㈠ 通用電氣(GE)主要從事哪些業務
通用電氣公司（General Electric Company，簡稱GE，又稱奇異公司，NYSE：GE），是世界上最大的提供技術和服務業務的跨國公司。GE是在公司多元化發展當中，出色的跨國公司。目前，公司業務遍及世界上100多個國家，擁有員工315,000人。
1、GE業務
（1）航空發動機（2）電氣設備（3）航空服務
（4）資金服務（5）商用設施投資（6）商業信貸
（7）雇員再保險公司（8）GE股票（9）金融保險
（10）全球消費者資金（11）全球信息中樞服務（12）工業系統
（13）照明（14）醫療系統（15）抵押保險公司
（16）NBC（美國全國廣播公司的簡稱）（17）塑料業（18）能源系統
2、小企業服務方案
（1）小企業解決方案（2）獲取業務（3）購買/租賃交通工具
（4）購買/租賃設備（5）購買新IT設備（6）公司信用
（7）員工福利（8）擴充/添置設備（9）減少交通開支
（10）重新申請貸款（11）短期流動資金
3、工業解決方案
（1）車輛（2）建築與工程結構（3）遠程通信
（4）運輸（5）設備裝備
4、家庭解決方案
（1）照明（2）家用電氣（3）家庭用電安全（4）粘接劑和密封劑
5、個人理財咨詢
（1）年金收入（2）汽車保險（3）銀行存貸
（4）GE信用（5）直接股票投資（6）GE汽車擔保程序
（7）GE支付管理（8）GE支付加利息（9）房屋抵押貸款
（10）人壽保險（11）長期醫療保險（12）互助基金
6、公司信息
（1）信息室（2）年報（3）投資方
（4）GE在社區中（5）人才招聘（6）與我們聯系
7、全球聯系
GE還按主導服務項目分設了一批網站，如（通用電氣公司主站），（金融投資類咨詢服務網站），（家用電器網），（供貨服務業務網站），（婦女保健咨詢網站），（全美職業籃球及奧林匹克籃球賽網站），（通用電器小企業服務網站）等。
該結構為許多大型企業所採用，如寶潔（）網站。不同之處是，寶潔的產量只集中在美容、保健、護膚、個人清潔等幾大類上，而且是按「品牌主打戰略」營銷的，即以「一種品牌，一個網站」的方針設計；而通用電器一般只用「GE，，這個品牌，且其產品與服務類目跨度太大，所以子網站均採用「按功能定域名」而非「按品牌定域名」的思路。兩種方案並無優劣之分，只是品牌型網站在關鍵字檢索時需要另加註釋。
㈡ 美國通用電氣公司（GE）最近有什麼新的突破嗎
六個西格瑪是量新的質量管理概念,但其實踐者叫它"黑帶".這是一項以數據為基礎,追求幾乎完美無暇的質量管理方法.這是GE公司董事長兼首席執行官約翰·韋爾奇所追求的最新質量管理模式.約翰·韋爾奇花了16年時間將GE公司發展成為世界上最有價值的企業,其股票市值達2000億美元.
㈢ GE股權結構
前十大股東 名 股票數 百分比%
1. Barclays Global Investors UK Holdings Ltd 388,764,669 3.78
2. CAPITAL RESEARCH AND MANAGEMENT COMPANY 358,888,755 3.49
3. STATE STREET CORPORATION 294,902,978 2.87
4. VANGUARD GROUP, INC. (THE) 272,647,560 2.65
5. DEUTSCHE BANK AKTIENGESELLSCHAFT 269,201,290 2.62
6. FMR CORPORATION (FIDELITY MANAGEMENT & RESEARCH CORP) 252,067,436 2.45
7. AXA 238,844,202 2.32
8. NORTHERN TRUST CORPORATION 141,356,178 1.37
9 Mellon Financial Corporation 138,287,997 1.34
10.PRICE (T.ROWE) ASSOCIATES 132,907,991 1.29
100% 為可流通股，無國家股！
㈣ 相對於2018年，2019年GE怎麼樣呢
我感覺今年那個整體這個不如去年，有大幅的效果。
㈤ 現在買通用汽車公司（GE）的股票合適嗎
個人建議，不要買因為現在通用已經開始出售旗下，一些品牌例如：薩博，悍馬。再說現在馬上要進入金融危機最嚴重的時期，一些理論上虧損正在慢慢出現，再加上一些預測不到的危機，只能說現在一切都不好說。最好等到金融危機結束，各個方面正在復甦的時候再買，這樣買的股票也會連續飆升！
㈥ 通用電氣為何被踢出道瓊斯指數
自1896年藍籌概念興起時，通用電氣就是其中一員，並在1907年成為道指原始成分股。但自6月26日起，通用電氣將被踢出該指數，由連鎖葯房Walgreens取而代之。
在8月成為新的CEO之後，梅伊爾特的繼承者費蘭納里著手削減成本。他不僅取消公務專機傳統、高管用車福利、也叫停了正在波士頓進行的GE新總部部分建設計劃，關停包括中國上海在內的全球研發中心，並在通用電氣已經放棄了龐大的房地產投資組合、家電業務，NBC和環球影城、水業務之後，在今年5月剝離運輸部門和美國西屋制動合並。
但公司戰略前景並不清晰，讓投資人看不到公司成長前景。摩根大通分析師Tusa在今年表示，通用電氣的管理層在電子商務、AI人工智慧、自動化設備等當下熱門的科技趨勢上，幾乎沒有明顯布局，喪失先機，缺乏戰略思維。
來源：騰訊
㈦ GE、摩根、西門子等大公司創始人退休或者去逝後公司所有權歸誰
你可以這樣理解吧。古時候的皇上和內閣。你就能理解了。一般來說公司集團有個董事會，公司每年的營業收入除去投資人的分成創人的後代有受益，原始股分紅，這是我知道的，內幕不知道。也找不到了
㈧ GE是個什麼公司
GE
美國通用電器公司：General
Electric
美國通用電氣公司是美國、也是世界上最大的電器和電子設備製造公司，它的產值佔美國電工行業全部產值的1/4左右。
經營范圍
GE公司是一家多元化經營的跨國公司，照明、運輸工具、動力傳送和醫療設備是GE的傳統業務，延續至今。其涉及的12個主要領域有：航空發動機製造、廣播電視(NBC)、配電設備製造、電機和工業系統、金融服務、動力系統、信息服務、照明工程、機車製造、家用電器製造、醫療設備系統及塑料工程等。
㈨ 通用電氣公司的最高價值
在科技股中， 通用電氣歷史市值是除微軟之外的第二大市值股票， 通用電氣市值一度超越5800億美元以上， 盤中交易最高峰突破過6000億美元， 是歷史上與微軟及蘋果僅有的三家突破6000億美元的公司， 如果算上通貨膨脹，最高峰值相當於2012年的8293億美元。
2014年10月13日，通用電氣（GE）的飛機租賃部門GECapitalAviationServices宣布，將以17.8億美元收購總部位於愛爾蘭的直升飛機租賃公司MilestoneAviationGroup。Milestone擁有168架直升飛機，價值約28億美元。此項交易預計將於明年完成。
㈩ 關於通用公司(GE)
GE簡介與歷史概況:
GE夢想啟動未來——GE是一家多元化的科技、媒體和金融服務公司，致力於解決世界上最棘手的一些問題。GE的產品和服務范圍廣闊，從飛機發動機、發電設備、水處理和安防技術，到醫療成像、商務和消費者融資、媒體以及高新材料，客戶遍及全球100多個國家，擁有30多萬員工。傑夫·伊梅爾特先生是現任董事長及首席執行官。
2004年GE的銷售收入達1524億美元。
通用電氣公司的歷史可追溯到托馬斯·愛迪生，他於1878年創立了愛迪生電燈公司。1892年，愛迪生通用電氣公司和湯姆森－休斯頓電氣公司合並，成立了通用電氣公司(GE)。GE是道.瓊斯工業指數1896年設立以來唯一至今仍在指數榜上的公司。
GE11個業務集團：
7個發展引擎 --產生85%利潤，在技術、成本、服務、全球分銷和資本效率方面有強大優勢的市場領先者：消費者金融集團、商務融資集團、能源集團、醫療集團、基礎設施集團、NBC環球、交通運輸集團
4個現金增長點 --在增長的經濟環境下持續產生現金流和收益：高新材料集團、消費與工業產品集團、設備服務集團、保險集團
> GE的排名
·1998年至2004年，GE連續七年在《金融時報》「全球最受尊敬的公司」評選中名列第一
·1999年至2002年，GE連續四年在《財富》「全球最受推崇的公司」評選中名列第一。
2004年，GE再度名列榜首
·2004年，GE在《商務周刊》「全球股票市值最大1000家公司」評選中名列第一
·2004年，GE在「福布斯2000企業名錄」中排名第二
·2004年《商業周刊》舉辦的「全球最有價值品牌評選」中，GE排名第四
> 社會責任
GE公司一直相信，良好的社會責任感塑就偉大的公司，並以此自勉，在全球各地積極投身公益事業。
早在1928年，我們就成立了GE Elfun志願者組織，幫助員工參與公益活動、服務社區；1953年，我們又設立了GE基金會，熱忱資助世界各地GE所在社區的教育及環保事業。幾十年來，GE已經將「關注公益」的社會責任感融入了自己的企業文化。目前，在全球范圍內，GE Elfun志願者組織每年為所在社區提供志願者服務超過100萬小時，而GE基金會所捐善款僅2004年便達到5200萬美元。
GE的歷史
1876年是美國的百年周年。對於絕大多數美國人來說，這是充滿豪情地回顧過去的一年。而對於其他人來說，這也是展望未來前景的一年。在費城舉辦的「百年展覽會」中的電氣展標志著人們尋求新的發明目標時代的開始。
在該年晚些時候，托馬斯·阿爾瓦·愛迪生在新澤西的門洛帕克成立了一家新的、設備精良的實驗室。在這里他可研究曾經在展覽會上見到的發電機和其它電氣設備的可能性。從該實驗室中產生了或許是最偉大的發明—成功的白熾電燈。
到1890年，愛迪生已經將其各種業務組建成為愛迪生通用電氣公司。合並組建該公司的托馬斯-休斯敦公司和其它許多公司由Charles A. Coffin（先前麻薩諸塞州林恩的一家製鞋公司）領導。與競爭對手的合並和各家公司所擁有的專利權使公司在電氣業佔有統治地位。隨著業務的擴展，對於每家公司來說完全憑借自身技術來生產全套電氣設備變得越來越難。1892年，兩個主要公司合並成立了通用電氣公司。
愛迪生數個早期商業貢獻實際上仍然是當今GE業務的一部分，包括照明、運輸、工業產品、電力輸送和醫療設備。早在19世紀90年代，就在Ft. Wayne 電氣車間生產了第一台電風扇；而在1907年，開發了完整的系列加熱和烹調設備。GE飛機發動機部門自1987年以來僅為一個部門的名稱，實際上早在1917年就開始其傳奇歷史，當時美國政府開始尋找一家公司為美國年輕的航空業開發第一台航空發動機「booster」。1883年，托馬斯·愛迪生使用塑料燈絲進行的白熾燈實驗導致了1930年GE的第一個塑料部門的創建。
GE金融服務也可追溯其起源到20世紀30年代。開始公司作為一家附屬的信貸公司，在「大蕭條」時期幫助消費者購買GE設備。在20世紀60年代該公司放棄了其傳統的融資角色，開始在消費、商業和工業市場做多種投資。其一貫的快速增長和補充GE其它業務擴展機會的能力是公司成長戰略的主要因素。
多年以來，GE的領導者已經建立了各種主導業務的投資組合；一連串公司范圍的推動增長和降低成本的行動；允許其在經過諸多周期後利用各種機會的財政實力和控制；和一套允許其充滿信心地應對任何環境的共同價值。