1. 蘇泊爾，groupe seb，佔多少股份
法國SEB占蘇泊爾百分之99點多的股份，蘇泊爾自己就只剩下零點幾的股份了。
2. 賽博宇華公司股票代碼
應該還沒有在a股上市，請確認
3. 有關以下公司的,占較大股份的股票都有哪些！！！
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占較大股份的股票都有哪些
4. 關於外企收購中國企業
中國目前最大的危險是外資正不斷吞並（並購）中國企業，這不僅嚴重削弱了國家宏觀調控的能力，而且將嚴重削弱共產黨的實權，過去中央很多好的政策無法真正落實到地方或者阻力重重上有政策下有對策正是因為外國收購並控制了社會主義制度的基石——國有企業和民族產業！這等於捆綁住了國家的手腳，後患無窮！而且國企被外國並購重組必將架空地方政府乃至中央政府，想想過去一些令人匪夷所思的反常事情就明白了。在將來，我國坦克的零部件由外國控制的中國企業提供，在戰場上會莫名其妙地出故障；飛機發動機由外國提供，在戰場上會莫名其妙地熄火（我國武裝直升機的發動機居然由美國提供）；美國凱雷並購徐工，中國重型裝備由美國參與製造，到時候就不僅是炮彈里摻沙子的問題了......另外在將來，難道讓我們的下一代吃的食品由外國提供、喝的飲料由外國提供、治病的葯品由外國提供、臉上擦的化妝品由外國提供......一旦外國看中國的某項政策不順眼，就會「不慎」造成重大食品安全事故或葯品安全事故......
我國企業竟然向外國同業競爭者融資,這豈不等於把自己的命運交給了競爭者的手中,任人宰割嗎?大家請想一想，當代大學生讀了多年書,最後只能爭著給洋人打工, 爭的是頭破血流,最後洋人的企業還挑三揀四的不要你呢!我們的民族工業最後都落在外國人的手中,我們中國人還有什麼好日子過嗎?
還有以下這些令人心痛的事實：
▲英國聯合利華「租借」中華牙膏：
中華牙膏是中國最早、最具知名度的牙膏品牌之一。1994年初，英國聯合利華公司取得了上海牙膏廠的控股權，並採用品牌租賃的方式經營「中華」牙膏。隨後，中華牙膏的銷量一直未能增長，如今，中華牙膏在市場上的份額已少得可憐。
▲ 法國達能收購樂百氏：
位於廣東中山的樂百氏曾是中國飲料工業十強企業之一，中國最著名的飲料品牌，其「樂百氏」奶曾連續六年市場佔有率全國第一。2000年3月，法國達能收購樂百氏92%的股權，成為其最大的股東。此後幾年，這個曾經與娃哈哈一起爭雄的著名飲料生產商一蹶不振。
▲ 德國美潔時收購活力28：
原為湖北沙市日化公司所有，曾是中國家喻戶曉的日化品牌。1996年，沙市日化與德國美潔時公司合資，「活力28」品牌由合資公司使用。現在，「活力28」這個知名品牌已經難覓其蹤。
▲ 法國歐萊雅收購小護士：
小護士創立於1992年，曾是中國市場三大護膚品牌之一。2003年12月，法國歐萊雅集團全資收購了小護士，隨後該品牌被雪藏。5年後的今天，小護士在市場上已幾乎銷聲匿跡。
▲ 百事可樂收購天府可樂：
天府可樂誕生於重慶，曾經的國宴飲品，曾以高達75%的市場份額風靡全國。1994年，天府可樂以區區350萬元人民幣的價格賤賣給了百事可樂。幾年後，「天府可樂」品牌便被雪藏，現在早已在市場上消失。
▲ 美國庄臣收購美加凈：
原為上海家化集團旗下知名品牌，一度佔有國內日化市場近20%的份額。1990年，上海家化與美國庄臣公司合資成立了露美庄臣有限公司，美加凈品牌由庄臣全面管理。隨後「美加凈」商標被擱置，銷量一落千丈。上海家化於1995年出巨資購回了美加凈商標，但已經錯過了發展的寶貴時機。
▲ 美國吉列收購南孚電池：
曾佔有國內電池市場的半壁江山。自1999年起，南孚先後引入摩根士丹利等戰略投資者，後股權被數次轉讓，2003年，美國吉列取得南孚72%的股權。吉列曾是南孚主要的競爭對手，其「金霸王」電池進入中國市場10年，始終敵不過南孚。而南孚被吉列控制後即退出海外市場，一半生產能力被閑置。
▲ 美國強生收購大寶：
大寶化妝品公司成立於1999年，其「大寶」品牌一度在國內化妝品品牌中銷量第一。2007年初，大寶開始掛牌出售，雅芳、強生、聯合利華等國際知名企業紛紛介入。2008年7月，大寶成為美國強生的全資子公司。近幾年，大寶業績逐年下滑。
▲ 美國凱雷並購徐工：
江蘇徐工集團是中國工程機械的行業排頭企業，其「徐工」商標是行業內首個「中國馳名商標」。2005年，美國凱雷投資集團意欲洽購徐工；2006年，就在凱雷收購徐工機械等待管理層審批的關口，三一重工總裁向文波在自己的博客內發起了對此項收購的反對戰。面對壓力，凱雷方面逐步把收購份額由85%下降到50%，後來又將為45%。既便如此，該收購還是陷入了曠日持久的僵著之中。至2008年7月，雙方有效期三年的認購協議到期，該案不了了之。
▲ 法國賽博收購蘇泊爾：
蘇泊爾是一家位於浙江台州的家族企業，中國炊具行業最知名的品牌之一，占國內壓力鍋市場40%的份額。2006年，世界小家電頭號品牌法國賽博宣布欲控股蘇泊爾，引發了炊具行業的激烈抵制。2007年初，此並購案獲商務部批准，當年12月，法國賽博集團以3.27億歐元的價格獲得蘇泊爾52.74%的股權。
像樂百士、小護士、活力28這些原本耳熟能詳的國產品牌，在被外資並購後全軍覆沒，都悄然消失於市場。還有美加凈，在上海家化從美國庄臣手裡買回來之前，已被雪藏10年。目前中國日常用品的國內品牌幾乎已經全軍覆沒。另外大家都認為青島啤酒是中國的著名品牌，但是大家還認為青島啤酒還是中國企業嗎？告訴大家一個數字，青島國資局控股僅僅30%，但是第二大股東是誰呢？來自美國的安海斯——布希公司控股27%，只要它再多買4%的H股，中國的青島啤酒就會在一夜之間變成外資企業！
我國為什麼非要將原本屬於中國的企業賣給外國？我國連神舟飛船這樣的高技術裝備都能研製成功，難道還經營不好那些民族產業嗎？！更何況那些民族品牌曾經擁有輝煌的業績，但被賣給外國後一蹶不振銷聲匿跡，作為中國的炎黃子孫難道不覺得痛心嗎？！
我國反壟斷法第27條雖然規定了商務部在審查的時候必須考慮六個因素，但是卻沒有量化的具體標准，導致很多人幾乎不可能根據這些標准來預測外國是否會吞並中國企業。最終一個個民族品牌悲壯的倒下了......
5. 蘇泊爾被法國收購了，就不是中國的了嗎
品牌保留，工廠與原來變化不大，產品依舊，就是股東會人員變了，成了法國的加工廠。蘇泊爾並購案是炊具業巨頭法國SEB集團於2007年獲國家商務部批准成功控股蘇泊爾一案。2006年8月14日，蘇泊爾與SEB簽署戰略合作框架協議。
2006年8月30日，蘇泊爾臨時股東大會通過與SEB戰略合作協議；2007年4月2日，商務部批復雙方框架合作協議；2007年8月11日，證監會通過雙方合作內容；2007年12月20日，SEB順利完成蘇泊爾52.74%股權收購，雙方實現戰略合作。
(5)法國賽博集團股票擴展閱讀：
蘇泊爾與SEB集團建立戰略合作之後，雙方實現優勢互補，互利共贏。SEB集團給蘇泊爾輸入了創新的技術，國際領先的管理流程和生產工藝，帶來了規模的疊加和協同效應。公開數據顯示，2007年後，蘇泊爾連續六年業績保持穩健增長。
2013年，蘇泊爾實現收入83.9億元，凈利潤5.9億元，同比增長21.7%。蘇泊爾品牌也得到了較好的發展，蘇泊爾與SEB集團既定的戰略已經顯現出了很好的成效。蘇泊爾與SEB集團的戰略合作，入選《商業評論》雜志評選的中外企業合作經典案例。
6. 法國seb集團旗下有那些品牌
SEB旗下共有11個品牌,。5個世界知名品牌：Tefalt/T-fal Rowenta KRUPS Moulinex Lagastina；6個本土品牌:All-Clad Calor Samurai Arno Seb Panex 。
是以發明世界上第一個高壓鍋而著稱的小家電企業集團，創始於1857年，至今已有將近150年的歷史。現今它已成為一個國際化企業，擁有80個分支機構, 業務范圍廣及世界大部分國家和地區，員工總人數達15000名。賽博集團經營著兩個世界知名品牌：特福（TEFAL）、好運達（ROWENTA）、以及其它四個地區的著名品牌。
賽博集團的業務網路遍布全球120多個國家，是全球最大的小家電生產商之一。
2001年底，賽博集團收購了部分法國萬能牌的業務，使賽博集團在市場上的地位更加穩固。在加入了世界知名的法國萬能牌及德國Krups品牌之後，賽博集團的產品能夠更符合顧客的需要。
現在，每一秒鍾，世界上便有6位顧客正選購賽博集團的產品。
7. seb公司,s指的是啥
SEB法國家集團 翻譯過來賽博
全名:法國家電製造商SEB集團
公司簡介:
SEB國際股份有限公司 家法國股份有限公司里昂工商登記處注冊SEB S.A(SEB股份有限公司)家全資字子公司巴黎證券交易市場上市公司家炊具(粘鍋、壓力鍋)和小家電(電熨斗、電飯煲、吸塵器)業務領域內知名國際性公司
8. 法國電器品牌的名字
特福 tefal賽博 SEB賽博集團（SEB）法國賽博集團始創於1857年，已有151年的歷史，1975年在巴黎證券交易所上市。賽博集團目前是世界炊具與小家電領域的知名企業，旗下擁有炊具、廚房電器、食品飲料加工、個人護理和家居電器等五大類，產品行銷120多個國家和地區，在歐洲、美洲及其他許多地區享有盛譽。集團自有TEFAL、Moulinex、Rowenta、Krups、All-Clad和Lagostina等世界知名電器和炊具品牌，另擁有16個地區或國家的知名品牌。目前，全球小家電和炊具市場分別約240億和60億歐元，賽博集團分別占其11％和15％的市場份額。2007年賽博集團銷售額28.7億歐元，售出1.75億件產品，78％的產品在法國以外的全球市場實現的。集團在全球擁有19500名員工。白朗 BRANDT 法格白朗集團（Groupe FagorBrandt）白朗集團為法國主要家電生產企業，現被西班牙法格公司並購，全稱為法格白朗集團。合並後的法格白朗集團為歐洲第五大、法國第一大家電製造商，集團在法國和西班牙家電市場分別佔有17.5%和20.8％的市場份額，2007年營業額達17.5億歐元，在西班牙、法國、義大利、波蘭、摩洛哥和中國等6個國家設有16座工廠，集團在全球擁有1.2萬名員工。原白朗集團2007年營業額為9.03億歐元，在全球擁有4100名員工，產品在100多個國家和地區銷售，年銷售350萬件家電產品，累計有3500萬件白朗家電產品在法國家庭使用，在法國、英國、丹麥、義大利、瑞士及新加坡設有商業分支機構，在法國和義大利分別建有4家和1家工廠。生產銷售的品牌主要是Brandt，Sauter，Vedette（此三個品牌為白朗自有），Fagor和De Dietrich（此兩個為法戈品牌），其產品為洗衣機、乾衣機、電冰箱、電烤箱與爐灶、電磁爐、洗碗機、小烤箱等其他小家電。布蘭特 BRANDT INDUSTRIES特福 TEFAL 好運達 RowentaMoulinex、Krups、All-Clad Lagostina梅蘭日蘭Mealon GorlinAPPLIMO朗圖RITO
9. SEB跟蘇泊爾是什麼關系
SEB是蘇泊爾的第一大股東。
SEB已成為一個國際化企業，擁有80個分支機構, 業務范圍廣及世界大部分國家和地區，員工總人數達15000名。
賽博集團經營著兩個世界知名品牌：特福（TEFAL）、好運達（ROWENTA）、以及其它四個地區的著名品牌，現持有蘇泊爾（002032）71.31%股份，為其第一大股東。
(9)法國賽博集團股票擴展閱讀
根據《要約收購協議》，SEB收購蘇泊爾控股權計劃分三步完成：
第一步，SEB協議受讓蘇泊爾集團持有的蘇泊爾股份1710.33萬股、蘇增福持有的蘇泊爾股份746.68萬股、蘇顯澤持有的蘇泊爾股份75萬股，合計約2532萬股，占蘇泊爾現有總股本的14.38%。
第二步，蘇泊爾向SEB全資子公司定向增發4000萬股股份，增發後蘇泊爾的總股本增加到21602萬股，SEB將持有蘇泊爾股份6532萬股，占增發後蘇泊爾總股本的30.24%。
第三步，觸發要約收購義務，SEB將向蘇泊爾所有股東發出收購所持有的部分股份的要約，部分要約收購數量為6645萬股股份；如部分要約收購全部完成，SEB屆時將持有蘇泊爾13177萬股，占蘇泊爾總股本的61%，成為蘇泊爾控股股東。
10. 法國最著名的品牌有哪些
法國的「拉菲堡」（Lafite）葡萄酒，在十四世紀已經相當出名。那時它不僅需要 10 年存放醇化期，而且波爾多地區的海洋氣候、沙礫土壤以及平均 40 年的葡萄樹齡，讓它的風味芳醇馥郁，細膩迥異。在 1985 年倫敦佳士得拍賣行售出的一瓶 1787 年產的「拉菲堡」酒，成交價 16 萬美元，成為全世界最貴的葡萄酒。我們看到，奢侈品往往創造著獨一無二的商品形式。個性化使它們各領風騷。
品牌背景：卡地亞1847年創立於法國，曾被英王愛德華七世贊譽為「皇帝的珠寶商，珠寶商的皇帝」的卡地亞，代表了階級、品位、財富、高貴、堅貞和永恆，卡地亞不但是上流社會的表徵外，也是見證永恆戀情的經典品牌。