『壹』 巴菲特買了蘋果股後屢次增股，最終成為第二大股東，他為何要這樣做
因為巴菲特在當時對於這支股票是非常看好的，而且認為這家公司在未來的發展的前途非常好，所以才會一直不斷的增加投資的。
我認為巴菲特確實是一個非常具有遠見的人物，巴菲特在投資行業當中擁有著非常高的地位，而且得到了很多人的關注，自從巴菲特購買了蘋果公司的股票之後，蘋果公司的股票價格一路上漲了一些，更多的投資者他開始購買公司的股票。
巴菲特是一個非常了不起的投資家。不得不承認的是巴菲特是一個非常了不起的投資加巴菲特，不僅僅在美國擁有著非常高的地位，而且在國內也擁有著非常高的地位，其實很多人在和巴菲特聊天的時候，都已經感覺到了巴菲特是一個非常具有思想的投資家，而且巴菲特所做的每一個決策都是非常了不起的。
蘋果公司在全球的銷售量是非常高的，其實每一個國家都是有蘋果公司的市場的，蘋果公司之所以能夠發展到現在，就是因為蘋果公司是智能手機的創造者，而且這個公司對於技術的要求是非常高的，所以產品才能夠得到很多國家的老百姓的歡迎。
『貳』 聽說蘋果公司股票是沒有分紅的是嗎
您好，網文
在上世紀90年代，分紅曾被華爾街視為「奇怪的事情」，因為狀況較好的公司可以將它們的利潤再投資，實現再增長，或者利用多餘的現金來回購股票而不是將需要扣稅的紅利分配給投資者。
不過，全球市值最大的蘋果公司，一反喬布斯時代的不分紅策略，最近公布季度分紅方案後，使得分紅又流行起來。投資者開始搶購分紅股，認為分紅代表著公司的財政狀況穩固。
實際上，像蘋果一樣具有高盈利能力但不愛分紅的優質公司很多，如Google 、eBay 、Dell 、EMC、 DirecTV和Berkshire Hathaway等。搜索引擎巨頭谷歌一直是分紅的反對者，股價交易保持在645美元左右，仍然在向資產負債表增加現金。
A.G. Edwards 投資組合策略師Carol Lippman指出，一些投資者希望從股票拿到更多的分紅來填補債券市場以及貨幣市場基金的低收益。但是，純粹因為分紅去買一隻股票是毫無意義的。不要要求所持有的股票都有分紅，對於任何股票，關鍵是看它的整體情況，而不僅僅是分紅。以高分紅股英特爾和微軟為例，相對於蘋果來說，並不是典型的高成長性公司。
「分紅投資的規則改變了。」 聯邦策略價值基金（Federated Strategic Value）經理Dan Peris指出，在過去熊市中，高分紅公司以及經常提高分紅的公司，被認為比那些不分紅的公司安全。
「但現在並不是絕對的，特別是金融領域。」他指出，公司分紅使之沒有足夠的現金去開拓未來投資，一些公司為了保持分紅慣例停止建設性工程項目以及削減財政開支，對公司的發展不利。
此外，有些陷入財政困境的公司在股價遇挫之後給予不正常的豐厚紅利，他們保持分紅的能力受到質疑。因此，最好專注於一些擁有穩固財政的分紅公司，並考慮到其季度分紅增長率，畢竟分紅投資是一個長期策略。
2012年左右 分紅了
新浪財經訊 北京時間周三下午消息 許多科技公司正坐擁大量現金，而蘋果是其中最有錢的，其現金與可交易證券價值已經超出了1000億美元。《財富》雜志記者Adam Lashinsky本周透露，蘋果正考慮給股東分紅，這將是自1995年以來蘋果的首次分紅。
只有蒂姆·庫克(Tim Cook)才會這么干，蘋果前首席執行官喬布斯認為，將現金返還給投資者，意味著公司已喪失了想像力。Lashinsky在他的新書《打入蘋果內部》中有一段是這樣寫的，「喬布斯痛恨回購股票，他爭辯稱這是對投資者行賄，而不是好好運用資本。喬布斯根本不討論類似話題。」
喬布斯有可能是對的。
在科技行業，分紅相當於承認你的公司已不再具有成長性。但情況也不總是這樣，惠普(微博)與英特爾(微博)自1990年代初開始分紅，這兩家公司從那以後仍然快速成長。
讓我們看看三家大型科技公司決定分紅後的股價表現吧，他們在宣布將現金返回給股東後，股價不是下跌，就是不再上漲。
微軟(微博)在2003年1月宣布開始派息，該公司股價在2000年達到頂峰會在2003年已經大幅下跌，分紅並沒有給其股價帶來任何幫助。
甲骨文(微博)在2009年4月決定分紅，其至今股價上漲幅度也十分有限。
思科在去年3月宣布分紅，但其股價至今幾乎沒有變化。
而過去十年裡從未分紅的蘋果，其股價已經飛到天上去了。
蘋果的營收、利潤以及手頭現金等指標也同樣在快速增長，這等規模公司能有如此的成長性，真讓人驚異。
所以蘋果為什麼要派息呢？顯然不是為了提升股價。
蘋果派息可能是想報答它的忠實股東。當前蘋果股票持有者唯一獲利的途徑是賣掉它，蘋果給股東現金回報可以鼓勵股東持續持有它。
『叄』 蘋果成為美國首家市值破3萬億美元公司，蘋果與茅台的市值相比如何
美東時間周一，蘋果公司開盤股價迎大漲，盤中一度漲至182.880美元，公司市值首次突破3萬億美元，蘋果也成為全球首個達成該成就的公司。自從已故蘋果前CEO喬布斯2007年1月推出第一款iPhone以來，蘋
，因為蘋果在其所有的產品線上都有幾個破紀錄的季度的大增長。華爾街見聞稍早前提及蘋果第四財季的表現雖然低於預期，但在2021財年的收官季度錄得營收833.6億美元，同比增29%，至9月季度的公司史上最高。
對於投資者來說，面對近期市場的不確定性，蘋果因為其強大的財務報表和現金流也成為投資者的一個安全的避風港，因為蘋果將這些資金用於投資新產品、股票回購以及通過分紅向股東返還資本。
當然，昔日的FAAMG公司也不甘落後。微軟的市值約為2.5萬億美元，谷歌的市場估值略低於2萬億美元，亞馬遜的市值約為1.75億美元。
『肆』 股票什麼時候分紅股票分紅是利好嗎
大多數的股民一說起股票分紅就興奮不已，當上市公司一直在盈利的狀態，股民就有可能得到分紅。但你知道哪些公司每年都有分紅，還不止分一次嗎？分紅有哪些計算步驟？下面學姐就來具體計算一下。
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（1）股票分紅是怎麼算的？
上市公司每年的利潤都會有一部分，作為投資者的回報，回饋給投資者，通常有送轉股和派息兩種方式，比較大方點的公司是有包括這兩種分紅方式的。
比如我們常看到10轉8派5元，意思就是如果你持有A公司10股的股票，那麼在發布分紅公告後你的賬戶里將會額外得到8股的股票和5元的現金分紅。
千萬留意，在股權登記日收盤前購買的股票才能參與分紅。
（2）股票分紅前買入好還是分紅後買入好？
無論是分紅前買還是分紅後買都沒有多大的影響，對於做短線的投資者來說建議等個股分紅後再入場比較合適。因為賣出紅股還需要扣除相應的稅，如果分紅後，在很短時間內把它賣了，那麼整體算下來是虧錢的，而從價值投資者的視角來看，選對股票才是第一要領。
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（3）對分紅的股票後期要怎麼操作？
正常情況下能分紅意味著上市公司的實力挺強的，所以如果持續看好，則一直持有，等待分紅後期的上漲填權。
但如果買在了很高的位置就有可能會面臨回調。後期發現走勢不對，應提前設立好止損位及時止損。
不過買股票的話，可不能光盯著有沒有分紅這件事情來看，還有很多因素需要考慮，不妨領取炒股神器大禮包，之後買賣股票將會更加得心應手，點擊鏈接即可獲取：炒股的九大神器免費領取（附分享碼）
『伍』 如何看待稅改後蘋果十億成本減免
美國蘋果公司預計想能從特朗普的稅改法案中享受到新的15.5%的返還稅率，而在最近一個季度末，蘋果擁有2689億美元的現金和有價證券，其中超過2500億美元的資產囤積在美國境外。如果將資金迴流，蘋果將因此受益數十億的成本降低。
畢竟，迴流資金高達2500億美元以上，即使把其中的一小部分用於招聘，也會是一筆巨大的數目。對遣返現金的減稅措施，將在蘋果資本回報活動中，給予蘋果額外的靈活性。
『陸』 關於蘋果公司的股利政策
為什麼蘋果公司決定發放股利？其中一個答案是蘋果公司試圖向市場傳遞一種關於公司潛在的成長性和滲透到辦公用電腦市場的美好前景的信號。發放股利也可能是對良好經營業績的證實，蘋果的首次股利使得市場確信公司的成功不是暫時的。為什麼蘋果在宣布首次股利的同時宣布2:1的股票分割呢？人們普遍認為沒有現金股利的股票分割就好比用兩張5美元的票子換取一張10美元的票子。錢包感覺厚了，但實際狀況並未改善。然而，伴隨著現金股利的股票分割可以強化正的信號，傳遞更多的信息。此外，有時公司進行股票分割是因為其認為低股價可以吸引更多的個人投資者，從而提高股票的流動性。 發放首次股利是蘋果公司的最佳決策嗎？市場的正面反應和蘋果以後的經營成果證實了它是一個好決策。但1990年以後由於更為劇烈的競爭，其收入增長一般，利潤下降。1996年和1997年都出現虧損。1997年底，蘋果的股價是每股24美元，遠低於1990年。1992年，當每股收益從3.74美元增長到4.33美元時，股利並無變化。1993年，每股收益降至2.45美元，蘋果亦沒有改變其每股股利。但是，到1996年，蘋果的股利徹底停發了。 蘋果公司為什麼在1996年停發了股利？由於經受了多次市場失敗，公司開始授權其他製造商生產其馬克作業系統。然而，這一政策不僅沒有吸引新的買者，反而銷售出現大幅滑坡。結果，1996年經營虧損了7.42億美元，1997年虧損了3.79億美元。當公司遭受巨大損失時，穩定的股利不可能永遠堅持下去，如果虧損持續，大多數公司最終便削減股利。
『柒』 蘋果都不分紅，股東賺什麼錢
首先，蘋果公司業績非常好，利潤非常高。
其次，蘋果公司也進行過利潤分配。
最後，蘋果公司多次進行股份回購，提升了股票價值。
所以，蘋果股票價值一直在上升。
『捌』 股東拿著公司的股票分紅，這種收入有什麼風險
下面問題來了：是不是分紅越多越好呢？如何去考查和比較企業的分紅行為？投資分紅型股票，需要注意些什麼？本文試圖給出一些答案，首先來看什麼是分紅。
1
什麼是分紅？
分紅是企業凈利潤的分配方式之一。辛苦經營一年，企業獲取了一定的凈利潤。
關於凈利潤的分配，一般有兩種方式：一部分以「留存收益」的方式，保存在企業內部，為企業未來的增長提供資金支持；另一部分以「股利(分紅)」的方式，分配給股東。
股利一般有兩種形式：現金股利和股票股利，其中，股票股利實際上就是將凈利潤以股票的方式發放給投資者，也就是傳說中的「送股和轉股」，在這種模式下，利潤仍然保留在了企業內部，其效果與留存收益類似(參見圖1)。只有現金股利，才是扎扎實實地將利潤以現金的形式，分配到股東手中。
當企業成長所實現的收益率低於股東自己再投資收益率時，現金分紅的方式，對於股東特別是中小股東是更好的選擇。該策略最典型的案例就是大盤藍籌股。
如前面提到的工商銀行，經營非常的穩健，盈利能力了得，但是其主營業務也相當成熟，網點遍布全國大部分地區，業務滲透幾近飽和。要實現如蘋果當年那樣的高速增長已經相當困難，每年賺到的凈利潤卻相當可觀，在此基礎上，分配給股東，讓股東自己通過再投資實現利潤，是更好的選擇。
所以，分紅多少並不重要，將資金配置到性價比高的資產上更為重要。
4
分紅可以強制嗎？
與債券利息不同，股票分紅一般不具備強制性。
從上市公司的角度，大部分上市公司的公司章程中都會有分紅條款，這些條款，明確了公司分紅實施的條件和占凈利潤的比例。
作為公司章程的一部分，這些條款是具有法律效力的，但相應的條款一般比較鬆散，無法形成實質性的約束，一方面是企業經營的需要，面對瞬息萬變的市場環境，需要一個相對比較靈活的約束條件，另一方面，公司章程的制定更多的受大股東和董事會的影響，他們顯然也不可能給自己戴上緊箍咒。
從監管層的角度，證監會2013年曾經出台了《上市公司監管指引第3號——上市公司現金分紅》，但是考慮到企業經營的復雜性，對於企業現金分紅的監管也是非常困難的。與查處財務造假、內幕交易等違法行為不同，股利分配是一個公司經營治理的問題，更多的只能通過督促企業和教育投資者的方式去推動，無法動用法律法規簡單的一刀切。
5
「高送轉」有意義嗎？
高送轉只不過使投資者手中的股票數量有所增加，由於整體股權價值不會由於股利分配而增加，故「高送轉」後，每股價值會降低，理論上不會增加股權價值。
考慮到「高送轉」的新聞能夠吸引更多的投資者注意到相關的股票，另外，隨著每股價格的降低，可以吸引更多的投資者投資股票，在一定程度上，對於股價有一定的積極作用。
例如，貴州茅台超過9萬元/手的高門檻，將很多小投資者攔在門外，如果能夠通過「高送轉」將股價降下來，很多小投資者也有機會參與了，無疑對股價存在積極影響。
6
分紅的替代方式有哪些？
除了現金股利和收益留存之外，還有什麼更好的替代方案嗎？
還真有，股票回購！股票回購是指公司利用資金在市場上回購並注銷部分股票，由此帶來的股價的提升，相當於進行了一次分紅。股票回購的優勢包括：
(1)市場信號更加正面。傳統的現金分紅一般比較穩定，如中國平安，每半年一次分紅，無論業績好壞，分紅務必要持續，一旦中斷，對市場將是一個非常負面的信號。而股票回購不存在持續性的問題，回購計劃可以根據企業的盈利情況，隨時推出，對於股票的市場反映也偏正面。
(2)避稅。傳統的現金分紅存在著一定的股息紅利稅(對於長期投資者有一定減免)，考慮到我國對於股票投資暫時不征資本利得稅，通過股票回購的方式，可以起到一定的避稅效果。
『玖』 幫忙找找蘋果公司的五年計劃
有些計劃屬於商業隱私的,所以是很難找,既然自己定做,就建議你們好好了解一下蘋果,下面有一些關於他們一點點的計劃,你看的摘點出來吧
3 月 4 日，本周二，蘋果公司在庫布提諾總部早開一年一度的股東大會。一些股東甚至從歐洲遠道而來。喬布斯就股東提出的一些問題（繼任者、游戲、零售業務、未來的產品計劃 等）做了回答。
董事會
喬布斯從介紹丹尼爾.庫伯曼（Daniel Cooperman）開始，丹尼爾是蘋果公司新的高級副總裁、首席法律顧問兼秘書（去年 9 月任命），由他來主持這次大會的正式部分。喬布斯還介紹了其他五位出席的董事會成員，包括比爾.坎貝爾（Bill Campbell）, 美國前副總統阿爾·戈爾（Al Gore），Google 的 CEO 埃里克.施密特（Eric Schmidt）, Genentech 的 CEO 阿瑟·萊文森（Art Levinson，他也是 Google 董事會成員）和零售專家米拉德·德雷克斯勒（Millard Drexler）。
董事會的最新成員是雅芳（Avon）的 CEO 鍾彬嫻（Andrea Jung），股東大多對喬布斯邀請一位女性加入蘋果董事會表示歡迎。董事會成員的多樣化在前幾次的股東大會上一直受到股東的關注。
[關於蘋果董事會成員，更多請看這篇 蘋果下一步：顛覆直銷？]
蘋果公司在請求股東大會批准董事會成員連任，得到了批准。
有兩位股東提出了提議。
第一項提議是由勞聯-產聯（AFL-CIO）儲備基金提出了。他們希望發起一個一年一次的股東投票，對管理層的期權賠償發表無約束力的建議。同樣是這項提議在去年的股東大會上也曾提出，但去年只得到 41% 的股東支持，但今年這項提議獲得通過。蘋果的董事會兩次都建議反對這項提議，稱這項提議是一個「生硬的和無力的寄存不滿的工具」。
喬布斯對此評論說：「我希望這項提議對我『1 美元』的年薪有幫助」，喬布斯 1 美元年薪之外的補償主要是通過股票期權，這些股票期權在過去8年裡隨著蘋果市值的增長而猛增。
第二項提議建議成立一個企業責任小組，以監測全球問題並對其做出響應。但這一提議沒有獲得投資者通過。
在正式的投票會議結束後，股東大會中場，下面是喬布斯回答投資者的一些問題。
游戲業務
首先來自舊金山的投資者，提出的問題是蘋果在視頻游戲市場上的目標。「游戲是一個比好萊塢更大的市場，擁有超過 180 億美元現金的蘋果是否會有興趣，比如說，收購 Valve（著名游戲公司）來獲得 Half Life（視頻游戲），就像微軟當初購買 Mac 的游戲開發商 Bungie，將曾經 Mac 上游戲 Halo（光環）變成微軟 Xbox 上的游戲。蘋果對在 Mac、iPod、iPhone，和 Apple TV 上開發游戲有何戰略? 我提這個問題是因為，在去年的全球開發者大會上（WWDC）上游戲開發者已經提出了批評，蘋果對開發大型的游戲沒有做出任何必要的支持，是他們錯了，或者是你們錯了? 」
喬布斯回答指出，從去年的 WWDC 開始，由 EA 游戲公司發布的 Windows 游戲已經可以通過 Transgaming's Cider 引擎技術移植到 Mac 上來，而且蘋果也給其他游戲開發者有力地支持，特別是"Apple Design Award"的得主，來自暴雪娛樂（Blizzard）的魔獸世界（World of Warcraft），他們幾乎偏離了與微軟合作 PC 游戲生意的興趣。喬布斯還表示，即將發布的 SDK 也會給 iPhone 和 iPod touch 帶來新的游戲機會。
Blog 發布軟體
來自同一個投資者的第二個問題：「去年我問過蘋果關於 Mac 的計劃，現在有很多集成在 Leopard 上，新的 Web Gallery 讓我更方便地發布圖片和視頻。不知道蘋果有沒有注意到可以添加一個 blog 發布軟體，讓文章發布更簡單一些? 那樣我會更願意用 Mac，阻礙可能會是上載速度太慢，寬頻限制。有什麼計劃讓 Mac 更好，更有競爭力嗎? 」
喬布斯表示將在今年稍遲一些會有更多 Mac 軟體發布，同時他還提到 "如果蘋果沒有推出 blog 發布軟體"，iPhone 的 SDK 也允許第三方來開發一個 iPhone 版的 blog 發布工具。喬布斯還建議提問者自學一下 Cocoa，然後自己開發一個 iPhone blogger 應用。
iTunes 視頻租賃
當被問到 iTunes 租賃視頻的質量和數量的時候，喬布斯承認電影公司在推出新內容方面落後了，並且說同樣的問題也曾出現在音樂身上，在 iTunes Store 建立之初的 5 年內，內容一直都不足。喬布斯之前曾許諾會提供 1000 部電影租賃，但目前仍然只有 600 部左右。
喬布斯的繼任者
有投資者提到，媒體經常將喬布斯等同於蘋果，他的問題是：如果蘋果沒有了喬布斯會怎麼樣? 喬布斯的回答是：「董事會已經有了幾個合乎條件的人選來接替我，假如我突然被一倆汽車撞死，我們有很棒的天才，我認為董事會有幾個非常好的選擇」。包括《華爾街日報》在內的幾家外部消息來源透露，蘋果的現任首席運營官 Timothy D. Cook 將可能會是喬布斯的繼任者。
iPhone 進入亞洲
負責蘋果運營的 Tim Cook 回答了投資者對蘋果的國際業務計劃的一些問題，包括 iPhone 何時進入印度、中國以及其他亞洲國家。Cook 明確地回答蘋果肯定會在 2008 年進入亞洲市場，但拒絕提供任何細節信息，比如那個國家，或者公司對中國或印度市場有何特殊的計劃。「總有一天我們會進入中國的，但我們不會說時間，當然有一天我們也會進入印度的」，Cook 的原話。
喬布斯插話說道：「我們已經開始在這些國家做生意了」（指通過解鎖流入亞洲國家的 iPhone），並且再次表示，對在 2008 年之前賣出 1000 萬台 iPhone 的目標很有信心。Cook 則表示了對解鎖 iPhone 的煩惱，並稱蘋果的確已經從 iPhone 的硬體上賺到了利潤，他們所擔心的並不是媒體上經常描述的那些問題，而在於破解的 iPhone 表明用戶對於產品的功能有更高的要求。
Mac 商用市場
喬布斯抓住這個間隙，向投資者宣布一個消息：2007 年，在教育筆記本市場，蘋果已經超過戴爾成為第一大銷售商。當被問及蘋果在商用市場時，喬布斯指出普通消費市場要比商用市場更大，蘋果首先會把精力集中在普通消費市場，因為個人會更善於接納新產品。而商業用戶使用的產品總會落後於企業的「看門人」首席信息官（CIO），而他們總是盡力限制購買，減少開支。而在普通消費市場，「每個人都能夠自主選擇」，而且有很多人將他們的 Mac 帶到工作環境之中，進而加速了商業領域採用 Mac。
零售商店
這位投資者問到：「企業責任和公司市值都比短期利潤更重要，蘋果在對環境保護方面過去都處理的不錯，這可能是由於蘋果產品的高價格和高利潤，而行業普遍都面臨著迫切的電子垃圾處理問題。還有蘋果也處理了iPod在海外製造廠的勞工問題。蘋果還會未來做哪些投資，繼續保持在企業公民中的領導地位? 特別是作為一家不斷擴大的零售商，蘋果會考慮對零售店的雇員實行浮動工資、按小時計酬，提高員工的積極性，讓他們提供更好的服務嗎? 」
喬布斯看起來對這個問題很有興趣，不過他首先讓負責零售業務的 Cook 回應。Cook 表示，蘋果為一線的銷售人員制定了行為操作手冊讓他們能夠有力地執行，當然如果有個別員工不認真對待，蘋果將會把他們解僱。蘋果也將其標准擴展到其他的（非蘋果專賣）的零售商，他們可以直接採用蘋果的零售銷售流程標准。
喬布斯還引介了 Ron Johnson，他是蘋果零售店的專家，請他對零售店的雇員發表意見。Johnson 表示蘋果現在有 15000 名零售店雇員，他們大概佔了蘋果全部員工的一半左右。不過與大多數典型的零售店每年大約 80% 的雇員流動率相比，蘋果的零售店的員工保有率正好與他們的流動率差不多，每年的雇員流動率只有 20% 左右。蘋果零售店的員工不僅僅是擁有一份銷售工作，也同樣擁有職業發展道路。
一個曾經的蘋果零售店雇員起身說道，要從零售店的雇員升遷到蘋果的工程團隊好像太難了，這迫使他決定離開了蘋果，選擇一個更有可能有可能升遷的公司，最終 Google 僱傭了他。他想喬布斯詢問了蘋果在零售店方面的計劃。一位來自懷俄明州的女士說她是專程來參加這場大會的，她的問題是蘋果會考慮在一些比較落後的地區，比如懷俄明州、愛達荷州、蒙大拿州、南、北達科他州這些地區建立蘋果零售店嗎?
Johnson 說蘋果正在向那些遠離人口中心的市場挺進，蘋果的銷售能力和零售經驗在這些地方也有發展潛力，並且蘋果已經在愛達荷州和懷俄明州以及其他人口更稀少的地方尋找可是的店址。
現金問題
另一位來自舊金山的投資者問到蘋果的現金問題，蘋果是否考慮通過股票回購或者分紅的形式，將現金返還投資者。喬布斯的回復每年都是同樣：「蘋果並沒類似的計劃，我們已經樂觀地表示過，蘋果將會有更大的增長，我們要利用好這個戰略機遇，用這些現金來穩步發展生意，還有發展其他更有前途的產品或者開發團隊。」
未來的產品 ——我們不能透露蘋果未來的產品計劃
股東大會上，對於投資者的最大好奇，喬布斯最通用的回答是：「我們不能透露蘋果未來的產品計劃」。不過有投資問到：「Leopard 伺服器擁有維基（wiki）、博客（blog）和日歷（calendar）服務功能，這很特別。蘋果是否有計劃推出一種家用 Xserve 迷你伺服器，以一個合理的價格將這些功能提供給普通消費者? 就像與 Apple TV 和時間膠囊（Time Capsule）同一級別的嵌入式家用伺服器 。」
喬布斯猶豫了好一會兒，好像想說點什麼，不過又止住了，為了打破會場難堪的寂靜，他一再重復「我們不能透露蘋果未來的產品計劃」。
一個學生問到：「Apple TV 是否可以什麼時候，向用戶免費提供內容，然後依靠廣告來盈利? 如果蘋果認真考慮一下，這聽起來是不是一個不錯的主意? 」喬布斯回復道：「Yes!「，然後又是重復保密的那句話。
又一個十幾歲的少年問到 MacBook Air 是否會添加光碟機。喬布斯的回答是：「如果用戶需要有光碟機的 MacBook，可以買其他種類的MacBook，MacBook Air 是專門為那些需要高度靈活性的用戶設計的」。
另一位投資者問到，為何上市的 iPod touch 的容量要比 iPhone 容量大很多，或者說，為什麼 iPhone 的容量比 iPod touch小。喬布斯解釋說，這是由於 iPhone 要包含更多的通信天線和晶元，所以沒有足夠的空間來放更大容量的快閃記憶體。
『拾』 蘋果坐擁那麼多現金，為什麼還要舉債以進行新一輪股票回購
蘋果公司作為一家精工細作的公司，具有穩定的核心消費人群，符合巴菲特理想的「債券型公司」的要求。個人認為，當蘋果公司的產品浮華散盡之後，其每年的收入和利潤率仍然可以保持穩定，加上可以期待的每年巨額的現金分紅，公司的前景不能說太壞。面對這樣低迷的股價，大股東和長期的戰略投資者完全可以回購股票，蓄勢待發。
因此，蘋果公司有回購股票的想法，很正常，問題在於，有錢還要借貸來回購？
3、提高財務杠桿。
截止2012年12月29日，蘋果公司資產負債表顯示，總資產1760.64億美元，負債578.54億美元，股東權益合計 1182.10億美元。其資產負債率為32.86%，權益乘數為1.49。負債可以說處於極低的情況，其財務杠桿(在籌資中適當舉債，調整資本結構給企業帶來額外收益)完全可以適度提高。當公司生息資產的盈利能力遠大於市場的貸款利率，為什麼不借別人的錢為自己辦事呢？
我們普通人不也是一樣嗎，買個手機，即使有錢可以全額付款，仍然願意留住現金，用信用卡來支付，寧可忍受銀行6%的年息。這是因為，現金有更多的用處，留住現金，就多了一分選擇。在未來蘋果公司並購某個地圖、雲計算等方面的小公司的時候，不需要用自身的股票來便宜對方，現金支付！更何況，目前美國的基準利率是0-0.25%，以蘋果公司的收入狀況是商業銀行最為理想的貸款對象(標普AAA級)，絕對是要組團提供貸款的，利息大約僅高於美國一年期國債的利率水平。面對借錢幾乎不要利息的大好情況，何樂而不為？