2011年中國中信集團公司整體改制為國有獨資公司，更名為中國中信集團有限公司（簡稱中信集團），並發起設立了中國中信股份有限公司（簡稱中信股份）。
2014年8月，中信集團將中信股份100%股權注入香港上市公司中信泰富，實現了境外整體上市。2019年中信集團連續第11年上榜美國《財富》雜志世界500強，位居第137位。
③ 中國中信集團公司的歷任高層
1979年－1993年：榮毅仁任董事長兼總經理；
1993年－1995年：魏鳴一任董事長，王軍任總經理；
1995年－2000年：王軍任董事長，秦曉任總經理；
2000年－2006年：王軍任董事長，孔丹任副董事長兼總經理；
2006年－2010年：孔丹任董事長，常振明任副董事長兼總經理；
2010年－2013年4月 ：常振明任董事長，田國立任副董事長兼總經理；
2013年4月－2018年：常振明任董事長，王炯任副董事長兼總經理。
(3)中信集團王軍股票擴展閱讀：
中國中信集團有限公司（前稱中國國際信託投資公司，簡稱中信集團，英文為CITIC Group），是經改革開放總設計師鄧小平親自倡導和批准，由前國家副主席榮毅仁於1979年10月4日創辦的公司。主要業務集中在金融、實業和其它服務業領域。
成立背景：
1979年1月，鄧小平同志在約見工商界和民主黨派人士時，希望榮毅仁等同志能圍繞改革開放做一些實際工作，發揮自己的作用。
199年2月，榮毅仁同志向中央提出了《建議設立國際投資信託公司的一些初步意見》。
1979年6月，國務院正式批准成立中國國際信託投資公司。
1979年10月，中國國際信託投資公司正式成立，榮毅仁同志任董事長兼總經理。
④ 中信王軍的兒子是華誼的王中軍嗎
不是，一個是漢族人，一個是滿族人。中信王軍是前國家副主席、開國上將王震之子。湖南湖南瀏陽人，1941年出生，哈爾濱軍事工程學院畢業，後在江南造船廠和武昌造船廠任工程師，1979年隨榮毅仁組建中國國際信託投資公司。歷任中信香港公司董事長，中信公司常務董事、副總經理，中信深圳公司董事長，中國保利集團公司總經理。
華誼的王中軍是滿族人。1960年11月出生於北京一個軍人家庭，1976年應征入伍。1989年至1994年，在美留學，後回國創立華誼兄弟廣告公司。開始時是由投資馮小剛、姜文的電影而進入電影行業，隨後全面投入傳媒產業，投資及運營電影、電視劇、藝人經紀、唱片、娛樂營銷等領域，並且在2005年成立華誼兄弟傳媒集團。
(4)中信集團王軍股票擴展閱讀
王中軍1960年出生於北京，北京華誼兄弟太合影視投資有限公司、內地電影界、娛樂界巨頭。從《手機》到《非誠勿擾》，從《夜宴》到《可可西里》，打造了國內第一家創業板上市的民營影視製作公司。2015華人富豪榜榜單第338名。王中軍先生還熱衷於公益和慈善事業，將畫作義賣所得全部捐贈華誼兄弟公益基金。
2006年，王軍卸任中信集團的董事長，由原總經理孔丹接任。王軍曾任深圳市朝向管理集團董事長，金榜集團主席，中國高爾夫球協會副主席、中國職業高爾夫球協會主席、亞巡賽名譽主席。王軍還是暨南大學董事會董事，北京林業大學客座教授。
2006年 ，卸任中信集團董事長的王軍先生受邀到國內最具規模的專業高爾夫管理公司深圳市朝向管理集團就任董事長。經過近幾年的快速發展，在高爾夫球場建造、改造、設計、球會管理、賽事運營、市場運作等方面都取得了突出的業績。曾任中國高爾夫球協會副主席、中國職業高爾夫球協會主席、亞巡賽名譽主席、北京林業大學客座教授。
⑤ 中信集團王軍有錢還是王健林有錢
中信集團比萬達大得多，不是一個級別的。王健林見了王軍還得低頭。
⑥ 中信集團王軍夫人是誰
中信集團原董事長、中國高爾夫球協會副主席、中國職業高爾夫協會主席王軍及夫人葉小英
⑦ 中信王軍與郭美美
以訛傳訛，此王軍非彼王軍，中信王軍跟郭美美那個王軍一毛錢關系也沒有，搞清楚了再說
⑧ 中信銀行 零售信貸包括哪些項目
中信銀行籌劃將近一年的再融資即將塵埃落定。證監會6月3日發布公告稱，發審委定於6月8日召開2011年第119次工作會議，審核中信銀行的配股申請。據公司此前公告，中信銀行本次將通過A+H配股融資不超過260億元。
就在上個月末，中信銀行剛剛完成人事變動，中信集團副
相關公司股票走勢
中信證券13.45+0.282.13%中國銀行3.06-0.01-0.33%交通銀行4.91-0.02-0.41%中信銀行4.56-0.02-0.44%招商銀行12.32-0.08-0.65%董事長、總經理田國立擔任該行董事長。中信銀行行長陳小憲兼任中信集團副總經理職務。該行承諾將做出積極努力，於本公告發布之日起兩年內解決陳小憲的兼職問題。有知情人士對時代周報記者稱，此次人事變動的潛台詞是，田國立有可能有大刀闊斧的動作。
6月1日，陳小憲在參加老師黃達教授「中國金融學科終身成就獎頒獎典禮」時心情愉悅，當著時代周報記者的面與老同學大開玩笑，稱自己現在很注意健康，每天堅持做50個仰卧起坐。並就目前普遍關注的系統重要性銀行，汽車金融公司等問題接受了時代周報記者的采訪。
就在2010年年報業績發布會上，中信銀行副行長曹彤表示，要用3-5年的時間實現主要業務指標翻一番，主要盈利指標翻三番。「經歷了6年的轉型積累，中信銀行的零售業務要在盈利上取得突破。」對於田國立和陳小憲來說，2011年或許是中信銀行關鍵的一年。
系統重要性銀行未明確
會議室里陳小憲微笑而坐，金絲眼鏡、灰色西裝、睿智儒雅。他會細心地盡量照顧到每一個提問，間或開幾個小玩笑活躍一下氣氛。
此前市場曾有傳聞稱，除了工、農、中、建、交五家銀行納入系統重要性銀行之外，股份制銀行中，招商銀行和中信銀行也將納入系統重要性銀行。但隨後兩家機構否認了上述傳言。
陳小憲對時代周報記者表示，到目前為止，並沒有明確中信銀行就是一家系統重要性銀行。系統重要性銀行是全球金融危機後的一種思考，即使中信銀行被納入系統重要性銀行，也希望會有一個逐步實現的過程。「因為我們畢竟是一家股份制銀行，如果股份制銀行中只有一個銀行是系統重要性銀行，那麼股東的投入勢必有些不平等，我們要對股東負責」。
陳小憲補充說，你從媒體本身也未必認為成為系統重要性銀行就是一個利好的消息。應該結合我國銀行業的具體情況，分步驟分階段實施系統重要性銀行體系的納入。
根據目前銀監會公布的《中國銀行業實施新監管標准指導意見》，劃入系統重要性銀行將面臨更加嚴格的資本監管。目前，監管層對系統重要性銀行和非系統重要性銀行的資本充足率要求是，分別不得低於11.5%和10.5%。
對此，有知情人士告訴時代周報記者，中信銀行資產規模在國內商業銀行中排名第八，雖次於五大行、招行和浦發，但也超過2萬億元。相對而言，中信銀行的撥備覆蓋率在上市銀行中水平較低。同時資本金不足問題又與行業其它銀行類似，較為突出。因此，就目前而言「資本充足率和撥備覆蓋率較難適應系統重要性銀行的標准」。
在記者提問「是否對成為系統重要性銀行有所評估」時，陳小憲以「現在還不是考量內容，當然也會做相應准備」作為回答，並開玩笑道：「如果我們能把「巴塞爾協議4」的內容都預測評估出來，那就什麼都不用做了」。
汽車金融公司尚未落地
有關全國第一家商行控股的汽車金融公司將花落中信一事，在陳小憲起身離開采訪會議室時，面對某財經記者提出的疑問，一瞬間的猶豫後他給出了「正在報批」的回復。
上月底，中信銀行宣布將與西班牙對外銀行集團(BBVA)下屬非銀行金融公司CORFISA，共同出資組建「中信汽車金融有限責任公司」。該公司注冊資本人民幣10億元，其中中信銀行出資6.5億元，持有合資公司65%股權，CORFISA則出資3.5億元。
中信銀行總行汽車金融中心總經理徐曉華日前也曾在公開場合透露，這一合資汽車金融公司「正處於申報審批階段」，該行自身的汽車金融中心則「可以被理解為公司的雛形」，而未來汽車金融公司也可能會整合現有汽車金融中心的相關資源。
但事實上，據上述知情人士對時代周報記者稱：「該項目已報批一年有餘。但一直未獲國務院批復」。該人士表示，之所以一直未獲批是因為中信銀行控股、BBVA參股的合資形式違反了《汽車金融公司管理辦法》關於發起人、控股人的規定，中信此舉事實上是中資銀行與外資銀行合資設立了汽車金融公司—違背了國家鼓勵汽車產業資本發展汽車金融的政策。
時代周報記者查閱《汽車金融公司管理辦法》第一章，機構設立、變更與終止第六條明確寫出：「汽車金融公司的出資人為中國境內外依法設立的企業法人，其中主要出資人須為生產或銷售汽車整車的企業或非銀行金融機構。」
此外，該人士還向時代周報記者透露，BBVA在尋求中國汽車金融業務合作時還曾找過招商銀行。但招商銀行認為，商業銀行自身已可以開展汽車金融業務—經銷商、廠商和汽車消費貸款，沒有必要成立汽車金融公司。
「國務院有關部門較為認可招商銀行的看法」。該人士表示，中信銀行的汽車金融公司最終能否獲批不得而知，可以佐證的是，中行、標致雪鐵龍、神龍汽車合資汽車金融公司以中行在監管部門建議下的退出而告終。
田國立掌舵陳小憲創新
眾所周知，陳小憲是務實創新的，而現在中信銀行迎來了同樣「實權派」的董事長田國立。自3月31日孔丹辭任後，中信銀行董事長之職一直空缺。直到5月26日，中信集團副董事長、總經理田國立被選舉擔任中信銀行董事長。此前被認為是中信銀行董事長一職有力競爭者的常振明則因工作需要辭去該行副董事長、非執行董事和董事會戰略發展委員會主席、委員等職務，目前仍擔任中信集團的董事長。
常振明與中信集團的淵源由來已久，其職業生涯幾乎都在中信度過。他在金融領域也涉獵頗廣，從擔任中信證券首任董事長，到解救瀕於破產的中信嘉華銀行，再到力挽狂瀾危機中的中信泰富，被譽為著名的「救火隊長」，中信集團前董事長王軍曾用「舉重若輕」這樣評價過他。
而接替孔丹成為中信銀行新舵手的田國立也非等閑人物，曾帶領信達資產成功地實現商業化轉型。他於去年年底由信達資產董事長調任中信集團副董事長、總經理，且中信銀行2010年度股東大會上表決通過其擔任該行董事。
這是個正常的人事變動，但與以往確實略有不同。上述知情人士告訴時代周報記者：「這一次中信集團打破慣例，委任集團"二把手"出任中信銀行董事長，此前的王軍、孔丹都是中信集團的董事長、黨委書記。」與以往中信銀行同時設置董事長和副董事長不同的是，目前只任命田國立為董事長，未聽說有副董事長的人選。「這說明集團對於中信銀行的更加重視。」
在股份制商業銀行中，中信銀行(中信實業銀行)是最為老牌的(籌建於交通銀行之後)，在銀監會監管序列中曾排名僅次於交通銀行。但進入新世紀以來發展並不突出，資產規模先後被招商、浦發等後來者所超越。
該人士對時代周報記者表示，「田國立出任董事長表明，中信銀行董事長這一職務將更加"實"化」。田國立將可能以更廣泛的力度從金融混業經營、銀行、證券、基金、信託、保險交叉銷售、綜合經營的角度指導中信銀行的發展戰略。在上述人士看來，田國立本人在建行的16年間通曉各條線的業務，具有豐富的銀行從業經驗，在信達期間又主導了信達的混業化經營。「這一切或許對中信銀行是一個助力」。
打造中信整體競爭優勢
與公司業務相比，中信銀行的零售業務一直以來相對處於弱勢，因此，重新調整業務布局，發力零售銀行業務，成為實現自身戰略轉型的一大突破口。自2005年開始實施零售戰略以來，中信銀行便將自身定位於「走財富管理特色的零售發展銀行」，中信銀行打造的貴賓服務體系已成為其零售業務的王牌之一。
「零售銀行的戰略轉型是全方面的。」陳小憲表示，中信銀行已經著手調整客戶經理的考核機制，考核指標由以往的簡單業績指標變為綜合指標，全面涵蓋了專業能力指標和服務。一邊快速發展，中信銀行一邊構建起牢固的風險防控體系，全行不良資產和不良率不斷實現雙降，利潤連年高速增長。「中信銀行四年沒有發生過案件了，源於我們開展的富有中信銀行特色的"啄木鳥"運動。」陳小憲告訴時代周報記者。
此前，陳小憲也對媒體坦言，銀行目前感受最深的是對存貸比和貸款總量的約束。無論是貸款壓力還是存貸比壓力反映的都是資本的壓力。資本的壓力讓銀行感覺重要的是如何提高資本使用效率，在資本約束下如何謀求新的發展路徑。「幾年前，中信銀行較早地認識到了資本的問題，在資本管理上進行了超前探索和持續給力。」
在陳小憲看來，中信銀行是在致力於打造整體競爭優勢。只有具備了整體競爭優勢，才能打造真正的強勢中信。我們通過聯席會等方式在總、分、支行三個層面，加強與集團內其他金融子公司的深度合作，實現與集團各金融子公司在客戶、渠道、品牌、技術等資源的共享，交叉銷售金融產品，滿足客戶多元化、個性化的金融需求。
而中信銀行特色的經營理念，陳小憲總結為四個特點：在零售銀行業務上，中信銀行把建設「全功能」的零售銀行作為目標，總結出了「三維四動」發展策略。此外，實行差異化信貸政策，深化運營模式調整。
針對市場關注的地方政府融資平台貸款，陳小憲表示，該類貸款質量不存在問題，截至2010年末，政府融資平台貸款余額1184億元，全年壓縮346億元，佔全部貸款余額比重不到10%，目前尚未有一筆逾期或者違規。而且，其地方融資平台貸款中，現金流全覆蓋和基本覆蓋的佔90%以上。
對話陳小憲：「成為系統性銀行需要過程」
時代周報：有消息稱中信銀行已經被列為系統重要性銀行？
陳小憲：中信銀行尚未明確是系統重要性銀行。系統重要性銀行是全球性金融危機後的一種思考，這是一個經驗的總結，對監管來說是件好事。但我希望對中信來講，即使成為系統性重要銀行也要有一個逐步的過程，因為我們畢竟是一家股份制銀行，要對股東負責任。比如有四家股份制銀行，只有一個銀行是系統性重要銀行，那麼股東的投入勢必有些不平等。
我的想法是在一定范圍內應該基本平等。你從媒體本身講，成為系統性重要銀行也未必就是一個利好的消息。我個人認為應該結合我們國家銀行業的具體情況，分步驟分階段去實施。
時代周報：中信銀行對系統性重要銀行有過評估么？如何准備和應對？
陳小憲：這個現在還不是考量內容，當然也會做相應准備。但是如果我們能把「巴塞爾協議4」的內容都預測出來，那就什麼都不用做了。
時代周報：中信銀行的再融資方案對此有無影響？
⑨ 中信集團以前的董事長王軍，現在擔任什麼職務了
現在退休的王軍對高爾夫產業有著濃厚的個人興趣。他希望通過注入新的理念來提升亞洲的職業比賽。
王軍在中國和亞洲商界多年的經驗對亞巡賽將來實行其在新興的中國市場的計劃可以說是無價的。這周首次在廣州亮相的美的中國精英賽是2007年亞巡賽在中國賽程的其中6站之一。"我對作為亞巡賽贊助人感到非常的興奮。隨著亞巡賽在不同地區的擴展，比賽和獎金也越來越多。我很期望能和亞巡賽的管理人員一同工作，他們長期的出色表現才有亞巡今天的成功"王軍說道。亞巡賽這個賽季共有27站比賽，總獎金達到兩千七百萬美元。這賽季的亞巡賽將會在12月份亞巡賽UBS冠軍賽後落下帷幕。
⑩ 中信集團王軍是誰的兒子！
2006年7月27日前，王---111--軍的身份還是顯赫的中--111-信集團董--11--事長。7月27日後，王--111--軍因為到了65歲的關口正式離開自己服務了27年的中-111--信集團。王----111軍曾跟部下交流過自己的「遠大志向」：退休後找個高爾夫球場做草坪師。伺候草坪的人，相當於伺候頭發的理發師，都是手藝人。他所領導的中-111---信旗下有六塊高爾夫球場，這個對中國高爾夫球運動做過重要貢獻的人，終於有時間可以去做個手藝人了。
王111----震之子
自前國家111-副--111-主席榮111----毅--1111--仁在1979年創辦中--111-信這個窗口公司始，王-111--軍—11—前國111家副-111--主-11--席王---111-震之子，就是中--111-信公司的重要一員。
評價王-111---軍在中--111-信-的27年是困難的。一個中-111--信幹部在接受《南方人物周刊》采訪時很執著地說，「王董事長非常低調，而且善良、實干、仁慈、敬業，退休了很可惜。不過，他退休前建議的接任班子很成功，各方面都很強。」