❶ 中國石油天合申購是什麼意思
中國石油天和申購就是申購他的股票的意思
❷ 吉百利糖果(廣州)有限公司怎麼樣
簡介：億滋國際（Mondelēz International）是全球零食領域的領先企業，2014年銷售額為340億美元，在2015年世界500強榜單排名第348位。億滋國際在眾多零食品類的競爭中均名列前茅，旗下餅干、巧克力、糖果、固體飲料的市場佔有率均為全球第一、口香糖全球第二（信息來源：歐睿信息咨詢公司）。億滋國際前身是全球領先的食品公司——卡夫食品。卡夫食品於2012年10月1日拆分為兩家獨立上市公司，面向北美的生鮮業務沿用卡夫食品的名字，而面向全球市場的零食業務則有了新名字——億滋國際。億滋國際旗下擁有奧利奧、LU、納貝斯克餅干，吉百利、吉百利牛奶巧克力、妙卡巧克力，清至口香糖和菓珍固體飲料等眾多十億美元級別的標志性品牌。億滋國際在納斯達克上市，股票代碼為MDLZ，是標准普爾500指數、納斯達克100指數、道瓊斯可持續發展指數的成分股。
億滋中國（原「卡夫食品中國」）於1984年進入中國市場，總部設在上海，是零食業務的市場引領者。2014年餅干品類排名全國第一、口香糖排名全國第二、糖果全國第三（信息來源：尼爾森市場調研公司）。從2013年7月1日起卡夫食品中國正式更名為億滋中國，表達了公司為消費者帶來「億萬好滋味」的美好願景。億滋中國旗下擁有奧利奧、趣多多、閑趣、太平梳打、優冠、王子、樂之、炫邁、清至、荷氏、怡口蓮和菓珍等多個為中國消費者所熟知且喜愛的品牌。目前公司有六千餘名員工，在華東、華南、華北均設有強大的生產基地。更多信息，歡迎訪問官方網站：www.mdlz.cn 微博：www.weibo.com/mdlzchina。
Mondelēz International is a world leading snack powerhouse with annual revenue of USD34 billion in 2014. It ranks No. 348 on the Fortune Global 500 list in 2015. It is the world』s pre-eminent maker of snacks, with leading market shares in every category in which it competes. Mondelēz International holds the No. 1 position globally in Biscuits, Chocolate, Candy and Powdered Beverages as well as the No. 2 position in Gum (source: Euromonitor). Mondelēz International is originated from the world leading food company, Kraft Foods. On October 1st, 2012, following the spin-off of Kraft Foods' North American grocery operations to shareholders, Mondelēz International undertook previous global snacking business and became a new company in name and strategy. Mondelēz International owns billion-dollar brands such as Oreo, LU and Nabisco biscuits; Cadbury, Cadbury Dairy Milk and Milka chocolate; Trident gum; Jacobs coffee and Tang powdered beverages. Mondelēz International is traded on NASDAQ and the ticker symbol is MDLZ. As a leader of innovation, marketing, nutrition and sustainability, Mondelēz International is a member of the S&P 500 index, the Nasdaq 100 index and the Dow Jones Sustainability Index.
Mondelēz China (formerly Kraft Foods China) entered the China market in 1984. Headquartered in Shanghai, Mondelēz China is a leading company in the snacks business with China』s No. 1 position in Biscuits, No. 2 position in Gum and No. 3 position in Candy (source: Nielsen). The Chinese name Yi Zi (億滋) represents the company's vision to bring an abundance of deliciousness to consumers. Mondelēz China owns many popular and favorable brands in China, such as Oreo, Chips Ahoy!, Tuc, Pacific, Uguan, Prince, Ritz, Stride, Trident, Halls, Choclairs and Tang. With more than 6,000 employees, Mondelēz China has established powerful manufacturing plants in East, South and North China. Official website: www.mdlz.cn Weibo: www.weibo.com/mdlzchina
吉百利糖果（廣州）有限公司是億滋旗下的分公司。廠區環境整潔美觀，擁有現代化的生產車間，並配有倉儲設施及完善的現代化辦公區域。主要生產荷氏和維果C等產品。1996年，荷氏登陸中國市場，憑借其五款清涼透心的薄荷糖以及年輕時尚的廣告創意，為中國消費者帶來了全新的身臨其境的清爽感受。在消費者心目中，荷氏已經成為了薄荷糖的代名詞。此後，荷氏又在中國上市了維果C系列,富含維生素C的水果糖，像新鮮水果般美味健康，給荷氏品牌帶來了無限的活力。荷氏和維果C已經占據各自品類的前列，成為市場中的佼佼者與領導品牌。
人才是公司成功的關鍵：我們承諾為員工提供優秀的學習和個人發展機會。針對人才發展途徑基於"3E"原則：Ecation，Experience，Exposure。我們將這些准則融入到日常的工作和培訓中，希望我們員工的學習體驗「美味」無窮。
公司提供具備競爭力、綜合全面的薪酬福利及豐富多彩的公司活動，如
1.根據國家規定購買社會保險、住房公積金；
2.商業保險，涵蓋團體壽險、團體人身意外保險、補充醫療保險（門診和住院）、家屬醫療保險等；
3.法定假日、帶薪年假及帶薪病假；
4.季度公司產品、節日禮品、生日禮券；
5.年度健康體檢；
6.上下班交通車、工作餐及住宿；
7.儲蓄計劃、認可及獎勵計劃；
8.公司年會、年度活動、家庭活動日；
9.年度體檢。
由於我們業務的發展，公司誠邀正在尋求事業發展機會的有識之士加盟。如果您渴望不斷學習、能夠在快速而充滿挑戰的環境中成長、並願充分發揮潛能、立志於推動公司發展，億滋歡迎您。
有興趣者請將個人簡歷，連同學歷證書和身份證的復印件寄至我公司。
地 址：廣州市經濟技術開發區蕉園路18號
法定代表人：Joost Vlaanderen
成立日期：1994-12-28
注冊資本：6510萬美元
所屬地區：廣東省
統一社會信用代碼：91440116618432534X
經營狀態：存續
所屬行業：製造業
公司類型：有限責任公司(外國法人獨資)
英文名：Cadbury Confectionery (Guangzhou) Co., Ltd.
人員規模： 100-499人
企業地址：廣州經濟技術開發區蕉園路18號
經營范圍：食品添加劑批發;食品添加劑零售;糖果、巧克力製造;食品添加劑製造;預包裝食品批發;糕點、糖果及糖批發;散裝食品批發;預包裝食品零售;散裝食品零售;(依法須經批準的項目,經相關部門批准後方可開展經營活動)〓
❸ 吉百利的旗下產品
吉百利史威士集團公司的歷史可以追溯到200年前。
約翰·吉百利先生（John Cadbury）於1824 年開始在英國伯明翰銷售茶葉和咖啡，並在短短的幾年中將可可和巧克力變為公司的主導產品。吉百利和史威士公司於1969年宣告合並，此後便開始實施其全球性的發展計劃。經過近200年的發展，吉百利在中國擁有大量忠實客戶，並在21個國家中與當地企業簽訂許可證經營和分銷合同。
不僅如此，吉百利史威士公司也是全球4大糖果公司之一（以銷售額計算），在25個國家擁有生產廠，其巧克力和糖果產品行銷於近200個國家。如今它進入中國市場的速度也在加快。為了加強吉百利在亞洲的力量，吉百利史威士澳大利亞董事會之下成立了吉百利亞洲管理董事會，將中國列為當前的市場拓展重點，大力發展北京、上海、廣州等重點城市，並帶動整個中國市場的發展。
吉百利在中國大陸共有兩家工廠、一家銷售公司，在香港有兩家貿易公司。兩家工廠為「吉百利(中國)食品有限公司」和「吉百利(廣州)食品有限公司」；此外，亞洲吉百利還並購了無錫利夫糖果有限公司，改名為無錫吉寶糖果有限公司，致力於以其知名的魄力品牌領導中國的口香糖市場並向其它亞洲國家出口產品。主要生產吉百利巧克力、怡口蓮太妃糖、天寶粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、及維果C系列，產品行銷全國200多個城市。 1990年9月1日：第一批吉百利的開拓者來到中國調查中國市場。公司最初於1993年由吉百利史威士澳大利亞有限公司與北京市農工商聯合總公司合資創辦。同年產品進口到北京，上海和廣州可以從香港的零售商那裡買到產品。
1994年4月工廠舉行正式的奠基儀式，並將一枚時間梭埋入地基 。
1995年在北京的南郊投資建廠，工程組建完成並生產出了第一塊90克的CDM，正式投產後年生產能力5000噸，且有擴大潛力。
1997年8月怡口蓮通過電視廣告的推動在6個城市上市。
2000年初，公司由合資企業順利轉軌為獨資企業。同年，收購無錫利夫糖果有限公司，並更名為無錫吉寶糖果有限公司。其代表產品為魄力®系列口香糖。2000年底無錫吉寶成為集團24-7產品和Freestyle產品供應澳大利亞、紐西蘭及東南亞地區的基地。2005年基於公司戰略考慮，無錫工廠生產轉入廣州工廠。
2001年吉百利全球並購ADAMS公司，荷氏及維果C也加入吉百利中國大家庭。
2008年4月11日吉百利分拆美國飲料業務子公司Dr Pepper Snapple Group成為一家公開上市公司 根據分拆方案，每100股吉百利股票在拆分後將分得64股倫敦上市的吉百利股票和12股紐約上市的Dr Pepper股票。
2008年12月24日朝日啤酒有限公司，同意以5.50億英鎊，735億日圓（8.08億美元）收購吉百利在澳洲的飲料業務和玉泉公司（Schweppes）的非酒精飲料品牌。
❹ 買的奧利奧上沒有卡夫的商標，委託方寫的是億滋食品企業管理（上海）有限公司。億滋和卡夫有什麼聯系嗎
奧利奧是億滋的產品。2013年7月1日， 卡夫食品中國完成相關法律手續，正式更名為億滋中國。億滋中國旗下擁有奧利奧、趣多多、優冠、閑趣、王子、太平、樂之、怡口蓮、荷氏、炫邁、妙卡和菓珍等多個為中國消費者所熟知且喜愛的品牌。
卡夫食品於2012年10月拆分為兩家獨立上市公司，面向北美的雜貨業務沿用卡夫食品的名字，面向全球市場的零食業務取名——億滋國際。億滋國際在納斯達克上市，股票代碼為"MDLZ"，是標准普爾500指數、納斯達克100指數、道瓊斯可持續發展指數及Ethibel可持續發展指數中的一員。
(4)荷氏集團股票擴展閱讀
一、全球最大咖啡連鎖店星巴克12日表示,該公司將向卡夫食品支付27.6億美元,作為該公司至少提前三年終止與後者合作協議的賠償。2012年卡夫食品將其面向全球市場的零食業務拆分為獨立上市公司「億滋國際」。但早在星巴克2011年決定收回其袋裝咖啡的分銷權之後,星巴克與卡夫就陷入了長時間的糾紛。
二、億滋中國總裁肖恩·沃倫表示：「新公司的中、英文名字都更貼近我們的消費者和員工，也表明了我們為中國消費者奉上『億萬好滋味』的決心。未來，我們將繼續提供優質美味的產品、打造更多像奧利奧的明星品牌、通過研發推出更多新產品，以此來更好實現我們『創造充滿快樂的美味時刻』的夢想。」
❺ 億滋集團得資料作文
Ÿ 億滋是全球領先的巧克力、餅干、口香糖、糖果、咖啡及固體飲料製造商，前身是美國第一、全球第二大食品公司——卡夫食品。卡夫食品於2012年10月拆分為兩家獨立上市公司，面向北美的雜貨業務沿用卡夫食品的名字，而面向全球市場的零食業務則有了新名字——億滋國際（Mondelēz International）。億滋國際在納斯達克上市，股票代碼為"MDLZ"，是標准普爾500指數、納斯達克100指數、道瓊斯可持續發展指數及Ethibel可持續發展指數中的一員。
2013年7月1日， 卡夫食品中國完成相關法律手續，正式更名為億滋中國，繼續為中國消費者奉上「億萬好滋味」。億滋中國旗下擁有奧利奧、趣多多、優冠、閑趣、王子、太平、樂之、怡口蓮、荷氏、炫邁、麥斯威爾咖啡和菓珍等多個為中國消費者所熟知且喜愛的品牌。
品牌產品編輯
奧利奧
億滋——奧利奧
誕生在100年前的美國，是億滋國際和億滋中國的超級明星和餅干之王，是全球巧克力味夾心餅乾的代名詞。關於"奧利奧OREO」名字的由來，你只要記得「奧利奧」這個神奇的名字，就足夠了。
1996年，「奧利奧」來到中國。兩片飾有浮雕花紋的黑巧克力口味餅干，中間是一層白色奶油夾心，簡單又好味道的「奧利奧」迅速成為最強勢的餅干領導品牌。為了更好地迎合中國消費者，特別是年輕人與小朋友們的口味，「奧利奧」在中國不斷推出和引入新口味及新產品時至今日，中國已經成為奧利奧在全球第二大的市場，僅次於發源地：美國。
「扭一扭，舔一舔，泡一泡」，這種經典吃法一傳十，十傳百，從爸爸媽媽傳授給了孩子，也從小朋友傳達給了他們的家人和朋友。分享「奧利奧」時刻，就是家人之間與朋友之間的溫馨時刻。沒有一種餅干能夠像「奧利奧」一樣，把歡樂傳遍全世界的家庭——只有奧利奧。
趣多多
自1963年誕生以來，趣多多一直是廣受歡迎的曲奇品牌，僅在美國，趣多多每年的銷量就達到5億多塊，同時趣多多也是風靡全球、深受喜愛的品牌。趣多多1998年進入中國市場，帶來了它標志性的濃香巧克力口味曲奇。它短時期內迅速在中國站穩腳跟，並不斷推出令消費者驚嘆的新口味。
怡口蓮
全世界知名的太妃糖品牌，怡口蓮源自於英國。90年代中，怡口蓮首次將太妃糖帶到中國，並逐漸獲得中國消費者的青睞，是中國市場上知名的高端太妃糖品牌，是近幾年糖果品類快速增長的品牌之一。
怡口蓮獨特的雙重口感深受消費者喜愛，每一顆太妃糖都是濃郁的焦糖包裹著流動口感的巧克力醬。取出一粒放入嘴中；細細抿，用舌尖觸碰焦糖的絲絲甜蜜；輕輕含，讓濃郁的焦糖外殼在嘴中慢慢融化；盡情嚼，濃稠的巧克力醬迸發而出，每一口都是甜美焦糖與香醇巧克力的完美結合。帶來美妙的雙重體驗，釋放心中雙重快樂。
炫邁
億滋——炫邁
2005年，Stride炫邁在美國誕生，憑借其超炫、超酷的「S」型品牌標志與「美味持久」的咀嚼體驗，迅速在全球年輕人中掀起一股潮流風暴。S炫邁無糖口香糖2012年9月9日正式登陸中國，並邀請了超人氣新偶像 – 柯震東擔任品牌代言人。當日，Stride炫邁在上海時尚地標紅坊發起「Stride炫邁持久日」，現場數百位18-24歲的年輕人親身體驗到Stride炫邁「美味持久，久到離譜」的極致口感與樂趣。
Stride炫邁在中國推出炫動薄荷、水蜜西瓜、躍動鮮果三種口味；全球首發28片SPOD獨特包裝，充分顯示其便於攜帶和分享的特性，更有6片和12片「錢包裝」炫酷設計，引領口香糖包裝的潮流趨勢。卡夫食品耗資4500萬美金打造的美國研發中心，擁有200位專業口香糖研發人員，為Stride炫邁提供強大的技術支持和質量保障。
優冠
億滋——優冠
優冠的前身是達能牛奶香脆餅乾和達能牛奶特濃餅干，早在1998年就開始在中國市場銷售。2008年，優冠作為這兩種產品的母品牌被隆重推出，成為中國市場上消費者喜愛的餅干品牌。
優冠富含正真牛奶成分，口味香濃美妙，深受孩子們喜愛。獨特的「金十佳」營養配方，補充10種孩子成長所需的維生素和礦物質，為孩子的健康成長打好營養基礎。
閑趣
億滋——閑趣
「閑趣」，長久以來作為咸餅乾的代名詞，並且作為最受歡迎的餅干品牌暢銷歐美市場。它鬆脆的口感吸引著各個年齡層的消費者。閑趣是華東第一的鹹味餅干，以其獨特的松化鬆脆的口感被廣泛認可，深受忠誠消費者的擁護。人們談到閑趣，就會想起經典的黃色包裝和八角形餅干。
太平
太平旗下的產品最早可以追溯到1892年消化餅在英國的誕生，而中國消費者對太平品牌的了解則開始於1989年在香港上市的太平梳打。如今太平梳打已成為中國梳打餅干類產品的領導品牌。多年來，太平品牌一直致力於開發美味營養的健康型餅干。
太平梳打作為太平品牌的旗艦產品，為品牌的大受好評奠定了基礎。精選上乘小麥粉，12小時全發酵後烘製，成為保證太平梳打獨特口感、鬆脆質感及唇齒留香的秘訣。太平梳打口味清淡，低糖不油膩，益於人體消化，因健康美味深受各年齡層消費者的喜愛。同時配合果醬、果蔬一起食用，口感更豐富，味道更多樣，美味更健康。
樂之
樂之餅干於1934年在美國誕生，上市後短短3年內就贏得了消費者的廣泛喜愛。因為它精巧而富有魅力，人們用"Ritzy"（豪華）一詞的諧音"Ritz"作為品牌名稱。 年輕男孩子更是選擇用樂之餅干替代巧克力 ，向意中人表達愛慕之情。
1988年，樂之薄片咸餅干進入中國市場，以迅猛的增長勢頭迅速躋身中國一流餅干品牌行列。
何氏
億滋——何氏
荷氏是全球領先的糖果品牌。1927年，英國的荷氏兄弟發現薄荷腦和桉葉油的組合配方能帶來獨特的勁涼清爽感覺，他們將這一獨特配方運用在止咳糖中並開始銷售這種產品。50年代，這種止咳糖被帶到美國，華納公司意識到這一產品的潛力，在1964年購買了荷氏品牌及其在曼徹斯特的工廠。今天，荷氏已經成長為全球第一大薄荷糖品牌。巴黎街邊，紐約超市——清涼滋味全球共享，在亞太區，荷氏也快速成長為行銷最廣泛的品牌。
1996年，荷氏登陸中國市場，憑借其五款清涼透心的薄荷糖以及年輕時尚的廣告創意，為中國消費者帶來了全新的身臨其境的清爽感受。在消費者心目中，荷氏已經成為了薄荷糖的代名詞。此後，荷氏又在中國上市了維果C系列,富含維生素C的水果糖，象新鮮水果般美味健康，給荷氏品牌帶來了無限的活力。
麥斯威爾
自1892年以來，麥斯威爾咖啡在北美一直廣受好評，並於1984年首次在中國推出。
1892年，美國飲食家Joe Cheek發明了一種擁有濃郁香味和口感的新咖啡，並迅速在麥斯威爾飯店中流行，這里經常舉行當地名流的社交派對，因此，這款咖啡就被命名為麥斯威爾。「滴滴香濃，意猶未盡」是美國前總統羅斯福在第一次品嘗麥斯威爾咖啡後給予的評價，自此以後，「滴滴香濃，意猶未盡」成為了麥斯威爾咖啡的著名標語，也是對品牌百年品質的最好傳承。
菓珍
1957年，菓珍誕生於美國，迅速成為固體速溶飲料的全球性品牌，菓珍擁有多種水果口味，並富含多種營養元素，如維生素C、維生素A、維生素B6、葉酸、煙酸等。
1986年，菓珍進入中國市場。菓珍有多種水果味供選擇：甜橙、甜橙蜜桃混合、檸檬、菠蘿、芒果、蘋果、蜜桃和葡萄。此外，菓珍500g系列是性價比最高的產品，一包可以沖調出4.4升（20杯）的飲料。而濃縮一杯裝也以其方便攜帶的特性廣受年輕媽媽的喜愛。
❻ 好時品牌的詳細資料
「一杯半牛奶」是英國糖果和軟飲料巨頭吉百利（Cadbury Schweppes）的著名標志，意思是每200克吉百利巧克力中就含有一杯半鮮牛奶。誰想過往牛奶里加口香糖是什麼滋味？12月17日，吉百利就往自己的奶杯里放了塊「口香糖」，它以42億美元收購輝瑞(Pfizer)旗下糖果業務亞當斯公司（Adams），一躍成為全球第二大口香糖生產商，並以9.7%的市場佔有率超越瑪氏公司和雀巢公司，坐上第一大糖果生產商交椅。 今年9月，吉百利曾與雀巢公司聯手競購美國最大糖果企業好時公司（Hershey），但在最後一刻卻因好時信託公司董事會取消出售計劃而功虧一簣，這對雄心勃勃拓展美洲市場的吉百利是一次沉重打擊。不過此次並購亞當斯足以慰藉它錯過好時公司的失意，一些市場分析師甚至認為，亞當斯對吉百利的意義要超過「好時」，理由有二:首先，作為僅次於箭牌公司（Wrigley）的全球第二大口香糖企業，亞當斯將為吉百利帶來Trident、Dentyne口香糖、Bubblicious泡泡糖和Halls止咳糖等廣受歡迎的品牌;其二，買下「好時」只不過又添了個巧克力糖罐，而最近幾年全球糖果市場的趨勢是，口香糖銷售增長要遠遠快於巧克力。 行業分析師Kathman的一份報告稱，2001年，口香糖、薄荷糖和止咳糖銷售分別比2000年增長15%，同期巧克力銷售量只增長了3%。在發達國家市場，對低糖分、低卡路里食品的推崇影響到大眾選擇糖果的口味，更多人口袋裡揣的不是巧克力，而是口味各異的低甜度口香糖。另一份報告列舉出其他幾項更有意思的消費趨勢，其中一條是，美國人日常飲食口味越來越重，辛辣的泰國和墨西哥食品大行其道，要解決口腹之樂後的口腔氣味問題，便需嚼掉更多的口香糖。 糖果商們都在努力跟上這股潮流，亞當斯在此時掛牌出售自然成為大家覬覦的肥肉。雖然老東家輝瑞公司財大氣粗，但由於和輝瑞的主業關聯不大，亞當斯的日子一直不太好過，輝瑞也早想賣掉這個「包袱」，一門心思做它的醫葯業老大。吉百利最終迎娶亞當斯並非一帆風順，箭牌、雀巢以及卡夫公司都加入了對亞當斯的爭奪，好在這幾家對亞當斯都非勢在必得，吉百利最終以高於先前估價2億美元的價格得償所願。 即將接任吉百利CEO的托德?斯蒂策（Todd Stitzer）以前就一直負責吉百利業務擴張工作，在好時公司105億美元並購計劃泡湯後，斯蒂策立即部署對亞當斯的並購，這份42億美元的交易也創造了吉百利公司並購史上的紀錄。從市場角度看，吉百利為亞當斯付出的溢價相當可觀，但要在競爭激烈的美國和拉美市場攻城掠地，這一付出還是值得的，直到目前為止，美國市場上吉百利產品銷售額的50%還靠七喜等軟飲料品牌支撐。 不過資本市場對並購亞當斯的直接反應卻不如人意，消息公布後，標准普爾公司隨即將吉百利公司長期信用評級從「A」降至「BBB」，而在倫敦股票交易所吉百利股票也下跌了5%，其中很大原因是吉百利的持股方對以舉債方式籌集並購資金的做法感到不滿。吉百利現任CEO桑德蘭稱不通過股市操作進行並購正反映了吉百利在資金方面的信心，他還說並不指望並購行動能在2006年之前為吉百利帶來資金回報，不過他信誓旦旦地向投資人保證，並購為整個公司帶來的成本和收入協同效應將在4年後顯現出來，並將為吉百利增加1.85億美元的盈利。 此外，許多觀察者擔心吉百利將難以充分消化亞當斯帶來的新業務，這方面吉百利並不缺乏教訓，在桑德蘭接管吉百利之前，該公司進行過的所有並購都未能給經營帶來質的提升，1995年吉百利購得七喜後爆發的企業文化和管理制度沖突更讓人認識到，即使同屬盎格魯-薩克遜商業文化，英美兩國企業也存在諸多差異。對此，桑德蘭反駁說，與輝瑞公司相比，吉百利和亞當斯在企業文化上更易融合。在他看來，並購亞當斯無非是用一塊糖去融另一塊糖而已。 如果閣下在幾年前光臨位於伯明翰郊區的吉百利史威士股份有限公司 （CadburySchweppes PLC）總廠，說不定會以為自己誤入了時空遂道：在那裡，身著白色工作服的工人們居然還在用手工包裝著享有盛名的吉百利復活節彩蛋。即使是現在，仍有站成一行行的中年婦女們小心翼翼地給淺藍色金屬糖罐蓋上蓋子——裡面盛的「吉百利玫瑰」是一種用兩頭旋緊的糖紙包裝的暢銷糖果。 但這一切都在改變。由於公司投資了5600萬美元用於購置新式機器，復活節彩蛋開始改用機器包裝。而那些給糖果罐蓋蓋子的灰發女工也可能即將被拒之門外。現在，吉百利正打算在未來兩年內把其英國境內的員工減少500人。 在這家頗受歡迎的英國巧克力企業總部發生的一系列改變是這家古板的公司在世界范圍內整頓重組的縮影。這一切都出自大刀闊斧的、畢業於哈佛大學的美國人——51歲的托德·斯蒂澤之手，他曾發誓要將吉百利帶入21世紀。未來3年，斯蒂澤計劃在世界范圍內關閉20多家工廠，相當於總量的20%；並在全球裁員5500人，相當於總人數的10%。斯蒂澤希望把公司在全球的開支每年減少7.5億美元。吉百利預計今年一年將節省1.41億美元。斯蒂澤說：「我們已經看到2004年一個鼓舞人心的開端。」作為公司的元老，他是去年5月榮升總裁的。 斯蒂澤的努力已經引起關注。2月17日，沃倫·巴菲特的投資公司伯克希爾·哈撒韋公司聲明已擁有吉百利的1000萬股股票，價值7330萬美元。聲明發布之日正值吉百利公布其2003年度業績的前一天，斯蒂澤表示該聲明十分令人驚訝。 雖然分析家們不認為吉百利會成為收購目標，但對於這家艱難地度過了2003年的公司，巴菲特的投資無疑是一劑強心針。的確，吉百利名下有一系列享譽國際的品牌，其中包括思藍寶（Snapple）、澎泉（Dr Pepper）和七喜（ 7Up）。但是這家19世紀由貴格會教徒創立的老牌公司也面臨著挑戰。美洲業務占其總業務一半，但由於美國不合時令的涼爽天氣和對瓶裝飲用水的需求上升，其碳酸飲料的銷量下降了9%。思藍寶未能像可口可樂、百事可樂那樣推出新的冰茶產品，因而敗下陣來。由於美元疲軟，導致經營收入減少3%，結果雖然銷售額增加了22%，達到121億美元，但稅前利潤卻下滑32%，降到11億美元。 在大桶中攪拌 斯蒂澤把2003年形容為「轉折年」。在市場不景氣的同時，公司經歷了一場重大重組：9個業務部門合並為5個。在管理方面，斯蒂澤接任約翰·桑德蘭當上了首席執行官，而桑德蘭擔任董事長。同時，該公司耗資42億美元並購的亞當斯糖果公司也得以整合。亞當斯公司位於新澤西州巴爾西潘尼，原屬輝瑞制葯公司。此次並購使得吉百利名下又多了幾個品牌，如Trident，Bubbas 泡泡糖，荷氏潤喉糖和 Dentyne 等。斯蒂澤已經把這些新產品納入其銷售網路中。去年3月以來，荷氏糖果在英國的銷量已增加了4%。同時，吉百利還把它引入了丹麥、波蘭和俄羅斯市場。 巧克力生產線也面貌一新。去年吉百利在牛奶巧克力產品中新增了含焦糖、牛油甜酥和少量薄荷的巧克力塊。隨後吉百利又改進包裝，使傳統的紫色更為突出，以此吸引消費者。2003年吉百利牛奶巧克力銷量上升了13%，這使得它在英國糖果市場上的份額達到30.1%。屈居第二的瑪氏公司（Mars Inc.）的市場份額則下降了半個多百分點，為20.8%。 斯蒂澤仍然任重而道遠。美國的軟飲料市場仍舊不盡人意，美元也可能繼續貶值，而且摩根大通公司的分析家預測今年該公司的銷售和利潤只會呈現微弱增長。但投資者們卻顯得很樂觀。自從斯蒂澤接手後，吉百利的股票已上漲29%，現為每股8.5美元。倫敦Numis 證券公司的食品分析師安德魯·桑德斯說：「托德·斯蒂澤至今為止做得很對，但他必須把今年扛過去。」投資者們似乎相信他會成功。 吉百利史威士集團公司的歷史可以追溯到200年前。 傑克布 史威士先生(Jacob Schweppes)於1783年在日內瓦完善了礦泉水的製作工藝。 約翰吉百利先生(John Cadbury)於1824年開始在英國伯明翰銷售茶葉和咖啡，並在短短的幾年中將可可和巧克力變為公司的主導產品。 1831年約翰 吉百利先生(John Cadbury)租借了一處位於伯明翰Crooked Lane的麥芽製作廠，他把它改建成了巧克力飲品和可可豆工廠，這標志了吉百利巧克力製造事業騰飛的初始。 1854年，吉百利兄弟作為「維多利亞女王榮譽可可豆及巧克力製造商」，正式接受了他們的第一份皇室授權。時至今日，吉百利依然驕傲地擁有 英國皇室的特別授權。 1866年，吉百利兄弟成功研發了一種能使可可精華更美味的製造工藝，這種工藝正是當今可可處理法的先驅者。可可豆壓榨後，若是能有更多的可可脂的話，由此制出的巧克力就會有更好的味道。 1905年，吉百利首次運用新鮮牛奶製造牛奶巧克力。 1920年，吉百利鮮牛奶巧克力登上英國巧克力市場的頭把交椅，並一直延續至今。 吉百利和史威士公司於1969年宣告合並，此後便開始實施其全球性的發展計劃。 三、 吉百利大中國 吉百利在中國大陸共有三家工廠、一家銷售公司，在香港有一家貿易公司。三家工廠為吉百利（中國）食品有限公司，吉百利（廣州）食品有限公司和無錫吉寶糖果有限公司。主要生產吉百利巧克力、怡口蓮太妃糖、天寶粒粒糖。魄力口香糖、荷氏系列、及維果C系列，產品行銷全國200多個城市。 我們在中國的歷史： 1990/91: 第一批吉百利的開拓者來到中國調查中國市場。 公司最初於1993年由吉百利史威士澳大利亞有限公司與北京市農工商聯合總公司合資創辦。同年產品進口到北京，上海和廣州可以從香港的零售商那裡買到產品。 1994年4月工廠舉行正式的奠基儀式，並將一枚時間梭埋入地基 。1995年在北京的南郊投資建廠，工程組建完成並生產出了第一塊90克的CDM，正式投產後年生產能力5000噸，且有擴大潛力。 1997年8月怡口蓮通過電視廣告的推動在6個城市上市。 2000年初，公司由合資企業順利轉軌為獨資企業。同年，收購無錫利夫糖果有限公司，並更名為無錫吉寶糖果有限公司。其代表產品為魄力系列口香糖。2001年無錫吉寶成為集團24-7產品和Freestyle產品供應澳大利亞、紐西蘭及東南亞地區的基地。 2003年吉百利全球並購ADAMS公司，荷氏及維果C也加入吉百利中國大家庭。 2004年吉百利鮮牛奶巧克力在中國全面上市。
❼ 泰國荷氏是正版嗎
不是。
吉百利史威士股份有限公司（CadburySchweppes）是一家國際性公司，集團公司總部位於英國倫敦，主要生產、推廣及分銷糖果（巧克力、糖製糖果、口香糖等）及飲料產品。吉百利源於1824年約翰·吉百利（JohnCadbury）先生創立的銷售茶葉和咖啡的小店。
❽ kisses好時巧克力在世界的排名是第幾！！
「一杯半牛奶」是英國糖果和軟飲料巨頭吉百利（Cadbury Schweppes）的著名標志，意思是每200克吉百利巧克力中就含有一杯半鮮牛奶。誰想過往牛奶里加口香糖是什麼滋味？12月17日，吉百利就往自己的奶杯里放了塊「口香糖」，它以42億美元收購輝瑞(Pfizer)旗下糖果業務亞當斯公司（Adams），一躍成為全球第二大口香糖生產商，並以9.7%的市場佔有率超越瑪氏公司和雀巢公司，坐上第一大糖果生產商交椅。
今年9月，吉百利曾與雀巢公司聯手競購美國最大糖果企業好時公司（Hershey），但在最後一刻卻因好時信託公司董事會取消出售計劃而功虧一簣，這對雄心勃勃拓展美洲市場的吉百利是一次沉重打擊。不過此次並購亞當斯足以慰藉它錯過好時公司的失意，一些市場分析師甚至認為，亞當斯對吉百利的意義要超過「好時」，理由有二:首先，作為僅次於箭牌公司（Wrigley）的全球第二大口香糖企業，亞當斯將為吉百利帶來Trident、Dentyne口香糖、Bubblicious泡泡糖和Halls止咳糖等廣受歡迎的品牌;其二，買下「好時」只不過又添了個巧克力糖罐，而最近幾年全球糖果市場的趨勢是，口香糖銷售增長要遠遠快於巧克力。
行業分析師Kathman的一份報告稱，2001年，口香糖、薄荷糖和止咳糖銷售分別比2000年增長15%，同期巧克力銷售量只增長了3%。在發達國家市場，對低糖分、低卡路里食品的推崇影響到大眾選擇糖果的口味，更多人口袋裡揣的不是巧克力，而是口味各異的低甜度口香糖。另一份報告列舉出其他幾項更有意思的消費趨勢，其中一條是，美國人日常飲食口味越來越重，辛辣的泰國和墨西哥食品大行其道，要解決口腹之樂後的口腔氣味問題，便需嚼掉更多的口香糖。
糖果商們都在努力跟上這股潮流，亞當斯在此時掛牌出售自然成為大家覬覦的肥肉。雖然老東家輝瑞公司財大氣粗，但由於和輝瑞的主業關聯不大，亞當斯的日子一直不太好過，輝瑞也早想賣掉這個「包袱」，一門心思做它的醫葯業老大。吉百利最終迎娶亞當斯並非一帆風順，箭牌、雀巢以及卡夫公司都加入了對亞當斯的爭奪，好在這幾家對亞當斯都非勢在必得，吉百利最終以高於先前估價2億美元的價格得償所願。
即將接任吉百利CEO的托德?斯蒂策（Todd Stitzer）以前就一直負責吉百利業務擴張工作，在好時公司105億美元並購計劃泡湯後，斯蒂策立即部署對亞當斯的並購，這份42億美元的交易也創造了吉百利公司並購史上的紀錄。從市場角度看，吉百利為亞當斯付出的溢價相當可觀，但要在競爭激烈的美國和拉美市場攻城掠地，這一付出還是值得的，直到目前為止，美國市場上吉百利產品銷售額的50%還靠七喜等軟飲料品牌支撐。
不過資本市場對並購亞當斯的直接反應卻不如人意，消息公布後，標准普爾公司隨即將吉百利公司長期信用評級從「A」降至「BBB」，而在倫敦股票交易所吉百利股票也下跌了5%，其中很大原因是吉百利的持股方對以舉債方式籌集並購資金的做法感到不滿。吉百利現任CEO桑德蘭稱不通過股市操作進行並購正反映了吉百利在資金方面的信心，他還說並不指望並購行動能在2006年之前為吉百利帶來資金回報，不過他信誓旦旦地向投資人保證，並購為整個公司帶來的成本和收入協同效應將在4年後顯現出來，並將為吉百利增加1.85億美元的盈利。
此外，許多觀察者擔心吉百利將難以充分消化亞當斯帶來的新業務，這方面吉百利並不缺乏教訓，在桑德蘭接管吉百利之前，該公司進行過的所有並購都未能給經營帶來質的提升，1995年吉百利購得七喜後爆發的企業文化和管理制度沖突更讓人認識到，即使同屬盎格魯-薩克遜商業文化，英美兩國企業也存在諸多差異。對此，桑德蘭反駁說，與輝瑞公司相比，吉百利和亞當斯在企業文化上更易融合。在他看來，並購亞當斯無非是用一塊糖去融另一塊糖而已。 如果閣下在幾年前光臨位於伯明翰郊區的吉百利史威士股份有限公司 （CadburySchweppes PLC）總廠，說不定會以為自己誤入了時空遂道：在那裡，身著白色工作服的工人們居然還在用手工包裝著享有盛名的吉百利復活節彩蛋。即使是現在，仍有站成一行行的中年婦女們小心翼翼地給淺藍色金屬糖罐蓋上蓋子——裡面盛的「吉百利玫瑰」是一種用兩頭旋緊的糖紙包裝的暢銷糖果。
但這一切都在改變。由於公司投資了5600萬美元用於購置新式機器，復活節彩蛋開始改用機器包裝。而那些給糖果罐蓋蓋子的灰發女工也可能即將被拒之門外。現在，吉百利正打算在未來兩年內把其英國境內的員工減少500人。
在這家頗受歡迎的英國巧克力企業總部發生的一系列改變是這家古板的公司在世界范圍內整頓重組的縮影。這一切都出自大刀闊斧的、畢業於哈佛大學的美國人——51歲的托德·斯蒂澤之手，他曾發誓要將吉百利帶入21世紀。未來3年，斯蒂澤計劃在世界范圍內關閉20多家工廠，相當於總量的20%；並在全球裁員5500人，相當於總人數的10%。斯蒂澤希望把公司在全球的開支每年減少7.5億美元。吉百利預計今年一年將節省1.41億美元。斯蒂澤說：「我們已經看到2004年一個鼓舞人心的開端。」作為公司的元老，他是去年5月榮升總裁的。
斯蒂澤的努力已經引起關注。2月17日，沃倫·巴菲特的投資公司伯克希爾·哈撒韋公司聲明已擁有吉百利的1000萬股股票，價值7330萬美元。聲明發布之日正值吉百利公布其2003年度業績的前一天，斯蒂澤表示該聲明十分令人驚訝。
雖然分析家們不認為吉百利會成為收購目標，但對於這家艱難地度過了2003年的公司，巴菲特的投資無疑是一劑強心針。的確，吉百利名下有一系列享譽國際的品牌，其中包括思藍寶（Snapple）、澎泉（Dr Pepper）和七喜（ 7Up）。但是這家19世紀由貴格會教徒創立的老牌公司也面臨著挑戰。美洲業務占其總業務一半，但由於美國不合時令的涼爽天氣和對瓶裝飲用水的需求上升，其碳酸飲料的銷量下降了9%。思藍寶未能像可口可樂、百事可樂那樣推出新的冰茶產品，因而敗下陣來。由於美元疲軟，導致經營收入減少3%，結果雖然銷售額增加了22%，達到121億美元，但稅前利潤卻下滑32%，降到11億美元。
在大桶中攪拌
斯蒂澤把2003年形容為「轉折年」。在市場不景氣的同時，公司經歷了一場重大重組：9個業務部門合並為5個。在管理方面，斯蒂澤接任約翰·桑德蘭當上了首席執行官，而桑德蘭擔任董事長。同時，該公司耗資42億美元並購的亞當斯糖果公司也得以整合。亞當斯公司位於新澤西州巴爾西潘尼，原屬輝瑞制葯公司。此次並購使得吉百利名下又多了幾個品牌，如Trident，Bubbas 泡泡糖，荷氏潤喉糖和 Dentyne 等。斯蒂澤已經把這些新產品納入其銷售網路中。去年3月以來，荷氏糖果在英國的銷量已增加了4%。同時，吉百利還把它引入了丹麥、波蘭和俄羅斯市場。
巧克力生產線也面貌一新。去年吉百利在牛奶巧克力產品中新增了含焦糖、牛油甜酥和少量薄荷的巧克力塊。隨後吉百利又改進包裝，使傳統的紫色更為突出，以此吸引消費者。2003年吉百利牛奶巧克力銷量上升了13%，這使得它在英國糖果市場上的份額達到30.1%。屈居第二的瑪氏公司（Mars Inc.）的市場份額則下降了半個多百分點，為20.8%。
斯蒂澤仍然任重而道遠。美國的軟飲料市場仍舊不盡人意，美元也可能繼續貶值，而且摩根大通公司的分析家預測今年該公司的銷售和利潤只會呈現微弱增長。但投資者們卻顯得很樂觀。自從斯蒂澤接手後，吉百利的股票已上漲29%，現為每股8.5美元。倫敦Numis 證券公司的食品分析師安德魯·桑德斯說：「托德·斯蒂澤至今為止做得很對，但他必須把今年扛過去。」投資者們似乎相信他會成功。 吉百利•史威士集團公司的歷史可以追溯到200年前。
傑克布 •史威士先生(Jacob Schweppes)於1783年在日內瓦完善了礦泉水的製作工藝。
約翰 •吉百利先生(John Cadbury)於1824年開始在英國伯明翰銷售茶葉和咖啡，並在短短的幾年中將可可和巧克力變為公司的主導產品。 1831年約翰 •吉百利先生(John Cadbury)租借了一處位於伯明翰Crooked Lane的麥芽製作廠，他把它改建成了巧克力飲品和可可豆工廠，這標志了吉百利巧克力製造事業騰飛的初始。
1854年，吉百利兄弟作為「維多利亞女王榮譽可可豆及巧克力製造商」，正式接受了他們的第一份皇室授權。時至今日，吉百利依然驕傲地擁有 英國皇室的特別授權。
1866年，吉百利兄弟成功研發了一種能使可可精華更美味的製造工藝，這種工藝正是當今可可處理法的先驅者。可可豆壓榨後，若是能有更多的可可脂的話，由此制出的巧克力就會有更好的味道。
1905年，吉百利首次運用新鮮牛奶製造牛奶巧克力。
1920年，吉百利鮮牛奶巧克力登上英國巧克力市場的頭把交椅，並一直延續至今。
吉百利和史威士公司於1969年宣告合並，此後便開始實施其全球性的發展計劃。
三、 吉百利大中國
吉百利在中國大陸共有三家工廠、一家銷售公司，在香港有一家貿易公司。三家工廠為吉百利（中國）食品有限公司，吉百利（廣州）食品有限公司和無錫吉寶糖果有限公司。主要生產吉百利巧克力®、怡口蓮®太妃糖、天寶®粒粒糖。魄力®口香糖、荷氏®系列、及維果C®系列，產品行銷全國200多個城市。
我們在中國的歷史：
1990/91: 第一批吉百利的開拓者來到中國調查中國市場。
公司最初於1993年由吉百利史威士澳大利亞有限公司與北京市農工商聯合總公司合資創辦。同年產品進口到北京，上海和廣州可以從香港的零售商那裡買到產品。
1994年4月工廠舉行正式的奠基儀式，並將一枚時間梭埋入地基 。1995年在北京的南郊投資建廠，工程組建完成並生產出了第一塊90克的CDM，正式投產後年生產能力5000噸，且有擴大潛力。
1997年8月怡口蓮通過電視廣告的推動在6個城市上市。
2000年初，公司由合資企業順利轉軌為獨資企業。同年，收購無錫利夫糖果有限公司，並更名為無錫吉寶糖果有限公司。其代表產品為魄力®系列口香糖。2001年無錫吉寶成為集團24-7產品和Freestyle產品供應澳大利亞、紐西蘭及東南亞地區的基地。
2003年吉百利全球並購ADAMS公司，荷氏及維果C也加入吉百利中國大家庭。
2004年吉百利鮮牛奶巧克力在中國全面上市。
❾ 荷氏午夜風暴和特強薄荷哪個更涼
1.午夜風暴是最涼的，可以看卷糖外包裝。它後面有標注勁涼等級，每一款都那麼難吃。
2.荷氏午夜風暴薄荷糖的熱量（以100克可食部分計）是386大卡（1615千焦），在同類食物中單位熱量較高。
3.每100克荷氏午夜風暴薄荷糖的熱量約佔中國營養學會推薦的普通成年人保持健康每天所需攝入總熱量的17%。