① 「申花」五大國有股東是哪些
申花的五大股東：上海廣電集團(SVA)、上海文廣集團、上海電氣集團、上海黃浦國資委、上海廣電信息公司等5家國有企業，擁有申聯合並之後新申花。
即上海申花聯盛足球俱樂部有限公司71.5%的股份，作為投資人的朱駿，目前只擁有28.5%的股份。
上海綠地申花足球俱樂部（Shanghai Greenland Shenhua Football Club）是中國上海的一支職業足球俱樂部，簡稱申花，現征戰中國足球超級聯賽。球隊主場為上海虹口足球場。曾獲得1995年甲A聯賽冠軍、1998年中國足協杯冠軍、1995年/1999年/2002年中國足球超霸杯冠軍、2007年東亞A3聯賽冠軍等榮譽。
② 當年許家印以12億元，賣給馬雲恆大50%的股份，如今馬雲掙了多少
在中國體育圈，資本介入的案例這些年並不少見，萬達的王健林、蘇寧的少東家張康陽等都是其中的典型代表。作為中國首富，馬雲同樣也加入了這場指望靠著資本推波助瀾的足球游戲，2014年，他斥資12億元人民幣從許家印手中購買了恆大50%的股份，正式開啟了這場豪賭游戲。那麼問題來了，6年多時間過去了，馬雲這次的投資究竟是賺是賠呢？那啥，且聽我慢慢道來！
恆大足球的戰績雖說是很輝煌的，但是在中國，願意到現場去看足球比賽的人是很少的，門票的收入也是十分的低微的。想要維持球隊的運轉，就要靠投資商不斷地投資，而恆大現在可以一直處在頂尖的位置，與許家印和馬雲是有很大的關系的。
現在的俱樂部，已經獲得了很高的關注了，現在的恆大是亞洲的第一支足球股票。現在除去一些開支，馬雲可以進賬60億左右的人民幣，相比6年前，馬雲賺了40多億。
許家印和馬雲都是成功的企業家，對於中國足球的貢獻，他們有著自我非常高尚的管理方式，對於足球圈的人來說是幸福的。如果中國足球能更多像他們一樣的企業家，中國足球何嘗不是一件好事。
③ 綠地集團公司的股票代碼是多少
綠地集團公司是沒有股票代碼。因為還沒有上市。
綠地集團是中國第一家也是目前(截止2013年)唯一一家躋身《財富》世界500強的以房地產為主業的企業集團。2014年位居《財富》世界500強第268位。綠地集團房地產開發項目遍及全國主要省區市，特別在超高層、大型城市綜合體、高鐵站商務區及產業園開發領域遙遙領先，目前的世界十大高樓近一半來自綠地。2013年實現經營收入超過3283億元(其中房地產業務約占總營收60%左右)，較上年增長33%，預計2015年經營收入突破5000億。
綠地集團也是有史以來在美國及澳洲房地產投資規模最大的中國企業。目前集團主要建成及開發中的海外項目包括紐約本世紀以來最大的單體項目大西洋廣場，洛杉磯中心區大都會項目，悉尼市中心CBD區域的城市綜合體及超高層公寓，濟州島旅遊健康城、夢想大廈，曼谷市中心城市綜合體，倫敦的英國第二、歐洲第三高樓等。
綠地在與洲際、萬豪等世界頂級酒店管理集團展開深度合作的同時還積極發展自主酒店品牌。其旗下的自主高端酒店品牌"鉑瑞"和"鉑驪"，目前已經在歐洲的法蘭克福、馬德里和巴塞羅那等地成功營業。巴黎、倫敦和歐洲其他主要城市也即將開業。此外，綠地集團在能源、金融、商業、建築、汽車服務等產業也具有較大規模和較強實力。2014年收購上海申花。
④ 哪位高人能解釋一下，為何別人總說申花「皖花」
還是朱駿那時候缺錢吧，五大股東不給他股份，他缺少股份，就少投資，那叫什麼？滬皖聯合隊？五大股東一個不罵，誰來帶就罵誰。五大股東逼走朱駿，如今這局面，不就是你們要的，呵呵
就跟綠地沒接收前
王大雷賣給山東一樣，他如果不走，申花可能要搬到雲南去，賣了他的話，申花可能留在上海
中國職業聯賽走過了20個年頭。在20年漫長歲月中，只有三支球隊名稱沒有改變過：國安、申花、泰山；只有兩個俱樂部的名稱沒變過，那就是北京國安[微博]和上海申花[微博]。然而，下賽季可能只剩下北京國安獨自支撐了。上海申花已經向中國足協提出申請，要求新賽季主場遷址雲南。根據中國足協的要求，主場改變，注冊地隨之也要改變，也就是說，這支代表了上海灘足球歷史與驕傲的球隊，有可能要易嫁他鄉，甚至連名字中的「申花」都可能被抹去。
申花面臨易幟，曾被視為一出「逼宮鬧劇」，但當它一步步接近現實之時，人們才不得不去認真審視其背後撲朔迷離的來龍去脈，以及錯綜復雜的關系與利益交織的有形與無形的網路。
股權變幻
雖然上海申花俱樂部名稱20年不變，但早在1999年底，他們就已與最早冠名的國企上海申花電器集團不再有關聯。
上海申花俱樂部成立於1993年12月10日，是中國第一家完全脫離體育行政系統的職業足球俱樂部，上海申花隊是甲A聯賽和中超聯賽的創始球隊之一。1999年年底，上海申花集團將所有資產撤出，改由上海新世界集團有限公司、上海巴士實業股份有限公司、上海久事公司、上海申能集團有限公司、上海國際信託投資公司、上海華生化工有限公司、上海新高潮公司等七家大型國企參股組建了新的上海申花股份有限公司。雖然申花集團已撤出，但根據市領導的意思，「申花」之名要保留。上海既稱「滬」又稱「申」，申花的意思就是「上海之花」。
2001年12月19日，由上海廣電有限公司、上海文化廣播影視集團、上海市黃浦區國有資產總公司三家單位對原上海申花足球俱樂部有限公司進行重組，成立上海申花SVA文廣足球俱樂部有限公司。
2007年，上海申花的股權再次出現變更，朱駿[微博]通過上海聯城公司以出資2000萬元的方式獲得申花28.5%的股份，與上海電氣、上海廣電信息、上海廣電集團、上海文廣以及黃浦國資委五大國有企業並成申花六大股東，這也給申花的股權紛爭留下了無窮後患。
申花怪象
按說申花俱樂部的五大國企佔了71.5%的大多數股份，應當背負起主要的責任與義務。但事實上這五大國企是上海市政府的「拉郎配」，他們在俱樂部的實際運營中屍位素餐，既不投入資金，也不參與運營，這就使得朱駿以28.5%的股份成為實際的控制人。
朱駿曾多次通過媒體發聲，自己當初入主申花的時候與五大國企約定，未來3年只要投資夠1.5個億，便可以持有申花75%的股份，成為絕對的大股東。
3年過後，朱駿雖然每年投資過億，但當他要兌現75%股權的約定時，卻陷入了一場沒完沒了的糾紛，上海人形象地管它叫「搗糨糊」。2012年10月，屢次追討股權不成的朱駿向五家國企發出「最後通牒」，如果再不履行股權轉讓，聯城一方將僅履行28.5%股權的小股東義務。然而五家國企以及背後隱身的政府意志既不願將大股東身份讓位朱駿，也不願大舉出資經營俱樂部，「拖」字訣令這場沒完沒了的股權之爭根本就無法確定明晰的時間表。
在這個過程中，朱駿的主業聯城公司股票大幅縮水，身家直線下降，於是放走了高薪的德羅巴[微博]、阿內爾卡等大牌外援，出售了孫祥[微博]、杜威[微博]、郜林[微博]、毛劍卿[微博]、陳濤[微博]、馮仁亮[微博]等眾多高薪的大牌本土球員，目的都是為了回籠資金。即便如此，申花俱樂部在經營中還是捉襟見肘，不停傳出罷賽、罷訓、欠薪等鬧劇傳聞。
怪咖朱駿
朱駿是縱橫商界與足壇的一位怪咖，作為民企老闆，他既不像宋衛平那樣低調規范，也不像許家印那樣高調直白。他既有對足球的熱愛，又摻雜了對商業的訴求。他經營申花俱樂部也多有不合常理的驚人之舉，個人色彩和隨機色彩相當濃厚。
2007年鹿特丹港口杯，與申花隊較量的英超[微博]勁旅利物浦[微博]直到比賽結束都不知道，對方身披16號的球員真正身份居然是俱樂部老闆。2012年上海國際足球邀請賽，「11號」朱駿又與阿內爾卡聯袂擔當申花前鋒，迎戰阿根廷CN競技隊。2013年上海國際足球邀請賽申花與韓國大田隊的比賽中，朱駿身披18號首發並踢滿全場。這些令人瞠目結舌的表演，令他更像一個玩票的老闆而不是俱樂部經營者。朱駿興之所至的另一個典型案例，是對高薪引進的阿內爾卡的使用，在短短幾個月內，其身份先後由球員變成助教、隊長再兼任代理主帥現場指揮，開創了世界足壇前所未聞的先例。
在同各方打交道的時候，朱駿的個性太過鮮明突出，不按牌理出牌的情況比比皆是。這在市場經濟中可能不是大問題，但遇到有政府色彩的對象時，就有些相互不對眼。道不同不相與謀，但還要被捆綁在一個桌子上吃桌，這飯吃不好也吃不飽。
申花情結
申花在上海人心中的地位是不一樣的。朱駿明白這一點，他也在充分利用這一點博取最大利益。但這一感情牌到了政府及媒體那裡，又不怎麼買賬。畢竟現在上海這座城市還擁有東亞和申鑫，朱駿的談判資本正在被蠶食。
但申花的底蘊依舊不可小覷。在負六分起步，又經歷了經費嚴重短缺、罷訓罷賽的威脅後，申花依然迸發出了驚人的精神力量順利保級成功。並且面對強力逼宮的同城球隊東亞和申鑫，申花分別雙殺對手，似乎在向外界證明：看誰才是上海足球的代言人。
申花情結的分量，決定了這場個人與政府背景的博弈結局。這是用正常的行政或法律手段都無法完成的任務。目前已經到了朱駿和上海方面攤牌的時間了：要麼去政府化，要麼去申花。朱駿未必是一個合格的足球俱樂部老闆，但他在申花脫離體育行政系統後再次脫離政府色彩的努力，頗有堂·吉訶德式的無奈和悲情。
⑤ 申花股權解決了嗎
樓主你好：
申花的股權有5方面組成：九城、文廣SVA、電氣、巴士集團、黃浦區國資委
朱駿的股份只是不到30%其他的4個股東還有70%的股份了，朱要搞定另外的70%需要四方面的都同意，問題是國資委是不會讓國有資產流失的，還有康橋的低價漲了十倍了，誰得到股權就得到地了，所以不會這么容易解決的，朱不是愛申花，是愛那塊康橋的地和他的生意。
⑥ 體育產業概念股龍頭有哪些
一、足球俱樂部概念
江蘇舜天：與中超江蘇舜天足球俱樂部同屬江蘇舜天集團。
天津松江：與中甲球隊天津松江足球俱樂部同屬天津濱海發展投資控股有限公司。
泰達股份：與中超球隊天津泰達足球俱樂部同屬天津泰達集團。
亞泰集團：中超球隊長春亞泰足球俱樂部由亞泰集團創辦。
金豐投資：金豐投資已被綠地集團借殼。而綠地集團擁有上海綠地申花足球俱樂部。
上港集團：2014年底，上港集團完成對上海東亞足球俱樂部的整體收購，並改名為上港集團足球俱樂部。
華夏幸福：華夏幸福子公司廊坊京御房地產開發有限公司2014年底收購了中甲球隊河北中基足球俱樂部。
貴州茅台：中超球隊貴州人和足球俱樂部主贊助商。
力帆股份：與中超球隊重慶力帆足球俱樂部同屬重慶力帆集團。
中信國安：與中超球隊北京國安足球俱樂部同屬中信國安集團旗下公司。
二、籃球俱樂部概念股
青島雙星：生產球鞋等體育用品，與CBA球隊青島雙星籃球俱樂部同屬雙星集團。
潯興股份：與CBA球隊福建SBS潯興籃球俱樂部同屬福建潯興集團。
廣匯能源：與CBA球隊新疆廣匯籃球俱樂部同屬新疆廣匯集團。
山東高速：與CBA球隊山東高速籃球俱樂部同屬山東高速集團。
浙江廣廈：與CBA球隊浙江廣廈猛獅俱樂部同屬浙江廣廈集團。
山西汾酒：與CBA球隊山西汾酒猛龍俱樂部同屬山西汾酒集團。
三、賽事運營概念股
中體產業：國家體育總局控股的唯一一家上市公司，從事體育場館設計、施工建設到建成後運營管理，賽事管理及運營業務。
雷曼光電：公司於2011年與中超簽訂了合作協議，享有「中國足球協會授予的戰略合作夥伴」，是中超公司LED設備製造類別的唯一合作夥伴，合作期至2016年12月。
強生控股：公司控股股東久事集團擁有F1 中國大獎賽、上海ATP1000網球大師賽舉辦權，並擁有上海國際賽車場資產。
浙報傳媒：與中華全國體育總會、中國奧委會等合資持有華奧星空，華奧星空與浙報傳媒已聯合承辦全國電子競技大賽（NEST），成為目前中國官方認可的唯一全國綜合性電子競技體育賽事。
萊茵置業：由房地產公司轉型，目前已收購亞洲職業籃球管理發展有限公司55%股權，擁有斯坦科維奇杯、亞洲職業籃球聯賽唯一運營權。2015年8月14日晚，公司發布公告稱，更名為萊茵達體育發展股份有限公司。
四、運動器材股
貴人鳥：運動鞋服生產商，並擬與虎撲體育合作成立體育產業基金，目標規模20億元。
探路者：戶外用戶生產商，並擬與江西和同資產管理公司發起設立探路者和同體育產業並購基金，基金規模為3億元。
信隆實業：運動健身器材生產商。
嘉麟傑：高端戶外用品功能性面料供應商，同時也經營戶外體育用品。
姚記撲克：除生產撲克外，現已進入戶外自行車生產領域。
雙象股份：足球用革生產商，中高端足球革市場佔有率超過七成。並擬與無錫市產業引導股權投資基金共同設立體育產業投資基金。
五、體育場館概念股
際華集團：公司推出10年打造35個體育旅遊綜合體的「際華目的地項目」，首批項目去年已啟動。
九龍山：九龍山旅遊度假區擁有高爾夫、遊艇、馬會、賽車賽馬、航空五大俱樂部以及水上樂園。
廣弘控股：體育用品銷售及體育場館營運。
武漢控股：母公司武漢城投集團擁有武漢賽馬場等資產。
珠江實業：旗下廣州體育文化有限公司擁有廣州亞運城（含賽馬場）20年運營權。
六、體育內容及營銷個股
樂視網：樂視體育目前擁有國內規模最為龐大的賽事轉播版權。
華錄百納：公司提出「打造中國最為領先的體育營銷和賽事運營平台」，6月宣布出資5億設立北京華錄藍火體育產業發展有限公司，之前已獲15年的歐洲籃球冠軍聯賽中國區獨家運營權。
蘭生股份：與上海市體育總會簽署合作協議共同主辦上海（國際）賽事文化及體育用品博覽會。
道博股份：今年7月公布重組方案，擬以8.2億元收購雙刃劍體育，雙刃劍收入主要來源於體育營銷、體育版權以及體育賽事三個方面。
⑦ 當年許家印以12億元，賣給馬雲恆大50%的股份，如今馬雲掙了多少呢
體育運動是全人類文化的瑰寶，我們可以看到任何一項能夠風靡全球的體育運動，都是會有非常多資本去介入的。
畢竟體育運動喜歡的人群多，而且大家也願意為自己喜歡的體育運動去花錢，所以說我們可以看到有非常多取得了巨大成功的體育聯賽。這其中最為著名的就有美國的橄欖球聯賽NFL，還有美國的籃球聯賽NBA，當然了，世界上最為吸金的還要當屬足球這項運動了。
但是大家必須要明白一個道理，那就是當初的投資其實是存在一定的風險的。如果說恆大隊沒有現如今這樣輝煌的戰績，中國的足球事業也一直沒有發揮起來，那麼馬雲的錢就打水漂了。
馬雲是一個非常精明的商人，也是一個很有膽量的商人，這一點是大家必須要佩服的。
⑧ 上海申花的股東構成是什麼，占股比例分別為多少
上海聯城（朱駿）：28.5%
上海廣電集團：23.57%
上海文廣集團：23.57%
上海電氣集團：14.29%
上海黃浦國資委：8.57%
上海廣電信息公司：1.43%
⑨ 股票常識
委比達到100%，只有一種可能，就是漲停了。
內外比，不見得就是買賣比。而是主動買入賣出比。在漲停板掛單買入排隊的人，都不是主動買入。而是那些在漲停板主動賣出的單，撮合交易成功的。所以，是主動賣盤。
因此，內盤大。
另外，該股的封單是很好，但換手太大，當時未漲停前，已經巨量。懷疑周一不能連漲。該休息了。