1. 杭州有哪些上市公司
003477
g杭蕭
浙江杭蕭鋼構股份有限公司
003460
g士蘭微
杭州士蘭微電子股份有限公司
600120
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600126
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杭州鋼鐵股份有限公司
600671
天目葯業
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杭州信雅達系統工程股份有限公司
600814
杭州解百
杭州解百集團股份有限公司
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g杭蕭
浙江杭蕭鋼構股份有限公司
600283
錢江水利
錢江水利開發股份有限公司
2. 簡陽盛妝悅顏公司的法人
摘要 您好！我是職場達人捏沙成石！二十多年職場工作經驗，很高興為您解答！
3. LV律屬於哪個公司他旗下的品牌有哪些
創始人：LouisVuitton
中文名： 路易威登
品牌產品：男裝、女裝、皮飾品、配件、香水、手袋
1821年：創辦人LouisVuitton誕生於法國東部Franche-Comte省。
1837年：16歲的LouisVuitton離鄉背井，到巴黎為貴族收拾行裝。
1852年：拿破崙三世登基，LouisVuitton被選為皇後的御用捆工，從此涉足上流社會。
1854年：第一家皮件專門店（巴黎）。
1885年：第一家海外分店（倫敦）。
1900年：LouisVuitton的兒子GeorgesVuitton繼承父業，將行李箱多樣化，推出包括可掛衣服的皮箱、鞋箱和帽具箱。
1901年：SteamerBag出現，是現代軟包的先驅設計。
1914年：在巴黎香榭儷舍大道開設世界最大規模的皮具專賣店，這家店後來成為LV拓展世界銷售網路的核心。
1920年：封建傳統解體，世界掀起旅遊熱潮，LV的顧客群包括不少名流貴族，如香奈兒夫人、印度皇後和法國總統等。他們每次出遊，行李件數可多達三十件到五十件。
1924年：GeorgesVuitton設計出Keepall多用途包，成為長條枕形現代箱包的鼻祖。
1931年：GeorgesVuitton的兒子Gaston，精心設計各種艙房行李箱及餐具箱，方便搭乘飛機的乘客，設計可以隨意伸展的輕便手提箱。
1932年：LV水桶包正式登場，命名為Noe（從聖經中得來的名字）。據說當時是因為想送五瓶香檳給朋友，苦無合適的袋子盛裝，於是設計了上窄下寬的皮袋，袋口再以一根皮繩綁緊。
1936年：為知名指揮家LeopoldStokoski設計並以他姓氏命名的行李箱，宛如一個迷你的「活動辦公室」。
1954年：創業一百周年，將店面由觀光客密集的香榭儷舍大道，遷移到專售高級品的凱旋門附近，這便是聞名世界的LV本店。
1984年：在巴黎及紐約的股票市場同時上市。由代理商首度引進台灣，在台北敦化南路與仁愛路口的名品區成立專賣店。
1985年：成為一間控股公司，並將旅行用品和皮件等業務，轉至旗下附屬的公司LouisVuittonMalletter。此外更與西班牙皮件世家LOEWE合作，發展其一切海外業務。
1986年：首創Epi壓皮系列，甫推出及受到全球矚目。
1987年：於三月收購VeuveClicquot集團，該集團旗下擁有VeuveClicquot香檳及Givenchy香水。同年九月，LV與軒尼詩（Hennessy）合並，成為世界最大的精品集團LVMH（LouisVuittonMoetHennessy）。
1989年：於巴黎AvenueMontaigue54號開設全球形象店，取代同區舊店。
1990年：開始向全方位品牌邁進，除了皮件之外，也拓展各類精品、毛毯、服飾和筆等周邊商品。
1996年：為慶祝創造Monogram系列一百周年紀念，邀請七位設計大師設計出限量款。
1998年：服裝大師MarcJacobs加盟，發表VernisLine博得滿堂彩。
1998年：加入服裝精品行列。世界足球杯在法國舉行，LV為了配合「故鄉」重要盛事，特別精製三千個Monogram限量足球，造成搶購。
1999年：成立於中山北路的台灣的全球形象店開幕，男女裝系列首度引進。
關於LV的傳奇：
一 ‧ 電影《鐵達尼號》沒有拍攝到的片段，是在一九一一年，英國豪華郵輪「鐵達尼號」沈沒海底，一件從海底打撈上岸的LV硬型皮箱，竟然沒有滲進半滴海水，LV因此聲名大噪。
二 ‧ 十多年前，傳聞有個LV的顧客家中失火，衣物大多付之一炬，唯獨一隻LVMonogramGlace包包，外表被熏黑變形了，內里物品卻完整無缺。
防水耐火歷久彌新
LV的防水、耐火傳說，真實程度難以追究，但它不用皮革或其他普通皮料，而是採用一種油畫用、名為Canvas的帆布物料，外加一層防水的PVC，的確讓它的皮包歷久彌新，不易磨損。
除了「耐用」之外，有一百五十年歷史的LV，一開始就專攻皇室及貴族市場，也是令這個名牌屹立不倒的原因。
LV的創辦人LouisVuitton原本是拿破崙愛妻的御用捆工。每次拿破崙東征西討時，皇後就召用他設計最優異的皮箱裝備，以備旅行之需。
一八五四年，LouisVuitton在巴黎自立門戶，其主顧客都是名氣一時的皇室貴族，例如香奈兒夫人、印度皇後和法國總統。而且LV幫他們設計的，都是以大型行李箱為主，行李件數可多達五十件。
這種貴族意識後來逐漸延伸至好萊塢與娛樂圈。飾演公主的奧黛莉赫本在電影《羅馬假期》拿著一個LV旅行箱出走；自覺是樂壇貴族的艾爾頓強，每次巡迴演唱，都帶著四、五十件LV行李箱過海關，以展示個人氣派。
至於港台明星爭相購買LV的最新款式，更成為領導潮流的指標。一九九九年，LV旗艦店在台北中山北路開幕時，特別邀請張曼玉和梁朝偉到台灣剪綵，完全懂得以明星的效應來打品牌的高級形象。但另一方面，當陳慧琳在香港懵懂不知地背了一個冒牌LV包包，卻也成為一時笑話。
LV深深懂得以各種策略，來保持它傳奇、經典、高貴的價值感。其中，價格策略是一個重要關鍵。LV的皮具是永遠不減價的，從來不會在任何百貨公司促銷時刻打折，即使熟客想要跟店員說說情、講講價錢，也不可能。這個死硬的銷售策略，讓忠實顧客可以安心死忠地跟定LV的腳步。
LV對任何一個顧客都抱著最尊重的心情。到LV購物還要排隊，是因為LV希望每一個顧客在店裡都能享受到最禮遇的服務，不希望店內像菜市場般擠滿人潮，而採取控制顧客數量的措施。
而每一款包包都以手工縫制的LV，生產的速度有限，因此LV也會限制顧客買貨品的數量。每一款包包，每個客人只能買一個，以避免同一款包包被同樣的人搜括一空。
今天消費者四處可見LV仿冒品，其實早在LV創業之初，這個困擾就一直如影隨形。這除了說明LV的產品受到歡迎之外，也解釋了LV產品的外皮圖案，為何經歷如此多變的原因。
一八八八年，LV以方形圖案代替原有的米、棕色條紋，並且加上注冊商標，不過仿冒品依舊充斥於世；因此在一八九六年又以LV字母、四瓣花形、正負鑽石設計出新的圖案，這就是聞名的Monogram由來。
Monogram這個圖案，其實深受十九世紀時所流行的東方藝術，以及兼有裝飾和實用效果的Nabis畫派所影響。四瓣花形和正負鑽石皆是兩者的精髓融合。這個經典花紋沿用百餘年，幾乎是所有LV愛好者的第一件入門貨品花紋系列。
限量款式全球瘋狂：
不過，過去只講經典不談潮流的LV，近年來終於一改作風。一九九六年，為慶祝Monogram系列一百周年紀念，邀請七位時尚設計師設計限量款式，在全球掀起瘋狂的收集熱潮，讓LV體會到潮流也有偉大之處。
一九九八年，LV破天荒地找了美國設計師MarcJacobs加盟，設計Vernis系列，甚至接著開發了過去從未有過的服裝系列，LV的時尚版圖又擴大了許多。今年的塗鴉系列，更是LV跨年輕化的新一步。
LV中國地址:
[北京]
王府店
地址：王府飯店1樓 010-65234200
國貿店
地址：國貿商城 010-65056213
[上海]
地址：恆隆廣場1樓 021-62880182
[深圳]
地址：西武百貨 0755-82389201
英國LV官方網站:
http://www.louisvuitton.com/web/flash/index.jsp;jsessionid=?buy=1&langue=en_GB
美國LV官方站:
http://www.louisvuitton.com/web/flash/index.jsp;jsessionid=?buy=0&langue=en_US
日本LV官方網站:
http://www.louisvuitton.com/web/flash/index.jsp;jsessionid=?buy=0&langue=ja_JP
中國LV官方網站:
http://www.louisvuitton.com/web/flash/index.jsp;jsessionid=?buy=0&langue=zh_HK
韓國LV官方網站:
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Louis Vuitton官方網站：http://www.LouisVuitton.com
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4. 溫州服裝行業的歷史背景
一、體現在經濟發展方面，主要是在產業成長態勢和實力有了新的展示。隨著"質量立市、名牌興業"戰略的深入實施，我市區域產業發展呈現勃勃生機，行業的整體實力、整體形象、整體品位得以提升。拿服裝業來說，我市現有生產企業2000多家，年銷售額超億元的有8家，30個品牌達到國家最高質量等級標准，在全國設連鎖專賣店10000家，1999年全市服裝企業達203.4億元，佔全國的十分之一。這次節會，我們就推出了100多傢具有代表性的服裝企業的產品，充分展現了溫州服裝行業的整體實力和品牌。此外，溫州鞋都、低壓電器、眼鏡以及煙具、文具、傢具、鎖具、教具等傳統支柱行業，也通過大力度地應用高新技術進行改造和提升，產業規模迅速擴大、技術層次明顯提高，發展優勢顯著增強。據統計，全市有近300家企業通過IS09000質量體系認證，去年又有22個產品獲得浙江品牌稱號，正泰、德力西、長城三家企業產品分獲國家馳名商標，這些都使溫州產品在國內外的市場知名度和美譽度空前提高，並贏得了較大的市場份額。區域經濟發展為我們成功舉辦節會奠定基礎，反過來這次溫交會暨服博會實際上又是在更高層次上對我市區域發展和產業實力的一次全面檢閱。
二、體現在展位布置方面，主要是環境和形象設計有了新的創意。這次節會共設展位558個。盡管我們現在還沒有會展中心，但有關單位和企業克服種種困難，通過精心布置簡易展廳，力求達到最佳形象效果。所有參展服裝單位希望把"穿在溫州"這首"交響曲"演繹成經典名曲，在世界各地廣泛傳播。因此，在展廳布置時就特別精心、特別 投入。法派西服的參展攤位設計獨具匠心，綠油油草坪上鋪滿的鮮花，和一套套精品西服相得益彰，表達了一種人與自然水乳交融的理念；"華士"以新的凱旋門模型，展示了自己的大氣；"雪歌"搬來了"雪山"跟"草地"，構造了一個天然消閑樂園；"聖人夢"以純白色世界表現了自己的典雅與莊重；紅黃藍集團展位布置以金黃色為主色調，給人以溫馨的感受，以"昨天的故事、今天的故事、明天的故事"為線索，以嬰兒明亮而又充滿期盼的眼神為背景作依託，結合動、靜兩種方式，向人們講述了"紅黃藍"人的創業歷程和創造輝煌明天的堅定信念等等。據一位老闆介紹，他們是把展廳當作企業形象的一次重要展示來布置的，拿出自己的得意之作，力圖使本企業的服裝成為這首"穿在溫州交響曲"中最精彩的部分。因此這次節會的展位和環境布置，無論是形象策劃，設計效果、藝術展演、文化素質等方面在國內外都屬於高水平、高質量、高難度的一次布展。正如中國服裝協會會長蔣衡貴先生所說："溫州的精品服裝節果然精，在展廳的布置上，加工的精細上，較高的品位上得到了完善體現。溫州服裝企業在這里展示了很高的水平"。
三、體現在文化作用方面，主要是在經濟唱戲、文化搭台的融合上有了新的嘗試。服裝業如同鞋業，再上一個新台階，就要注重文化。鞋文化節期間，有外地記者問我："你說的鞋文化指的是什麼?"我說，文化滲透於鞋業，鞋業融合了文化，鞋文化是包含在鞋業中的文化合量。鞋文化中有歷史、有學問、有美感、有民俗，鞋與歷史學、文字學、語言學、文藝學、民俗學等關系都十分密切。服裝文化也可以作類似表述。從歷史上看，清朝，溫州手工棉紡織業發展已具一定規模，徐柏麟創辦織錦學堂，夏德恩開設新隆針織作坊，生產襪子。刺綉是溫州傳統工藝，甌綉與蘇綉等稱中國六大名綉。甌綉用於綉制服裝裝飾。清道光末年，溫州有專業綉鋪，除官農、錦服外，還包綉戲裝、旗袍等。今年節會我們主要通過大型文藝晚會的形式，展�"歷代服飾""民族服飾"及"現代服飾"，以此烘托樹立"穿在溫州"的文藝氛圍，並集宣傳、娛樂、審美等手法為一體，來反映產業成果，產業特色、產業品牌、產業聲譽等。這次文藝晚會是我市有史以來規模、檔次空前的綜藝匯演。古裝時裝展現古風新韻，洋服唐裝演繹中西文化。晚 上會上，服裝表演展示溫州品牌男、女裝，分數碼時代、地球故事、歐陸印象等部分，充分展示了溫州服裝與國際接軌的時尚及百花齊全、充滿活力的風格。美國樂隊及上海芭蕾舞團及眾明星在晚會上作了精彩的歌舞表演。晚會的"焦點人物"當屬世界頂級名模克勞蒂亞・希弗，她很樂意擔任溫州"服裝名城"的形象大使，為溫州服裝業走向全國、 走向世界營造良好的環境，這實際上是我們進行一次經濟與文化相結合的成功嘗試。
四、體現在活動主體方面，主要是群眾參與的形式和內容有了新的變化。這次節會共安排12場時裝專場演出，其中女裝專場、童裝4場。在體育館展演的有奧奇服飾有限公司專場表演，笑蓮、婉甸、新派三家女裝品牌聯合表演，紅黃藍童裝集團專場表演等；在海壇、松台廣場展演的有風笛、奧多、蝶苑三家女裝品牌聯合表演、千千萬服飾有限公司專場表演等，這些服裝專場表演幾乎場場爆滿，吸引觀眾達數萬人。還有報喜鳥集團假座江心古嶼舉辦了一場我市前所未有花園式時裝展，也收到了良好的效果。在中國紡織信息中心和中國服裝協會共同舉辦的中國流行面料與服裝聯合展演上，由溫州服裝企業精心設計和製作的上百套時尚男女服裝，分為"風、雅、頌"，三大主題，分別體現風情、時尚、經典，其動感澎湃的新穎設計既闡釋了傳統的風格和品味，又傳遞著有時代的嬌俏。為更好地展現溫州人的風采，我們還籌建了"服博會"志願者隊伍，讓更多市民參與"服博會"當東道主，先後有1500多志願報名參加，共接待了40多個航班300多位客人，客人們對這種志願服務贊不絕口。
五、體現在形象策劃方面主要是節會活動宣傳有了新的突破。服裝業作為我市的傳統優勢產業，已經從過去低價競爭朝向質量競爭、品牌競爭、風格競爭，整體實力明顯增強，質量大幅度提高，市場佔有率不斷上升，在全國的影響面和知名度迅速擴大，出現了一大批名優產品。因此，無論從客觀條件還是從主觀願望來說，目前樹立"穿在溫州"形象，建設中國服裝名城的各方面條件已經相當成熟。圍繞"穿在溫州"，建設中國服裝名城這一宣傳主題，我們在節前環境布置方面，就十分注重突出這一方面的宣傳效果，可以說，今年的宣傳和環境布置是化了很大力氣的，整個環境的營造也是獨具匠心的。比如在機場路口製作起100平方米的大型廣告牌成為中國乃至世界之最。9月底我們在北京舉辦了溫州中國服裝名城高級研討會等，影響十分深遠。在節中，企業形象大使頻頻出場，也為這次節會增添絢麗的風采。香港影視明星梁家輝、張柏芝出席了法派千禧風雲新聞發布會，並受聘法派形象大使；報喜鳥形象大使任達華及國際名模琦琦"化身"為金童玉女般的一對金色天使出場時裝專場表演；周華健受聘"庄吉"形象大使，更為庄吉展示時代風采。在節後，我們還將擴大節會的影響，與海內外新聞媒體合作進一步宣傳"穿在溫州"。
六、體現在商務洽談方面，主要是在招商引資、引才招智有了新的成果。這主要體現在二個方面。一是應邀人員層次高、范圍廣。來自境外的來賓，客商就有1000多人，涉及60多個國家和地區。其中，有來自美國、義大利等友誠代表、知名僑領、海內外著名專家、服裝界名流、港澳同鄉會代表等，可謂群賢畢至，明星薈萃。他們在溫期間分別介紹了各國商務及政策情況，與溫州企業家展開了多方面的洽談；境外一些跨國公司大財團、大企業及商家也把目光投向了溫州，派員參加了這次經貿洽談，境外大財團、大企業的客商普遍認為溫州是一個大市場，有很大的投資潛力和空間。這些國家的代表和商家來溫為我們搭起經貿合作的橋梁，為我市大力發展開放型經濟提供了難得的機遇。二是項目大、數量多。4天的經貿洽談，共簽訂合資合作項目1項，協議項目3個，意向項目4個，總投資1.2195億美元。這次簽署項目總額最大的達3億元，是由浙江新潮集團股份有限公司在甌海新橋鎮與景山街道交界處興建的溫州南戲城暨溫州文化村項目。市區五地塊公開招標出標土地使用權，共66030平方米的地塊被五家房開公司"買"走，總金額達4.49064億元(總出讓底價僅2.3003億元)，每平方米達6800元。招才引智方面，這次我們共邀請39位海內外專家，其中國外專家30位，主要來自美國、英國、加拿大、澳大利亞、瑞士、法國、日本、義大利、俄羅斯、德國、新加坡等幾個國家；港台地區2位，國內專家7位。這次節會期間，與我市有關單位簽訂合作協議或合作意向書的專家有14位；達成引智合作項目13個；我們還與有關國家和地區的專家組織簽訂了建立海外引智聯絡協議，並授予7家企業引智基地的牌子，標志著我們引智工作將邁上一個新的台階。
總之，辦節會重在質量，重在品位，重在特色。辦節會要有大手筆、大思路、大氣魄，辦在溫州，受益各方，影響全國，牆內開花牆外香，這樣才能有效果。這次溫交會暨服博會之所以取得圓滿成功，除了大家的共同努力此外，我想還要這么幾點值得我們總結和肯定。一是主題明確，這是節會活動的靈魂。這次節會的主題就是宣傳"穿在溫州"，建設中國服裝名城。我們從開始形象策劃、活動安排到環境布置都圍繞這個主題展開，並取得了明顯的實際成效，初步達到達樣一個形象效果："穿在溫州"，世人共識；甌派服飾，走向世界。二是及早籌劃，這是節會活動的前提。在今年人代會召開之後，我們就著手對辦節會進行調查研究，深入企業，聽取企業主意見。加強與中國服裝協會聯系，共同磋商籌辦節會事宜。經過自上而下、自下而上的反復醞釀，明確目標，制定方案，先後召開四次新聞發布會，逐步形成了節會活動的高潮。三是系統安排，這是節會活動的基礎。這次節會規模大、活動多，為確保節會既突出主題，又體現豐富多彩，我們對活動的次序、場所、人員進行精心安排，使服裝展示、服裝新聞發布會、經貿合 作洽談會、懇談會交替進行，保證了每次活動有收獲，每場展示有亮點，每位來賓有餘興。四是組織有力，這是節會活動的保證。為辦好節會，我們集中力量，加強領導，成立了節會組委會，負責節會籌備工作；成立了安全領導小組，負責節會安全保衛工作。並根據節會的具體事務，從各部門抽調精幹力量，設立了四個專門事務辦公室。各辦公室積極履行職能，及時溝通情況，互相配合，保證了節會順利進行。
節會已經告一段落，但就服裝業的發展來說，前面的路還很長。我們提出宣傳"穿在溫州"，建設中國服裝名城，既是政府對企業的一種鼓勵，也是我們迎接"入世"的一種積極應對。溫州單個服裝企業優勢並不明顯，但有一批很好的服裝產業群體；服裝文化底蘊並不豐厚，但有一批聞名中外的服裝精品；服裝外向化發展相對落後，但有一批具有現代經營理念和勇於開拓的企業家。因此，推廣溫州區域品牌現在應該說是最好的時機，也是最明智的選擇。今後，我們推動服裝業發展，著重要在以下幾個方面有所突破。
一是在風格上追求時尚化。服裝業對時尚化的要求是至關緊要的，因此，要把時尚化的理念貫穿於服裝設計、開發和生產的全過程。緊緊跟蹤世界服裝發展潮流和變化趨勢，敢於挺立中國服裝發展潮頭。特別是設計作為服裝的靈魂，要提高服裝的時尚化程度，有賴於設計師"精品"意識的融合和-E5%BG?化。當務之急是結合中國服裝設計師協會推出的"名師工程"的實施，加強知名設計師與知名服裝企業的聯手，改變目前服裝設計師和服裝產業相對"分離"、設計開發方案與市場需求信息??!E??"脫節"的狀態，給服裝生產和銷售注入更多的時尚化氣息。
二是在特色上追求個性化。服裝產品具有"鮮活"性特點，生產、營銷要適應顧客個性化的消費趨勢。特別是隨著人們生活質量的提高，服裝產品的"鮮活"性和個性化特點越來越明顯，人們越來越講究質量、追逐流行、突出個性，我們服裝業必然要對市場的這一需求作出快速的反應。要充分利用溫州服裝行業"小型巨人"企業眾多的優勢，全面推行電腦來輔助設計、剪裁，形成多品種、新款式、小批量、高效率的柔性化生產體系，逐步體現"因人而異，量體裁衣"，注意服裝的個性、特色服務對消費者的吸引力，並對消費進行有意識地引導，擴大市場銷售。
三是在發展上追求科技化。高度重視運用高新技術來改造服裝產業。緊緊抓住國家繼續實施積極的財政政策、經濟出現重要轉機的有利時機，圍繞開發新產品、運用新工藝、採用新技術等，引導和促進企業進一步加大技術改造力度。同時根據產業升級的方向和要求，加強國外先進軟技術和關鍵技術的引進，並通過消化吸收，提高自身科技創新能力。二十一世紀是信息化的世紀，世界整個經濟形態正在由工業經濟向網路經濟快速地多角度地轉換。因此，對於傳統的服裝行業來說，信息是比資本更為重要的一種資源。要提高服裝行業的國際競爭力，用信息及其網路等相關技術改造、武裝服裝企業是今後一個時期最為重要的手段。因此，我們不僅要提高認識，而且要加大投入，在應用信息化領域有所作為。加速科技進步，核心是人才，因此要打開城門，面向國內外招賢納才。同時加強現有人員的培養，提高其生產、管理和技術水平。
四是在效益上追求高效化。實現效益最大化，要從這么幾方面入手：強化企業內部管理，引進和導入先進的管理模式，實現服裝企業管理的低成本、規范化和高效率。大力推行社會化分工協作，在品牌工程的推動下，形成一批骨幹企業、營銷企業和加工型協作企業相配套的社會化分工協作體系，形成區域性的規模效益，形成低成本的環境，使我市服裝企業的組織結構合理化、生產經營規模化、發展增長集約化。此外，還要努力提高我們產品的市場佔有率。在穩固原有市場和開拓新市場的同時，進一步研究市場，細分市場，不斷提高服裝市場的有效供給能力，想方設法抓住良機使自己強大起來。近幾年"特許加盟"經營方式在我市服裝業界興起。這種經營方式可以使特許經營者通過購買一個成功的經營模式，降低創業成本，縮短創業時間，盡快獲得利潤；而盟主們通過提供品牌、產品和經營理念，使自己的事業得到延伸，達到少花錢多辦事的目的，降低投資風險和人力物力的投入，獲得較為穩定的收益。要繼續深入研究和把握其中的規律，通過採用靈活的經營模式，爭取實現市場高佔有率、效益高回報率。
五是在營銷上追求外向化。我國即將加入世貿組織，這意味著將有利於調整服裝產業結構，擴大服裝的出口，提高服裝行業的競爭能力。但任何機會都是雙刃劍，如果我們的服裝企業沒有作好充分准備，不盡快地提高自己的素質、水平和適應能力，也將面臨艱難的局面。因此，應積極行動起來，正確認識加入wT0對服裝行業的影響，大膽實施"引進來、走出去"的發展戰略，把國內外服裝的兩個市場當作兩種資源來對待，立足國內市場，不斷開拓國際市場，利用多種渠道擴大服裝出口。
就近期工作而言，我們要緊緊圍繞樹立"穿在溫州"形象這一總體目標，統籌規劃，突出重點，穩步推進，狠抓落實。雖然這次節會後集中活動即將結束，但我們要充分利用這次節會的影響和成果，進一步做好有關落實和後續工作，做到思想不松、力度不減、干勁不懈。今後，更多地利用虛擬經營、網上交易等多種形式，鞏固和發展業已形成的交易網路，使交易會的餘波久經不衰，使溫州服裝節成為一個永不"落幕"的節會。作為區域品牌的一分子，每個企業都要給自己一個合適的定位，在品牌方面無止境的追求，把樹立品牌作為自己永恆的目標。政府要把樹牌子作為我們運用政府和市場力量、再創區域經濟新優勢的一個著力點，全力以赴，務求突破，促進服裝業瞄準的更高目標，謀求更大的發展。一要建好一個綜合基地。市政府決定在濱海新區內興建的服裝產業園區，首期佔地3至5平方公里，前天剛剛舉行了奠基儀式。園區具體實施，要體現高標准規劃、科學化布局和高起點建設。政策上按照無區域園區建設思路，實行企業隸屬關系不變、稅費渠道不變、統計口徑不變，努力使服裝產業園區開發建設盡快形成高潮。二要扶持一批領頭企業。培養幾個溫州服裝業的領頭羊，使之成為國內行業的龍頭企業。應該看到，我市服裝業很大程度上是靠區域規模，還缺少"大哥大"。我們要採取政策傾斜、服務從優的辦法發展幾個龍頭老大，爭取搞幾個大集團股票上市。這次節會後，我們要分分類，排排隊，想方設法把一批骨幹企業搞大、搞強。三要夯實七大名城要素。國內有專家提出，建設中國服裝名城，必須要在七個要素方面狠下功夫，也就是說要有強大的產業基礎，繁榮的服裝市場，領先的設計力量，多樣的服飾文化，國際化、規模化的交流，配套的、都市的產業，良好的、繁榮的商業環境和旅遊意識。對照這七大要素，我們要尋找薄弱環節，努力打造"溫州中國服裝名城"。比如針對全市服裝業文化底蘊不足，可以考慮建立服裝科研機構、服裝學院、服裝博物館等。針對服裝設計水平不高，可考慮建立服裝檢測中心，建設服裝名城網路，為溫州中國服裝名城搭建一個現代化平台等。四要爭創幾個馳名商標。盡管溫州服裝聲譽不斷擴大，但還缺少像寧波"杉杉"、"雅戈爾"那樣的全國性知名品牌。我市企業要不惜重金聘請優秀的設計、工藝師，提高行業設計、工藝和技術水平，爭取服裝業在一、二年內獲得一至二個馳名商標。市政府同樣給予馳名商標獲得企業重獎100萬元。五要集中搞好重點宣傳。這次節會後，我們還要繼續與海內外新聞單位保持聯系與合作，全方位、多角度、長時段、強攻勢，宣傳"穿在溫州"，使"穿在溫州"、"溫州--中國服裝名城"不絕於耳、不止於目。這樣讓國人認同"穿在溫州、吃在廣州、住在杭州；達到這樣一個宣傳效果：穿在溫州，世人共識，甌派服飾，走向世界。
5. 英濤是上市公司嗎
英濤不是上市公司，證監會網站不能查詢到股票代碼，沒有批准上市。
6. 深圳股市有多少上市公司
差不多每周都有新股票上市，具體看同花順或大智慧的顯示。截止到4月2日收盤。
深圳A股市場有 907家上市公司
上海A股市場有 860家上市公司
7. 韓國SM公司究竟是一個怎麼樣的公司
.M.公司是韓國最大也是最富有爭議的娛樂公司了，很多的fans在提到它時無不咬牙切齒，恨不得扒皮拆骨。但在一味的謾罵和指責中，作為稱霸韓國娛樂圈十年的公司，我們應該看到的更多。 首先，應該說明的是S.M.的名字是Star Museum的縮寫，意為明星博物館、名人殿堂，與李秀滿（LSM）的名字沒有關系。李秀滿雖然是創始人之一，卻不是S.M.公司的法人代表（社長），他是股東和製作總監。 1995年2月，法人設立，注冊資金5000萬韓元，S.M.Entertainment公司成立。 1996年9月，H.O.T第一輯《We Hate All Kinds of Violence》企劃上市，韓國新娛樂時代到來。 SM公司自成立之日起便風光無限。 H.O.T，S.E.S，神話，Fly to the Sky，BOA，M.I.L.K，Black Beat，神飛，ISAK&TIONE，東方神起，The TRAX，天上智喜，Super Junior 這些名字對哈韓的人來說應該都不陌生，可以毫不誇張的說，現在哈韓的人有一半以上哈的是SM曾經和現在的藝人。 1.選拔 「S.M.青少年Best選拔大會」是進入SM最直接最正規的方式，分設部門很多（如歌唱、舞蹈等），在海外如美國、中國、曰本均設有賽點，以便更全面的吸收人才（Tony，Shoo，Eugene，Eric，Andy，有天，天舞都是「海歸派」，就連申彗星也是在美國留學期間被發現的= =#）。而現在，在SM中也有如SJ的韓庚那樣真正的外國籍藝人。 培訓生都要經過二年到四年，甚至更長時間（神起的俊秀就是五年）的全方位訓練，幸運的話可以順利出道，不幸的話就不知道要何年何月才能見天日了，而這也要看公司在這個時期的企劃方向了。 SM的演藝訓練生非常多，後備力量非常雄厚（能同時推出兩組共25人的組合，人有多少可見一斑了），而SM看人的眼力也一直很准，推出的新人很少有不受歡迎的（當然也有失手的時候，如輝星，許英生，張娜拉都曾經作過SM的練習生）。 2.三代天團 SM公司能有今天的地位，很大一部分是由其推出的組合締結的。第一代的H.O.T和S.E.S，第二代的神話（BOA也是這個時期的，但不在這里討論），第三代的東方神起，三代天團幫助SM稱霸娛樂界十年。 H.O.T——不用多說，韓國第一個真正意義上的偶像組合，永恆的傳奇，在娛樂界隻手遮天，呼風喚雨，從1996年出道到2001年解散，韓國樂壇就是他們的天下。是他們帶來了全新的韓國娛樂時代，是他們將韓流帶向了全亞洲，是他們影響了整整一代年輕人的生活軌跡。有時也在想他們的解散雖然可惜，但是不是也在某種程度上保存了這個傳奇，成為所有後代組合都無法超越的經典（白飯不要PIA我啊= =|||）。 S.E.S——1997年出道，2002年解散。Bada(Sea)的聲音，Eugen的美麗，Shoo的活潑，特殊的魅力吸引了所有人的目光，韓國第一女子偶像組合的地位至今無法動搖。Fin.K.L雖然在當年可以和S.E.S一論高下，互爭長短，但在S.E.S解散後逐漸注重成員個人發展，這個組合上並無發展，單就成就而言並未超越S.E.S。 神話（我的最愛）——1998年出道至今，韓國最長壽的組合。神話是H.O.T推出兩年後SM推出的第三組藝人，以獨特的rap和舞蹈為特色。與H.O.T和S.E.S出道就大紅不同，他們的出道並不順利，在H.O.T巨大光環下壓力很大，二輯漸漸受到關注，四輯開始獲得音樂上的肯定，七輯時終於獲得了夢寐以求的大賞，站在了韓國樂壇的最頂端。男性魅力風格是他們獨一無二的標簽，不可復制。而他們最為人們津津樂道的就是成員之間的感情，8年沒有成員交替，在組合聚散如家常便飯的韓國樂壇，本身就是一個「神話」。他們最近發表了第8張正式專輯，同時也宣布著「神話」的繼續。 東方神起——現在最具有人氣的組合，被稱為「第二個H.O.T」（仙後不要不高興這么說，這是對他們實力的肯定），外貌兼具實力，偶像成分濃厚。出道僅三年，成績斐然，除了SM的大力推廣外，本身的實力不容小窺。 「韓國第一天團」的稱號，這里我一直未使用，如果在別處，我一定會毫不猶豫的用在我們家神話身上，但在這篇文章里，我不允許自己這樣。 對H.O.T，更多的是一種敬意，他們是一個傳奇，他們的成就是以後任何一個組合都無法超越的，神話不能，神起也不能。但從另一個角度講，他們永遠缺少了再發展再超越自己的機會，神話現在的成就就是H.O.T永遠無法做到的。H.O.T是一代人的夢想，但神話在後來獲得很大成功的「單獨又一起」的發展策略，已經成為現在新生代組合的必要發展模式。誰更優秀，不以私心論，很難定奪。東方神起現在具備了成為王者的一切必要條件，但獨獨缺少了一樣東西——時間。兩年的時間，他們能做到什麼程度，是如H.O.T般解散，是如神話般集體跳槽，還是集體作為東方神起留在SM，除了公司的決策外，每個人的打算也很重要。時間——是他們能不能成為王者的一個重要條件。 3.其他藝人 BOA——亞洲NO.1的女藝人，SM的招牌明星，2000年出道時年僅13歲，是SM攻下曰本市場的最大功臣，最近和SM的新和約簽到2012年（= =#）。成績不用說了，在曰本比在韓國發展的好，而她現在的市場就是曰本，比起韓星來，她更像是日星。 Fly to the Sky——SM推出的第四組藝人，韓國最早挑戰R&B風格的二人組合，也許是因為風格和SM整體上有出入的關系，一直沒有紅起來。最近轉簽新公司後，發行了6輯，人氣開始上升。 天上智喜——將已經發行過專輯的藝人和新人重新搭配組合成的一個組合（這種方式也就SM想的出來= =#）。被寄與厚望的4個女生一直沒有取得預想的成功，始終在二線徘徊，是大紅還是將被淘汰，實力還需要時間驗證。 Super Junior——新近推出的12人男子組合（新近變成13人了），韓國最多人的組合（= =|||）。人數多是他們能在短時間內聚斂大量人氣的優勢，但這也成為制約他們未來發展的最大障礙。在組合發展上難有作為，個人發展更有成就，不穩定性和缺少自己的風格，使解散成為可以預見的未來。 其他——M.I.L.K，Black Beat，神飛，ISAK&TIONE，可以說都是SM失敗的實驗性Case，除了每年暑期和聖誕兩張特輯中還偶然能瞥見一些人的身影外，基本上和人間蒸發了差不多。SM並不缺少有實力的人，失敗的Case被拋棄不會有一絲的猶豫和可惜，所以，新人即使出道了也不意味著熬出頭了，如果不能證明自己良好的市場性和競爭力的話——被雪藏似乎就會成為最後的歸宿。 4.音樂 SM整體的音樂風格偏向舞曲，其中加以搖滾，爵士，Hip-Hop等多種音樂元素。雖然整個韓國樂界都盛行舞曲，但SM的作品自成一派，有其獨到之處，能讓人過耳不忘，這也得利於其優秀的音樂製作班底。不過，SM一向拒收外面的作品，因此流失了不少好作品，這也使整體作品變化不大，聽多了，難免有種似曾相識的感覺，好象流水線上生產出來的作品。（不過估計只要舞曲還盛行，SM就還是會走現在的路線）。 挑選新人時，聲線是其中重要的一部分，不管是SOLO還是組合，動聽的聲音是必不可少的（像我們家神話最開始時就是以彗星為中心成立的）。「最完美高音」之Kangta（這個是LSM說的，不是我說的= =），「神賜予的聲音」之申彗星（這個是SOLO時得到的評價，也不是我說的= =），「天使之音」之Bada，還有俊秀的嗓音，都是非常有特點漂亮到沒話說的。而他們個人SOLO也都取得了成功（MS舉例的都是組合呢，俊秀還沒有SOLO呢= =###） 5.舞蹈 在專家評選韓國舞者TOP10中，張佑赫（2），李珉宇（4），允浩（6），BOA（9）均榜上有名。（雖然中國媒體喜歡稱Rain為「舞王」，但他只排在第8）。在韓國真正的舞王應該是張佑赫、劉承俊這些人（珉宇不要生氣啊，我心裡你是第一呢），10人中有4人出身SM，可見SM在Dance界的地位。 張佑赫的機械，李珉宇的街頭現在都已經達到出神入化的境界了。允浩的資質很好，只是需要更多的歷練。BOA自13歲開始就接受訓練，舞蹈技巧也不用多說。而經由選拔大會舞蹈部門的競賽脫穎而出的新人，實力不凡的更多，現在具有專業舞蹈功底的也不在少數（像韓庚和天舞）。 6.造型 SM的孩子都很漂亮，而且還有越來越漂亮的趨勢（這點是指男生）。H.O.T的Kangta，神話的Junjin，東方神起的在中，Super Junior的希澈，都是漂亮到讓女生抓狂的男生，這樣的人不吸引一眾色女的眼球是不可能的。說到SM的造型，那實在是太多太雜了，但是其他的都可以不提，VR絕對要說。好象SM歷來就有這樣的傳統（不明白造型師的喜好呢），H.O.T四時期的《I Ya！》，神話三時期的《Only One》，東方神起一時期的《Tri-Angel》，全部都是這種造型，濃重的眼部化妝，誇張的頭發造型，讓喜歡的人喜歡的不得了，不喜歡的人怎麼都接受不了（= =||||）。 7.實力 想在三個月之內看不到SM的藝人，那根本是不可能的。SM有能力同時捧兩個一線組合，這是別的公司辦不到的。SM的藝人有自己的節目，有最好的宣傳策劃，有最好的播出時段，有最頻繁的暴光率，這就是SM的實力。別的方面不說，單就對旗下藝人的宣傳而言，SM是最好的。 但就藝人的個人發展來說，SM實在不是佳選。實力的強大註定了其強迫性，「想要做自己的音樂」——這種事情在SM是不可能實現的，一切都得按照公司的企劃來，無論是新人還是已成名的藝人，沒有自主性，沒有辦法主張自己的想法，這對藝人來說也是一種悲哀。（= =雖然神話離開了SM後的宣傳比不上在SM的那個時期，但他們可以更自由，可以實現自己的音樂理念，可以得到真正的成長，發展的空間也比以前巨大。同樣的還有張佑赫，Tony，Eugene，Bada，Fly to the Sky，均在離開SM後，個人發展走上了新的路途。） 8.合約 和SM公司最先簽定的是演藝生合約，在正式出道時會再以個人名義（注意，是個人名義而不是所在組合名義）簽定一份為期5年的演藝合約，利益所得一般為公司：個人=7：3。但這里的收益是說專輯的收益，周邊產品和其他活動收益歸公司所有。也就是說，前5年差不多就是為公司白乾呢（之前SM被判定合約是不合理契約，已經被勒令整改了，不知道現在的情況是不是好轉了）。5年合約到期時，是去是留，其實還是和一般的經濟公司一樣，要同時看公司和藝人兩方面的意見。一般SM想留下的人，SM會出很高的續約金，待遇也會隨之改變（kangta和BOA在續約的同時都得到了SM的股票）。而SM似乎並不喜歡藝人離開，會設置很多門檻，最惡劣的沒過於H.O.T解散後，對JTL的打壓和封殺，幾乎引起民憤。近幾年學聰明了很多，對神話更多的是一些抓不到證據的小動作，而最近離開的Fly to the Sky則還沒有聽到什麼不好的傳言（不知道FTTS的專輯版權問題是怎麼解決的）
8. 現在股市中，總股本小於2億，股價小於10元的股票有哪些
XG:FINANCE2(35)<20000andC<10;
樓主可以用上面這個公式進行一下條件選股，我剛才測試了一下，一共選出來了107隻個股。
序號 代碼 名稱
1 '600070' 浙江富潤
2 '600136' 道博股份
3 '600148' 長春一東
4 '600241' 時代萬恆
5 '600265' 景谷林業
6 '600338' ST珠峰
7 '600365' *ST通葡
8 '600385' ST金泰
9 '600389' 江山股份
10 '600419' ST天宏
11 '600421' ST國葯
12 '600444' ST國通
13 '600476' 湘郵科技
14 '600506' ST香梨
15 '600532' 華陽科技
16 '600561' 江西長運
17 '600566' 洪城股份
18 '600571' 信雅達
19 '600603' ST興業
20 '600605' 匯通能源
21 '600613' 永生投資
22 '600615' 豐華股份
23 '600647' 同達創業
24 '600656' ST博元
25 '600661' 新南洋
26 '600671' *ST天目
27 '600699' ST得亨
28 '600753' 東方銀星
29 '600766' ST園城
30 '600768' 寧波富邦
31 '600774' 漢商集團
32 '600885' *ST力陽
33 '600960' 渤海活塞
34 '600975' 新五豐
35 '600982' 寧波熱電
36 '600984' ST建機
37 '600988' ST寶龍
38 '600992' 貴繩股份
39 '000004' 國農科技
40 '000008' ST寶利來
41 '000018' ST中冠A
42 '000023' 深天地A
43 '000409' *ST泰復
44 '000502' 綠景控股
45 '000519' 江南紅箭
46 '000526' 旭飛投資
47 '000545' *ST吉葯
48 '000546' 光華控股
49 '000555' ST太光
50 '000560' 昆百大A
51 '000565' 渝三峽A
52 '000567' 海德股份
53 '000582' 北海港
54 '000586' 匯源通信
55 '000605' ST四環
56 '000610' 西安旅遊
57 '000638' 萬方地產
58 '000668' 榮豐控股
59 '000710' 天興儀表
60 '000716' 南方食品
61 '000721' 西安飲食
62 '000791' 西北化工
63 '000802' 北京旅遊
64 '000803' 金宇車城
65 '000838' 國興地產
66 '000909' 數源科技
67 '000923' 河北宣工
68 '000929' 蘭州黃河
69 '002002' ST瓊花
70 '002026' 山東威達
71 '002058' 威爾泰
72 '002061' 江山化工
73 '002071' 江蘇宏寶
74 '002072' ST德棉
75 '002076' 雪萊特
76 '002098' 潯興股份
77 '002112' 三變科技
78 '00' *ST天潤
79 '002114' 羅平鋅電
80 '002119' 康強電子
81 '002120' 新海股份
82 '002139' 拓邦股份
83 '002141' 蓉勝超微
84 '002143' 高金食品
85 '002145' *ST鈦白
86 '002178' 延華智能
87 '002188' 新嘉聯
88 '002189' 利達光電
89 '002193' 山東如意
90 '002201' 九鼎新材
91 '002209' 達意隆
92 '002224' 三力士
93 '002246' 北化股份
94 '002260' 伊立浦
95 '002270' 法因數控
96 '002272' 川潤股份
97 '002357' 富臨運業
98 '002361' 神劍股份
99 '002443' 金洲管道
100 '002473' 聖萊達
101 '002488' 金固股份
102 '002495' 佳隆股份
103 '002524' 光正鋼構
104 '300013' 新寧物流
105 '300016' 北陸葯業
106 '300067' 安諾其
107 '300084' 海默科技
直接通把選出來的給你粘帖上來吧。如果樓主滿意的話別忘了設置為最佳答案哦。
9. NUSKIN是不是美國一線品牌
是的。
NUSKIN中文名稱叫如新，1984年成立於美國猶他州普羅沃市，至今是全球最大且發展最迅速的直銷公司之一， 業務遍及亞洲、美洲、歐洲、非洲及太平洋地區等53個市場， 全球年營業額達20億美元( 約合100億人民幣) ，活躍銷售人員超過80萬人。2004年，NUSKIN如新集團被美國《Utah Business》雜志評為美國猶他州第3大上市公司。
(9)盛妝集團股票擴展閱讀
NUSKIN 如新集團投入超過1億美元在普羅沃市打造全球總部「NU SKIN 全球創新中心」。同年，被《福布斯》評為「最值得信賴的100家公司」之一。根據全球市場研究數據分析權威機構－歐睿國際有限公司（Euromonitor International Ltd）的報告，NUSKIN如新集團獲評為2017年及2018年全球排名第一居家美容儀器系列品牌。
10. 年輕人的服裝品牌有哪些
1.ZARA
ZARA（颯拉）是1975年設立於西班牙隸屬Inditex集團(股票代碼ITX)旗下的一個子公司，既是服裝品牌也是專營ZARA品牌服裝的連鎖零售品牌。ZARA是全球排名第三、西班牙排名第一的服裝商，在87個國家內設立超過兩千多家的服裝連鎖店。
ZARA深受全球時尚青年的喜愛，設計師品牌的優異設計價格卻更為低廉，簡單來說就是讓平民擁抱High Fashion。Inditex是西班牙排名第一，超越了美國的GAP、瑞典的H&M、丹麥的KM成為全球排名第一的服裝零售集團。截至2013年10月31日它在全球86個國家和地區開設了6249家專賣店，旗下共有8個服裝零售品牌，ZARA是其中最有名的品牌。在全球86個國家擁有1808家專賣店（自營專賣店佔90%，其餘為合資和特許專賣店）。盡管ZARA品牌的專賣店只佔Inditex公司所有分店數的三分之一，但是其銷售額卻占總銷售額的66%左右。
拓展資料：
服裝，指的是衣服鞋包玩具飾品等的總稱，多指衣服。服裝在人類社會發展的早期就已出現，古代人把身邊能找到的各種材料做成粗陋的「衣服」用以護身。人類最初的衣服是用獸皮製成的，包裹身體的最早「織物」用麻類纖維和草制等成。
在國家標准中對服裝的定義為，縫制，穿於人體起保護和裝飾作用產品，又稱衣服。
對現在社會來說，服裝已經是每個人裝飾自己，保護自己，能給自己和家人的必用品，不僅僅為穿，還是一個身份、一種生活態度、一個展示個人魅力的表現。
消費者購買服裝時，首先注意查看產品的使用說明，其次要查看該產品的質量等級狀況；對於選購貼皮膚穿著的衣服，一定要選購「B」類產品；選購貼身穿著的服裝，應選一些顏色較淺的衣服；對於選購羽絨服裝時最好要聞一聞，有怪味的不要買。新衣服穿著之前，最好用清水清洗一遍。