㈠ 如何看待騰訊給員工分發50億股票的做法
我覺得這樣的做法挺好的，騰訊現在在國內游戲，通訊和支付等方面都是龍頭老大，能有這樣的局面離不開騰訊員工的辛勞付出，所以給員工回饋福利也是應該的，畢竟這些也是為了員工更好的為公司付出，而且這些錢對於騰訊來說也算不上什麼大錢。
而且在經濟學上，這種給員工股份作為獎勵的行為，一方面可以促進公司的經濟發展更大程度激活員工的動力，因為員工拿到了公司股份，公司的利益就跟自己息息相關了，一榮俱榮一損俱損。他們努力工作，為公司帶來了收益，自己也可以拿到分紅，要是一般的合同制，員工可以對於公司的事情不那麼上心。再有就是可以留住部分的人才，在互聯網行業人才是很關鍵的，一個公司的興盛與否和人才密不可分，而且競爭對手隨時可能挖走你的人才，騰訊這種給員工分紅的行為，可以最大限度的留住人才。
而且這也是員工福利的一種，之前微軟或者谷歌公司的員工餐在網上可把中國網友羨慕死了，各種美味隨便吃。所以這種就是算是一種員工福利，騰訊這種給員工股份也是員工福利，是對員工付出的一種認可。之前新聞說范冰冰的公司給員工的年終獎是車子和房子，這和騰訊的相同，獎勵一部分員工，更多的激勵另外一些沒有得到獎勵的員工，讓他們在接下來的時間更加的努力，為了贏了這個獎勵。所以說是個非常好的做法，希望其他的公司也能夠給員工這樣的福利。
㈡ 馬化騰解讀入股特斯拉：與蘋果之爭是個誤會
騰訊控股日前在香港中環四季酒店召開2016年年度股東大會，公司管理層就雲計算、人工智慧等多個重要業務，以及投資特斯拉等熱點問題回答了股東提問。與此同時，公司當天發布了靚麗的一季報，騰訊控股業績在巨大的高基數下，繼續同比增長58%，令人嘆為觀止。
馬化騰解讀入股特斯拉：與蘋果之爭是個誤會
關於派息與回購
在股東提問環節，有股東建議公司增加派息比例回報股東，同時有另外的股東希望公司把派息降到零。面對如此不同的分紅訴求，公司更傾向於尋求某種平衡，既著眼於長期的發展，也關照分紅的訴求。
騰訊公司總裁劉熾平表示，高科技企業的經營面向未來，需要投資的領域很多。企業需要保有一定比例的現金（相應的保險系數）應對未來可能出現的大的技術變革。就騰訊而言，200多億的現金持有量與目前公司市值的比例並不是太高。
有股東提議公司展開一些回購。騰訊公司董事會主席馬化騰認為，與回購自家股票相比，公司更傾向於多進行一些技術領域的對外投資。股東大會就回購事項做出授權，主要是為應對特殊時期的特殊狀況進行准備。比如當市場對上市公司有嚴重誤解時，或者類似於金融風暴那樣的特殊時期。
關於對外投資：特斯拉與Super Cell
有股東提問：公司為何投資特斯拉？馬化騰表示，特斯拉整合了非常多的高科技。計算機與實體的結合變得越來越緊密，機器人，AR，VR等等，「越往下走，這種整合可能越代表了包括互聯網在內的科技的發展方向。公司投資特斯拉，能夠緊貼科技潮流，對未來的發展非常關鍵」。
馬化騰指出，機械產品一旦連上互聯網，就不再是一個簡單的硬體，數據上傳到雲端的話，就變成了一個數據終端（device）。與世界上最好的公司進行合作，有助於讓公司能始終緊貼科技的前沿。
有股東詢問騰訊在Super Cell上的投資獲得的回報率。公司管理層表示，對於該筆投資，目前仍處於「剛剛進去」的初期投入階段，談回報率還不是最合適的時候。就分紅而言，去年派了兩次息，共計8000多萬。
《投資快報》特約參會股東關注了雲計算以及人工智慧的發展。馬化騰回答提問時表示，人工智慧在全球范圍來看是一個新事物，是騰訊非常重視的一個方向。自從Alpha Go熱起來以後，深度學習被考慮到運用於各個領域。騰訊也有相關的工程實踐，有專門的團隊在進行相關的研發。未來，深度學習可能需要繼續加大投入，包括在醫療等方面，都會有更好的應用。
雲計算方面，傳統企業越來越多地願意把業務在雲端進行轉化，更多的傳統行業的垂直領域都希望運用互聯網工具提升效率。比如醫療領域，圖片處理等環節，包括未來的AI，也會放到雲端來進行服務。
與蘋果之爭：一場誤會，國際化是一個漫長過程
騰訊管理層認為，騰訊與蘋果之爭，實際是一場誤會。大家的目標都是一致的，只不過科技的發展使得一些業務邊界越來越模糊，互聯網企業與硬體廠商的關系其實是更加緊密，合作也在加深。
國際化方面，公司近年來除了上面提到的一些投資，還在游戲方面投入了韓國一家剛剛上市的最大的游戲公司。海外社交市場競爭格局不同，一些市場已經被別人占據了，國際化也需要不斷的人才積累，會是一個比較長期的過程。
㈢ 騰訊再發年終獎激勵：100股股票，價值多少
按照最新的股票價格，100股價值在六萬元左右。騰訊員工早前在網路平台爆料，騰訊給每個月都發放了100股騰訊股票作為獎勵。雖然騰訊官方隨後發文表示，該股票獎勵只限於部分有特殊貢獻的員工。但有騰訊員工表示，這次連入職不到一年的員工都授予了100股，還有12月份入職的員工表示自己也被授予了股票激勵，可想而知這次股票獎勵的范圍有多大。其實去年以來，由於受到疫情的沖擊，國內不少公司已經取消了年終獎，這次能夠保持發放年終獎的企業，也只是一些大型公司。
㈣ 騰訊誰占的股份最多
米拉德國際控股集團公司。
拓展資料：
騰訊股權的變化過程：
1、騰訊創業初期，IDG和盈科數碼（李澤楷創立）共向騰訊投資了220萬美元，各獲得20%的股份。
2、2001年6月，盈科數碼以1260萬美元的價格將其所持騰訊20%的股權悉數出售給MIH，隨後MIH還從IDG手中收購了其擁有的騰訊12.8%的股份。
3、2002年6月，騰訊一些（不含馬化騰）主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，至此，騰訊的股權結構變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。
4、2003年8月，出於上市方面的原因，騰訊進行股權結構調整，將IDG手中7.2%的股權悉數回收，最終控股結構變成騰訊與MIH各持50%的局面。
5、2004年，騰訊IPO發行4.2億股公眾股，此次IPO採取增加股本方式稀釋原有股東比例。12位自然人與MIH所佔騰訊控股比例各從50%減到37.5%。同年8月31日，ABSA Bank宣布持有1.85億騰訊股票，占已發行股份的10.43%，這時候，騰訊股權結構變為，創始人團隊37.5%（馬化騰個人持股約14.43%）、MIH集團37.5%、ABSA Bank10.43%。
6、目前，從騰訊2016年年報中可以看出其主要股權結構為：MIH33.25%，AdvanceDataServices Limited8.73%，JPMorgan Chase & Co.6.68%，馬化騰8.73%。
雖然MIH佔有騰訊33.25%的股份，是第一大單一股東，但是並沒有投票權，只有分紅的權益，所以騰訊的控制權在馬化騰及其管理團隊手中。
㈤ 如果擁有騰訊公司0.01%的股份，那麼你每年能分到多少錢
先給答案：以2019年為例，0.01%的騰訊股份，可以分到113萬多（稅前）。至於其它年份的，這里就不一一列出了。與其列出，不如教會計算辦法。掌握辦法，以後想計算任何一個股票都可以。這大概就是所謂的「授人以魚，不如授人以漁」。
其實，想知道0.01%騰訊公司的股份，每年能分多少錢，是非常簡單的事情。只需要查閱它的年報，再通過簡單的計算，就可以知道答案。由於騰訊每年賺錢金額以及分紅比例不同，這里以2019年為例，簡單的給大家計算一下。
不過，持有騰訊公司股份，是不應該從分紅的角度出發的。如果沖著分紅去的，更加應該考慮那些高股息的股票。持有騰訊股票，其實主要是看ROE（凈資產回報率）。騰訊近5年的平均ROE是28.35%，這是一個相當高的回報率。這也是騰訊公司分紅低的原因，因為騰訊把利潤投出去，可以為股東賺取更多的錢。
最後的特別強調：本文只是回答題主的提問而已，不構成任何的投資建議。股票有風險，入市需謹慎！
㈥ 為什麼說馬化騰的大眾Polo為騰訊的發展立下了汗馬功勞
我國的社交領域也被騰訊霸佔了。微信的用戶遍布在全球各地，超過10億人。所以作為騰訊創始人的，馬化騰，多次登頂中國首富。但是你可能不知道，雖然騰訊是馬化騰創立的，也是他一直在運營，但是騰訊的最大股東卻不是馬化騰。馬化騰持有騰訊10%左右的股權，而這個公司卻擁有騰訊30%多的股權。為什麼馬化騰創立了騰訊，卻不是最大股東。
可能會有人好奇，馬化騰現在這么有錢，為什麼不把南非MIH公司的股份買回來呢？第一個原因是騰訊現在的股份非常貴。騰訊已經成為了全球知名的互聯網企業，所以股份也非常貴。按照現在騰訊的股票價格去購買的話，馬化騰需要花費很大一筆資金。第二個原因是沒有買回來的必要。因為南非MIH公司持有騰訊的股份，只分紅而不實際操控。騰訊內部有什麼重大的決定，都是由內部人員自行決定的，不需要經過南非MIH公司的批准。
㈦ 馬化騰的股票換成現金存銀行，每年利息比分紅多，為什麼他不幹
因為農夫山泉的上市，讓鍾睒睒成了中國新的首富，馬化騰變成第二，但即便是第二，馬化騰當前的身價也高達571億美元，排在全球第19名。按照當前中國兌換美元的1:6.54匯率計算，571億美元的身價就相當於3734.34億人民幣。看到這個數字小編就在感慨，同樣是人，為什麼差距會那麼大，辛苦奮斗多年連小數點後面的0.34都還達不到。
其實這並不是馬化騰不幹，而是不能，雖然馬化騰的身價高達3734億，但想要全部套現出來並不現實，如果馬化騰這么做首先會引起監管層的注意，其次只要創始人全部套現股票就會引起股價大跌，到時候能不能套現一半出來都是個問題。
當然如果真的能把股票全部套現出來，馬化騰也不一定會這么做，畢竟他現在已經不缺錢了，錢對於他來講真的只是個數字，想想如果不投資，你認為馬化騰每天正常消費的話能超過50萬嗎？他如今的財富光讓他自己花，幾輩子都花不完，所以錢如今對他來講並不是最重要的，能夠建造一個世界性的商業帝國，讓自己的名字名留青史才是最重要的。你覺得呢？
㈧ 馬化騰個人財富值2545.5億，是什麼概念存銀行一年有多少利息
馬化騰作為國內互聯網的大佬之一，認識他的人很多，即使不認識他本人，也可能是騰訊公司的QQ或者微信用戶，馬化騰也是憑借著在社交領域的壟斷地位才能有今天這樣的財富，單單微信用戶的數量就近11億，也就是差不多每個中國人都有一個微信賬戶，照此下去微信賬戶都快能趕得上身份證用戶了。
其實主要是因為這2545.5億的財富，大部分都是騰訊股票，並不是真實的現金，騰訊的股價起起落落，可能今天有2545.5億財富，但是明天可能只有2000億左右。而且就是想全部套現出來也不可能，一旦馬化騰拋售掉手中8.6%的股份，那麼就會造成股價大跌，能套個1000億算是不錯了。所以2545.5億的個人財富，看起來很多，但是這些都是虛的，想要每年拿到143.8億的利息是不可能的，想想就好。
㈨ 為什麼馬化騰在騰訊公司的股份那麼少啊持股才百分之十幾啊
1.當年馬化騰創業突見成效的時候，急需資金購買伺服器和為員工開支，當時准備尋找國外風險投資，IDG和盈科數碼以各占騰訊20%股份的代價向騰訊投資了220萬美元。馬化騰及其團隊持股60%。正是這220萬美元的風險資金，為騰訊日後的迅速掘起奠定了基礎。那是1999-2000年左右。
2.2001年6月，香港盈科以1260萬美元的價格將其所持騰訊控股20%的股權悉數出售給MIH?米拉德國際控股集團公司 ，以110萬美元的投資，在不到一年中即獲得1000餘萬美元的回報已經堪稱奇跡，但事實證明盈科還是低估了騰訊的成長潛力。
3.起源於南非的MIH絕非等閑之輩，其在納斯達克和阿姆斯特丹證券交易所同時上市，主營業務是互動電視和收費電視，年營業額約2.5億美元，市值40多億美元，是個實實在在的傳媒巨頭。其對中國即時通訊市場的關注與理解，更加彰顯了來者的不凡。
4.MIH從盈科手中購得20%騰訊股權的同時，還從IDG手中收購了騰訊控股13%的股份。但是顯然，一旦看清了騰訊的成長潛力，MIH不甘僅僅成為一個參股投資的角色。
5.此後的2002年6月，騰訊控股其他主要創始人又將自己持有的13.5%的股份出讓給MIH，騰訊的股權結構由此變為創業者佔46.3%、MIH佔46.5%、IDG佔7.2%。
6.但在持股比例和公司經營管理的界定上，MIH與騰訊創業團隊顯然經過一番良好的協商，在MIH短暫控股時期，騰訊控股的具體經營管理主要還是由馬化騰等主要創辦人負責，MIH方面派出的兩名非執行董事並不負責騰訊控股的具體事務。
7.直到2003年8月，騰訊創業團隊才將IDG所持剩餘股權悉數購回，並從MIH手中回購少量股權，經過股權結構的重新調整，最終完成了上市前MIH與創業團隊分別持股50%的股權結構。