⑴ 十股派2.6元相當於多少的收益率怎麼算的
股票分紅，10股派2.6元的按股票市值來算，假如每股10元，那麼10股就是100元，意思就是每100元賺2.6元，收益率=2.6/100=2.6%
⑵ 合夥人為什麼比股權激勵，更適合當下中小企業
現在，越來越多的企業在尋找有效股權激勵方案，希望通過股權激勵留住優秀人才，這也是對優秀人才的一種認可和分享。
但是，經常有企業在做股權激勵後卻適得其反，員工拿到股權後反而不作為，而是躺在股權里坐享其成，這就失去了做股權激勵的本質。
認識：
我們很多企業天天喊著做股權激勵，其實是一個偽命題。
因為真正的股權本身並沒有多大的激勵價值。很多企業連股權是什麼都沒搞清楚，就天天吆喝著搞股權激勵，不少企業一直沒有實際行動，已經做了的大多數沒有達到自己的期望，反而因為股權轉讓、稀釋，股東人數增多，影響企業正常的經營和決策，甚至危及創辦人、大股東的控股地位和根本利益。
股權激勵的初衷是留住人才、吸引人才，提高管理。畢竟股權激勵是把雙刃劍，稍有不慎，就容易被人鑽了空子。隨著股權的熱潮，眾多公司都開始股權激勵之路。隨之，各種問題涌現，越來越多的企業開始出現「中層斷層」「中層危機」的現象。
所以，打算做股權激勵的朋友，先必須清晰明白以下3個問題，再來考慮你的企業是不是要做這樣的激勵模式，是不是有更好的方法來解決你的問題。
普及股權、股份、合夥人區別：
股權：企業的所有權，包括收益權、增值權、表決權、資產所有權等。
股份：所佔股額的收益權。有時常常將股份和股權混為一談。
股權與股份最大的區別是：
股權一般是在工商登記的實股股東，公司在辦理很多變更時，需要所有的實股股東簽名。
股份一般不需要登記注冊，多數是與大股東簽訂契約，明確其擁有的權利、責任和義務。通常沒有實股股東的表決權，也不太參與實際的決策。
合夥人模式
簡稱：GP
定位：對企業經營責任、債務承擔無限責任的人
模式運用：合夥制企業或有限合夥企業
有限合夥人
簡稱：LP
定位：根據出資比例承擔有限責任、不能代表公司、無重大決策權、投資人
模式運用：有限合夥企業
內部合夥人
簡稱：OP
定位：既出錢又出力，不承擔企業風險，但要擔當經營責任、達到經營目標的人
模式運用：個體企業、有限責任公司
什麼人才是合夥人？
公司股權的持有人，主要包括合夥人團隊、員工與外部顧問與投資方。其中，合夥人是公司最大的貢獻者與股權持有者。
既有創業能力，又有創業心態，有3-5年全職投入預期的人，是公司的合夥人。這里主要要說明的是合夥人是在公司未來一個相當長的時間內能全職投入預期的人，因為創業公司的價值是經過公司所有合夥人一起努力一個相當長的時間後才能實現。因此對於中途退出的聯合創始人，在從公司退出後，不應該繼續成為公司合夥人以及享有公司發展的預期價值。合夥人之間是的綁定。
核心思維：
有一位老闆3年前想給核心團隊做股權激勵，具體怎麼實施還是很難拿分寸，上了很多股權激勵的課程還是沒有落實。去年以來，業績下滑，團隊人心不穩，利潤更是微薄，老闆有分享的格局，苦於無從下手。
假設企業年利潤500萬，讓老闆拿100萬出來分給團隊，老闆擔心兩點：
一、平均主義：沒有辦法按貢獻衡量價值，造成大鍋飯現象會助養懶人；
二、坐享其成：從現有的利益蛋糕里切分出來，以後很難激勵團隊做大業績。
我想這是很多老闆都擔心的。但如果團隊將利潤提升到700萬，從增加的200萬中拿出利潤分享給團隊，相信很多老闆是願意的。
道理說起來很容易，必須要使用好的方法和模式，才能真正激勵到團隊，做到公平、共贏、可持續的分享！
中小民營企業實現股權激勵有哪些主要障礙與風險：
坐享其成－回報高怕員工沒創造力怎麼辦？
回報存疑－回報低怕員工不願意投入怎麼辦？
失控風險－老闆會失去對創始企業的控制力嗎？
誠信風險－數據不透明利潤不準員工能信任嗎？
操作風險－如何退出才能靈便且相互保全？
經營風險－財務不規范經營信息不便公開怎麼辦？
法律風險－稅前凈利潤數據要公開嗎？你懂的！
效果風險－做股權激勵未必能激勵到人怎麼辦？
合夥人與股東有什麼區別？
股東主要合的是錢。合夥人主要合的是力。
股東講投資回報、看報表講收益。合夥人講貢獻回報、看數據講經營。
股東權力大，屬於所有權。合夥人利益大，屬於收益權。
股東退出難，受法律保戶。合夥人退出易，有契約維護。
股東有風險，要有創業者的勇氣。合夥人不承擔經營風險，但要有奮斗者的拼勁。
股東可以是個體，強調資本。合夥人必須是團隊，旨在人本。
股權布局優先於做股權激勵
股權布局：就是指企業應該提前規劃頂層設計模式，在不同時期採用不同的方式頂層分配模式，從而達到有效的激勵作用。
股權激勵三部曲基本法
股權布局如同婚姻關系，應該「先戀愛、後同居、最後再結婚」，沒有戀愛就結婚是有風險的
幾個參考案例：
股權布局-婚姻論
1、先戀愛
（1）OP合夥人：員工掏錢入伙參與經營，根據掏錢比例分享企業增量利潤。
（2）在職分紅：一般不需要員工掏錢，設定相關條件和分紅比例，分享企業利潤。
2、再同居
（1）虛擬股份：只享有企業分紅權，不享有其他權利，虛擬股份的發放不影響公司的總資本和股本結構。
（2）期權股份：通過簽定協議，承諾員工可以在一定期限內（即股份期權的有效期）按固定的價格（即行權價格）購買一定數量的企業股份，股份期權被授予人需要行權，過期沒有行權，則自動失效。
（3）契約代持：簡稱契約股，就是將股份代持在指定股東名下，享受分紅權，一般沒有決策權。
3、最後結婚
（1）注冊實股：在工商部門登記，寫入公司章程，是法律認可的股東。
（2）轉持實股：就是將期權或契約股份轉成注冊實股。
總結：
企業做股權或者股份及合夥人模式前一定要想清楚，留人重要，還是激勵人重要？
動用股權來留人，只能留住極為核心的人才，如果將股權擴散到大多數人，很多企業是不恰當的，其中蘊藏著稅務、法律、財務、數據等諸多風險。同樣，由於中小企業缺乏戰略規劃、長效思維，員工對未來存在較多的不確定性，對長效激勵並不感冒。所以，留人的真正價值比較有限。
更重要的是，把人留下來了，是不是企業的終級目標？
1、員工躺在股權上，坐享其成，不思貢獻和付出，怎麼辦？
2、成為既得利益的守護者，不願意改變和創新，怎麼辦？
3、小股東思維局限、目光短淺，只顧短期利益不思長遠發展，決策經常遇阻，怎麼辦？
我發現，很多老闆內心想做的並不是股權激勵，而是希望通過一種模式把人留下來，還要讓他同公司一條心、一塊干，做出更好的經營成果。抱著這種想法的老闆，不妨多去研究一下合夥人模式。
因為企業發展要的不是股東，而是合夥人。有效的股權激勵分的不是股權，而是通過創造、增值分享收益權。股權激勵就是用未來激勵現在，從現在創造未來。合夥人才是增值收益權、股份是收益權、股權是所有權。
結論：
合夥才是贏天下，合能創未來！
合夥者昌，獨斗者亡。
得合夥人者得天下，失合夥人者失未來。
生存靠個人，發展靠團隊。
一木是木，兩木是林，三木是森，只有森林才能改變空氣質量，才能抵禦風暴災難。
一人是人，兩人是從，三人是眾，只有眾志成誠，將能力凝聚成能量，形成合力爆發核能！
最後再傾情奉獻一把：
特別案例：外部合夥人制
最近，我輔導一家連鎖零售企業做內部與外部合夥人制。這里，用一點點篇幅簡單介紹一下外部合夥人制的設計。
對象：供貨商、經銷商（選擇量大、彈性高、有帶動性的）
三個目的：
1、及時供貨、平價供貨
2、減緩公司現金流壓力（延長結算賬期）
3、關注公司經營，宣傳企業
四項設計：
1）以2014年為基值，選取毛利額為目標業績。（毛利額=銷保額-進貨成本）
2）以增量毛利為標桿，增量越高，分紅越多。
3）以延長賬期為導向，從平均30天的賬期延長至60天。
4）以測算合理分配率為基礎，初步定位在15%。年度結算、季度返現。
五大價值：
1、及時供貨，合理供貨，降低供貨價。
2、更加關注銷售，增加對企業的宣傳。
3、從經商銷到經營商的過程—合夥人。
4、緩解企業的現金流壓力。
5、實現與供應商的矛盾，共同關注成本和銷售。
⑶ 普通人合法的在股市中賺到10億會不會被查能不能把錢轉出來
在股市中賺到10億必然是會被查的，會查你是怎賺到的這10億，是不是存在違規操作情況。如果是合法獲得的收益肯定能轉出來這是毋庸置疑的，如果是非法所獲，肯定是轉不出來的，估計你還得交幾億的罰款，更甚有牢獄之災。
首先，能在股市中賺10億的人必定不是普通人。炒股的人有幾個人在股市中投資了超過50萬的資金，又有幾個人投資了上千萬的資金，見過賬戶上有上億資金的投資者嗎？有行業從業人員表示：「從業近10年來見過資金最大的私人賬戶，他的的個人賬戶資金最大的也就一個億，其它資金上億的都是機構賬戶，很少有私人賬戶的。」而你說的是在股市中賺10億，越是大資金投資者他們在股市中的收益率就會越低，本金20億賺50%就是10億，而本金100億賺10%則是10億。那麼你認為能拿出20億甚至100億去做股票投資的人會是普通人嗎？這樣的人必然會是一個地方的知名人士，是企業的創始人，是大股東。但是他們已經不是普通人了，而他們拿幾十億甚至上百億的資金去操作股票，我想必然是要被查的。
就像巴菲特一樣，長期的價值投資不管賺多少都是合理合法的也是能轉出來的，但是短線走捷徑是經不起被查的。一但投資收益超過大家的認知那麼就容易被查，而且掌握那麼大的資金量很容易會被利益誘惑做出違規操作。
所以10億的大額收入，我覺得具體要看交易對象和平時轉賬情況，畢竟10億不是小數目，一旦轉賬銀行都會注意。
⑷ 一上市公司剛支付了1元股息,已知股息預期增長將保持10%,如該投資者的目標收益率為14%，求該股票的內在價值
未來一年股利D1=D0*（1+10%）=1.1元
持續增長率g=10% 預期收益率R=14%
股票價格（內在價值）P=D1/（R-g）=27.5元。
⑸ 股票分紅前買入好不好
股票分紅前和分紅後買入兩者其實差不多，比方說，某隻股10元你持有5000股，分紅配股後5元持有10000股，這跟分紅後5元購買10000股差不多，雖然分紅配股有交稅，可是市價購買也需要手續費之類。
如果是小散的話交稅也好手續費之類也好，基本沒多大區別，全看這股能不能漲。若是資金量大，那當然是分紅前持有合算，就算交稅那也是羊毛出在羊身上，比分紅之後支付手續費購買有本質區別。
風險揭示：本信息不構成任何投資建議，投資者不應以該等信息取代其獨立判斷或僅根據該等信息作出決策，不構成任何買賣操作，不保證任何收益。如自行操作，請注意倉位控制和風險控制。
⑹ 股票從1元漲到10元,如果全體股民都繼續持有,那麼大家有什麼收益
你這是個偽命題，你問題里的「全體股民」都持有是不成立的，體股民不可能統一思想，無論是多麼被市場看好的股票，都會有人賣出止盈，也會有更看好它的人買入接手，你忽略了股市裡的流動性。不考慮分紅，收益當然都來自差價。
⑺ 中國股市現20年罕見怪象:散戶虧慘 機構卻賺翻，散戶自己炒股真的不靠譜嗎
2017年最罕見的現象莫過於中國A股，是全球市場中奇葩的奇葩。全球股市一片大好而不是小好，而唯獨中國A股跌跌不休，而且2017年出現的一些罕見現象「散戶虧慘了，機構卻賺翻了！」
全年近七成的個股下跌，很多中小投資者不是被套牢，就是被割肉出局。臨近年底，大盤藍籌大漲，小市值股票大跌，很多機構賺得盆滿缽滿，多數小投資者虧得一塌糊塗，應該說，這種結構性行情導致的投資收益兩極分化，在A股的二十多年歷史上，應該還是首次。
?
總結：
其實大可不必去相信什麼機構，還是自己去細心一點，好好去研究一下，不要盲目的隨從，自己一定要有定力，總之吧！還是那句老話「股市有風險、入市需謹慎！」
⑻ 股票分紅後,賬戶盈利數字會有什麼變化
要做相對分析，如果分紅後，股價沒有回落，資產會增加，如果股價回落，則資產就保持不變，大部分股票除權出息過後基本上都會處於下跌趨勢的，如有疑問可追問，望採納，謝謝！
⑼ 股票上漲時加倉成本價升高，下跌時加倉又怕越加越跌，加倉是不是個偽命題
加倉不是偽命題，做了反T才是真的憂傷。
股市操作過程中加倉是很正常的操作。正常情況下的加倉，在股票上漲階段早期的加倉是為了能夠在高點獲得更多盈利；在低點的加倉，是為了在低點買入，股票上漲以後賣出能夠抵消一部分高成本持有股票的成本，多次買賣使得最終的成本與股票當期價格，從而實現解套，這也就是通常大家所說的做“T”。
所以說，加倉其實是股票交易中非常簡單但是又非常重要的一個環節，大部分投資者都知道或者甚至說是會熟練使用，但其中卻極少有能掌握並遵循加倉技巧的人，獲得加倉正常效果的很少。
因為在股票市場中最難規避的就是人性的貪婪和主觀。