『壹』 星野什麼意思
星野的意思
1、《美少女戰士》裡面的人物
動漫作品《美少女戰士》裡面的人物。變身口號：Fighter Star Power Make Up （ 中文譯作：戰斗者流星力量，變身！）
2、與天上的星象相對應的地面的區域
星野指的是與天上的星象相對應的地面的區域。人們用天上二十八宿的方位來對照地面的區域，某個星宿對著地面的某個區域，叫作某地在某星的分野。
3、《魔法咪路咪路》中的角色
星野，日本漫畫《魔法咪路咪路》及其衍生作品中的角色。梅園家的管家，梅園防衛隊的隊長，不管小桃到哪裡去她都會在身邊，就算犧牲自己也在所不辭。保鏢訓練學校（簡稱保學校）畢業，跟平井同梯受訓，兩人在學生時期就一直在各種小事上競爭。其實喜歡平井，但不敢承認，實情只有小桃發現並決定撮合。
4、運動品牌
星野，申請於2018年，是成都力歐體育用品有限公司旗下運動用品品牌，產品涵蓋有檯球桌、桌式足球桌等。
5、《火王之千里同風》片尾曲
《星野》是電視劇《火王之千里同風》片尾曲，由譚旋作詞、作曲，王錚亮演唱。
『貳』 求國有企業內部沖突的英文文獻,...求求大家幫幫我
你可以參考以下一篇範文，也許對你的論文開題有所啟發，希望對你有用
原 形 畢 露
超級主義者的導論
在平時的工作中，我經常接觸到形形色色的中國國內的企業，他們對「三井物產」這樣的日本綜合商社的了解也很膚淺。基本上普遍的認識是，綜合商社是一個經營幾乎所有商品的貿易公司。他們簡單地認為「綜合商社」的意思就是「各種商品集合經營的貿易公司」。其實這完全忽視了綜合商社更重要的金融和投資功能。所謂「綜合能力」，不是指「多種商品貿易」的能力，而是強調貿易、金融、投資、物流、信息和人才的綜合運營和協調的能力。而綜合商社的真正意義，更在於其代位政府，以類似民間企業的行為方式，行使著國家微觀經濟管理的職能。
對於普遍接受大學的西方經濟學教育和美國MBA教育的中國企業家們和經濟學家們，日本綜合商社的學問也許已經引不起他們的興趣和爭論了。在目前普遍矮化日本經濟的輿論導向下，許多研究日本經濟和社會學者被排除出中國主流學術圈外，他們的聲音早已經被人數急劇擴大的美國經濟學博士們的著作所淹沒。特別是當今厭日情緒急升的形式下，似乎也不合時宜去提倡研習日本經濟模式。所謂「不景氣的十年日本經濟」更放大了日本經濟制度的罪過。這對於隱藏和融化在微觀經濟世界中的日本綜合商社和財團體系來說是再好不過的事情了。雖然它們近在咫尺，幾乎無所不在，卻也無從被中國人關注和發現，更不用擔心被中國這樣一個競爭對手識破和模仿。當我們為中國各種宏觀經濟統計數字的高速增長而欣喜若狂時，他們卻暗自為大方的中國帶給日本的巨額財富而興奮不已。
有一句話叫作「眼不見心不煩」。可是，我偏偏工作在一個處於日本經濟領導地位的最老牌和最有影響力的綜合商社中，眼見中國公司憑借個人英雄主義精神剛剛打出的一片天地，不知不覺中被納入了日本財團的勢力范圍。看到周圍發生的中日沖突，無不與綜合商社或其所關聯的財團企業有關。有誰會想過中國最大的鋼鐵企業「寶鋼」是日本三井財團的成員呢？從寶鋼的資本構成和它建設在中國土地上的事實，沒有人會懷疑它是中國人自己的企業。可是，如果寶鋼離開「三井物產」涉獵的巴西和澳大利亞鐵礦，沒有「商船三井」的鐵礦石運輸和「三井造船」製造的大型礦沙船，不與三井物產和新日鐵（三井物產的夥伴）建立合資物流銷售公司，沒有「豐田汽車」（三井財團成員）和「通用汽車」（三井財團夥伴）這樣重要的客戶，寶鋼能夠迅速提升它的產品檔次嗎？另一個問題，寶鋼與外國談判鐵礦價格和合作投資的意志和行為是由中國人自己所能決定的嗎？
去年年底，出現了一件震動中國經濟界的大事，「中航油」在海外石油貿易和期貨市場交易的博弈中，一下損失了5.5億美元。三井物產作為三井財團的一員，擁有世界上很多油田的股權，是這場賭博的莊家(受益者)。在這場賭局中，三井財團有兩個重要的關鍵成員，一個是日本「三井住友銀行」，向賭徒「中航油」進行放債；另一個是參股三井住友銀行的美國「高盛公司」，通過其在新加坡的子公司「阿爾龍」向賭徒「中航油」提供財務管理和期貨交易咨詢。顯然，在一個四人游戲的麻將賭桌前，三井財團佔了三個位子，並扮演著不同角色，而另一個位子留給了「中航油」。由於三井物產擁有全球的貿易和情報網路，加上財團另一成員「商船三井」掌握的全球貨運訂單情報，就可以輕易判定石油價格將持續上漲，提前埋下大量訂單。只要「中航油」不斷從「三井住友銀行」借錢，然後按照「高盛公司」的意見投入賭局。這樣一來，三井物產就可以賺到大把的銀子。
現在，「中航油」輸光了銀子，欠了三井財團的成員(夥伴)「三井住友銀行」和「高盛公司」的債。他們向「中航油」催債是再合法不過的事了，欠債還錢天經地義。 或者他們可以逼迫中航油的後台為他們莽撞和缺少經驗的兒子「中航油」把錢墊上。「中航油」實在還不起債，把股份折價抵給債主們也是不錯的事情。今後，「三井住友銀行」和「高盛公司」成了與中國壟斷巨頭在一起工作的董事，可以分享超額壟斷利潤。同時，對於中國在國際石油市場的重大行動，三井財團會更容易地捕獲到有價值的情報，這對把握石油市場變化和控制貿易風險帶來了更多的好處。即使「中航油」清盤這種最壞的情況發生，三井物產賺取的利潤從整個財團看足夠彌補「中航油」欠三井財團成員的2千萬美元債款。對於三井財團這一年在石油生意中贏利的不止一個5.5億美元利潤而言，這點兒債款損失只是個小意思。
綜合商社本身就是一個貿易和金融的綜合體，再加上它的財團企業的配合，對於孤軍奮戰的中航油來說，猶如羊入虎口，必死無疑。我在三井物產東京工作的一段期間，親身經歷向韓國和台灣供應美國糧食的貿易與期貨相結合的實戰過程，才真正理解了綜合商社對大宗原材料的定價機制、貿易實務和風險控制。實際上，對於糧食、油料、糖、棉花、石油、礦產、鋼鐵和有色金屬等具備成熟期貨市場的商品，綜合商社的操作手法都基本一樣。出於商業機密的考慮，我不能在這里做更進一步闡述。「中航油」不過是中國壟斷石油企業的代理人，根本不具備從事大宗原料貿易的資源（包括人才、信息、決策機制、風險控制、實戰經驗等），出現巨額損失只是早晚的事。在舊體制下，由於國營壟斷公司全部依靠政府財政或銀行貸款來補窟窿，市場波動造成的風險和損失沒有暴露出來。值得一提的是，韓國和台灣企業長期與日本綜合商社、其它金融大亨和大鱷們對手大宗原料貿易和期貨，但它們有一套自我保護的組織系統，非常值得借鑒。
中航油事件只是中日兩國在石油領域展開較量的一個插曲，雙方更多的沖突和對抗早就不斷暴露出來了，而背後總能看到日本綜合商社的身影。特別是中日雙方在俄羅斯薩哈林油氣資源上爭奪異常激烈。為爭取俄石油管道項目的走向，日本不惜血本，志在必得。此外，中國和日本還在印尼東固天然氣項目和靠近釣魚島的東海油氣田開發上發生強烈碰撞。事實上，日本是一個能源和礦產資源赤貧的國家，所以它把資源保障擺在國家戰略的首要位置。結合國家政策，日本綜合商社在世界各地積極獲取油氣田的開采權。
綜合商社作為投資中介組織，主要利用其長期穩定貿易經營建立起的全球信息網，為財團內部的生產型企業尋找市場定位或投資夥伴。在與財團內的生產企業共同確定投資意向後，通常由生產企業佔有支配股份，綜合商社以10%左右參股。綜合商社為生產企業投資提供中介工作的真正收益來自於未來長期的為該投資企業提供的貿易和物流服務的收入。日本式的以綜合商社為中介體主導財團成員企業對外投資的行為，是金融與商業有機結合的具有戰略前瞻性的長期投資活動，其目的在於獲得對投資企業原料供給和產品銷售的控制權，從而實現其財團整體利益的最大化和長期化。必須提高警惕，國有資產管理公司由於掌握著大量國有資產，他們的「投資銀行業務」潛在著成為被外國大資本（財團和基金）利用的工具。外國大資本渴望獲得中國具有戰略意義的企業資產，從而最終瓦解中國獨立自主的經濟體系。
當大家看到電視劇《小兵張嘎》和《白求恩大夫》中的日本「零式」戰機投下的印有「三井」（「井」字中有個「三」字）標識的軍需品被八路軍繳獲時，是否意識到「零式」戰機和「三井」軍需品是由三菱財團和三井財團的企業製造的呢？雖然二戰已成為歷史，重新組建的當今日本財團還是沿襲了戰時經濟體制的很多重要內容，其當前所屬企業通常是軍民兩用型企業。日本的實際軍事力量並不是用軍費開支來衡量的，而是看其財團企業的生產規模，技術裝備水平，以及企業之間的綜合配套能力。隨著日本財團的產業外移和海外資產的迅速增長，通過政治和軍事手段保護其不斷膨脹的海外利益成為財團的一種迫切要求，這也是他們急力修改教科書和相關法律，爭取聯合國常任理事國地位的內在原因之一。名義上的日本政府，還會為以綜合商社為核心的財團體系爭取最大利益，確立日本在東亞的主導地位。
台灣問題牽動著海內外每個中國人的神經。在歷史上，日本舊財閥是對台灣實施殖民統治的真正主角。目前，台灣企業基本上形成了自己獨立的事業體系。但是，它們又與日本企業存在著不同程度的產業分工和合作關系。特別是，近幾年台灣企業在中國大陸高速成長，引起日本綜合商社高度重視。為了帶領日本財團的成員企業大規模進入中國，商社非常需要既了解中國市場而又按照國際商業規范進行經營的合作夥伴。由於台灣企業的經營理念、企業文化和行為方式接近日本企業，並且擁有在大陸的銷售通路，自然成為日本商社將其納入自己財團體系的首選目標。面臨生存和發展的抉擇，可能會有更多的台灣企業投入日本財團的懷抱。不由的感觸道：沒娘的孩子象根草，這是台灣在大陸發展起來的企業的真實寫照。中國自己的綜合商社和財團體系在哪裡？實現台灣與大陸的統一，是否應該從實現台灣企業與大陸企業的統一開始呢？
我們的企業家和經濟領袖們能否重新研究中國微觀經濟的管理模式，盡快行動起來，組建和運轉自己的綜合商社和財團機制，從而確立自主的有計劃的市場經濟支柱體系。否則，我們國家的大量關鍵企業（特別是製造業）就象是沒娘的孩子一樣，將會一個一個被日本財團領養走。特別需要提醒的是，那些以經濟改革為名義實行管理層持股的國有企業往往容易成為日本商社的重點獵取目標。因為當管理層個人持有大型國有企業股份時，日本商社可以投入很小的資本與該企業管理層建立緊密的人脈聯系，從而影響和間接操控大型國有企業的經營與投資決策。管理層個人可能會為了自己股權價值在短期內最大化並兌現為現金，以很小的代價將戰略性國有資產轉給日本商社或其財團企業。當中國聯想收購美國IMB股份時，美國政府立即出面干預和審查，這應該給我們一定的啟示。需要說明的一點，戰略性資產的價值不等於企業的凈資產。
中國原有的經濟體系似乎完全按照美國經濟教科書的指導，在跨國公司的巨大壓力下，如同蘇聯解體一般，正在走向終點。這並不是一件壞事，因為它幫助我們打破了原有的官僚經濟體制結構，引入了市場經濟競爭機制。但是，當一種舊的經濟體制被破壞後，應該建立一種什麼樣的新經濟體制才能確保社會穩定的基礎上，使中國盡快走上富強之路？日本綜合商社和其財團企業在中國的大量經濟活動也有著積極的一面，它為中國的經濟建設帶來了新的活力，培養出一批重視實踐和經驗積累的綜合性人才，也是制衡歐美企業在華謀取超額利潤的重要因素。日本企業帶給我們更多集體主義的文化和作風，這完全區別於美國式的個人英雄主義和自由主義的文化理念。而且，與日本公司的近距離接觸，可以讓我們重新審視這樣一個問題：那種以股票市場和基金管理為中心的、拜金主義的、美國式經濟改革方案是否可以真正造就一個富強的中國？也許還有另外一種選擇 —— 重商主義的、日本式的綜合商社和財團體制。
明顯感到，隨著美國金融寡頭（基金機構）在宏觀領域（匯率，期貨）的強大壓力，和日本商業巨頭（商社財團）在微觀領域（資源，物流）的激烈爭奪，中國經濟正在受到外國勢力越來越多地控制。當我們為以中國乒乓球隊和中國女排為代表的中國體育軍團在世界比賽中屢見戰功而歡喜雀躍時，日本國民早已習慣於自己的經濟軍團（綜合商社為核心的財團）在國家間的經濟競賽中所向披靡。美國的好學生南美國家和東南亞國家這樣的發展中地區已經成為日本財團的屬地；不可一世的美國必須承認其製造產業正在被日本財團企業蠶食；加拿大、澳大利亞、俄羅斯和中東的豐富資源正在成為日本商社的囊中之物；毫無疑問印度和非洲正在被列入日本財團的新戰略目標。唯有歐洲是個例外，因為那裡是與日本經濟組織模式類似的德國的勢力范圍，日本財團很難有空子可鑽。另外在東亞，韓國是一個不可征服的國家，因為韓國有著從日本學來的以綜合商社為基礎發展起來的財團產業。在國內，溫州是僅存的一塊不被外資沾染的凈土，因為它們有著類似日本人的商業行為和儒家理念，但組織方式還很原始。我禁不住要問，中國的未來將會如何？
剛剛提到中國乒乓球隊稱雄世界的奇跡，可是多少青年人知道他們崛起的秘密：正是以日本為最強大的對手，不斷地研究日本、敢於與它們競爭與對抗，最終成為世界乒壇的主宰。中日爭端的實質是爭奪東亞主導權的斗爭，同時也是一場經濟利益的博弈。如何與日本搏擊，建立怎樣的中日睦鄰關系是擺在我們面前的緊迫課題。讓我們通過《中國乒乓球五十年輝煌歷史回眸》的歷史記錄，重新感受一下那激動人心的年代吧：
1961年4月4日，第26屆北京世乒賽開幕了。4月9日，男、女團體決賽開賽，兩場比賽的對陣雙方都是中國隊和日本隊。女團決賽首先開始，日本女隊經過五盤鏖戰，以3比2獲勝，實現了她們在世乒賽女團比賽中五次奪魁、三次蟬聯的夢想。女團決賽尚未結束，男團大戰便在萬眾矚目間開始，中國隊的決賽陣容是庄則棟、徐寅生、容國團。日本隊應以星野展彌、木村興治、荻村伊智朗。中國隊終於以5：3擊敗了世界乒壇的天皇-日本隊，第一次捧得斯韋思林杯。這枚男團金牌凝聚著中國乒乓球隊九年的夢想、九年的汗水、九年的付出。男團、男單、女單金牌相繼入帳，在26屆世乒賽上大豐收的中國乒乓隊震驚了世界。
1963年4月，第27屆世乒賽中國男隊繼續保持優勢，奪得男團冠軍、包攬男單前四名、獲得男雙金銀銅牌。中國隊此番出征，派出了秘密武器--直拍削球手張燮林。張燮林，江蘇鎮江人，曾進入上海隊，1959年參加了國家隊集訓。在26屆世乒賽中，他的這種新打法一亮相，就削倒了日本隊的星野和三木。從此，他被中國隊雪藏起來，直到27屆世乒賽。在團體決賽中，他又展示神削絕技，擊敗了日本隊的三木和木村，為中國隊蟬聯斯韋思林杯立下大功。
1965年4月，第28屆世乒賽由梁麗珍、李赫男、林慧卿、鄭敏之組成的中國女隊順利殺入團體決賽，對手正是宿敵日本隊。時任女隊教練的容國團排出奇陣，用林慧卿、鄭敏之兩員削球手出戰，打了日本隊一個措手不及。最終她們以3：0戰勝了蟬聯四屆冠軍的日本女隊，首次捧得考比倫杯。接著，林慧卿、鄭敏之又在女雙比賽中奪魁。中國女隊連奪兩金，從此吹響了崛起的號角。在女隊打響翻身仗的同時，男隊也連奏凱歌，庄則棟、張燮林、李富榮組成的團體陣容在決賽中擊敗了由木村、小中健和高橋浩組成的日本隊，再度蟬聯斯韋思林杯。
可惜的是，同樣是60年代，以日本綜合商社和主力銀行為核心的日本經濟軍團（財團）重新組建之時，中國卻沒有一隻象中國乒乓軍團一樣能夠活躍在世界經濟舞台與日本對抗的經濟軍團。唯有韓國人在70年代學習日本經驗建立了綜合商社和財團體制，成為一隻抗衡日本的有生力量。日本式的財團體制實質上是面對經濟自由化的經濟環境，採取的一種對抗外國經濟霸權，鞏固和發展本國獨立自主經濟體系的一種戰略選擇。根據目前中國人均GDP、人均收入，城鄉差別，教育水平和企業組織等各項綜合指標，可以清晰地感覺到，中國整體經濟和社會發展水平與日本六十年代中期極其相似和接近。我們正站在十字路口，擺在我們這樣一個發展中國家面前有兩條道路：一條是拉美和東南亞道路，一條是日本和韓國道路。今後的中國經濟發展前景如何，可以說將取決於中國國民對建設富強國家的經濟學基本原理的理解程度。
『叄』 上個世紀日本泡沫究竟是怎樣的一副光景到底繁榮到什麼程度
現代提起日本泡沫經濟時代主要原因是對比時下中國社會。二者還是存在些差異化的。但國內介紹這段歷史只有空洞的經濟數據上,全面性回答鳳毛麟角,答主詳細說一下吧,後段主要集中於社會面上,看看泡沫經濟虛假繁榮鼎盛與破滅後日本世相……
如果大家玩過世嘉在2015年所出的PS大作《如龍0》,其實會留有一點印象, 游戲內容背景就是泡沫時代。游戲中很多幕與情節都是當時社會問題的反映。比如開場第一章CG動畫中所描述:揮舞著萬元大鈔在東京大阪街頭都打不到計程車,現實中確實這樣。
(泡沫經濟時代,日本的計程車行業也堪稱是主要見證者,打的就跟刷公交卡一樣。生意火爆，只有計程車司機挑乘客,哪輪得到乘客挑三撿四? 雖然都知道日本的計程車收費老貴,但比起那時來簡直就是毛毛雨。東京都內,赤坂到六本木五公里不到距離現在計程車價也就1500到2000円左右。但1989年的起步價是1萬円,完全不按規定價格。別嫌貴，還有個誇張的例子,1988年『周刊文春』8月刊里甚至記載，夜10點,銀座附近區域五分鍾車程有位大型企業的中層幹部竟然砸了100萬円。你覺得多了，其實不多，當時野村證劵給每位社員年平均交通津貼是300~400萬円，中層幹部一年是3200萬円,還有曾經領過1億円的超級傳說。放到今天恐怕就是中國的土豪，BAT三巨頭也不見得如此出手闊綽。)
以上只是一例,現在具體分段講解:
」
（1） 泡沫的形成——政府的過策：
所謂泡沫時代大抵分為兩個時代，1986年~1992年,是泡沫誕生以及亢進期，1992年~1997年是泡沫幻滅時代。現在日本人講到那段歷史，追究歷史責任第一個想到的是1982~1987年的首相中曾根康弘。中曾根任內大規格的公共投資刺激政策與金融放寬政策被認為是禍根。
1985年9月22日，當時世界五大經濟強國（美國、日本、德國、英國和法國）的財政大臣，央行行長在紐約廣場飯店達成「廣場協議」，日本的財相是接中曾村班的竹下登。當時美元匯率過高而造成大量貿易赤字，為此陷入困境的美國與其他四國發表共同聲明，宣布介入匯率市場。此後，四國對美元匯率迅速升值。日元由1美元兌換240円一年不到時間內徐徐上升至120円。
（美國紐約市廣場飯店）
(會談前G5國財相合影:從左往右西德財長施托爾滕貝格、法國財長貝雷戈瓦、美國財長貝克、英國財相羅恩,日本藏相竹下登)
近些年國內沿海出口型企業飽受人民幣升值苦惱，所以匯率升值的惡果也不必多說了。現在說說日本的應對措施。為了彌補升值帶來的企業出口經濟上的損失，第一選擇是擴大內需，當然因為日本是自由市場，擴大內需必然要應付外資的進入。
(每日新聞1985年7月,成田機場外幣兌換處一位入境美國遊客與日本職員表情強烈反差,當時日元對美元是247:1,上個月是239:1。所以當這位美國遊客用美鈔兌換時,一眨眼感覺只兌這么點日元,一臉驚愕。)
當時世界形勢對日本非常有利。首先是經濟上，1987年10月19日，紐約道瓊斯工業指數開盤從2246.74跌到1738.74點，整整跌了508點，跌幅22.6%，創歷史最高，史稱黑色星期一。同日歐美香港各區域指標股市紛紛大跌。唯一不受羊群效應影響的是日經指數，反而逆勢增長了9.3%，創開盤以來第二,至今歷史第五的高成績。
（1987年7月19日至1988年1月19日道瓊斯工業指數振盪圖）
日經指數從1986年初的13,113.32円到1989年12月29日到達歷史最高位的38,915.89円,當時的股評家胸有成竹地說，「4萬點開頭，年末5萬點，三年後10萬點都不成問題!」這個說法，看下面的上證指數圖，諸君何曾相似,絕對想罵娘。
日本股市繁榮與美國股市蕭條形成了鮮明的對比背後是1970年後半端以日本豐田汽車為首的製造業產品在歐美大獲成功。日貨的橫行，給美國製造產業沖擊最大。1984年美國貿易赤字1233億美金,其中對日赤字最大達368億美金,1985年這個數字擴大到496億,砸日本車成了美帝汽車產業工人常態化發泄。大量工廠倒閉，失業人口增加，導致犯罪率提高，治安不好的社區房價大幅下跌，資本外流向熱錢市場。
另一個超級大國的蘇聯的日子此時更不好過，從1979年起捲入阿富汗戰爭的泥潭中10年之。1986年烏克蘭的切爾諾貝利核電站事故，波及周圍15個國家的農畜業，蘇聯政府的公關應對粗暴而無能，又使得在社會主義陣營中威信墮失，東歐劇變潮開始。更為雪上加霜的是內部經濟重輕工業失衡，官僚主義盛行，民眾生活質量下降,爆發不滿,最後導致蘇聯解體。
冷戰末期兩超級大國的式微,無疑利好的是第三位的國家，這個道理就跟2001年後的911，美國侵略阿富汗後，中國趁機大發展一個道理。戰後日本從50年代後半期發力經過25年高速增長,政府與民間皆財力雄厚,泡沫危機前的1985年根據美聯儲預估當時日本政府的財政積蓄與外匯儲備兩項合計有545億美元,為世界第一。1986年7月日本大藏省向國會締交報告,宣布成為世界第一大債權國。當時日本對外凈資產為1298億美元,而美國對外債務卻有1114億美元。1985年美國金融雜志《American banker》評選當年世界世界銀行儲蓄榜上，日本銀行有7家進入了前十位。第一至第四全部被日本銀行(勸業 富士 住友 三菱)霸佔,日本全國銀行儲備額超過100兆円,底氣十足。
為了擴大內需,刺激消費資金充裕的日本政府開始了公共事業大投資。1986年9月19日經濟對策閣僚會議上了通過了總額為3兆6320億的「特別綜合經濟對策」,其中2.8兆全部用於大型公共建築設施道路興建上。此後連年增加預算,整個80年代日本公共事業投資合計為291兆3,439億円。90年代變為460兆2,869億円,翻了1.6倍。1992年日本公共事業投資佔GDP的6.4%,約為英國的3倍，美國的3.8倍。公共事業投資費用膨脹一直是日本財政赤字主要原因，至今仍然困擾著日本政府。
1985~1986年開始的公共事業大投資主要為三類:①公路橋梁,②港灣地域開發,③旅遊度假國民福祉設施。現在看有些投資是純粹浪費,但有些投資在如今看來,也是相當值得的。
首先是公路橋梁。
(1972年開始起工1987年竣工,縱貫七縣的東北大動脈,日本最長高速公路的東北高速全線679.5公里通車,如果沒有1986年追加預算,可能要拖到1989~1990年度。青森到東京8個小時成為可能,過往青森到東京,只能坐普通列車先到岩手盛岡,然後轉乘東北新干線到東京,一般要1天多。這條公路意義不言而喻。)
(1988年3月13日,本州青森縣和北海道函館地區之間津輕海峽之下的青函隨道通車,全長53.9公里,計劃投資6890億円,實際支出9126億円。因為鐵道建設的龐大開支,國鐵累年虧損,中曾村政府於1986年開始國鐵分割民營化,連年拖遲的青函隨道被劃管JR北海道,一度差點開不了工,謠言後來是初代社長大森義弘領著隨道專務與高工跑去跪在當時運輸大臣三冢博家門口,方才取得765円億追加投資。在離海面135米以下,本州青森縣中小國站32.5公里處有個名叫龍飛海底的車站,這個站台現在是不下車的,除非緊急情況。但每趟都會停留3分鍾並報站,名字的起源因為本州最北端岬角叫龍飛崎,這里也建有全工程34名殉職者慰靈碑。)
(1988~1999年連接四國與本州的三條跨海大橋線[瀨戶 明石海峽 今治尾道] 相繼竣工通車,五座大橋總工期歷時21年,花費4兆日円。本四大橋事業耗資過大,小泉內閣執政後把其又剝離出去,減少政府開支。但以1988年4月10瀨戶大橋通車為象徵,算上1973年貫通的九州至本州關門大橋,本州、九州、四國、北海道日本四大區域陸上交通從此被徹底聯通,無論從軍事還是民用意義均十分重大。)
下面就是有點浪費的工程:
(1989年開工,1997年竣工的全長15.1公里東京灣橫斷高速道路,設想是從東京灣神奈川縣川崎,直接連接房總半島一端的木更津。主體是由木更津一側4.7公里桁橋與川崎側9.5公裏海底隧道組成,建成以後原來千葉以南到東京需要90分鍾減至半小時內,同時也緩解首都圈公路壓力,形成京濱房總兩地聯動性,每年至少為沿線3縣1都帶來5兆円經濟附加產值。這條公路原定計劃資金1.15兆円,實際花費1.44兆円。因為建設前期屬於日本泡沫經濟鼎盛之時,該公路海底隧道用上當時日本最先端的土木技術，建造兩座換氣塔用於通風。建設後原定每日可通行各類車輛3.3萬車次,償還貸款期為30年。但夢想雖然美好,現實是殘酷的。竣工前一年,公告通行費普通車輛是4900円,但時代己經不是泡沫虛幻時代,日本老百姓手裡沒錢。京葉高速收費不過1200円,4900円可以來回跑兩趟,中間還可以買瓶礦泉水。JR京葉線更方便只要740円。所以公告一出,遭到社會媒體非難。當時交通大臣龜井靜香跑出來站台,說大家放心5年後必定降到4000円,被人扔了雞蛋。開通後普通車收費降為4000円,搭載ETC 3320円,但即便這樣現在日均通行輛只有1.1萬輛,絕大多數還是半夜凌晨段，節假日的ETC 800円大優惠時段, 從通車至今一直虧損,更不可能帶來5兆円附加值。現在償還期限已經升為50年，在這條路白天開車基本可以「無人駕駛」,被千葉人稱為無用的長物。)
②港灣開發;
80年代初以美國為首沿海大都會洛杉磯、紐約、舊金山把舊有的港灣閑置倉庫地區改造為觀光旅遊經貿新興區為象徵,日本也很快在神戶、東京、千葉、大阪、橫濱、福岡等地進行港灣區的開發大建設。
(1987年開工,神戶人工島港島第二期開發現場與2011年從神戶市章山遠眺攝影圖。二期佔地390公傾,2010年完全竣工。原定是神戶醫疔產業都市區,建設大型醫院與養老福祉機構25家,吸引日本乃止亞太區域中堅富裕階層。但生不逢時,1995年阪神大地震,1996年資金不足,工程被廢止了兩年半,計劃中19個醫療機構因負債累累,經營不善撤出,改為居民小區與貿易屯貨港囗,但聽說最近中國南方某醫療大企要投資介入,道理嘛,你懂的!)
(千葉縣千葉市與習志野交接處,靠近成田機場 面向東京灣的千葉幕張新都心,佔地552公頃。該開發實際1967年便計劃,1980年運土填島公程完畢,開始進入發展快速期。1989年隨著標志性的幕張國際會展中心開業,當時千葉縣知事沼田武喊出了10年內超過橫濱,15年後成為新東京的的豪言壯語。縣企化廳打出「職住學游」四位一體未來國際化大都市模板。口號熟不熟悉,有沒有不過不要以為他們吹牛,當時東京地價太貴,有不少大企業為了海外與新事業部門發展都紛紛與千縣政府簽訂搬遷入駐備忘錄或協議。如索尼、日本航空、三得利、夏普10餘家。但泡沫一破,通通不認賬了。他們一走,三井為首不動產公司立即停止開發計劃。截止2016年1月還有116.2公頃地域被閑置,計劃常住人口2萬6,就業人口15萬。實際常住人口1萬人不到,就業人口5萬多。而某些地方現在只能屈就,改為小賣店,連鎖超市,雜貨鋪。至於那位縣知事沼田先生自知愧對千葉人民,2001年宣布退休不再競選,2011年去世。不過也不是他的錯,2000年他一年跑了十四個國家27個城市,172家海外企業作推介會,還能責怪他?截止2015年，幕張新都心開發事業帶來的地方專項県債是31.96億円，這個債務預計還需要6到7年消化。不過「好消息」是現在他們千葉人攀上了上海綠地集團,先期投資100億円。)
除了這些比較失敗,當然也有成功的。主要是傳統經濟地區強勢,比如東京的佃島,天王洲,台場,橫浜市未來港,大阪的天保山。
(東京佃島)
(橫濱未來港)
(大阪天保山)
③觀光業發展的名所與旅遊度假村:
1987年5月日本政府出台了一部『総合保養地域整備法』,旨在鼓勵地方政府興建國民福祉的度假療養設施。最初設想是全國36縣至少一縣一所觀光酒店,一座療養設施,總投資計劃25兆円,全部參照歐美風格式樣,希翼帶動日本第三產業大飛躍,如上圖所示。為了能夠讓這個計劃實現,日本出台、修正多部法律,比如為了保證度假村的充分利用與客流量,勞動基準法規定企事單位用工不得少於每人10天帶薪休假改為20天。土地整備法案中農林用地轉換審批由農林省許可權下放至縣廳,銀行優先貸款以及前3年免息還貸方案。在這樣的優渥條件下,各縣市紛紛上馬大大小小新項目,1991年總務省會計局統計全國41道府共計有9000個己建成或正在施設,計劃中項目,占國土農林面積19.2%,總計劃金額高騰至365兆円,近乎到了瘋狂的境地。這個計劃帶來了不僅是生態環境問題,更為嚴重助長了土地投機行為。當然對於中國遊客來說彼禍我福,現在去日本各地旅遊,住的高級旅遊酒店大多數都是日本泡沫時代的遺產,建得相當漂亮,有的現在成的我國國資境外資產。下面就介紹三處度假村,真心浪費。
(1):北海道勇払郡占冠村旅遊度假村
(1984年由北海道官廳提案，四家民間會社開發,1987~1989年建成四座30層高以上，總容納1萬5千人的大型旅館。是當時日本唯一在山嶽地帶建成的大型旅店，該酒店特色便是天台觀雲海。整個度假村總投資2000億円,佔地6000公頃。但其最鼎盛時期客流量不過1萬1千人次，要知道該郡總人口不過2萬3，村人口1300餘。1993年經營困難，負債142億，轉手給北海道拓殖銀行，但1998年該銀行也宣布破產，幾經轉手，2015年該度假村歸上海復星集團豫園旅遊商城股份公司所有，買斷金額為183億円，委託日本星野酒店集團管理。)
（2） 九州宮崎縣宮崎市日南海濱度假中心
（九州東南端的宮崎縣算日本幾個倒數經濟發展的「窮縣」，為了追趕時代潮流，1988年該縣上馬立項了九州地區最大的度假避暑中心，總投資2157億円，建成擁有世界最大的室內沙灘與海水浴場，能模擬夏威夷的開閉式模擬採光系統。初年度入場者目標250萬人次，實際最高峰也只一半。但建造時候就有人提出質問，我們這兒出去3公里不到便是大海，為什麼非得搞室內游泳池？這不是胡鬧嘛？然後截至2001年負債總額3260億円，每年200億赤字，2001年賣給了美國公司，2009年美國公司又甩手給了宮崎縣廳，現在成了宮崎人心痛，據說宮崎縣觀光科從去年開始在中國各地廣泛遊說，誠招接盤俠!）
(3)千葉縣船橋市室內滑雪場。
（1989年建造，1993年開業，總工費400億的船橋SSAWS室內滑雪場，【SSAWS】取英文'Spring Summer Autumn Winter in Snow'，漢語就是一年四季都在冰雪世界的意思。建成後成為世界最大的室內滑雪場。和上面宮崎的例子一正一反，一個是畫蛇添足，這個是無中生有。構思層都是心血來潮的奇葩。當時日本流行滑雪熱，最有錢的當屬東京人，但新瀉，岩手，青森太遠，來回不方便。不如我們千葉造一個，就在旁邊地利人和。有人問，我們這沒雪沒山啊？真是笨蛋，沒雪不會造一個室內嘛？於是項目立馬。開業後門票是7千円，前三年客流量是100萬人次勉強保本。但1996年泡沫崩壞後，就情況不妙了。首先客流量降到了70萬人次，門票也降到了1400~2000円區間，來的大部分還是中高校的青少年，半價、優惠卡、打折券不說，這些小鬼還TM盡挑最熱的時候來滑雪。滑雪場一天空調與製冰機電費就要3400萬円，門票收入才1300萬円，不虧本才怪。每年赤字約20億円,因為該設施不能另作他途開發利用，鋼結構復雜解體都要18億円經費,所以連買家都沒有，於是該滑雪場到2003年9月不得不正式拆除。該地拆除後變成了宜家商場）
除了以上這些，還有的就稍微列一下圖：
（長崎的荷蘭風情村，開業1983年、閉園2001年，建造資金389億円,倒閉後債務39.5億円）
(北海道帶廣市的Gluck王國，取自德語幸福之意，意為築造格林童話般的樂園。1989年開業，2003年破產。債務23.8億円)
（左圖為三重縣志摩市的西班牙風情村，1994年開業，1999年關門，右圖是香川縣丸亀市REOMA WORLD 公園，1991年開業，2000年倒閉）
（新瀉縣柏崎市土耳其文化村，96年開園，2001年閉園，該縣同時期還有1個俄羅斯文化村，瑞典文化村。）
以上是日本政府公共投資過熱現象一環,但不要以為他們的眼光只停留在日本中。1988年日本政府在當年日韓FTA交流大會上野心勃勃提出建立環黃海經濟圈,並承諾每年不少於15億美元對中對韓城市投資,次年為了吸引日資投入,開發沿海城市。姚依林副總理訪日,科學技術部與對外貿易經濟合作部成為官定合作機構，曾經有計劃讓鹿島建設，三井地產出資在中國大連，青島，天津，上海，開設「游樂地」與「度假村」，但後來這個計劃因為1989年夏的一系列事件告吹……
地價是如何推高的:
左圖是美國加利福尼亞州，面積約為41萬平方公里，右圖是東京都心部日本皇居，面積為3.4平方公里。這兩者有什麼關系呢！因為日本泡沫時代的一句不動產界的流說：如果天皇肯賣皇居，我們可以拿整個加州跟他換。皇居肯定是非賣品，美國人也不可能拿加州賣給日本不動產商人，這句當然是玩笑話。同時期還有東京都23區的全部土地可以買下整個美利堅合眾國(後面會說道)。但從這些狂悖之言中也可以看到泡沫時代日本房地產投機的瘋狂。日本當時不動產價格有多高，看下面幾張圖:
1989年東京銀座5丁目鳩居堂前,當時國土交通廳公布的當年土地公示價格1平米1億1千萬円，摺合97萬美元,這也是當年獲吉尼斯世界紀錄的全球最高地價，1991年最高時為1億2千萬円,從1986年開始此地一直蟬聯日本地王30年，現今價格4000萬円,跌了差不多有2/3。下面再看看，泡沫期日本全國平均地價的變化：
從1983年開始日本全國總平均地價從11萬漲到了最高峰1991年的59萬，整整翻了5.36倍。1986年廣場協議後次年是個重大轉折點，1985~1986年全國土地價格近乎翻了一番。2015年日本全國平均地價是14.99萬円,可以對比一下。再下面是東京的歷史地價，2015年是84.15萬円,摺合人民幣5.25萬，仍然要比中國上海貴。
推高房價的因素當然有很多，投機肯定是主因，但為什麼會產生投機行為的土壤，這是最值得深思的。
廣場協議後,大家都知道日元兌換美元升值了一半,出口企業利潤受到下降,僅1986年一年日本企業在因日元升值問題上便損失了8兆円。為了幫助企業走出困境,日銀採取了降低企業貸款低率，放寬企業貸款融資條件辦法,由過去連續12年的5%一下子減低為2.5%。以此希翼減輕企業債務。一般而言這種做法在通常都會產生利好結果。但這次的問題有點復雜，雖然貸款優惠了,企業融資壓力減輕,但因為對歐美海外市場未來的不確定性，以及國內高工資,都不肯在國內加大設備投資，何況日元升值進口原料成本便宜了不少,很多企業為了省錢省事,就更不再尋求產業鏈式發展。大企業開始把目光轉向勞動力廉價的以中國為首的東亞發展中國家,為了避免與這些國家交易摩擦,通常選擇當地生產及設備投資。而中小企業則沒有那個能力,把精力放在出囗轉內銷。這樣雖然看似企業仍然維持景氣面,但實質日本產業空洞化。比起這個更嚴重的是貸款利率阧降了一倍,過快過急過松又不及時做調整,企業手上流動資金增多,形成了過剩的局面。據三井住友信託銀行經濟研究課1999年報告,1986~1988三年內,日本銀行業一共向日本民間企業提供融資67.5兆円,由貸款利率下降產生企業過剩資本高達20兆日円,這么大一筆資金在社會上流動,肯定是要出問題的。不久隨著1987年中曾根政府公共事業建設大規劃公布,建築地產業大利好形勢下,這些企業為追求利潤,肯定把這部分錢投到房地產上,推勢助長了地價也成自然。
另一方面,銀行給企業貸款利息減低,勢必也要降低付給民眾的存款利率,減輕自身壓力。同時降低存款利率也被認為拉動內需,刺激消費的不二法寶,實際也不見得,至少在中國銀行錢轉入各種理財產品中,後面就不說了……1986年「公定步合」同時,日銀把1.75%的活期存款利率降為0.26%,利息降低,一些日本老百姓看到不動產翻倍增長,怎麼可能忍住,也把畢生儲蓄壓寶了上去。同時因為外匯套利關系,國外熱錢也拚命湧向了日本的房產與股票市場。
(1965~2013年日本銀行普通貸款利率,活期存款利率變化圖,可以看到1991年開始貸存兩種利率開始突然上升,這是日本政府認識到資本過剩性的重大問題,大藏省與日銀的官僚菁英認為此時亡羊補牢,為時不晚,但結果是木己成舟,悔之晚矣。)
很多人肯定要問泡沫時代房地產投機問題有多嚴重瘋狂,日本1988年末全國公示土地總價是1842兆円,美國的地價總額為403兆円,換句話說,一個日本列島可以買下4個美國不止,而東京23區總地價是411兆円,所以才會說一個東京絕對可以把美國買下笑話。泡沫有多嚴重呢? 1989年日本地價攀升至2137兆円、1998年末最低時候是1388兆円,749兆日円的泡沫值,相當於1989年日本國民生產總值2倍。
(70年代初8%高存款利率時代與泡沫經濟時代土地投機收益比較圖,兩者獲利比較,看了這便一目瞭然。)
當然數字是空洞的,最震撼的社會實情。中國炒房最高峰只聽過夫妻離婚,父子對狀公堂,但從沒聽說過為此殺人惡性案件,日本就有一件:
1989年11月東京杉並區發生了一起命案,一位叫岡下香的42歲中年人,殺死了一位居住在東京杉並區的82歲名叫遠藤的孤寡老太。事情起因很簡單,這位老太和子女別居,最重要有一幢公寓,市值4億円。岡下香假意交往,並打聽到這位老太長女何子身體不好長期住院,於是找到以前做保險認識的一個叫清水芳三同事,和何子交往並結婚,婚後不久,兩人欺騙母女二人,把名下公寓財產改為何子名下,並偽造一份房產契約書把公寓以2.8億円成功賣出。事發後三人(還有1人是岡下香的情人,本案從犯)本想捲款逃跑,但被遠藤發現,岡下香便一不做二不休絞死了老太,逃跑途中又黑吃黑,把清水芳三射殺。岡下香與情人輾轉日本各地潛逃，於1995年在茨城縣被捕,2005年岡下香被執行死刑。
這件事背景無疑是東京地區房價炒高過於誇張,1990年在東京買一戶60平米小戶都要5千萬円以上,基本上按當時4百萬円工資標准,這要不吃不喝乾15年,這讓很多懷泡上京夢的日本年輕人忘而卻步,甚至很多日本國民認為東京人不勞而獲,在吸地方上血汗錢,批評政府哄抬地價。
上圖為東京港區附近汐留CBD,這片建築群現在雲集日本電視台,電通本社,住友地產日等本頂尖企業。北邊3公里不到就是銀座。但上世紀80年代前半葉,這里是日本國鐵會社汐留貨物轉運場。87年國鐵民營化時,這塊地總市價是7兆7千億円。而日本國鐵負債37兆円。這塊地歸日本政府所有,按正常想法肯定變現還債。但當時日本政府想賣卻不敢賣,因為這么高價格出賣,國民又得罵政府哄抬地價，賤賣吧又不捨得。這樣一直拖到1997年方才以3723億円 賣出,還不及泡沫期1/20。
(88年東京都港區青山南骨董通一座民宅,立牌上寫 「此土地家屋絕對不賣,結局是1991年該地變為小商住兩用樓,推測轉賣價格1.6億円。96年時這座樓變賣,價格只要730萬円,跌了22倍)
『肆』 歷史警示過度股權質押是摧毀股市核彈頭
時間走到2017年5月底後，面對中國A股的跌跌不休，大盤權重指數與個股的嚴重背離，以及關於IPO爭議，股東減持新規實施等股市「故事」演繹的越來越精彩之機，突然傳來上市公司兜底式增持的倡議。
從6月6日午間到當日晚上，一天之內竟有10家上市公司密集發布兜底式增持倡議的公告，從而一舉超過2015年下半年股市大動盪時期的數量。據記者統計，2015年共有11家公司發布類似倡議，2016年僅有4家，而今年6月2日至6日晚間，發布企業的數量猛增至15家。
咋一看，絕對是一個非常好的現象。無論是在A股大盤指數走低，還是個股處在低位，上市公司增持回購自家公司股票無可厚非。美股發生危機時，或者某家公司股價下跌過多時，在美上市的公司增持回購自家公司股票是作為「救市」的一種非常重要的做法。美國公司回購股票都是市場化的選擇，自動自發的增持回購。中國A股目前現狀決定了急需出現這種好現象。在中國股市的危機關頭，終於出現了自願兜底增持的上市公司，應該值得可喜可賀的。
在一時興奮過後，細細分析卻發現這種兜底式增持背後竟然存在一大隱患。兜底式增持資金從哪裡來是個必須透明公開披露的事情。從披露的公開信息發現，「喊買」背後，多數公司存在高比例股權質押現象。
比如，雪人股份於5月25日公告，公司實際控制人林汝捷累計質押股份14138.63 萬股，占其所持公司股份總數的78.40%。另外，第二大股東陳勝累計質押股份5377 萬股，占其所持公司股份總數的84.16%。
科陸電子4月26日公告，實際控制人饒陸華處於質押狀態的股份累計數為57487.35萬股，占其所持公司股份總數的94.64%，占公司股份總數的40.86%。
星徽精密5月30日公告，控股股東星野投資已質押股份6852萬股，占星野投資持有公司股份總數的64.81%，占公司總股本的32.67%。
不再一一列舉。
一切金融風險的原罪是高桿桿融資。中國A股2015年的股災，從資金最終雪崩斷裂角度來看，是被瘋狂加杠桿推向大風險泡沫的。兇手是股市流動性瘋狂加杠桿。就在2017年初險資風險凸顯的根本性原因也是瘋狂加桿杠，將股權質押循環往復融資導致的。
歷史上最血淋淋的例子是美國20世紀20年代的股市瘋狂加桿杠融資，最終導致美國20世紀20年代末期與30年代的經濟金融大危機。
在20世紀20年代的美國股票市場。在那個「沸騰的20年代」，出現了令人難以置信的股票繁榮，所有的人都在買進和賣出股票。這個瘋狂的牛市中購買者所依靠的大多數都是保證金。這意味著購買者只需支付部分現金就可以買到價格10000美元的股票，差額部分以新買的股票抵押作為支付。
1929年美國股市達到了幾乎瘋狂的地步。當時，整個美國幾乎所有人都篤信股市永遠上漲，不會下跌。時任美國總統胡佛與時任美國財長奉行完全的商業主義，商業第一是胡佛政府奉行的所有政策核心。當1929年9月美國股市開始下跌時，胡佛以及財政部長都出來安撫股民說，美國經濟的基本面非常好，股市沒有下跌的基礎。同時商業大鱷的洛克菲勒、摩根等都出來告誡民眾美國股市不會下跌 ，並且自己拿出了巨額資金來買漲托市。然而，卻沒有阻止住10月的暴跌。原因何在呢？
那時由於政府給民眾傳遞的是經濟一片大好，股市鶯歌燕舞，永遠不會下跌的信號。因此，許多民眾企業都不再做實業、開工廠，而是把資金全部用來炒股，許多都是從銀行貸款等借債炒股，並且把買來的股票抵押給銀行多次貸款炒股。
然而，1929年9月美國股市開始下跌時嚇壞了銀行，銀行立即要求股權質押貸款炒股者歸還貸款。銀行越逼越緊，炒股者只有賣掉股票還款，結果越賣，股市越跌，越跌銀行逼債越緊，投資者越開始拋售股票，股市越暴跌。終於在1929年10月份美國股市崩盤了。
胡佛沒有想到，民眾也沒有想到，財大氣粗的洛克菲勒、摩根投入巨資也沒有挽救美國股市崩盤的命運。接著世紀罕見的經濟大危機爆發了。一句話，都是股權質押借債炒股等惹的禍。
這個歷史血淋淋的教訓一定要汲取啊。
不要埋怨說減持要管，增持也要管啊？關鍵在於是如何減持，又是如何增持的？法制制度與風險既是照妖鏡，也是底線！
『伍』 日本和韓國有哪些事務所
1 .日本傑尼斯事務所--「吸血」的造星工廠
說起傑尼斯事務所，真可謂壟斷了日本當紅男藝人的大半天下。現任傑尼斯一哥——瀧澤秀明，是最具人氣的當紅偶像，前任一哥「萬人迷」木村拓哉，更是日本男星中的第一人，再加上偶像組合Kinki Kids的堂本剛、堂本光一倆兄弟，幾乎次次名列最受歡迎藝人、最具人氣偶像等等選舉頭幾名，在日本和東南亞一帶擁有無數的Fans。
傑尼斯事務所有180多名學員，他們拍攝連續劇、廣告、開演唱會、主持節目、擔任節目嘉賓，都是由事務所安排的。除了兩位一哥和堂本兄弟外，傑尼斯旗下還有幾個極具人氣的偶像組合——嵐、V6、SMAP的Tokio。
木村拓哉是SMAP的成員，除他之外，還有染成金發喜歡穿裙裝搞怪的香取慎吾，以及稻垣吾郎，不斷做大Show主持人的中居正廣，再加上人氣激升的草剪剛等；V6由岡田准一、長野博、三宅健、阪本昌行、森田剛、井之原快彥組成；而「嵐」的成員相葉雅紀、二宮和也、大野智、櫻本翔、松本潤，都是一流能歌善舞的美少年。
可以說，傑尼斯事務所是一個很成功的造星工廠，每天都在那裡批量地製造當紅明星，並都在日本演藝圈佔了一席之地，真可謂是星光熠熠，美不勝收。但是，無論是瀧澤秀明還是木要拓哉，抑或是堂本光一、堂本剛，他們本身賺到的錢都不是很多，收入可是都進不了藝人排行榜，連大哥大木村拓哉也都在十名之外，瀧澤秀明更是名落孫山，更不用說各位其他的傑尼斯兄弟。
傳聞中傑尼斯事務所抽佣極高，連木村拓哉也曾公開表示，他受了多年的「剝削」。仔細想一想，比如Kinki Kids在香港、台灣都去開過演唱會，人氣正旺，唱片也是大賣，怎麼「錢途」就是不看好呢？而且光一和剛還不停接拍電視劇、出寫真集，版稅如果不是落入公司口袋的話，他們該是賺翻天才是。
說起來傑尼斯的學員都是十幾歲時招進來的，瀧澤秀明今年不也才23歲嗎？十四五歲乃至更小些的師弟，在傑尼斯里也都有得是，他們一進入事務所，一方面接受極嚴格的歌舞訓練，一方面簽下「賣身契」，大都是包薪制的，第一年比方該是10萬日元，第二年成了天王也只有10萬，除非你的唱片賣過一個事務所訂的天文數字，才有版稅可拿。也就是說，舞台上風光無限的各位傑尼斯帥哥，其實被一雙無形的手控制著，正被一個貪婪的「吸血鬼」在吸取他們的青春和才華。
那為什麼那些日本明星寧願被尊尼事務所抽取巨額傭金也不離開事務所另謀發展呢？那是因為在日本，娛樂業幾乎都被有實力的事務所所支配，一個再有名氣的藝人，離開了有實力的事務所，很難自己找到推銷自己的門路。再說，有了有實力的事務所撐腰，很多以前個人難以解決的事情也變得簡單了。就拿尊尼事務所的藝人來說，雖然它旗下的偶像組合 V6的成員森田剛被女明星妃今日子指控****，但他依然可以免被起訴。這全靠森田剛背後有勢力強大的尊尼事務所撐腰。
從通過控制貨源來控制市場這個手段來看，尊尼事務所與幾百年前的張順也沒什麼不同，可憐的是那些身為巨星的藝人們，為了前途只好和被漁戶捕獲的鮮魚一樣任人擺布。
幾乎所有的尊尼偶像都是尊尼事務所創始人喜多川親自挑選的，大概可以分成三類，一是「鄰家弟弟」型，像近畿小子里的堂本剛或V6里的三宅健；第二類是「白馬王子」型，像同樣來自近畿小子的堂本光一；第三種則是「野性」型，代表人物是V6里的森田剛。在挑好人選後，尊尼再因地制宜地把他們打造成我們眼裡的明星。
2 .STARDUST事務所
常盤貴子
中谷美紀
松雪泰子
竹內結子
柴崎幸
市原隼人
山田孝之
安藤政信
ORANGE RANGE（業務提攜：SPICE MUSIC所屬）
3 .KEN-ON GROUP事務所
平井堅
片瀨那奈
男藝人
唐澤壽明
竹也內豐
反町隆史
押尾學
海東健
女藝人
山口智子
ryo
江角真紀子
財前直見
伊東美崎
4 .HORIPRO事務所
妻夫木聰
藤原龍也
中尾明慶
深田恭子
優香
綾瀨遙香
歌手
唐沢美帆
5 .LEIVE事務所
長谷川京子
池內博之
6 .AMUSE 事務所
福山雅之
深津絵里
岸谷五郎
須藤理彩
岡田義德
7 .SISCOMPANY 事務所
野村萬斎
大竹忍
野田秀樹
堤真一
勝村政信
段田安則
8 .A-Team 事務所
伊藤英明
9 .Cube Group 事務所
藤木直人
古田新太
生瀨勝久
10 .Top Coat 事務所
木村佳乃
成宮寬貴
松本莉緒
11 .Oscar Promotion 事務所
米倉涼子
上戶彩
菊川憐
韓國有四大娛樂公司，分別是SM,DSP,YG,JYP
毫不誇張的說這4個公司幾乎霸佔了韓國歌手市場6成的江山,每個公司都有很強的經濟實力和人才儲備,說白點就好比咱們國家每個城市都會有所謂的重點中學存在一樣,這在人才吸收這方面無疑有著無可比擬的優勢存在,而且可以很容易的形成集團優勢,就拿SM來說,已經成名的師姐或者師兄去帶剛出道的新人已經不是什麼稀罕事了,好象每個公司都不會放棄這個一舉兩得的絕招^-^ 以公司名義推出合輯也是搶奪市場的一個很常用的手段,比如SM有"SM town",YG有"YG Family"
1.先來講大家最熟悉的SM公司 http://www.smtown.com/
SM公司全稱是SM Entertainment,創辦人是20世紀70年代韓國很著名的歌手-李秀滿,
關於SM縮寫的正確解釋應該不是其創辦人李秀滿的名字,而是Star Museum的縮寫,網上資料有說SM公司是1988就成立的,也有說是1995成立的,這個時間不確定,但是可以確定的是第一個推出的歌手就是韓國最著名的男子5人組合H.O.T,這也是韓流傳入中國和日本的主力之一,隨後他選出了女子三人組合S.E.S並也大獲成功,由於當時dance曲風十分吃香,所以這時的SM公司也憑借這兩個組合一躍成為韓國樂壇的老大,但客觀的說絕不是獨霸,
此後也成功的推出了Shinhwa,Fly to the sky,BOA,Dana,Isak n jiyeon,Blackbeat,The trax,M.I.L.K,Shinvi(神飛),東方神起,天上智喜,SuperJunior,張力尹等歌手,其間推薦的幾個組合也因為市場反映不好而被提早結束宣傳並停止了活動,SM之所以可以如此速度的冷凍歌手從側面也可以看出其人才儲備之雄厚,可以說想從SM正式出道是比較難的,需要很強的實力和出眾的外貌,而且一般要歌,舞兼具,從SM離開的歌手也不鮮見
此外值得稱道的就是SM可以說鬼斧神工的包裝功力以及出名的"魔鬼式"訓練,可以說SM出道的歌手一般都是工作時間最長的,從這里想還是有些擔心他們的身體.
李秀滿1971年6月推出歌曲《4月和5月》進入了演藝界，1977年憑借《幸福》被評選為韓國十大歌星之一。李秀滿畢業於首爾大學農業機械繫，他為了繼承書香門第的衣缽，曾於1981年留學美國加利福尼亞大學攻讀計算機工程系。他回國後，使用電腦技術製作唱片，並在仁川月尾島海邊開了叫做「海明威」的咖啡屋。李秀滿靠這時候積累的資金1989年成立「SM策劃公司」，正式進入唱片業。2000年4月，S.M.公司登記注冊了KOSDAQ，發行股票，成為韓國第一個娛樂文化股份公司
2.接下來說DSP公司 http://www.dspenter.com/
DSP公司的全稱是DSP Entertainment,之所以第2個說它不是說它比YG JYP強,而是他旗下的歌手大多可能比較熟悉而已.DSP1991年創辦,起初他們有4個創意,這也就是後來被大家所熟知的IDOL,SECHS KIES(水晶男孩),FIN.K.L,Click-B,
1996年在韓國沒有一支是身為組合的十大歌手.在韓國最初企化十大組合的DSP 在1996年建立了叫 IDOL 的十大2人組。之後的第2個創意便是水晶男孩(SECHS KIES)。 DSP為了建立一支十大女子組合便創立了FIN.K.L,隨後又推出了Click-B.目前DSP的當家組合是SS501,這個公司據說老闆也是很厲害的,,具體怎麼厲害我也不大清楚,馬雪曾在BLOG里寫過DSP的明星都比較難訪到
值得一提的是06年很有名的一部韓劇"MY GIRL"就是出自這個公司,還有旗下歌手李孝利曾在2003年一舉拿下SBS和KBS的歌謠大賞,只可惜MBC大賞最後旁落而未實現滿貫,因為韓國歷史上從未有女歌手獲得滿貫
3.YG公司 http://ygfamily.com/
YG的全稱是YG Entertainment,它是韓國最大的HIPHOP唱片公司,也可以說它是在韓國口碑最好的公司之一,YG成立於1996年,去年剛好是其10周年紀念,它的老闆楊鉉錫和李秀滿一樣也是大明星,相信很多人都知道韓國以前最有名的那個"徐太志與孩子們"組合吧,他就是其中成員之一,YG一直走HIPHOP市場也正是因為楊鉉錫的關系,徐太志與孩子們這個組合可以說是韓國HIPPOP風的開山鼻祖,要知道在這之前韓國人對HIPPOP並不喜歡,正是這個組合的出現才使用HIPPOP這個類型的音樂真正深入人心的
YG的明星也許不是最偶像的,但是卻能得到韓國非常多人的歡迎可以說和他們有著絕對的實力是絕對分不開的..這點相信你去次韓國就能體會到,現在紅的發紫的BIGBANG,在去年出道短短3個月的時間就可以辦萬人的演唱會,並創下入場券瘋搶一空的紀錄,這個實在不可想像的,YG旗下的藝人有很多,比較有名的有,1TYM,Se7en,輝星,GUMMY,BIGMAMA,BIGBANG
4.最後介紹JYP公司 http://www.jype.com/
JYP的全稱和上面一樣都是JYP Entertainment,名字是老闆朴振英的英文縮寫,只是P就是朴去了後面,說起朴振英可能看過XMAN和情書的人都知道很多人會用他的歌去跳舞,他在當年可是號稱韓國的傑克遜的....現在紅遍全亞洲的RAIN當時還只是他的伴舞而已,RAIN後來也當過朴志胤的伴舞,
以下轉載自新浪娛樂
八年前，以熱情的舞蹈和深厚的演唱勢力在MV中出現的朴振榮還僅僅是一名歌手。數年後的今天，還是他，從Dancer到歌手，從歌手到作曲家，從作曲家到總策劃，不知不覺已經成為「朴振榮社團」的領導人，引導他旗下的成員在歌壇占據一片天地。在他的嚴格訓練下，GOD，RAIN，星，Noel，林貞熙以及之前因《我是男人》、《成人禮》而走紅的朴志潤，早已成為韓國樂壇的中堅歌手或是最值得期待的新人。而由朴振榮一手創建的JYP Entertainment依然成為韓國最大的「夢工廠」之一。
從小酷愛舞蹈的朴振榮，擁有延世大學地質學和政治學的碩士學位。他以歌手出道初期，業內人士以「自由自在的音樂追求」來比喻這位音樂天才，其做音樂時的自由奔放在歌迷之間引起了共鳴。但是夢想成為音樂製作人的他在略有名氣之後，開始策劃建造屬於自己的「夢工廠」。1997年11月，朴振榮在家族成員，朋友的幫助下以5000萬韓元注冊了一家名為「泰宏」的小型經紀公司，這就是如今JYP的前身，當然旗下歌手也只有朴振榮自己。公司成立之初，朴振榮力志將全部心力貢獻於韓國音樂的開發與製作事業，以音樂的先進化和世界化為目標，力求充分結合韓國海內外的音樂優勢，拓展韓國的流行音樂，為韓國的民族文化步入國際領域竭盡所能。2001年4月，泰宏公司正式更名為JYP Entertainment(簡稱JYP)，並適應潮流將之前的家族經營模式改為股份制企業，同時成功融資35億韓元。
完美的品質，一流的音樂製作水準，有賴於經驗豐富的專業人員。JYP成功改革後，分為唱片企劃部，海外事業部，產業聯系部，三大部門。其中，唱片企劃部，負責新人發掘以及現有歌手的唱片製作。該部分又分為作業室，練習室，錄音室，以及公司藝人宿舍等多個單獨的活動部門。該部分作為JYP培養歌手的搖籃，多年來成績斐然，備受韓國海內外眾多音樂人士的關注。該部分通過仔細鑽研唱片市場，歌手的特點等製作出眾多大賣唱片，為韓國的流行音樂進入主流音樂市場提供了一定的發展空間。其製作的唱片，在藝術欣賞和商業兩個層面均取得了較大成功，並在中韓兩國形成強烈的JYP風格。海外事業部，專門負責公司簽約歌手的海外唱片宣傳。而產業聯系部，專門負責開發音樂，音樂錄影帶，廣告，影視作品等多種衍生產業的銜接。此外，除了製作出色的音樂，JYP在平面設計領域也贏得了極高的榮譽。2002年5月，JYP正式成立平面設計室，該部門全麵包攬了JYP所出版的音像製品的唱片封套，宣傳品，JYP網站以及明星廣告的設計工作，更進一步為樂界，廣告界以及公司的企業宣傳服務。
與此同時，隨著網路和電信事業逐漸大眾化，JYP公司已經在2003年投入200億資金與SK電信合作，全力開發Mobile Art產業。這種新型的宣傳媒體，不但具備了電影的記實性，而且還具備了音樂和圖片混合使用的獨特性，它通過手機顯示屏原汁原味地再現高清新版的MV和其他動態畫面，包括電影。這項投資當初曾遭到眾多人的反對，但是經過多方面調查後，朴振榮毅然簽下合約書。事實證明，這一具有「殺傷力」的做法，已經讓韓國所有使用手機用戶，每天至少看上五小時的手機屏幕。
隨著各個部門分工的逐步精細化，歌手從事的演藝事業逐漸多元化，JYP Entertainment公司將日益壯大
『陸』 日本的瘟神~
【日本第一瘟神】東原亞希個人檔案資料2009-01-20 23:18東原 亜希 プロフィール
別名 本名：井上 亜希
舊姓：東原 亜希
愛稱 ひがが
あきあき
あき
ひがし
生年月日 1982年11月11日
現年齢 26歳
出身地 日本;神奈川県橫須賀市
血液型 A型
公稱サイズ（2007年時點）
身長 / 體重 165 cm / ― kg
スリーサイズ 84 - 58 - 84 cm
ブラのサイズ D
靴のサイズ 24.5 cm
最初擔任DC的宣傳小姐 - 結果DC慘敗
PS3同日發售 目前一塌糊塗
沙木第一章選在他出生的城市 結果爛尾
和在全世界幾乎無敵的井上康生(柔道運動員)交往 - 結果之後井上雅典奧運四回戰敗退
東原第一次在05年1月嘉納杯觀看井上康生比賽 - 結果井上康生右大胸筋斷裂
今年和井上康生正式結婚 - 井上康生沒有被選入奧運代表,並且宣布引退
K-A大獎賽中,她曾經支持和聲援的選手全部敗退
出演消費者金融ディック的CM - 結果全店鋪關閉
參加麥當勞的宣傳活動 - 麥當勞發生寄生蟲問題
擔任白騎士代言 - 堵上Sony性命的大作評分29沒進殿堂
在博客中發表「うまい棒」話題 -うまい棒工廠火災燒光
宣布井上康生和東原亜希將在帝國賓館舉行結婚披露宴 - 帝國賓館発生火災。
擔任朝日啤酒的宣傳小姐 - 朝日啤酒跌出市場佔有第一的位置
擔任厚生労働省宣傳小姐 - 年金問題、「產む機械」、肝炎等一系列丑聞爆發
宣稱自己是坂神FAN - 已經處於マジック點燈(奪冠倒數場數開始)的板神接下來的戰績2勝8敗完全停止不前
細木數子發言「你給別人帶來了厄運,要多注意」- 細木和子全番組降板
甲子園 「決賽我支持常葉菊川」 - 大阪桐蔭17-0常葉菊川 史上最懸殊比分
以井上夫妻為主題寫的MR CHILDREN的新曲 - 銷量大慘敗
出演明星食品CM - 炒麵(方便麵)里出現蟲
宣稱中國股票會上漲 →中國泡沫崩壊
擔當鳥人間コンテスト主持人 - 會場舞台撤除時發生坍塌事故
去韓國旅行 - 韓元暴跌引發亞洲金融危機
揭載在サイゼリア(餐廳名字)吃匹薩的照片 - サイゼリア的匹薩被查出含有三聚氰胺(沒錯,就是三隻梅花鹿那種)
北京奧運部分
鼓勵馬拉松選手野口みずきを - 結果野口因為受傷而沒參加比賽
一次都沒有遇見過的谷本歩順利一本蟬聯冠軍
沒有參加壯行會,也沒有去觀戰 - 柔道選手上野雅恵獲得金牌。
希望擊劍選手太田能勇敢的繼續前進 - 結果太田沒有獲得金牌
觀看了200m蝶泳決勝 - 中西五位敗退。
男子體操個人観戦中 - 內村從安馬上落下,富田從吊環上落下
中途進入柔道會場 - 內村奇跡般的被逆轉只獲得銀牌
比賽前一天在博客上聲援鈴木桂治、中澤.第二天鈴木被一本初戰敗退,敗者復活戰也被一回敗退,中澤也初戰敗退
和朋友看日本和古巴的棒球比賽 - 星野JAPAN(星野是教練)初戰落敗
結果發覺原來前一天在博客上為先発投手達比修聲援。
賽馬部分
競馬結果預測38連敗
認為是本命的馬三次骨折
被選為自己超大本命的馬更是慘敗
武豊等騎手多次懇求東原「請不要把我的馬視為本命」
競馬予想20連敗時多家報紙進行過報道
成為節目『スーパー競馬』的客座嘉賓,之後節目在三個月後關閉,結束了20年的歷史
「把ウオッカ(馬名)以外所有馬的名字寫進自己博客」 - 馬匹流感蔓延,中央競馬終止
2007年7月1日放送『ジャンクSPORTS』出演後.、武幸四郎騎手發言「請饒了我吧」冬原回答「會在博客上寫滿你名字的！」
2個月後9月9日、武幸四郎在札幌比賽中落馬。検査結果、全身打撲、左肺挫傷、左肋骨骨折,重傷判明
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