① 三菱日聯金融集團的介紹
株式會社三菱日聯金融集團(日文:株式會社三菱UFJフィナンシャル・グループ,英文:Mitsubishi UFJ Financial Group, Inc.,中文多譯為三菱日聯金融集團,簡稱MUFG)。由三菱東京金融集團(MTFG)和日聯控股(UFJ Holding)合並而來,在2005年10月1日正式成立。
② 三菱日聯金融集團的集團簡介
合並以後的集團資產達到1.64萬億美元,超過了此前世界最大的美國花旗集團。該項合並還將日本主要的銀行集團減少為3家,除了三菱UFJ金融集團,另外的兩家是瑞穗金融集團和三井住友金融集團。合並後,新銀行的分行系統一舉成為全日本最大,業務分布更為均衡的分行網路。在海外業務上,三菱東京在全球各地有86家分行;UFJ銀行有26家分行。
三菱日聯金融集團(簡稱MUFG)是日本最大的金融機構,世界上屈指可數的綜合性大型金融機構,由三菱東京金融集團和日聯控股於2005年合並而來,總部設在日本東京。
③ 公司股票近期市場走勢分析(截取該股票近段時間的K線圖)
你好,一、趨勢的定義 在股票市場,趨勢是指在一定時間周期內,股價(指數)重心總體沿一固定方向運動的現象。 二、趨勢的分類 1、按方向劃分 可以劃分上升趨勢和下降趨勢。 2、按持續時間長短劃分 可以分為短期、中期、中長期和長期
④ 某股票一周內的股價情況如下表,請畫出該股票的K線圖,並對股票未來走勢做簡單的分析預測。
前面的兩根陰線有加速趕底之勢,第三根K線為十字星,意為多空平衡,隨後的兩根小陽線則有反轉的意味,接下來上漲的概率比較大,如果股價上漲超過2.6元,且技術指標配合,則可買入或加倉。否則,只有觀察。
⑤ 某股票一周內的股價情況如下表,請畫出該股票的K線圖,並對股票未來走勢做簡單的分析預測
光有價沒有量是不行的,很難預測出趨勢。
⑥ 某股票三天內的股價情況如下表,請畫出該股票三天的K線圖,並對股票未來走勢做簡單預測。
周二為帶有上影線的中陰線;周三為帶有小上、下影線的小陽線,其收盤價等於周二的開盤價;周四為高開高走大陽線,帶有很短的上影線。
純技術考慮,周五上漲概率很大。
⑦ 請問如何預測股票的漲跌及走勢
2010年,股市收盤將會收在3277點以上。根據股易軟體的理論推算,2010年股市應該是上漲收盤,所以以目前點位來看,大盤還有幾百點的上漲空間。大家應該抓住此次機會,買入後持有即可。(預測日2010年7月20日)
股易軟體是根據股市的運行情況結合周易理論,來進行對股市的分析和預測,它的分析方法獨特,分析工具特別,分析和預測效果達到前所未有的高度。《周易》是一部研究變化規律的學問,是群經之始, 告訴人們陰陽是構成任何事物的元素,陰陽即共生合一又是一對矛盾,同理在股票市場我們就分為陰線,陽線。根據周易陽極必陰,陰極必陽的理論,由復卦到乾卦為陽極,由姤卦到坤卦為陰極。正是太極八卦圖的運行方向,根據多年的研究,在太極圖魚眼附近,是最適合股票操作,即家人、賁、訟、未濟、遁、旅卦是適合買入的,節、臨、既濟、巽、咸、小過卦是適合賣出的。
依此理論,將每天股市交易中的變化因素,按時間來積分,劃分出他們的漲跌規律,取一爻,漲為陽爻、跌為陰爻。這樣每日股票的運行就會出六爻,將六爻形成一個卦象,根據卦象來判斷股票周期,即生成了股易這個股票預測軟體,並經過長期反復的驗證,在把握股票運行周期方面,有很高的准確性。
軟體特點:
1、將股市的實際運行與中國的傳統理論相結合。
2、軟體界面簡單,易於操作,沒有復雜的圖表,數據等,所有數據均為我們已經研究分析計算完畢後,呈現給用戶。
3、軟體預測結果准確性高,能有效的作為日常操作的參考,並結合股易操作八原則,能夠有效的規避股市風險,達到獲利目的
⑧ 如何預測股票走勢
股票走勢的預測是個概率的問題~
首要的是看成交量,有量了說明有資金在裡面,沒量很有可能無量陰跌,讓你很不是滋味,而且看股票走勢之前要看整體大盤的走勢,畢竟還有系統性風險的存在。其次看均線,均線多頭排列的趨勢就是漲勢,均線空頭排列就是下跌,當然還有其他很多指標,股票要結合的東西太多,簡單而言是個綜合體,走勢也是,有資金介入,有題材概念的炒作,有經濟復甦的上升,各種情況各種影響,建議多看看書然後再買股票吧。
⑨ 三菱日聯金融集團的合並案啟示
此次的「UFJ合並劇」,與以往日本大型銀行之間的合並截然不同。在一般的大企業合並中,由於企業對行業的影響力比較大,而且企業內部的利害關系錯綜復雜,因此,談判多是在少數當事人之間秘密地進行,待准備就緒,才對外公布合並一事。這種「密室」里的約定,當然要最優先考慮談判當事人,即經營領導階層的得失,約定的方式也不能不帶有一種建立在相互間信賴關系之上的默契。但是,此次的 「UFJ合並劇」卻出現了司法部門的裁決、三井住友的插足,從而將合並的談判、操作過程暴露在光天化日之下,它的合並過程自然也會和以往的情況大相徑庭。
其中比較重要的一點是,三井住友插足對UFJ的收購,對UFJ與東京三菱的合並產生了實質性的影響。三井住友於8月上旬向UFJ提交了合並建議書,內容包括可以提供超過5000億日元的資本金,以及按照「對等的精神」進行合並。這樣一來,UFJ方面不得不對一直以來被拒之門外的三井住友的提案進行研究。其原因在於,無視該提案是違背股東利益的,有可能遭到股東代表訴訟。此外,東京三菱方面如果考慮UFJ股東利益的話,就需要盡快提出超過三井住友的條件。因此,他們比原定計劃提前簽署和發表了基本協議,約定最多出資7000億日元。三井住友一方則針鋒相對,也將出資額提高到7000億日元,同時提出了「以 1比1的比例進行合並」的提案,向UFJ的股東提出了20%以上的溢價。
三井住友這個競爭者的登場是很有意義的,它使得業務合並不能單純地按照經營領導者們獨斷的邏輯進行下去,並明確指出了與合並相關的經營領導者們要考慮到股東的利益———盡管這是理所應當的。三井住友可能也有另外一種想法,覺得即使最終不能收購UFJ,也能通過參加合並來抬高競爭對手的合並成本,使自己的競爭條件變得稍微有利一些。只是,如果三井住友向UFJ提出了過於有利的條件,那麼三井住友的股東也不會保持沉默,因此從這個意義上講,對於三井住友來說,對自己股東利益的考慮也十分重要。 從另一個角度講,針對此次圍繞UFJ的收購戰,日本金融當局並沒有充當「演員」介入其中,表面上一直是作為「觀眾」靜觀事態的發展。「護送船隊方式」時期,安排、勸說銀行合並是金融當局的「看家本領」。可能正因為如此,當局才擔心過分地干預合資、合並問題,會遭到大家的指責,說「自主行政時期連一點點小事也要插手。」如果銀行行政的目的只是穩定金融體系的話,那麼無論哪家大型銀行和UFJ合並都沒什麼問題。但是,大型銀行的合並勢必會給其客戶,即借款人及存款人帶來影響,而且,這種影響將會由於UFJ到底和哪家銀行合並以及採取何種合並方式而不同。因此,作為當局來說,與其介入合並事件當中去,不如事先設想一下合並後會產生什麼樣的問題,同時嚴密注意合並過程,努力預防問題的發生,作好政策方面的准備。
關於東京三菱和UFJ的業務合並,主要有以下兩點令人擔憂。首先,從東京三菱對UFJ進行「救濟合並」的初衷來看,在三井住友的影響下,如果「對等合並」的色彩進一步加強,那麼有可能出現我們在瑞穗金融集團的合並中曾見到的企業文化的沖突以及對於面子的顧慮,從而在人事及機構的重組方面產生脫離預定方向的危險。這時,轉嫁到最終顧客身上的成本也是不會少的。因此,要使合並順利進行,東京三菱方面的主動必不可少。
另一個問題是,業務合並後,UFJ原有的優勢能保持多少。人們一般認為,對UFJ來說,從營業地區、業務面、財務面等來看,與東京三菱合並要比與三井住友合並獲得的相乘效果更高。這是因為,東京三菱在東京周邊地區和大企業客戶方面實力較強,而UFJ則在日本近畿、中部地區擁有廣泛的營業網點,在個人和中小企業業務方面優勢較大,二者具有互補性。但合並後,這種互補性卻未必一定能得以實現。在對美國銀行的實證分析中發現,合並後的銀行對中小企業的貸款很容易體現出收購方銀行的特點。此外,對歐洲銀行最近的合並情況所進行的實證分析也表明,以往從被收購銀行接受貸款的中小企業,不太可能從合並後的銀行接受貸款。合並消息一旦被公布出來,其結果是股票市場往往會對被收購方銀行的借款人進行負面評價,對收購方銀行的借款人則進行正面評價。因此,如果東京三菱在合並過程中掌握了主動權,那麼盡管有可能會促進業務合並順利進行,卻有可能很難在合並後繼續保持UFJ的特點,即面向中小企業及個人提供貸款、服務等。 從目前來看,無論是哪家銀行,不能只考慮自身(經營管理層)的生存,而是要有說服力地說明合資、合並對股東利益是有好處的(即使是與其他潛在的合並對象相比)。此外,為了迴避反被比自己規模大出很多的競爭對手合並、收購的風險,有時會對合並中的一些問題視而不見,倉促啟動合並。重要的是,政府當局應對業務合並中產生的行政方面的問題進行估計,並盡早做好防範。
⑩ 從k線,均線,MACD三個角度分析下面股票的走勢
1)從周K線圖和成交量圖來,深振業已經有效跌破5元的長期支撐價格,今後行情應該繼續尋找新的有效支撐點;
2)MACD指標整體還是處於空頭市場,沒有明顯的見底或反轉信號;
3)從均線系統看5周和10周均線(5.8元—6.2元),將成為下次反彈的強阻力。
從宏觀分析看,世界金融問題沒有得到有效解決,甚至繼續惡化,暫時應該不會有大行情,除非是突然的利好出現。
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