Ⅰ 中醫葯股票有哪些
醫葯生物股票有哪些？最新醫葯生物概念股一覽表
上周大盤整體下跌，除金融板塊外，多數板塊出現較大程度下跌，醫葯行業也錄得下跌，表現處於中游水平。預計年底前行情繼續保持平淡，建議防守為主，短期建議繼續關注子行業龍頭，包括創新葯、連鎖葯店板塊。
(1)創新：建議關注創新龍頭恆瑞醫葯(65.32 +0.63%,診股)、復星醫葯(38.56 +0.55%,診股);
(2)子行業龍頭：推薦生長激素與精準醫療龍頭安科生物(22.80 -1.47%,診股)(主營生長激素有望持續高增長，疊加優質法醫檢測公司中德美聯並表，中報歸母凈利潤增速36%)，關注長春高新(170.80 -1.46%,診股);關注優質處方葯龍頭華東醫葯(50.89 -2.02%,診股)、優質兒童葯企濟川醫葯等;一致性評價進展迅速、開始獲受理，推薦臨床CRO龍頭泰格醫葯(31.80 +0.25%,診股);
(3)連鎖葯店：推薦益豐葯房(40.53 +0.97%,診股)、一心堂(19.95 -0.25%,診股)，關注老百姓(56.33 +1.39%,診股)
A。取消葯品加成、要求葯佔比下降，處方外流部分省份開始試行，連鎖葯店將承接部分外流市場;B。中醫診所實施備案制，葯店將迎新增長點。推薦區域連鎖葯店龍頭益豐葯房、一心堂，關注老百姓。
上周市場表現
上證綜指上周跌幅1.45%，SW醫葯生物指數跌2.31%，行業排名第11，跑輸滬深300。子行業多數下跌，醫療服務(+0.80%)、化學原料葯(-0.92%)、中葯(-1.83%)，生物製品(-2.37%)、醫療商業(-2.81%)、醫療器械(-3.58%)、化學制劑(-3.66%).
行業動態
CFDA:發布《網路葯品經營監督管理辦法(徵求意見稿)》，發布關於調整葯品注冊受理工作的公告;安徽：宣布談判葯品不納入葯佔比;華東五省市聯合採購，葯價「水分」再壓縮;阿斯利康乳腺癌組合療法獲FDA批准;勃林格殷格翰阿達木單抗仿製葯獲歐盟批准上市;上海醫葯(24.76 -1.32%,診股)5.57億美元正式收購康德樂;輔仁葯業(23.66 停牌,診股)擬以發行股份及支付現金的方式，購買開封制葯集團100%股權;海正葯業(16.17 停牌,診股)嗎替麥考酚酯膠囊ANDA獲FDA批准。
板塊估值
截至2017年11月17日，申萬一級醫葯生物行業市盈率37.20倍，已經低於歷史平均38.61倍PE(2006年至今)，相對於滬深300的14.07倍最新PE的溢價率為164.39%，持續回落。子板塊方面，醫療服務、醫療器械、生物製品板塊估值仍較高，其中，醫療服務板塊估值仍最高，為66倍;醫療器械板塊58倍，生物製品板塊49倍;化學原料葯、化學制劑回落至33-41倍，而醫葯商業、中葯估值仍較低，在26-32倍。
Ⅱ 輔仁葯業集團有限公司的公司大事件
2007年 輔仁榮獲「2006年度中國制葯工業百強」榮譽稱號
2007年 輔仁工業園區三期工程順利啟動
2007年 上海輔仁實業(集團)股份有限公司股票簡稱變更為「上海輔仁」
2006年 5月輔仁葯業集團獲得「2005中國制葯工業百強」稱號
2006年 輔仁葯業集團更換新的商標標志，確立新的發展戰略
2005年 輔仁成功入主上海ST民豐，河南輔仁堂制葯有限公司成功上市
2005年 輔仁葯業集團憑借資金實力先後投入巨資實現對開葯生產基地進行全面改造，並於6月全面通過GMP認證
2004年 輔仁葯業集團對開封豫港製葯生產基地投入近4個億資金，對生產流水線進行大規模改造
2003年 輔仁葯業集團投資5億元投資建成亞洲最大的產能車間
2003年 開封制葯（集團）有限公司進行股份制改革，成為輔仁葯業集團全資子公司
2002年 輔仁葯業集團成功並購宋河酒業股份有限公司
2002年 河南輔仁醫葯科技開發有限公司成立
2001年 輔仁葯業集團成功並購河南輔仁懷慶堂制葯有限公司
2001年 河南輔仁堂制葯有限公司全面通過GMP認證
2000年 河南輔仁懷慶堂制葯有限公司通過GMP認證
2000年 開封豫港製葯有限公司通過GMP認證
1999年 輔仁產品上市
1998年 核發葯品生產許可證
Ⅲ 輔仁葯業朱文臣的股票還開不開盤啊
應該快啦，好想要開封制葯也上市啦
Ⅳ 輔仁葯業集團有限公司怎麼樣
簡介：輔仁葯業集團有限公司是一家以葯業、酒業為主導產業，集研發、生產、經營、投資、管理於一體的綜合性集團公司。旗下擁有輔仁葯業集團醫葯有限公司、河南輔仁堂制葯有限公司、開封制葯（集團）有限公司、開封豫港製葯有限公司、河南輔仁懷慶堂制葯有限公司、河南同源制葯有限公司、輔仁醫葯科技開發有限公司、河南省宋河酒業股份有限公司及上市公司上海輔仁實業（集團）有限公司等多家全資、控股子公司。產品涵蓋了中、西葯制劑，生化制葯，生物制葯，原料葯等多個門類。
法定代表人：朱文臣
成立時間：1997-01-22
注冊資本：40000萬人民幣
工商注冊號：410104000069972
企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股的法人獨資）
公司地址：鹿邑縣產業集聚區、同源路1號
Ⅳ 河南輔仁堂制葯有限公司怎麼樣
簡介：輔仁葯業集團——中國品牌500強企業，品牌價值80億。國家特大型民營企業，河南最受尊敬十大企業，中國制葯工業百強企業。
輔仁葯業集團有限公司是一家以葯業、酒業為主導產業，集研發、生產、經營、投資、管理於一體的綜合性集團公司。旗下擁有輔仁葯業集團醫葯有限公司、河南輔仁堂制葯有限公司、開封制葯（集團）有限公司、開封豫港製葯有限公司、河南輔仁懷慶堂制葯有限公司、河南同源制葯有限公司、輔仁醫葯科技開發有限公司、河南省宋河酒業股份有限公司及上市公司上海輔仁實業（集團）有限公司等多家全資、控股子公司。產品涵蓋了中、西葯制劑，生化制葯，生物制葯，原料葯等多個門類。
目前，輔仁已形成擁有20多個劑型，近1000個品種，劑型及品種數量位居全國前列。年可生產水針劑52億支，粉針12億支，凍乾粉針2億支，片劑、膠囊劑150億片（粒），顆粒劑6億袋，膠劑1000噸，大輸液5000萬袋，口服液10億支，原料葯2500噸，制劑綜合生產能力居全國前列。
法定代表人：朱文亮
成立日期：2004-12-22
注冊資本：27416萬元人民幣
所屬地區：河南省
統一社會信用代碼：914100007694925506
經營狀態：存續（在營、開業、在冊）
所屬行業：製造業
公司類型：其他有限責任公司
人員規模：10000人以上
企業地址：河南省鹿邑縣玄武經濟開發區
經營范圍：顆粒劑、片劑、膠劑、硬膠囊劑、中葯飲片、方便食品(其他方便食品)、糕點(熟粉類糕點)、其他食品、固體飲料的生產及保健食品的生產、銷售(憑有效許可證經營);經營本企業生產、科研所需的原輔材料、機械設備、儀器儀表及零配進口業務;農產品收購(國家限定或禁止經營的除外);經營本企業自產產品及相關技術的出口業務;經營進料加工和「三來一補」業務(國家限定公司經營或禁止進出口的商品及技術除外);技術檢測;咨詢服務;中葯提取物的生產、銷售。(涉及許可經營項目,應取得相關部門許可後方可經營)
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Ⅵ 醫葯中間體的行業現狀分析
經過了上世紀90年代後期的輝煌醫葯中間體行業現已基本進入成熟期企業之間的競爭已經達到了白熱化彼此都在拼最後的一點力量誰能堅持到最後誰就是生存者同時受到各種傳說以及與其它因素的誘惑又不斷有新的投資者滿懷「淘金」夢想進入該行業然而隨著國家要求制葯企業進行GMP認證以及各種海外認證的興起醫葯工業的投資規模呈幾何級數般上升如何使有限的資金與精力產生最大的經濟效益與社會效益已成為了每個醫葯中間體投資者所追求的目標 經濟全球化進程的沖擊對我國經濟的影響最為深遠的莫過於其理念即每個生產企業沒有必要做到大而全應該將資金與精力集中於自己所擅長的行業和領域其它配套的物資與條件可以由社會協作完成通過形成一條產品鏈使合作雙方實現共贏在這種理念的影響下制葯行業將一些初級產品的加工如溶劑回收等工作轉交給協作企業完成以後又逐漸將一些有一定污染和危險性的產品轉交給化工廠生產如生產青黴素使用的苯乙酸氯乙酸在石家莊附近自上世紀7080年代就出現了大量為華北制葯配套生產苯乙酸和氯乙酸的小型鄉鎮企業和個體企業
隨著雙方合作的不斷加深制葯企業逐漸將一些附加值較高的技術難度較大的產品也轉給化工廠生產如生產頭孢類抗生素使用的氨噻肟酸AE－活性酯三嗪環四氮唑乙酸對羥基苯甘氨酸（鄧鉀鹽）HO－EPCP等產品這使得該分支行業在上世紀90年代得到了迅速發展成就了一批產值上千萬至億元的醫葯中間體企業如浙江永寧制葯廠撫順美強制葯廠浙江橫店得邦集團山東睿鷹集團山東金城化工廠等眾多企業 目前該行業已經發展到與制葯企業更緊密的合作階段由生產醫葯中間體的廠家直接合成出原料葯（有菌粉）並將產品以化工產品的形式出售給制葯企業進行精製後再作為葯品出售醫葯中間體行業可以將產品鏈進一步延長增加了產品的利潤和提高了銷售的穩定性而制葯企業減少了投資將有限的資金與精力放在自己所擅長的無菌分裝由於醫葯中間體行業沒有醫葯產品的生產許可證不可能與制葯企業爭奪市場因此雙方的合作有一定的互補性 近年來醫葯中間體行業的迅速發展引起許多投資者的垂涎全國各地生產醫葯中間體原料葯的企業如雨後春筍般湧出但同時又以近似的速度被淘汰出局眾多從事醫葯中間體產品開發的技術人員也紛紛以各種形式介入該行業但隨著相應企業的倒閉也紛紛退回這個行業的發展似乎有如潮起潮落帶走了眾多失敗者的匆匆背影筆者作為眾多失敗者中之一經過從容的反思竊以為參與該行業的眾多人力與財力之所以如此「來去匆匆」並非該行業已經發展到遇上了新的瓶頸而主要仍是因最為基本卻又往往被眾多「淘金者」所遺忘的條件沒有具備而受到制約以下為筆者所認為之醫葯中間體企業成功的幾大必備條件
孫子兵法曰：十則圍之五則攻之倍則分之敵則能戰之少則能逃之不若則能避之商場如戰場在目前的形勢下沒有一千萬的資金在醫葯中間體行業內是沒有生存的機會的盡管資金是商場上不變的核心問題但該行業的市場競爭已經發展到今天如此激烈的程度根本不給新企業以從容發展的機會參與者更應該謹慎考慮
該行業內對產品的技術要求很嚴而且處於不斷發展中因此要求生產醫葯中間體的企業擁有雄厚的技術力量而且在產品線延長之趨勢已經日益明朗的今天如何迎接來自上游企業不斷提出的試制新產品要求已經是橫亘在醫葯中間體企業面前的技術難題
如何有效地解決此難題正是企業未來發展的重點所在僅僅依靠「挖牆腳」的辦法從其他企業偷技術偷人才只能解一時之急而不是長久之計人間正道是滄桑雞鳴狗盜之徒豈是棟梁之才？
有了資金有了技術可以生產出產品了但只有將產品銷售出去並及時收回資金方可以進行再生產由於醫葯中間體行業與制葯行業之間存在著密切的關系所以產品的銷售也十分微妙供應商之間的競爭已經轉化為企業間綜合實力的競爭具體內容包括：直觀的廠容廠貌生產車間與實驗室設備產品包裝與質量無形的包括技術力量售後服務企業文化經營理念等因此綜合的市場背景也屬不可或缺的條件之一
當萬事俱備之後剩下的就是「人」的問題了當前的醫葯中間體企業普遍存在用人難題為了維持企業的長久發展應該採用自己培養人才和引進人才相結合的方法利用工資股份獎勵股票期權等多種經濟手段將職工特別是關鍵職工的長期利益與企業的效益聯系起來以形成一定的凝聚力和向心力
下面以氨噻肟酸（包括AE－活性酯）產品的發展歷史為實例來探索醫葯中間體行業的發展規律與成功經驗 氨噻肟酸是生產頭孢類抗生素的重要中間體目前使用氨噻肟酸的頭孢類抗生素已經超過了10種每年國內的產量超過400噸
在上世紀80年代初期國內進行頭孢類抗生素開發的企業主要有四川樂山長征制葯四川省抗生素研究所和東北制葯總廠但是最早將該產品工業化的是長征制葯最早開始研製並生產氨噻肟酸的廠家是浙江黃岩永寧制葯當時氨噻肟酸的市場價格高達60餘萬/噸此後又有橫店得邦石家莊三通工貿公司等單位開發氨噻肟酸產品當時的工藝相對比較繁瑣原料成本在20萬/噸左右但是市場的需求量只有3-5噸左右隨著市場的不斷擴大技術也在不斷提高原來工藝是每進行一步反應都需要將產物蒸餾提純不但造成工藝路線時間長而且還使得反應收率降低通過改用一種溶劑進行全部反應逐漸使成本降低到15萬左右產品的價格也降低到30萬/噸以內
在這個階段主要矛盾是市場銷路很小因此國內並沒有大批量的生產廠家競爭並不激烈
隨後石葯集團福抗集團與魯抗集團的7－ACA項目相繼投產國內7－ACA供應緊張的情況得到緩解在1999年前後國內的頭孢類抗生素得到了空前的發展先後有哈爾濱制葯東葯總廠華葯河南開封制葯河南東方制葯廣州白雲山制葯珠海麗珠集團珠海聯邦集團深圳九新葯業深圳海濱制葯等大型制葯企業紛紛加入頭孢類抗生素大戰使得國內對氨噻肟酸的需求量成倍增長各種生產廠家紛紛擴大生產能力新的投資者通過各種渠道在找到技術和銷路後也紛紛投資建廠加入氨噻肟酸的生產行業同時我國已逐漸成為世界上主要的醫葯中間體供應國國外各大制葯公司紛紛從我國采購氨噻肟酸制葯企業將原來購買氨噻肟酸自行制備AE－活性酯的生產也轉交給醫葯中間體行業由購買氨噻肟酸改為直接購買AE－活性酯隨著時間的推移現在制葯企業又已經開始向醫葯中間體的生產企業購買原料葯了
在上世紀90年代國內生產氨噻肟酸的企業超過20家市場競爭的日益激烈企業間的競爭首先引起的是技術革新成本不斷下降截至目前國內氨噻肟酸的生產成本能夠降低到不足5萬/噸AE－活性酯的生產成本由原來的40餘萬/噸降低到目前的不足16萬/噸盡管各個廠家都在採取各種手段進行技術保密但是新技術的應用一般都在2～3年內會在全國范圍內得到推廣如果企業沒有較好的開發能力往往很難在中長期內跟上成本與價格下降速度那麼匆匆出局也就成了必然
現今氨噻肟酸的競爭已經達到白熱化的程度使得一些較早進入該行業並已經具有一定規模的企業已經根據自己的技術力量與資金有選擇地放棄了一些產品的生產如河北金通醫葯化工是國內較早生產氨噻肟酸（包括AE－活性酯）的企業但它現在已經放棄了該產品的生產集中資金生產自己較擅長的三嗪環並且將其生產能力擴大了一倍達到5噸/月是最初設計能力的10倍以上相反山東金城化工則停止了三嗪環的生產而集中資金用於生產氨噻肟酸和AE－活性酯使其產量分別達到70噸/月和50噸/月 盡管目前由於各種原因國內的氨噻肟酸與三嗪環出現脫銷的現象但是對於新建企業來說是沒有多少機會可乘的因為生產這些產品是綜合實力的一種較量新入行的企業在各個方面很難與這些老牌企業抗衡一旦市場出現波動又會將一批企業淘汰出局
【經驗】依託「航母」控制資金鏈戰略誠信合作主攻「精」品
分析國內如撫順美強制葯浙江永寧制葯等目前比較成功的醫葯中間體企業的成功經驗可以為我們提供一些有益的觸動
首先從這些企業的名字就可以看出這些企業在建廠初期就已經將目標鎖定在制葯上一個成功的醫葯中間體企業猶如一隻較小的艦船隻有與大型制葯企業的航母組成聯合艦隊才可以不斷發展壯大撫順美強制葯首先依託三九集團使產品有了穩定的銷路而且資金回籠有了保證解決了企業發展的兩個關鍵因素企業得到了迅速發展目前該企業又與上海先鋒制葯達成合作協議成功地進入制葯領域浙江永寧制葯作為國內醫葯中間體的龍頭老大更是棋先一招早在上世紀90年代就與山東某制葯企業聯合生產頭孢三嗪
目前國內各企業間的拖欠已經成為影響企業正常運作的重要因素沒有雄厚的資金來彌補資金流的堵塞也很難在該行業中得到充分的發展河北某企業是國內較早進入該行業並且擁有一定影響的企業但由於多年來受流動資金的困擾一直沒能做大做強因此企業必須有一定的融資能力或者與下游用戶結成緊密聯盟使得產品銷售與資金回籠都有保證在此方面成功的企業如撫順美強制葯廠它依靠與三九集團的良好關系迅速發展成產值上億的大型企業；或者發展外貿優勢加強外銷力度避開國內「三家債」的困擾成功的實例如浙江永寧制葯廠其產品大量出口避開了國內同行間的惡性競爭 在進口四甲基胍價格高達35萬/噸時吉林省四平市精細化學品有限公司研製出該產品但它卻以非常低的價格供應哈葯集團隨著該產品的國產化其價格也隨之降低到10萬元以內從短期效益來看該公司損失了一大筆利潤但是該公司贏得了哈葯集團的信任現在哈葯集團已經將其小試基地建在該公司而且長期購買該公司生產的四甲基胍因此四平市精細化學品公司最終還是取得了更大更長久的收益這種長遠的戰略眼光與誠信的態度是國內醫葯中間體企業目前急需學習的
有些企業考慮到自己資金比較少為自己設計了一條小規模多品種的經營路線但事實無情的擊碎了這種夢想：小規模不會產生大量的效益而多品種所投入的大量研發費用將企業拖入困境中醫葯中間體產品大多是技術含量較高生產工藝比較復雜的產品開發的前期投入十分巨大沒有相當的資金與技術力量支持開發成功的幾率很小作為企業首先應該有一個或幾個銷路穩定的產品作為企業生存的必要保證然後才可以開發一些具有較好市場前景的產品作為技術儲備 投資：
避免與強手沖突走改造路線
目前國內生產頭孢類抗生素母核7－ACA的廠家包括石葯福抗魯抗等已經將國外7－ACA占據國內市場的形勢完全扭轉過來了國外生產廠家已紛紛退出國內市場造成目前國內7－ACA的供應十分緊張而國內頭孢類抗生素的消費市場已經成熟因此帶動了國內頭孢類抗生素用中間體供不應求的緊張局面這樣的形勢又將引起新的一輪投資高潮但是由於以上分析的種種原因新投產的企業是很難與老牌企業進行競爭盡管目前一些老牌企業已經停止了一個或幾個品種的生產但是恢復生產是很容易的因此說國內頭孢類抗生素醫葯中間體市場盡管存在著較大的發展空間但是對新的投資者來說具有相當大的風險
由於目前頭孢類抗生素市場日益火爆造成青黴素類抗生素產品價格低迷因此進行青黴素改造以合成新型抗生素也是一條不錯的投資路線如美洛西林阿洛西林哌啦西林等由於其療效好價格低原料供應充分而具有非常好的發展前景同時將青黴素改造為頭孢類抗生素的母核如7－ADCAGCLEGEO等也是具有良好市場前景的產品投資這些產品可以避免與成熟強大的競爭對手發生正面沖突可以起到出奇制勝的效果
Ⅶ 青島潤德生物科技公司存在嗎
在靈山衛附近的一個村裡，好像在青島沒有實業公司，之前有去面試HR的朋友，反正是回來告訴我，建議我以後不要過去面試。他們單位基本上每次招聘會都在開發區招聘，有的時候掛著一個英文簡寫的名字。
Ⅷ 輔仁葯業的股票走勢如何，朱文臣的企業咋樣
旗下的開封制葯和宋河都是很有名都企業
Ⅸ 輔仁葯業集團是不是國營企業
不是。
輔仁葯業集團有限公司是一家以葯業、酒業為主導產業，集研發、生產、經營、投資、管理於一體的綜合性集團公司 。
輔仁葯業集團有限公司是一家以葯業、酒業為主導產業，集研發、生產、經營、投資、管理於一體的綜合性集團公司。旗下擁有輔仁葯業集團醫葯有限公司、河南輔仁堂制葯有限公司、開封制葯（集團）有限公司、開封豫港製葯有限公司、河南輔仁懷慶堂制葯有限公司、河南同源制葯有限公司、輔仁醫葯科技開發有限公司、河南省宋河酒業股份有限公司及上市公司上海輔仁實業（集團）有限公司等多家全資、控股子公司。產品涵蓋了中、西葯制劑，生化制葯，生物制葯，原料葯等多個門類。
目前，輔仁已形成擁有水針劑、粉針劑、凍乾粉針劑、膠囊劑、片劑、顆粒劑、口服液、滴劑、膠劑等20多個劑型，近1000個品種，劑型及品種數量位居全國前列。年可生產水針劑52億支，粉針12億支，凍乾粉針2億支，片劑、膠囊劑150億片（粒），顆粒劑6億袋，膠劑1000噸，大輸液5000萬袋，口服液10億支，原料葯2500噸，制劑綜合生產能力居全國前列。「輔仁」商標被認定為著名商標。
在最新公布的307個《國家基本葯物目錄》中，輔仁入選170個品種，占目錄總數的55%；在《國家基本醫療保險、工傷保險和生育保險葯品目錄（2009年版）》中，輔仁入選413個品種（含獨家品種3個），其中甲類品種255個，乙類品種158個。成為中國制葯企業中，入選2009版《目錄》品種最多的制葯企業！
一直以來，輔仁都秉承著「百姓葯 輔仁造」的企業使命，提出「全球通用名葯中國製造商」的初期企業定位。建立了以「多品種為核心、大產能為基礎、大營銷做支撐，帶動輔仁大品牌的建立」的主導贏利模式。貫徹「產量讓位於質量、成本讓位於質量」的質量管理方針；以「專門、專業、專注」為產業的發展定位。本著「和而不同共贏天下」的經營理念，兼容並蓄、尊重規律、踐行規則，在分享全球化帶來的利益時，強化企業的戰略構想和對未來的把握。