㈠ 高盛做過哪些著名的投資行動
作為一家歷史悠久、規模龐大、領域廣泛的國際投資銀行，高盛集團在全國擁有著多行業、多方位、多業務的交際圈。它的總部位於紐約，國際商貿中心，並設有多家分部，在23個國家設立辦事處。它所從事的主要是金融服務，包括投資銀行、證券、投資管理等，還涉及市場決策和私人股權交易。其主要的銀行投資包括財務咨詢和承銷，前者為客戶辦理企業合並、收購、重組和分拆等業務，後者是參與市場金融投資，有公募和私募等相關股權的交易。
㈡ 高盛作為戰略投資者，持有的中國的上市公司股票的上市公司的數量。
高盛在中國的投資遠比人們想像復雜的多。最直觀的上市公司有海普瑞、雙匯發展、中芯國際，此外中國移動、工商銀行、平安保險都有它的股份，但究竟有多少，恐怕沒有人能回答清楚。因為高盛表面上是戰略投資者，實際上卻持股不會太長，股價上升之後套現者不計其數。
㈢ 高盛集團有多可怕
可以通過經濟控制一個國家。
香港前金管局總裁，在2009年2月2日暗指匯豐銀行遭到操控。高盛自己寫了一個研究報告，報告說匯豐銀行的壞賬准備已經高達301億美元，虧損高達15億美元。報告出來，匯豐銀行一周內就跌了四分之一的市值，股價一周內下跌25%。
之後，高盛又寫了另外一份研究報告，希望做空中國石油，雖然包括申銀萬國、中信證券(600030,股吧)大力推薦中石油，但是以高盛為首的國際金融炒家發布相反的報道。因此香港的中石油H股一周跌了12.82%。
那麼高盛等銀行在2004年，在國有銀行要改制的時候，詆毀中國的國有銀行，宣傳中國國有銀行的股價不值錢。最後在這種宣傳下，其他投資者都沒有購買，而高盛卻以低價收購了很多股票。所以這就是為什麼他們佔有的美國銀行以一塊多錢的價格收購了建行上市的股權。
結果在2007年下半年，美國商業銀行對外宣布，由於次債危機，他們遭到重大損失，可是建行的上市呢，他們賺到了1300億。100塊乘以13億人口就等於1300億，就被這些大行席捲一空，相當於每個中國人出了100元。
在2007年的時候越南出現危機，但是高盛卻大量收購越南的股票，大量投資越南的企業。高盛對越南的評價有八個字，叫做：越南概念，亞股新寵。甚至高盛把越南納入了新鑽石11國。在高盛的力捧下，越南的股市和房地產飆升。
但是到了2008年4月，高盛開始做空越南，他們將所有資金全部撤出，股價大跌，樓價大跌，只有一個不跌，就是通貨膨脹高達25%。這就是一個隨意控制其他國家的跨國公司。
高盛的可怕，不在於它的強勢，而是它能夠短暫的容忍與寬容，但它的宗旨是長遠的貪婪。永遠要記住，高盛不是慈善家，更不是雷鋒。
(3)高盛集團投資的股票擴展閱讀
作為具有149年歷史的全球頂級投行，美國高盛集團一向高坐在金融神壇，在金融危機後依舊保持光鮮靚麗的金融麗人姿態，再加上巴菲特的垂青，一直被稱為「華爾街屹立不倒的燈塔」。
在中國市場，高盛一直不太受A股券商分析師界的待見，畢竟壞名聲在外，以至於不少人戲稱「高盛出來唱多了，是該拋的時候了！」。
高盛憑借它對國際政治經濟形勢的高度敏感性，早早盯上了中國。為了便於觀察研究中國經濟發展動態，制訂進軍中國資本市場的策略，1984年高盛在香港就成立了亞太地區總部。
此後，它便迫不及待地大搖大擺進入中國，推出了一系列的金融服務，包括股票、銀行、投資與借貸。它在中國各大經濟中心都有其公司與辦事處，可謂是過得風生水起。
㈣ 高盛集團的簡介主要盈利方式
高盛集團（GoldmanSachs），一家國際領先的投資銀行和證券公司，向全球提供廣泛的投資、咨詢和金融服務，擁有大量的多行業客戶，包括私營公司、金融企業、政府機構以及個人。在香港設有分部，並分別在23個國家和地區設有41個辦事處。高盛集團同時擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。2012年，高盛前銀行家尼爾·莫里森向馬薩諸塞州的一位官員提供政治捐贈，以求贏得該州政府業務。9月27日，美國證券交易委員會（SEC）宣布，高盛集團企圖以1400萬美元和解其政治捐贈案的指控。
高盛的盈利方式主要分為三大板塊：投資銀行、交易與本金投資、資產管理與證券服務。（板塊的劃分標准主要包括服務類型的相似性、服務提供方式、服務的客戶類別和受到的監管環境等）。事實上，業務板塊與組織機構設置並不完全一致，每個業務板塊可能包括多條業務線、多個部門的貢獻。
在這三大板塊之下，高盛業務又可分為五大業務線：投資銀行、交易、本金投資、資產管理、證券服務。五大業務線主要由投資銀行部，固定收益、貨幣與商品部，股權部，商人銀行部，投資管理部以及涉及證券服務的各部門負責。
高盛組織結構採用了事業部制，管理委員會是最高管理機構，下面設投資銀行部，固定收益產品、貨幣及商品部，股權部，商人銀行部以及投資管理部六個業務部門；另外，還設有全球投資研究部，人力資源部，總裁辦公室，法律、合規和管理部以及運營、技術和財務部等多個支持部門。高盛採用事業部和地方總部相結合的矩陣式管理結構，業務線的作用相對較強。以投資銀行部為例，部門設有首席運營官和首席財務官，下面有美洲、歐洲、除日本外的亞洲、日本等四個地區分部，往下再按照行業、國家和產品進行細分。
高盛的投行業務戰略及服務模式，值得中國國內券商學習。它以並購顧問和承銷為主的投行服務主要針對大型優質客戶，並且通過專門的客戶關系部門投資銀行服務部（IBS）來尋找和挖掘業務機會。除了按照行業來劃分團隊之外，高盛近年來，一項重要結構重組活動是將融資團隊納入投資銀行部內。高盛的融資團隊已經不僅僅是提供證券承銷，而是將股權、債權及各種融資工具和產品整合在一起。在高盛的發展歷程中，其業務范圍從傳統的承銷經紀、並購等業務擴展到信貸、直接投資、衍生產品、風險管理等領域，高盛通過承銷、並購與融資、風險管理等業務的結合。
發展歷程：
高盛集團（GoldmanSachs）為跨國銀行控股公司集團，被《財富》雜志連續多年評選為世界財富500強企業之一，總部位於美國紐約；其業務涵蓋：投資銀行、證券交易和財富管理。業務對象為企業、金融機構、（國家）政府及富人；業務按地域分為三大塊，即美國、亞太地區和歐洲。在19世紀90年代到第一次世界大戰期間，投資銀行業務開始形成，但與商業銀行沒有區分。高盛公司在此階段最初從事商業票據交易，創業時只有一個辦公人員和一個兼職記賬員。創始人馬可斯·戈德門每天沿街打折收購商人們的本票，然後在某個約定日期里由原出售本票的商人按票面金額支付現金，其中差額便是馬可斯的收入。股票包銷業務使高盛成為真正的投資銀行，公司從迅速膨脹到瀕臨倒閉後來高盛增加貸款、外匯兌換及新興的股票包銷業務，規模雖小，卻是已具雛形。而股票包銷業務使高盛變成了真正的投資銀行。高盛集團在23個國家擁有41個辦事處，總部設在紐約，並在倫敦、法蘭克福、東京、香港和世界其他主要金融中心設有分支機構。集團擁有豐富的地區市場知識和國際運作能力。
㈤ 高盛為什麼可以做各支股票的評級
這個問題問的好！
高盛是一家美國公司，是國際知名度很高的投行。多年以來一直在金融市場呼風喚雨，叱吒風雲。由於從業時間長，手下匯集了較多的金融人才。在各個主要國家的金融市場基本上都有他們的蹤跡。因為他們在金融市場的名聲和影響力比較大，所以他們經常發表各種股票評級，證券分析之類的消息，藉以擴在自己的影響力。久而久之，聽的人多了，聽久了，相信的人就多了。對股票的走勢就形成了一定的影響力。這是高盛及西方金融機構操縱和影響市場的一種重要手段，通過操縱和影響市場他們就可以獲取暴利。
高盛在中國的名聲比較臭。08年金融危機期間曾經在原油上給中國多家航空公司設下期權陷阱，致使中國企業巨虧。10年11月12日涉嫌操縱A股，引發A股暴跌。又曲線收購雙匯食品，惡意操縱雙匯股價。
㈥ 高盛入股哪些國企
高盛自90年開始就把對華投資視為開拓海外市場的第一陣營，首當其沖的就是平安和網通，並且連續3年作為網通的海外承運商，除此之外高盛在本土市場大搞對沖基金，金融衍生產品，把米國的永久擁有權視為無物，一邊收取高達兩倍的信貸利息，一邊逼抵押者交高額稅金，等老百姓交不起錢了，就利用自己的勢力，夥同地方治安官開始清人，居民主動清理自家房屋內所有的東西可以獲得1000美金的支票，樓主有興趣可以查看一下有關底特律的新聞，簡直是觸目驚心，比如說沃爾瑪的員工人生保險，員工死了，沃爾瑪可以收取高額保險金，員工或者，不如員工死了對公司有價值。而這一損招就是高盛指點的，不僅如此，沃爾瑪超市，包括在中國的絕大多數超市，裡面賣的基本上都是轉進因產品，現在高盛一門心思想忽悠米國拿納稅人的錢救市，而他們的高管一年的年底獎金就高達數百萬之巨。
總之，中國的企業想要進軍海外，尤其是在股票債券等市場上發行，就得拜高盛這一碼頭，沒它的點頭，就連米國國會都不敢說話，因為現在的米國國會已經快成為高盛的董事局會議。
樓主不是想進高盛吧？奉勸樓主一句，在高盛或者花旗等跨國集團里，就不要再想著通過自己拚命幹活，而成為有錢人，因為高盛裡面流傳著這么一句話，等有一天你在大把大把數著鈔票的時候，其實你已經被賣了。
㈦ 高盛集團有入股哪些大型企業
很多都有高盛的影子，國內豬肉行業現在半壁江山都在高盛手中。高盛都是子公司去搞這些事情的，不會用高盛的名義
㈧ 高盛集團如何操作中國股市
高盛並沒有直接操縱中國股市，他的高明之處在於他操縱上市公司進而影響大盤。
舉例來說。
2010年5月，海普瑞上市當天暴漲140元，李鋰成為中國首富。但後來人們發現，海普瑞與宣傳不符，又開始質疑其真正價值，導致李鋰在6天內身價暴跌100億元。這個就是高盛的手筆。
高盛首先投資那些有潛力的概念型公司，然後包裝一番，推送到股市上，因為概念好，比如海普瑞就是醫葯概念，往往能收到投資人熱捧，高盛則乘機賺取承銷費和股權收益，但中國股市也就在這樣的手段中不斷波動。