揚帆集團股份有限公司已發展成為集造船和船配製造產業於一體的大型企業集團，是浙江省船舶工業重點出口企業，國家級高新技術企業，全國民營企業500強，浙江省民營企業百強，浙江省船舶工業龍頭骨幹企業，總岸線4843米，總造船能力為400萬以上載重噸。
集團現有四家下屬造船企業:舟山船廠、浙江東海岸船業有限公司、舟山大神洲造船有限公司、青島揚帆船舶製造有限公司；一家船配企業：浙江揚帆通用機械製造有限公司；一家船舶設計研究院：揚帆集團船舶設計研究院。
㈡ 各行業上市公司股票龍頭企業一覽表
以下是目前國內各行業的龍頭，供大家參考。
1、食品飲料
貴州茅台（白酒）、伊利股份（牛奶）、雙匯發展（豬肉）、海天味業（醬油）、安琪酵母（酵母）、金禾實業（甜味劑）。
2、家用電器
美的集團（全線產品）、青島海爾（全線產品）、格力（空調）、老闆電器（抽油煙機）、飛科電器（剃須刀）
3、傢具製造
索菲亞（定製傢具）
4、超市零售
永輝超市（超市）
12、鋼鐵煤炭
寶鋼股份（普鋼）、方大特鋼（特鋼）、中國神華（煤炭+電力+運輸）
13、基建、房地產、建材、園林環保
萬科（房地產）、華夏幸福（園區）、中國建築（基建）、海螺水泥（水泥）、東方雨虹（防水）、偉星新材（管材）、東方園林（園林生態）、金螳螂（幕牆）
14、服裝
偉星股份（服裝輔料：紐扣與拉鏈）、歌力思（女裝品牌）、海瀾之家（男裝品牌）
15、電子信息、晶元
京東方（顯示面板）、信維通信（手機天線）、歌爾股份（聲學器件）、立訊精密（連接器）、長信科技（顯示觸控）、三安光電（LED晶元）、木林森（LED封裝）、拓邦股份（智能控制器件）、紫光國芯（晶元）
16、化工與原材料
萬華化學（化工）、中國巨石（玻璃纖維）、康得新（碳纖維）、浙江龍盛（染料）、龍蟒佰利（鈦白粉）
17、養殖
溫氏股份（生豬養殖）
18、機械加工
大族激光（激光加工工具）、先導智能（鋰電池加工工具）
19、傳媒
藍色游標（整合營銷）、分眾傳媒（電梯廣告）
20、鋰電池
天齊鋰業（鋰礦）、贛鋒鋰業（鋰化合物加工）、國軒高科（鋰電池製造）
21、高鐵、航空運輸
中國中車（軌道車輛）、中國國航（航空公司）
22、環保
三聚環保（凈化劑）、碧水源（污水處理）
23、旅遊
中國國旅（旅行社）、宋城演藝（主題公園）
24、人工智慧
科大訊飛（語音識別）
以上內容僅代表個人研究結果，不作為投資建議！
㈢ 揚帆集團股份有限公司怎麼樣
簡介：揚帆集團位於東海之濱、長三角黃金水域、浙江舟山群島新區，原名「地方國營舟山船廠」，是舟山市政府重點大型國有企業。2006年8月企業改制，由浙江建龍控股集團有限公司控股，企業性質由國有轉為民營。
法定代表人：陶忠海
成立時間：1998-12-24
注冊資本：155000萬人民幣
工商注冊號：330900000001448
企業類型：其他股份有限公司(非上市)
公司地址：舟山市普陀區沈家門魯家峙路169號
㈣ 請列舉一些借殼上市的公司股票。
ST小鴨----中國重汽
ST吉紙----蘇寧環球
ST重機-----中國船舶
ST春都-----同力水泥
ST長控-----浪莎股份
ST煙發-----園城股份
ST冰熊-----重慶銀星
ST活力-----三安光電
ST數碼-----鹽湖集團
ST萬山-----德賽電池
ST吉發-----航空動力
ST中燕-----通策醫療
ST原宜-----合加資源
ST濟百-----天業股份
ST綿高-----西部資源
ST華靖-----國投電力
ST民豐-----上海輔仁
ST網點-----第一醫葯
ST渤化-----創業環保
ST北旅-----航天長峰
ST陳香-----新華錦
ST天華-----中茵股份
ST光電-----宜華地產
ST天水-----天保基建
ST新智-----華麗家族
ST寧窖-----大龍地產
ST海納-----眾合機電
ST金帝-----紅陽能源
ST蘭寶-----順發恆業
ST美雅-----廣弘控股
ST仕奇-----華業地產
ST黎明-----聯美控股
ST遼房天----萊茵置業
ST豪盛------多倫股份
ST白鴿------中原環保
ST黃河科------廣電網路
ST吉諾爾-----領先科技
ST金盤-------海馬股份
ST鋼管-------寶信軟體
ST永久-------中路股份
ST大盈-------丹化科技
ST農商社-----海通證券
ST民化-------英力特A
ST幸福------華遠地產
ST秦豐------延長化建
ST重儀-------華立葯業
ST華僑------正和股份
ST慶豐------萬好萬家
ST鑫泰------華升股份
ST聖地------西藏旅遊
ST縱橫------南通科技
ST九化------仁和葯業
ST粵海發-----同達創業
ST中迅------領先科技
ST嘉豐------金豐投資
ST港澳------賽迪傳媒
ST吉輕工-----光華控股
ST湘中意-----湖南投資
ST株慶雲-----金德發展
ST京天龍------兆維科技
ST樺林-------佳通輪胎
ST凱地-------英特集團
ST中遼-------萬方地產
ST國貨-------民生投資
ST遼物資-----銀基發展
ST天宇-------美錦能源
ST京西-------北京旅遊
ST長運------西南證券
ST恆泰-------開創國際
ST丹江-------卧龍地產
ST江紙-------中江地產
ST聯益-------宗申動力
ST農化------建峰化工
ST飛彩------中鼎股份
ST七砂------高鴻股份
㈤ 藍籌股有哪些股票
中石化、中國聯通、寶鋼、招商銀行、長江電力等。
1、長江電力
中國長江電力股份有限公司（股票簡稱：長江電力，股票代碼：600900）是由中國長江三峽集團公司作為主發起人。
聯合華能國際電力股份有限公司、中國核工業集團公司、中國石油天然氣集團公司、中國葛洲壩集團股份有限公司和長江水利委員會長江勘測規劃設計研究院等五家發起人以發起方式設立的股份有限公司。公司創立於2002年9月29日。
2、招商銀行
招商銀行（China Merchants Bank）1987年成立於深圳蛇口，為招商局集團下屬公司，是中國境內第一家完全由企業法人持股的股份制商業銀行，也是中國內地市值第五大的銀行。
3、寶鋼
中國寶武鋼鐵集團有限公司，是國務院國有資產監督管理委員會監管的國有重要骨幹中央企業，總部位於上海和武漢。子公司寶山鋼鐵股份有限公司，簡稱寶鋼股份。
是中國寶武鋼鐵集團有限公司在上海證券交易所的上市公司。中國寶武鋼鐵集團有限公司是中國最大、最現代化的鋼鐵聯合企業。
4、中國聯通
中國聯合網路通信集團有限公司（英文名稱China Unicom、簡稱「中國聯通」、「聯通」）於2009年1月6日在原中國網通和原中國聯通的基礎上合並組建而成。
在國內31個省（自治區、直轄市）和境外多個國家和地區設有分支機構，是中國唯一一家在紐約、香港、上海三地同時上市的電信運營企業，連續多年入選「世界500強企業」。
5、中石化
中國石油化工集團有限公司（英文縮寫Sinopec Group）是1998年7月國家在原中國石油化工總公司基礎上重組成立的特大型石油石化企業集團，是國家獨資設立的國有公司、國家授權投資的機構和國家控股公司。公司注冊資本2316億元，董事長為法定代表人，總部設在北京。
㈥ 揚帆集團有限公司懂事長是誰
縉雲壽爾福有限公司董事長樊培仁榮獲改革開放三十年30位傑出浙商
仁德創富，成己惠人。這是浙江揚帆控股集團的企業文化，是集團董事長樊培仁對自己20多年企業經營的高度總結，也是他對自己一生的最好概括。
仁德之心
上世紀九十年代初，縉雲縣還是一個貧苦縣，縣城街頭，經常可以看到身有殘疾的窮人，在街上乞討，在屋檐下露宿。每每看到這樣的情景，樊培仁就心有戚戚焉，惻隱之心油然而生。
1995年，也就是他擔任廠長已達十年的企業，第一年贏得較大利潤的那一年，他就決定拿出一筆錢，開展助殘活動。當年，公司向縉雲的殘疾人，捐獻了二十輛殘疾人輪椅，這一活動，在以後的10多年裡，作為一項工程，每年開展，其范圍不斷擴展，延伸到全麗水市，甚至延展到集團下屬的有關所在地。截至目前，集團為殘疾人捐獻的輪椅，已經達到近4000輛。
無獨有偶，2006年底，樊培仁在給當地的一名困難老農贈送慰問金時，了解到這位老農是在建國前入黨的老黨員。老農的感激言辭，激起了樊培仁內心巨大的感觸。當了解到麗水市全市還有上千農村老黨員時，決定開展一項幫扶農村老黨員的「感恩工程」，每年拿出一部分資金，給200名農村困難老黨員在經濟上給予幫助。
作為普通人，樊培仁以「仁德之心」對待他人；作為企業家，樊培仁更是以「仁德之心」來經營企業.
1992年，當企業經營極度困難的時候，樊培仁有機會另謀他職，但他留下來了，與員工一起負重拼搏，尋求企業的的生存和發展之路。因此，有員工感嘆道：「是董事長的仁德之心，才使揚帆集團和我有了今天。」
員工是企業最大的財富。這句話，任何一個老闆都懂，但要落到實處，讓全體員工都能切身感受到，那可不是一件容易的事。但在揚帆集團過去的25年裡，全體員工感受到了樊培仁對他們的真心重視。樊培仁說：「對員工的仁愛，是企業家的責任，同時也是經營企業的的重要一環，因為給員工的愛，是能夠得到最大回報的。」
企業經營最主要的手段就是競爭，競爭往往是血淋淋的。但樊培仁以「德仁之心」去競爭，結果是競爭走向競合，獲得最大的雙贏。揚帆集團原來是907光引發劑的原料供應商，但那時國外的907生產廠惡性競爭，導致揚帆集團利益受損。於是，揚帆集團大舉進入907產品生產環節，參與競爭。結果是，揚帆集團用自身的原材料、技術、規模等優勢，一舉成為行業老大，所提供的產品不但品質一流，而且成本比競爭對手低廉。揚帆集團不是把競爭對手擠出市場，而是對資源優化整合和分工，讓他們成為揚帆集團的銷售商，從而達到了競爭各方的雙贏甚至多贏的效果。
在樊培仁的理解中，仁德是中華文化的共德和恆德。仁德，就是「心中有仁」，「心中有愛」，以「將心比心，以心換心」的換位之心，以「親他人，愛他人」的關愛之心，以「己所不欲勿施於人」的寬容之心，實現「仁者愛人」。樊培仁「志於道，據於德，依於仁」，提升自己的人格，實現「大我」，又錘煉企業的經營之道，使企業「謀利合於仁義」。
創富之功
創造財富，是企業存在的理由，自然是企業的使命，也是企業家的天職。早在2002年，樊培仁就提出了「四個善待」的思想，著力打造一條企業的生態鏈：善待企業家就是善待財富，善待員工就是善待企業，善待企業就是善待自己，善待社會就是善待未來。
他認為，企業家通過對社會資源的優化設置，創造更多的財富。一個國家強盛，就要涌現出一大批企業家；一個地區要發展，需要培育一大批企業家；甚至一個企業要做強做大，也要培育一批內部企業家。
但是，要成為一個合格的企業家，並不是一件容易的事。他經歷的磨難，常人難以體會；他承擔的風險，常人難以想像；他承擔的壓力，常人無從知曉；他對新知識新概念的飢渴，常人只有驚嘆。浙江揚帆控股集團是在壽爾福化學的基礎上發展起來的，而浙江壽爾福化學的前身，是縉雲縣沸石廠。這個創辦於1982年的國有企業，到1992年的十年間，其累計產值只有980萬，累計上交稅收只有34萬，累計虧損倒有200多萬。
樊培仁是1984年被組織安排到這個企業任職的，在開頭的近10年時間里，他最大的心願就是讓企業丟到「虧損企業」的帽子。但是直到1995年，他的企業才緩過氣來，成為盈利企業。這個過程中，樊培仁選擇了一個獨特的產品巰基系列產品；成立了中外合資企業浙江壽而福化學有限公司；進行了一系列的企業改革轉制，由國有企業轉製成民營股份制企業。
在交通不便，信息不靈，人才匱乏，資金不足的條件下，要研發成功苯硫酚產品，實在是困難重重。樊培仁回憶道：那時，我就是一個工頭，整天在車間里，搗鼓那些瓶瓶罐罐。化學反應產生的氣味，總是刺激得人眼淚鼻涕一大把一大把的。由於設備和技術問題，生產總是不能正常，要貨單位的車子就在廠門口等；氣味時有泄漏，影響環境。群眾打電話大罵。長此以往，各種壓力幾乎讓樊培仁感到要精神奔潰！而1989年和1990年的兩次特大洪災，給企業帶來了巨大的損失。在這創業階段，各種困難和災難，就像是故意與樊培仁過不去，總是與他作對，也像特意要考驗他的意志和能力。
企業家的特殊之處，就是在沒有希望的時候帶來希望；在一片荒漠之處能發掘出黃金；在困難重重之中，架設了通往成功的橋梁。
一家嚴重虧損的企業，在樊培仁的帶領下經過20年的奮斗，發展成為了一個擁有7家全資子公司的控股集團，在杭州、上虞、江蘇連雲港、福建浦城、江西資溪等地都建立了生產基地，並與浙江大學、麗水學院聯合建立了科技研發中心。公司先後被評為「全國民營化工優秀企業」、「浙江省行業最佳經濟效益工業企業」「浙江省技術創新示範企業」。
2006年集團銷售收入到達2.7億人民幣，年創利稅6000多萬。集團現有人員約800餘人，實現了管理集團化，產品國際化，並開始向產業多元化方向邁進，涉足小水電、房地產、風險投資等領域。
成己之路
成己，是成就自己的簡稱。在樊培仁的企業管理中，「成己」是企業成功的最大動力源。
員工為什麼要來企業？是因為他個人的資源實現不了自己的目標；企業為什麼需要員工？是因為企業沒有高素質的員工就實現不了企業的目標。員工來企業為了誰？首先是為了自己。樊培仁說：「人只有為自己干，才能有最大的動力源，才能生產出優質的產品和一流的服務，才能為企業創造出最好的效益。企業內部所做的任何決策，在不違法的情況下，都要以此為出發點，就是「以人為本」！
樊培仁把自己的成己之路分為三個階段。第一個階段是為了一個城市戶口，為了一份穩定的工作。為此，他奮鬥了整整十年。他初中還沒有畢業就遇上了「十年文革」，輟學在家後，為了生計還跟人到江西的山裡燒過木炭。一個偶然的機會，使他能夠到西北大學進修化學。正是這個機遇，使他踏上了研究硫基產品之路，並成為這個領域的專家。在以後的歲月里，自學、研究成了他的個人愛好和全部興趣所在。當年，浙江科技報以《背著電視機上大學》為題報道了他自學成才的事跡。他的研究也取得了可喜成果，獲得了一個省科技三等獎，一個省科技四等獎。浙江省科技大會上，年輕的樊培仁獲得省長的點名表揚。並作為「全國新長征突擊手」，在人們大會堂獲得黨和國家領導人的接見。一系列的榮譽面前，他的戶口問題、工作問題、職稱問題，都得到滿意的解決。
第二個階段，就是他創辦合資企業之後算起，目的是解決個人財富問題。這個階段的動力，還是為他自己。幾乎花了近十年時間完成了企業的一次創業，也完成了個人財富的原始積累。
第三階段，應該是二十一世紀初開始，這個階段，不是為了個人財富的積累了，而是為了實現個人事業的抱負。這個階段，按照樊培仁的說法，「還是為了自己， 但這是一個「大我」,不再局限於物質財富層面的自己了，而是自我價值體現的自己」。他追求的是如何把事業做的更大，如何藉助企業的平台讓更多人獲得利益，如何為社會做出最大的貢獻？
在這個階段，樊培仁當選為浙江省第十屆、第十一屆人大代表，浙江省企業家協會副會長、浙江省工商聯常委、浙江大學MBA研究生特聘導師。先後榮獲「中國民營科技企業家」「浙江省優秀企業經營者」、「浙江省創業企業家」、「第二屆浙江省中國特色優秀社會主義事業建設者」、「改革開放三十年30位傑出浙商」等榮譽稱號。
惠人之舉
惠人，就是惠澤他人。樊培仁常說，一個人一生要用的錢是有限的，一個不斷發展的企業要用的錢永遠也不夠，但在不影響企業發展的前提下，每年擠出一部分錢幫助特別需要幫助的人，也是人生的幸事。
從1995年開始，揚帆集團持之以恆地開展慈善事業，成為揚帆集團組織的一個有機部分。概括來說，揚帆集團的慈善事業，由「一個基金；四大工程」組成。
十多年來，揚帆集團在公益事業上累計捐獻了1900萬，受助人員達一萬多人次。2007年中國慈善榜，揚帆集團排名第65位。並被中國企業聯合會評為「中國最具社會責任示範單位」，2008年被浙江省政府授予「浙江慈善獎」稱號，樊培仁獲得「中國公益事業卓越貢獻獎」。
對慈善事業，樊培仁深有感觸地說：「從表面上看，我們幫助殘疾人、困難群眾、老黨員、困難學生，我們給他們的是金錢，只有付出，沒有回報。但實際上，我從這些行為之中，心靈得到凈化，精神得到提升，我跟他們比真是太知足了。賺到一塊錢是快樂的，但給需要幫助的人一塊錢，能得到兩塊錢的價值。獲得是快樂的，給予更是一種享受。在惠人的過程中，我享受著自身的價值和快樂。予人玫瑰，手有餘香。」
德仁創富，成己惠人。樊培仁以「德仁」之心為指導，實踐企業「創富」之舉；以「德仁」之心為凝聚力，推動企業「創富」之行；他堅信「成己」應當「惠人」，「惠人」才能「成己」。
㈦ 本人現有光明集團股票7000股 可是聽說一直沒有上市 我想知道現在是否還有價值 請明白人指點
要看你買的是它的內部股,看它有沒有上市流通.
㈧ 股價從112元跌到3.45元是哪只股票
全通教育最高時4百多跌到現在5塊多