㈠ 如何看待萬科管理層和寶能系的股權之爭
寶能系盯上萬科這才是真實的資本市場，過去萬科股權一直都比較分散這是致命的死穴也暴露了萬科的狂傲以為沒人敢把手伸向自己。從市場的角度講寶能的行為沒有任何的問題只是萬科這個寶貝兒子被人給動了不知道哪個老子會不高興這就是中國社會體制的問題，王石拋出寶能的錢來路有問題我靠你去買包煙是不是還得證明這錢不是偷來的搶來的啊。王石向來以大佬自居說出這話有失水平，更可笑的是那個田什麼君的發帖支持王石請問你是哪位啊閑的沒事逛逛淘寶什麼的不懂別瞎攙和？我個人倒希望寶能贏也好給中國的資本市場好好的上一堂課。回到交易層面萬科定向增發對象多數是華潤股權爭奪跌得可能性小開盤後砸盤顯然寶能既然敢做大股東就做好了長期應戰的准備更何況你萬科砸寶能我就接我想華潤不會把手裡的籌碼給寶能的那不是成全了寶能嘛，外界解讀萬科在實施"毒丸計劃「我看這計劃未必能成這事最後更大的可能是上面的老子出來做和事老。我不希望這種情況出現中國的資本市場就是被管的太多了該轉型了該讓市場自己做主了，更何況寶能成為大股東未必不是好事。
㈡ 寶能和萬科股權之爭中，寶能大筆買入萬科股票屬於公司治理里什麼問題，用概念和理論解釋
股票稀釋過度，導致二級市場持股分散，容易受到狙擊。
有興趣可以看劉鑾雄，早期發跡基本靠「搶」，圍剿股權分散的白馬公司，再高價賣回給大股東。
所以好的公司管理，原始股東應該在現金充足或股災期間適當回購部分流通股，並積極提高分利，避免其他股東過度看重短期利益而拋售股票。另外，一般持股結構比較好的公司，都採用俄羅斯套娃形式，就是A持有B，B持有C......然後繞了一個大圈，最後H公司持有A，上下游和相關方互相都用小錢互相控制。
㈢ 誰能盡量簡單說說萬科寶能系股權之爭是怎麼回事
我跟你講！我這個答案才是事實的真相！
股權之爭並不是一個簡單的經濟事件。
首先，要明白，房地產對於中國來說意味著什麼？誰控制了地產，誰就控制了中國的經濟命脈。
其次，我給你縷一下這個事件的過程，就能發現個中疑點。
1
寶能舉牌萬科，王石表示不歡迎。
2
華潤增持
3
寶能增持一段時間後，華潤不增持了。
4
潮汕大佬齊聚寶能，恆大開始舉牌
5
王石找到深鐵，華潤和寶能公開反對
6
深鐵接手華潤所持全部萬科股權
7
寶能發聲明說歡迎深鐵入股萬科
8
寶能不再增持
9
證監
保監接連發聲敲打寶能
華潤增持，是要防止寶能成為最大股東，意味著華潤挺王石。
華潤不再增持，說明華潤不挺王石了。
恆大舉牌，就是潮汕系挺寶能的意思。
這里深鐵最NB，一開始華潤和寶能都反對深鐵進來，到最後深鐵接手了全部華潤所持股份，為什麼？這之後寶能的聲明，說明寶能也認慫了。
為什麼這之後證監和保監才出來敲打寶能？而不是之前？
最後，這個事件整個背後的內涵是這樣的：
萬科作為中國最大的地產公司，與我開頭說的話對應，代表我國的地產業控制權。而寶能則是潮汕系的馬前足，潮汕系背後有一股影響我國很深遠長久的正治背景，你可以查查「N個代表」的發源地，寶能就代表這個勢力。而華潤同樣也是一股勢力，你可以好好查查華潤的歷史沿革，華潤不再增持，就代表這股勢力和寶能的勢力形成的妥協或交易。而王石最終找到了深鐵，深鐵最重要的合作夥伴之一，叫深圳遠為。。你可以查查。這就是現在我國最叼的勢力，在它面前，華潤都認慫了。所以沒有任合代價就股權給交了。而寶能認慫，說明他背後的勢力被這股勢力給打爆了。兩監出來敲打，意思就是。小伙兒，你是不是不想活了？
㈣ 萬科寶能之爭對中國資本主義市場帶來了哪些啟示
啟示一：爭奪控制權沒錯，但「勝者全得」或觸碰中小股東利益
啟示二：輿論往往只關注大股東，中小股東利益容易忽視
啟示三：中小股東要保護利益，不能再「用腳投票」
詳細參考：萬科股權之爭帶來三大啟示網頁鏈接
㈤ 萬科、國美的股權紛爭案，給你帶來了什麼啟示
國美股權之爭的看法與啟示；因為涉嫌經濟犯罪而陷身牢獄的中國前第一首富，前國；那麼針對黃光裕這封公開信，國美董事局也發出了致國；這個事件相當的引人注目，因為國美是中國最大的電器；黃光裕在1987年創辦的國美目前已發展成中國最大；沖突是來自對2009年資金極度渴望的國美電器引入；那麼如今這家企業實際上到了一個爭奪控制權的問題了。
國美控股權之爭：國美電器2010年8月5日宣布對公司間接持股股東及前任執行董事黃光裕進行法律起訴，針對其於2008年1月及2月前後回購公司股份中被指稱的違反公司董事的信託責任及信任的行為尋求賠償。而黃光裕方面則呼籲投資者支持重組董事局。2011年3月9日，國美電器宣布陳曉辭去公司主席、執行董事職務，大中電器創辦人張大中出任公司主席及非執行董事。