① 在國內想買寶潔公司股票怎麼買
首先了解保潔公司在香港還是大陸上市，香港國內開港股通，國內直接證券公司開戶輸相應代碼買賣
② 寶潔員工海外持股屬於哪種股權激勵類型
儲蓄-股票參與計劃
③ 寶潔 強生 富國銀行 可口可樂 卡夫食品哪個股票好
股票的好與壞 ，是建立在時間的橫軸上相對而言的 。也就是假設 你能拿的最長時間才是最重要的。好的股票 壞的股票 都會賺錢的。
短期內看 可以是0和交易 ，或者負和交易，這是站在純交易性的機會而言。
但是 站在對企業的投資性質來說 企業在不斷盈利 擴張發展 這種盈利就是正和。結合企業未來的發展，選擇交易性的機會 股價低溢價時進去 才是最理想的。
大公司 市場佔有率高，但是擴張性能差。 小公司，未來發展壯大的機會多，抵抗市場客觀因素沖擊的能力差。
④ 寶潔公司A股股票代碼
該公司沒有A股股票
是美股上市公司
⑤ 寶潔公司 股東分紅 股票代碼
美股，股票代碼PG，現價80.99美元，派息日2015-11-16號，已經派過了，每股股息0.663美元
⑥ 關於寶潔和聯合利華證券，股票，在線等！！懸賞100分！急！！
哪來的問題呀？A股里沒有這兩個股票。
寶潔 (NYSE:PG)在紐約證交所上市，股票代碼就是PG。
聯合利華在英國上市。很早就和中國有合作。
兩個產品質量差不多，不過聯合利華的產品便宜些。
⑦ 可口可樂,強生,寶潔,沃爾瑪等這樣的公司的股票買多少股才有分紅
分紅跟持有股數沒有關系，分紅報告裡面會有說明,會在一個時間點統計所有的持股,如果你符合統計的要求就可以分紅,有一手也可以分紅的。
分紅是股份公司在贏利中每年按股票份額的一定比例支付給投資者的紅利。是上市公司對股東的投資回報。分紅是將當年的收益，在按規定提取法定公積金、公益金等項目後向股東發放，是股東收益的一種方式。普通股可以享受分紅，而優先股一般不享受分紅。股份公司只有在獲得利潤時才能分配紅利。
⑧ 寶潔股票吸引什麼類型的投資者
寶潔股票是一家成熟型企業,一般適合長線投資者
⑨ 寶潔旗下擁有哪些品牌
頂級品牌：SK-II
二線品牌：Olay（玉蘭油）、Illume(伊奈美)、Always、Zest
男士品牌：Boss Skin
亞洲區第一彩妝品牌：ANNA SUI（安娜蘇）
香水品牌：LACOSTE、ANNA SUI（安娜蘇）、 Escada（艾斯卡達）、Dunhill（登喜路）、Valentino、Lanvin（朗萬）、Paul Smith（保羅史密斯）
洗護品牌：飄柔、海飛絲、激爽（剛淘汰）、潘婷、潤妍、舒膚佳
拓展資料：
寶潔多品牌戰略
1、單一品牌延伸策略便於企業形象的統一，資金、技術的集中，減少營銷成本，易於被顧客接受，但單一品牌不利於產品的延伸和擴大，且單一品牌一榮俱榮，一損俱損。而多品牌雖營運成本高、風險大，但靈活，也利於市場細分。寶潔公司名稱P&G寶潔沒有成為任何一種產品和商標，而根據市場細分洗發、護膚、口腔等幾大類，各以品牌為中心運作。
在中國市場上，香皂用的是「舒膚佳」、牙膏用的是「佳潔士」，衛生貼用的是「護舒寶」，洗發精就有「飄柔」、「潘婷」、「海飛絲」3種品牌。洗衣粉有「汰漬」、「碧浪」、「洗好」、「歐喜朵」、「波特」、「世紀」等9種品牌。要問世界上哪個公司的牌子最多，恐怕非寶潔公司莫屬。多品牌的頻頻出擊，使公司在顧客心目中樹立起實力雄厚的形象。
2、差異化營銷：寶潔公司經營的多種品牌策略不是把一種產品簡單地貼上幾種商標，而是追求同類產品不同品牌之間的差異，包括功能、包裝、宣傳等諸方面，從而形成每個品牌的鮮明個性。這樣，每個品牌有自己的發展空間，市場就不會重疊。
不同的顧客希望從產品中獲得不同的利益組合，有些人認為洗滌和漂洗能力最重要，有些人認為使織物柔軟最重要，還有些人希望洗衣粉具有氣味芬芳、鹼性溫和的特徵。於是寶潔就利用洗衣粉的9個細分市場，設計了9種不同的品牌。
利用一品多牌從功能、價格、包裝等各方面劃分出多個市場，滿足不同層次、不同需要的各類顧客的需求，從而培養消費者對該企業某個品牌的偏好，提高其忠誠度。由於邊際收入遞減，要將單一品牌市場佔有率從30%提高到40%很難，但如重新另立品牌，獲得一定的市場佔有率相對容易，這是單個品牌無法達到的。
3、廣告針對性強：牙膏和香皂多選擇易受細菌感染、需要保護而且喜歡模仿的兒童使許多廣告語成為社會流行語。而洗衣粉則對精明的家庭主婦使出了價平質優的殺手鐧，「海飛絲」的廣告策略是全明星陣容，為的是吸引追星族，「沙宣」選用很酷的不知名的金發美女，強調有型、個性，要的就是追求時尚另類青少年。
「飄柔」是順滑，「海飛絲」是去屑，「潘婷」是營養，花費巨資從百時美施貴寶公司購買的品牌，主要定位於染發，此舉為了構築一條完整的美發護發染發的產品線。寶潔的市場細分很大程度不是靠功能和價格來區分，而是通過廣告訴求給予消費者不同心理暗示。
4、內部競爭法寶潔的原則是：如果某一個種類的市場還有空間，最好那些「其他品牌」也是寶潔公司的產品。因此不僅在不同種類產品設立品牌，在相同的產品類型中，也大打品牌戰。
洗發水在中國銷售的就有「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」、「潤妍」等。「飄柔」、「海飛絲」、「潘婷」使用效果和功能相近，廣告的訴求和價位也基本相同，普通消費者除顏色外根本無法區分，如果從細分市場考慮，根本沒有必要。
但幾大品牌競爭激烈，使其他公司望而生畏，其新品牌「伊卡露」，以草本為招牌，其廣告並未強調是寶潔的產品，並不利用寶潔品牌優勢，因所針對的市場寶潔從未介入，風險較大，一有閃失即可丟棄不會影響寶潔整體。（伊卡璐於2015年7月被賣給科蒂集團）
⑩ 寶潔公司股票的beta系數要用哪個大盤指數的收益率啊我用道瓊斯指數算的0.05和財經網上的beta不同~急！
BETA理論上，用的是在上市公司所在的大盤指數，實際上是沒有用的東西，想想做相關性分析，行業指數是不是比大盤要相關性大，行業內排名卻是不同的形態太多了。