① 老闆段永平很牛，那他在商界是個怎麼樣的存在
老闆段永平很牛，他在商界最厲害的地方在於投資。其實之前段永平也曾經做過實業，並且也非常的成功，當初風靡一時的步步高就是段永平創辦的。只不過後來他的老婆想要移民到美國，因此段永平也因此結束了在國內的事業，但是到了美國以後的段永平可以說迎來了第二春，並且有幸可以認識巴菲特，開始了他的投資之旅。
後來段永平其實相繼投資了不少的過有企業，比如大家熟悉的國產手機品牌vivo以及OPPO，這兩家手機公司都得到了段永平的投資，從目前的發展情況來看，手機的銷量之和已經超過了蘋果手機。另外就連電商行業也吸引了段永平，有著電商界的黑馬，僅次於馬雲的阿里以及劉強東的京東之後的拼多多，也是段永平投資的。所以說段永平的眼光實在是非常的毒辣，只要是他看好的投資項目或者公司，總是能夠有很好的發展，這也是他厲害的地方。
② 段永平花400萬與巴菲特吃飯，為何還帶了一個默默無聞的年輕小伙
聽說過請人吃飯的，沒有聽說過請人吃飯，還要花錢的。巴菲特就是這樣的人，世界上有很多人排隊請巴菲特吃飯，希望從股神巴菲特那裡學到點什麼。所以請巴菲特吃飯不僅貴，你還得競拍，在中國先想到請巴菲特吃飯的人，無疑是成功的，他真的學到了股神的投資精髓。
後來步步高搶到了兩屆廣告的標王，在打響品牌之際，也把業務范圍不斷擴大，先後進入了視聽和通信等行業。
步步高進入了巔峰時期。
1998年，段永平第一次遇到了他命中註定的那個人，他的夫人劉昕，並對劉昕承諾，安排好步步高就去美國和她定居。1999年，段永平把步步高的業務分成了教育電子業務，視聽業務和通訊業務三部分。
第一部分，主要經營點讀機和學習機，成為了後來的步步高教育集團，ceo就是當年的追隨者之一金志江。
第二部分，主要經營vcd，dvd，mp3等，成為了後來的oppo集團，ceo是當年的追隨者之一陳明永。第三部分，主要經營無繩電話和步步高音樂手機，成為了後來的vivo集團，ceo也是當年的追隨者之一沈煒。
功成身退的段永平只留下10%的股份，於2000年移居美國，和家人團聚。生意上的事情，他不再過問，回國也只是找當年朋友們玩，從不談業務。這一年他才39歲。
閑著沒事干，搞搞投資
39歲的段永平，如果就這樣退休，那肯定是閑不住的，總得找點事情做不是。想來想去，做投資吧。於是買了些投資方面的書開始看，尤其是巴菲特的書。段永平感覺這里邊的很多理論和自己的價值觀不謀而合。
2000年的網易在美國上市，股價暴跌，遭到了滑鐵盧。走投無路的丁磊去向段永平請教。段永平做過小霸王，知道游戲市場潛力大，他很看好這家新公司，於是他開始大量低價吃進網易的股票。後來，網易憑借游戲起死回生，讓段永平的投資有了近百倍的回報。段永平一度被稱為了中國的巴菲特。
2006年，段永平在ebay上以接近400萬人民幣的價格，競爭到了和巴菲特共進午餐的機會，成為了中國第一個和巴菲特共進午餐的人。讓人不解的是段永平還帶了一個默默無聞的年輕小伙。
剛開始都以為是段永平的親戚，後來才知道這個小夥子叫黃崢，只是段永平的一個提攜後輩。2007年，黃崢回國創業，段永平給了黃崢很大的幫助。黃崢也不負所望，創建了我們現在耳熟能詳的拼多多，從另一方面展示了段永平投資人的眼光有多准。
段永平的經歷太多太豐富，他的每次成功都是對我們的一次商業教育展示。段永平的個人魅力，對追隨者的情誼，對後輩的提攜，對家人的承諾，都讓他看起來那麼真實，讓我們不由得心生敬佩。
③ 段永平買過那些股票
答:我不認識他，他更不認識我！
④ 段永平的公司股票名稱
步步高
⑤ 段永平 蘋果 多少股票
段永平曾認為蘋果年利潤將在5年內達到1000億美元。段永平在接受采訪時並未透露在何時買入蘋果股票，但表示他大多數的海外資產仍與蘋果相關
⑥ 段永平問巴菲特的問題是
段永平問巴菲特炒股的訣竅是什麼？
巴菲特就悄悄的告訴他：不要做空、不要買自己不懂的行業公司、買股票就是買企業！
段永平公開承認自己的投資風格與巴菲特是一模一樣的，就是搞自己懂的企業。他認為，自己能夠取得投資成功在於對巴菲特的理解，更在於堅持執行巴菲特的理念。這里略摘錄一些段永平的訪談，讓我們了解他是如何理解巴菲特的：「投資其實很簡單，但簡單不等於容易。」
買一隻股票就是買一個企業的現在與未來。
你必須看懂企業，看中好的企業，等它價值被低估時買入。0.8美元買網易股票的不單是我一個人，但堅持持有到100美元的就不多,所以發現價值有時候要靠運氣。投資不在乎失掉一個機會，而是千萬不要抓錯一個機會。
投機和投資的很大區別就是：你是在動用大筆錢還是小筆錢；其二，當股價下跌時，投機和投資的態度正好相反，投資者看到股價下跌，往往很開心，因為還有機會可以買到更便宜的東西，而投機者想的是這公司肯定是出什麼事情了，趕緊走人。」
「投資就是找到一個最好的公司，然後把你的錢投入進去。既然你認為最好，不把錢投到這樣的公司里，而把錢投到不好的公司里，在邏輯上就是錯亂的。」
「巴菲特怎麼投資股票我並不關心，因為巴菲特投資股票最簡單的原則是，當你買一支股票的時候，其實你是在買它的生意、買它的企業，所以你一定要搞懂你所投資的東西。我投資是我能搞懂的，巴菲特投資是他能搞懂的。
最重要的是我要關注我投資的公司是不是我能弄得懂。如果你發現這個企業的基本價值、基本面發生很大變化的時候，你可能就會賣掉這支股票。巴菲特也不是說從來沒有賣過他的股票，他也是會賣的。」
「很少人有耐心。同時也很少人能夠在投資方面成功。成功的人都必須是要有耐心的，所謂耐心是一個必要條件，當然也有個別人不小心賺到錢，跟你去澳門賭場賺到錢沒有區別。但是作為投資來說是必須長期堅持的一個東西，你不長期堅持，沒有耐心就沒有機會得到一個很好的回報。耐心是一個真正所謂價值投資者一定要具有的，如果你不具有就沒有機會。」
⑦ 段永平擁有多少oppo股票
華人股神段永平持有OPPO不到10%的股權，持有vivo不到20%的股權，OPPO和vivo的實際管理者陳明永和沈煒也只佔自己公司股權的10%左右，餘下的股份則分散在其他管理層人員手中。
⑧ 段永平在企業中扮演什麼樣的管理角色
一、段永平個人簡介
段永平，1961年3月生於南昌，1982年浙江大學無線電系畢業後分配到北京電子管廠。後攻讀中國人民大學經濟系計量經濟學專業，取得碩士學位。曾以創立「小霸王」和「步步高」兩個知名品牌而聞名全國。現任步步高集團董事長。
二、段永平在企業中扮演過什麼樣的管理角色：
現在OPPO的老闆陳明永，還有VIVO的老闆沈煒，都是從小霸王帶走的骨幹，但是家族式必然會導致事必躬親和親戚滿地，核心骨幹未必願意長期追隨，所謂「職業經理人」更適合中底層員工，所以段永平很早就有了分股權的想法。
步步高在2001年，就開始剝離事業部，段永平拍出3000萬成立了OPPO，陳明永作為負責人，旗下通訊事業部也獨立發展了，就是今天的 VIVO，沈煒是負責人，讓大家入股，稀釋自己的股份，那麼大家沒錢怎麼辦呢?段永平出錢來借給大家，掙錢了從紅利裡面還，賠了就不要了，這就是氣魄啊。
其實自從2002年段永平就跑到美國搞投資去了，順便1美金購進大量的網易股票，在70美金的時候賣出，掙了10多億美金，被譽為「中國巴菲特」，10 多年以來，他每年也就回國幾次，開開董事會，見見手下，其實經營這么多年都沒管過，不像雷軍一樣天天忙得要死，步步高裂變成多家公司以後，他僅僅在職務上作為董事長，但是股權已經被他自己分光了，還放手讓骨幹也接著往下分，在這種感召下，OPPO的陳明永和VIVO的沈煒也大膽的往下分。
最後的格局是什麼?段永平自己只佔OPPO的大概一成股權，大概VIVO的不到2成，其實陳明永和沈煒也只佔自己公司的1成左右，其他都是核心員工和老員工們所有，從股權關繫上，沒有控股股東出現了，段永平也不管經營，僅僅掛著董事長的名頭，還作為旗下公司的「精神領袖」的角色。
一個十幾年不管事的人，主動將股權稀釋到一兩成，甚至管理層(其實管理層是控股方)的董事們都可以幹掉他，讓董事長換人，但是一直這么多年，沒有人替代他，他不管事了，企業也沒有敗落，而是頂住了手機換代的風險，有無數門店和復雜的經銷體系的大包袱，卻沒有重蹈諾基亞和moto的覆轍，轉型之 後，OPPO和VIVO跟華為、小米繼續廝殺，甚至在渠道上占據明顯優勢，研發上也沒有落下，這是為什麼?難道甩手掌櫃的模式還更有效?
陳明永也好，沈煒也好，都跟隨了段永平二十多年，一是領悟了渠道管理和產品研發理念的精髓，二是領悟了段永平「大舍即是大得」的道，願意將利益分享給打拚的兄弟們，還有跟隨多年的代理商。所以無論面臨什麼「互聯網思維」的沖擊，這群骨幹其實都是給自己幹活，他們都是股東，掙了錢都一起分，離職率極低，大家都有血肉的感情，願意一起與風暴中的大船共存亡。
在談什麼互聯網思維的時候，OPPO和VIVO一年好幾十億利潤，骨幹們都拿著幾千萬百萬的分紅，這是段氏思維的紅利：將自己的股權分光，讓所有打拚的兄弟一起分享。
⑨ 段永平：喜歡一家公司 就該買它的股票嗎
絕對不是，絕對扯淡