㈠ 安徽建工集團的集團領導都有誰
安徽建工集團有限公司董事長、黨委書記：趙時運
安徽建工集團有限公司總經理、安徽三建工程有限公司總經理：劉家靜
安徽建工集團有限公司副董事長、黨委副書記、工會副主席：李長斌
安徽建工集團有限公司副總經理：鄭德堯
安徽建工集團有限公司副總經理、總工程師：戴良軍
安徽建工集團有限公司紀委書記、工會主席：劉振武
安徽建工集團有限公司副總經理、安徽建工技師學院院長、安徽建設學校校長：王禮義
安徽建工集團有限公司副總經理：王元曦
安徽建工集團有限公司總經理助理、安徽建工集團海外發展公司總經理、安徽建工集團海外公司黨委副書記：汪衛東
㈡ 安徽建工是央企還是國企
安徽建工是國企。安徽建工集團現改名為安徽建工集團有限公司，是以工程總承包為主，集建築科研、咨詢、監理、設計、房地產開發、公路、橋梁、隧道、港口航道、市政環保、工業設備安裝、裝飾、建機建材、人才培養、勞務輸出等為一體的跨行業、跨國經營的大型企業集團，也是安徽省擁有建設部批準的房屋建築施工總承包特級資質的大型建築施工企業之一。
㈢ 安徽建工集團是廳級還是部級單位
安徽建工集團是廳級還是部級單位？
廳級
㈣ 安徽建工集團的集團領導
安徽建工集團有限公司董事長、黨委書記：趙時運
安徽建工集團有限公司總經理、安徽三建工程有限公司總經理：劉家靜
安徽建工集團有限公司副董事長、黨委副書記、工會副主席：李長斌
安徽建工集團有限公司副總經理：鄭德堯
安徽建工集團有限公司副總經理、總工程師：戴良軍
安徽建工集團有限公司紀委書記、工會主席：劉振武
安徽建工集團有限公司副總經理、安徽建工技師學院院長、安徽建設學校校長：王禮義
安徽建工集團有限公司副總經理：王元曦
安徽建工集團有限公司總經理助理、安徽建工集團海外發展公司總經理、安徽建工集團海外公司黨委副書記：汪衛東
所獲殊榮
安徽建工集團承建了大批國家、省、市重點工程和「高、精、尖、特」建設項目，有40餘項成果榮獲國家、省科技進步獎；9項工程榮獲中國建築工程質量最高獎——魯班獎；100餘項工程榮獲省(市)級建築工程質量獎。
安徽建工集團全力實施由「借船出海」向「造船出海」過渡及「一主兩翼」（即以房建為主帶動勞務輸出、進出口貿易）的跨國經營戰略，積極開拓國際市場，業務涉及近30個國家和地區，一大批工程獲得國家外交部、商務部通報嘉獎和國外客戶的高度評價。安徽建工品牌在國內、國際市場都有了一定的知名度和美譽度，市場佔有率逐年提高。在第四屆ENR「中國承包商60強」排名中，列第34位，並被評為「中國最具成長性的承包商」和「中國最具國際拓展力的承包商」，在安徽建築業100強和外向型企業10強排名中均列第一位，並先後榮獲「全國建築技術創新先進單位」、「全國施工企業設備管理優秀單位」、「全國工程建設質量管理優秀企業」、「中國建築行業企業信譽AAA級單位」、「全國建築系統企業文化建設先進單位」、 「全國守合同重信用企業」、「十五全國建設科技進步先進集體」、「全國工程總承包先進企業」、全國五一勞動獎狀」、「全國建築業誠信企業」、「全國建設系統先進集體」、「安徽省優秀建築業企業」、「安徽誠信施工單位」 、「安徽省第四屆企業管理進步成果一等獎」等榮譽稱號。2009年，在北京召開的2009中國建築500強發布會上，安徽建工集團榮登2009中國建築500強排行榜，位列第12名。這標志著安徽建工集團已經進入中國大企業的行列，成為安徽建工發展史上一座重要的里程碑。
㈤ 安徽水利開發股份有限公司、安徽公路橋梁有限公司和安徽建工集團是一家嗎他們可以單獨投標嗎
按正常的理解，他們應該不是一家，可以單獨投標。除非他們有相同的股東。
㈥ 安徽建工集團有限公司的管理團隊
安徽建工集團有限公司董事長、黨委書記、安徽水利開發股份有限公司董事長：趙時運
安徽建工集團有限公司總經理、黨委副書記、安徽三建工程有限公司總經理：劉家靜
安徽建工集團有限公司董事、黨委委員、安徽水利開發股份有限公司總經理：楊廣亮
安徽建工集團有限公司副總經理、總工程師、黨委委員：戴良軍
安徽建工集團有限公司副總經理、黨委委員：許克順
安徽建工集團有限公司副總經理、黨委委員：霍向東
安徽建工集團有限公司副總經理、黨委委員：王元曦
安徽建工集團有限公司紀委書記、工會主席：牛曙東
安徽建工集團有限公司副總經理、安徽建工技師學院院長、安徽建設學校校長：王禮義
安徽建工集團有限公司總會計師：牛曉峰
安徽建工集團有限公司總法律顧問：申玉恩
㈦ 安徽建工集團有限公司的介紹
安徽建工集團有限公司（簡稱安徽建工集團）是以工程總承包為主，集建築科研、咨詢、監理、設計、房地產開發、公路、橋梁、隧道、港口航道、市政環保、工業設備安裝、裝飾、建機建材、人才培養、勞務輸出等為一體的跨行業、跨國經營的大型企業集團，也是目前安徽省唯一擁有建設部批準的房屋建築施工總承包特級資質的大型建築施工企業。
㈧ 安徽建工集團有限公司的歷史沿革
安徽建工集團組建於1952年，前身是國營安徽省建築工程公司、安徽省建築工程局，1983年易名為徽省建築工程總公司，1996年經省政府批准成立安徽建工集團有限公司，授權經營集團全部國有資產。2003年以來，集團公司按照「脫胎換骨，二次創業」的總體思路，進行了改革改制。通過實施減員，減債，減負，剝離，調整，產權多元化，打造新型企業文化，建立現代企業制度，職工在冊人數由近3萬人降至9000多人，關停了多年虧損的7家子公司和分公司，分離了30多家孫公司，將集團所辦中小學、公安處及7000餘名退休人員移交社會管理，妥善處置了內外債務6億多元，資產質量明顯改善，經營成本逐步降低，經濟效益顯著提高，企業實力不斷增強，連續五年實現了跨越式發展。產值年均增幅45%，利潤年均增幅80%。
2007年3月，經安徽省人民政府批准，安徽建工集團與安徽省路橋集團實現了戰略性重組，強強聯合，優勢互補，使集團規模擴大，資源聚集，產業集中度提高，市場競爭力大幅增強，為做強做大奠定了堅實的基礎。進入2008年，在建和簽約工程已達130億元人民幣。
2011年5月4日，經安徽省人民政府同意，將安徽省水利建築工程總公司的全部國有產權整體劃撥給安徽建工集團有限公司。