㈠ 福建十大房地產開發商是哪些急急急！！！！
福建中庚實業集團有限公司陽光城集團股份有限公司世歐集團三盛集團融信（福建）投資集團有限公司融僑集團股份有限公司名城企業集團福晟集團福建正祥投資集團有限公司福建正榮集團有限公司福建新大陸地產有限公司融匯(福建)集團有限公司冠城大通股份有限公司福建三木集團股份有限公司順華集團福州深深房地產開發有限公司福建泰禾集團
㈡ 福晟的團隊建設
福晟集團視人才為企業的寶貴資源，把重視人才、管理規范、制度完善，作為公司力求進取的人才發展機制；把事業留人、平台留人、激勵機制留人作為集團的人才發展特色；把強化企業凝聚力、創建良好的學習氛圍，互相幫助、共同進步，共同發展，作為集團人才發展的精神基礎。
人才支撐發展，發展孕育人才
福晟集團做為學習成長型企業，立足於打造高思想力與執行力的團隊，充分重視人才的培養和發展，定期多次組織員工崗位培訓。2008年福晟集團組織多名優秀員工前往廣州中山大學攻讀EMBA。2009年再度出資500萬，組織百名優秀員工赴廈門大學等國內一流名校優勢專業接受EMBA在職學習教育。福晟集團希望通過員工培養成長計劃留住不斷學習進取的優秀員工，同時吸納社會優秀人才加盟福晟，共築輝煌事業。
講文化、講誠信、講奉獻
2009年，集團實現內部團隊素質的一個大提升，公司在職員工近2000人，大專及本科以上人員佔70%、中高級以上職稱人員佔40%。每年補充大中專畢業生人數100名以上，打造企業高素質文化內涵。在未來的宏偉道路上，集團在自身建設發展的同時還將致力於帶領集團內部員工的財富發展，實現2013年—2022年集團億萬資產者不少於30人，千萬資產者不少於300人的財富目標。
福晟集團榮譽
2009年榮獲「2009建行總行級重點客戶」
「2009品質地產貢獻典範企業」
「2009海西樓市最具影響力地產企業」
「2009福州樓市銷售十強」
「中國房地產開發商協會副會長單位」
「2010中國房地產百優品牌企業」
福晟集團董事長.總裁潘偉明先生榮獲「中國房地產開發商協會副會長」、「中國房地產十大風雲人物」、「中國房地產優秀企業家」稱號
福晟集團總裁潘偉明榮獲「胡潤百富.2010盛世海西地產名人」榮譽獎項
「2009-2010年中國中產階級住房開發典範企業」
「2009中國十大最具影響力地產企業」
「2010福建省房地產十佳優秀品牌企業」
「2009年中國最具價值中產階級住宅品牌」
集團總裁潘偉明先生被聘請為」2009年度海西創業專家「
集團總裁潘偉明先生榮獲」2009年度海西優秀創業獎「
㈢ 福晟集團的團隊建設
福晟集團視人才為企業的寶貴資源，把重視人才、管理規范、制度完善，作為公司力求進取的人才發展機制；把事業留人、平台留人、激勵機制留人作為集團的人才發展特色；把強化企業凝聚力、創建良好的學習氛圍，互相幫助、共同進步，共同發展，作為集團人才發展的精神基礎。
人才支撐發展，發展孕育人才
福晟集團做為學習成長型企業，立足於打造高思想力與執行力的團隊，充分重視人才的培養和發展，定期多次組織員工崗位培訓。2008年福晟集團組織多名優秀員工前往廣州中山大學攻讀EMBA。2009年再度出資500萬，組織百名優秀員工赴廈門大學等國內一流名校優勢專業接受EMBA在職學習教育。福晟集團希望通過員工培養成長計劃留住不斷學習進取的優秀員工，同時吸納社會優秀人才加盟福晟，共築輝煌事業。
講文化、講誠信、講奉獻
2009年，集團實現內部團隊素質的一個大提升，公司在職員工近2000人，大專及本科以上人員佔70%、中高級以上職稱人員佔40%。每年全國補充211重點大學畢業生人數100名以上，打造企業高素質文化內涵。在未來的宏偉道路上，集團在自身建設發展的同時還將致力於帶領集團內部員工的財富發展，實現2013年—2022年集團億萬資產者不少於30人，千萬資產者不少於300人的財富目標。
福晟集團榮譽
2009年榮獲「2009建行總行級重點客戶」
「2009品質地產貢獻典範企業」
「2009海西樓市最具影響力地產企業」
「2009福州樓市銷售十強」
「中國房地產開發商協會副會長單位」
「2010中國房地產百優品牌企業」
福晟集團董事長.總裁潘偉明先生榮獲「中國房地產開發商協會副會長」、「中國房地產十大風雲人物」、「中國房地產優秀企業家」稱號
福晟集團總裁潘偉明榮獲「胡潤百富.2010盛世海西地產名人」榮譽獎項
「2009-2010年中國中產階級住房開發典範企業」
「2009中國十大最具影響力地產企業」
「2010福建省房地產十佳優秀品牌企業」
「2009年中國最具價值中產階級住宅品牌」
集團總裁潘偉明先生被聘請為」2009年度海西創業專家「
集團總裁潘偉明先生榮獲」2009年度海西優秀創業獎「
㈣ 2019中國房地產品牌價值研究成果發布會上都會有哪些房地產大佬參加
莫天全：中國房地產百強企業研究十六年回顧
全國政協委員、中國房地產TOP10研究組聯席組長、中指研究院院長
中國房地產百強企業研究，由TOP10研究組對中國最好的開發企業進行研究，已經進行了16年。
劉洪玉：新形勢下中國房地產企業發展策略探討
中國房地產TOP10研究組聯席組長、清華大學房地產研究所所長
目前，各地在中央因城施策、分類指導的調控方略指導下，正在研究適合本地情況特點的一城一策。
袁東明：打造世界一流房地產企業
中國房地產TOP10研究組核心成員、國務院發展研究中心企業研究所副所長
要成為世界一流企業，要從過去注重規模、注重快速擴張轉變為注重質量，注重效率。
黃瑜：百強企業穩健謀發展 提質開新篇 2018市場佔有率超50%
中國房地產TOP10研究組辦公室主任、中指研究院常務副院長
百強企業銷售再創佳績，銷售總額已達8.7萬億，行業集中度還在持續提升中。
白彥軍：發布2019中國房地產百強企業研究報告
中指研究院研發中心總經理
2018年從全國房地產市場來看，是大年的過渡周期，經歷了2016年的高歌猛進，2017年的慣性增長，2018年基本上回歸了平穩。
傅林江：大國小鎮，路在何方
藍城房產建設管理集團有限公司執行總裁
小鎮應該如何做，未來才能有希望？根據我們的分析和實踐，未來理想的小鎮，應該是「三鎮」融合的做法。圍繞小鎮開發過程中如何把「三鎮」有機融合，放在大的策劃定位當中，這是未來的方向。
曾景：國內持有型不動產的資產證券化探索
光大安石執行董事
伴隨房地產開發逐步進入下半場，房地產和金融領域融合成為未來地產開發的重要途徑，也是房企占據市場的突破方向。
侯雲春：房地產行業在高質量發展中的新角色新使命
第十二屆全國政協委員、國務院發展研究中心原副主任
房地產行業面臨著新形勢、新挑戰，其實新形勢、新挑戰也就是新機遇，就看誰能看得准、抓得住、轉得快、做得好。
鄧郁松：房地產市場的新變化與政策取向
國務院發展研究中心市場經濟研究所副所長
國內整個房屋的新開工和銷售到了峰值，將要出現一個正常的、自然的回落的過程，整個市場形勢正從以往供不應求轉向供求總體平衡，區域分化。
王晞：新加坡仁恆國際化社區的價值觀和產品觀
仁恆置地集團有限公司執行副總裁
在用心造好房的理念下，開發了仁恆的國際化社區的開拓旅程，我們帶來了新加坡的城市居住理念，建造了一批高容積率、低密度的、適宜人居的社區。
劉道明：服務城鄉建設 讓更多人生活更美好
美好置業集團股份有限公司董事長
2013年進行改革的時候，定位是三句話，第一是服務社會化，第二是產品工廠化，三是投開市場化，也就是把房地產公司的物業公司剝離出去做社區服務。
梁環宇：行穩致遠，產業園區的可持續發展之道
北京聯東投資（集團）有限公司常務副總裁
聯東通過打造"招商體系"和"服務體系"構建核心能力。未來，聯東將通過與政府的合作開發和獨立拿地，進行城市的低效僵屍企業的存量盤活。
袁春
鴻坤地產集團總裁
鴻坤作為一個合夥人企業，整體來看發展速度並不是特別快，周轉的急迫性也不是特別強，展現出了"穩"的特點。
甘玫
中南置地副總裁
中南置地近五年進入快周轉的跑道中，其中戰略的文化傳導是關鍵。未來，中南置地將在組織和團隊建設、賦能方面會做得更好、更穩、更快。
張岩
奧山控股副總裁
奧山的核心競爭力在於商業地產、產業地產和住宅高端地產，目前已經很扎實的做到了湖北省武漢地區的第一，現在布局全國，像成都、重慶、長三角等。
姚科
金科集團品牌中心總經理
結合面臨的挑戰和機遇，金科將堅持「四位一體協同發展」、「四大經營准則」、「五大投資策略」，來確保企業的穩健發展。
李峰
中國金茂控股集團有限公司營銷總經理
近幾年，金茂保持比較快的發展速度，但總體在穩扎穩打地開展各業務，今年金茂將繼續做好城市運營的引領，做好優質城市深耕、打造優質的產品線。
趙照
中國對外經濟貿易信託有限公司副總經理
外貿信託2019年的目標是希望再增加幾個戰略級客戶，在選擇好產品、好區域、好主體的情況下，服務規模到年底再翻一番。
宋麗明
上海建工房產有限公司助理總裁
上海建工房產剛剛走過了20年的周年慶。我們經歷了市場的瘋狂，也度過了最難熬的時間，但是每一次的市場調整最後都給了我們巨大的機會。
劉策：大勢之下的變革與機遇
佳兆業集團控股有限公司經濟研究院院長
佳兆業非常尊重城市群的邏輯。在這樣的邏輯下，我們的基本策略是「深耕灣區大本營+擴張大城市群重點城市」 1+1的模式，繼續深耕粵港澳大灣區。
韓飛宇：當代置業綠色科技進化之道
當代置業（中國）有限公司副總裁
2019年，當代置業將以綠色科技建築為制高點，並利用綠色全裝修和全齡景觀持續提升核心競爭力。
何亞東：探索助力綠色地產升級新趨勢
杭州老闆電器股份有限公司副總裁
老闆電器與85%的百強房地產企業深度合作。2019年，老闆電器的目標是為超過50%的精裝修市場提供服務。
劉朝暉
金僑投資控股有限公司副董事長
金僑集團是一個成長了29年的企業，我們怎樣理解提質增效呢？從以下方面：第一，企業價值觀。第二，優化管理。第三，模式轉型。最後，模式創新。
張帆
保集控股集團有限公司黨委書記、副總裁
核心能力最關鍵的，無論是大房企還是一般的房企，對於任何一個企業來講，練好內功，做最好的自己這是最根本的。
楊宇
國壽資本投資有限公司董事總經理
對房地產企業提質增效打造核心競爭力：第一，專業專注；第二，要與金融機構開展合作，特別是和保險資金開展股權合作，優勢互補，合作共贏。
郭國強
福晟集團董事、福晟地產集團執行總裁
福晟最核心的競爭力體現在人才、資本、土地這三個方面，戰略牽引、以人致勝。其中人才最重要，堅持「人才是第一資源」的理念。
夏添
上坤集團執行副總裁
上坤集團是這次參會的百強企業裡面最年輕的一家公司，從09年在上海成立開始，到今年不過十年的時間，我們用5年的時間在上海做到上海排名前25強。
陳成
黑盛控股有限公司高級副總裁
黑盛控股發源於上海，上海目前排名前三的房地產私募基金，目前已經跟百強房企至少有20家簽過戰略合作，最大合作企業合作金額已經超過百億。
㈤ 福建六建怎麼樣實力如何
福建六建集團有限公司是，成立於2007年3月，是一家集建築施工、市政建設、裝修裝飾、房地產開發、混凝土供應、周轉材和設備租賃、建材銷售為一體的大型綜合性集團公司。
福建六建集團有限公司是由創建於1950年的原福建六建建工集團公司通過廣州雲星房地產開發集團有限公司整體收購改制重組後成立的，是一家集建築施工、市政建設、裝修裝飾、房地產開發、混凝土供應、周轉材和設備租賃、建材銷售為一體的大型綜合性集團公司。公司具有房屋建築工程總承包一級資質，地基基礎、建築裝修裝飾、鋼結構、建築幕牆等工程專業承包一級資質和市政公用工程施工、機電設備安裝、起重設備安裝二級資質，以及國家外經貿部批準的對外合作經營資格。公司現有注冊資金3億元，年施工面積200萬平方米以上，年施工能力20億元以上，擁有大中型機械設備近千套，各類高、中級專業技術職務近200人，一級項目經理（建造師）50人，二級項目經理（建造師）75人。
福建六建集團有限公司是福建省100大企業、福建省施工總承包二十強企業，是福建省首家三捧「魯班獎」的建築企業。 系福建福晟集團有限公司於2007年3月通過整體收購原福建六建建工集團公司國有產權改制重組後成立的一家民營企業。
公司成立50多年來，不斷建立健全質量、安全保證體系，弘揚"務本、誠和、創新、競先"的企業精神，先後承建了數千項工業、民用和國防工程，包括機場港口、橋梁碼頭、賓館酒樓、大廈廣場、商場百貨、公寓別墅、醫院學校和大型住宅小區及各類工業廠房等，公司始終堅持"誠信立基，精品立業"的企業宗旨，踐行"建一項工程，鑄一座豐碑"的座右銘，承建的工程榮獲2項魯班獎，榮獲省級優良工程數十項，地市級優良工程百餘項，創全國、省、市安全文明工地數十項。公司也先後榮獲全國建築業先進企業、全國工程建設質量管理先進企業、全國用戶滿意施工企業、全國重合同守信用單位、全國骨幹施工企業、全國建設科技發展試點城市先進集體、福建省建築業先進企業、省首屆最佳信用單位、福州市標兵單位、AAA級信用企業、納稅功勛單位、納稅大戶等一系列榮譽號。
福建六建始終堅持「誠信立基，精品立業」的企業宗旨，踐行「建一項工程，鑄一座豐碑」的座右銘，面對新的發展機遇，六建公司實施「依託福州、面向全省、輻射全國、做大做強」的發展戰略，將進一步發揮品牌、人才、規模、技術、管理、資金、資質、機制等方面優勢，全面提升企業綜合實力，鑄造「六建」一流品牌，使福建六建發展成為一家擁有特級資質、技術領先、管理優秀、實力雄厚、業績良好的大型建設集團和上市公司。福建六建的發展，不僅為股東創造價值，而且也將為合作夥伴提供和創造更多的機會，對全體六建人來說也提供了一個實現個人價值的良好平台。公司願在平等互利的基礎上，與社會各界建立起精誠合作，共同發展的良好關系。