⑴ 茅台股票突然大跌，發生了什麼，官方如何回應
一家知名美國投資機構減持茅台的股票，隨後茅台股價大跌。近日，白酒股出現不小的跌幅，從公開數據來看，美國資管巨頭資本對茅台減持了45萬股，據悉，該基金是持有茅台股份最多的機構，截止去年年底，該基金持有141億人民幣左右的股份。其實從去年年底機構抱團白酒開始，市場就開始對茅台類的白酒的質疑。有投資者表示，白酒股已經被抱團過度，導致其價格遠遠脫離其實際業績，70倍市盈率的茅台已經消化了它未來兩年的業績，所以現在白酒股已經助於價格頂峰了，而且一旦機構抱團松動，白酒板塊的股價很容易就出現各種波動。所以此時已經不是投資白酒的最佳時間了。
而且更為關鍵在於從未來長期經濟結構來看，內需有望成為經濟的主要拉動力，中產階級的崛起，疊加消費升級的市場，未來高端白酒的需求一定會持續上升，市盈率高只是階段性的現象，長期來，白酒的基本面是不斷向好的，尤其茅台，其領先位置並沒有改變，對超高端白酒市場壟斷優勢依然具備。
⑵ 異動走勢中怎樣來判斷股價是大幅低開和大幅高開。還有低開和高開對股勢的走勢有什麼影響
以減少進一步拉升股價的壓力。同時,在實際的高拋低吸中,莊家除此以外可兼收一段差價,以彌補其在拉升階段付出的較高成本。
既然冼盤是為了嚇出信心不足的散戶籌碼，莊家必然會製造出疲弱的假象，甚至兇狠的跳水式打壓，讓人產生一切都完了的錯覺，才會在驚恐萬狀中拋出手中持有的股票。有意思的是在關鍵的技術位，莊家往往會護盤，莊家要讓另一批看好後市的人持股，以達到墊高平均持股成本的目的。
操盤手較常採用的洗盤手法有兩種：1、打壓洗盤。先行拉高之後實施反手打壓，但一般在低位停留時間不會太長。2、邊拉邊洗。在拉高過程中伴隨回檔，將不堅定者震出。3、大幅回落。一般發生在大勢調整時，機構會順勢而為，錯機低吸廉價籌碼。投機股經常運用這種手法，或盤中機構已獲利頗豐。4、橫盤築平台。在拉升過程中突然停止做多，使缺乏耐心者出局，一般持續時間相對較長。5、上下震盪。此手法較為常見，即維系一個波動區間，並讓投資者摸不清莊家的炒作節奏。
一,K線通常起伏不定,從箱體論來說明,在吸貨將要結束的時候,主力為了消化獲利盤和積極進場者,用小的籌碼狂洗股價,但是總是跌不破箱體,而且量十分的小.
分時走勢圖上買入和賣出的價位相差特別大.成交量極度縮小,有的時候幾分鍾才成交一筆.但是感覺怎麼也跌不下去.穩定度較高.沒有拋盤,浮動籌碼非常少.
二,大盤低迷但是該股獨立上行.
三,遇到利空的打壓後小跌或者根本就不跌反而上漲.如股改中的清華同方,在被否決後竟然大漲.不可思議.
四,小量就能大漲,幾千多手就可以直接漲停.上面漲停板價位只有幾千手卻沒有人賣.
一,K線通常起伏不定,從箱體論來說明,在吸貨將要結束的時候,主力為了消化獲利盤和積極進場者,用小的籌碼狂洗股價,但是總是跌不破箱體,而且量十分的小.
分時走勢圖上買入和賣出的價位相差特別大.成交量極度縮小,有的時候幾分鍾才成交一筆.但是感覺怎麼也跌不下去.穩定度較高.沒有拋盤,浮動籌碼非常少.
二,大盤低迷但是該股獨立上行.
三,遇到利空的打壓後小跌或者根本就不跌反而上漲.如股改中的清華同方,在被否決後竟然大漲.不可思議.
四,小量就能大漲,幾千多手就可以直接漲停.上面漲停板價位只有幾千手卻沒有人賣.
洞悉洗盤的手法和K線特徵
炒股的人個個都想騎黑馬，但不幸的是黑馬常常是爬上去了卻坐不穩。持有一隻本來可以賺大錢的股票，卻因走勢太可怕而斬倉離場， 然而剛剛斬倉，股價卻飛一樣漲起來，似乎就差我們手中這一股，你不拋他就不漲。這種痛苦的過程相信人人都經歷過，而且大都不只一 次。其實這種現象並不是偶然的，因為就算莊家吸飽了籌碼也不可能一味地盲目拉高股價，股價無回檔地大幅上升會使得短線客無驚無險 得大賺莊家的錢，這在邏輯上是不可能成立的，也是投下了巨資的莊家無法容忍的，於是股市中就有了洗盤的產生。
洗盤的目的 基於上述理由，我們可以進一步理解洗盤的主要目的在於墊高其他投資者的平均持股成本，把跟風客趕下馬去，以減少進一步拉升股 價的壓力。同時，在實際的高拋低吸中，莊家也可兼收一段差價，以彌補其在拉升階段將付出的較高成本。
莊家洗盤常用手法及盤口特徵：
既然洗盤是為了嚇出信心不足的散戶籌碼，莊家必然會製造出疲弱的盤面假象，甚至兇狠的跳水式打壓，讓人產生一切都完了的錯覺，才 會在驚恐中拋出手中持股。有意思的是在關鍵的技術位，莊家往往會護盤，這是為什麼呢？答案很簡單，莊家要讓另一批看好後市的人持 股，以達到墊高平均持股成本的目的。
操盤手較常採用的洗盤手法有兩種：
①打壓洗盤。 先行拉高之後實施反手打壓，但一般在低位停留的時間（或天數）不會太長。（如：600654飛樂股份，機構從98年8月19日開 始先拉高建倉至8月25日，然後向下打壓洗盤。）
②邊拉邊洗。 在拉高過程中伴隨著回檔，將不堅定者震出。（如：0677山東海龍98年8月24日、28日、31日、9月2日、8日、15日、 22日、30日及10月6日的走勢）
③大幅回落。 一般發生在大勢調整時，機構會順勢而為，借機低吸廉價籌碼。投機股經常運用這種手法，或盤中機構已獲利頗豐。（如：0805金獅 股份，機構在98年8月18日進行拉升之前先大舉下砸）
④橫盤築平台。 在拉升過程中突然停止做多，使缺乏耐心者出局，一般持續時間相對較長。（如：600657北京天橋，莊家在拉升至98年5月下旬 之後開始進行平台整理，直到7月份再度向上拉升）。
⑤上下震盪。 此手法較為常見，即維系一個波動區間，並讓投資者摸不清莊家的炒作節奏。（如：600075新疆天業，從98年3月16日至3月 底的走勢及5月上旬至8月下旬的走勢）
洗盤階段K線圖所顯示的幾點特徵：
1、大幅震盪，陰線陽線夾雜排列，市勢不定；
2、成交量較無規則，但有遞減趨勢；
3、常常出現帶上下影線的十字星；
4、股價一般維持在莊家持股成本的區域之上。若投資者無法判斷，可關注10日均線，非短線客則可關注30日均線；
5、按K線組合的理論分析，洗盤過程即整理過程，所以圖形上也都大體顯示為三角形整理，旗形整理和矩形整理等形態。
如何判斷主力在洗盤
很多投資進行在買進某種股票以後，由於信心不足，常致殺低求售、被主力洗盤洗掉，事後懊悔不已，看著股價一直上去。妙股的人，對 於主力的洗盤技巧務必熟知，而主力的洗盤方式不外乎下面幾種： 1.開高殺低法： 此種常發生於股價高檔無量，而低檔接手強勁之時，投資人可以看到股價一到高檔(或開盤即漲停)即有大手筆殺了，而且幾乎是快殺到 跌停才甘心，但是股價卻是不跌停，不然就是在跌停價位，不斷產生大筆買盤，此時缺乏信心者乃低價求售，主力於是統統吃進，等到沒 有人願意再低價賣出，壓力不大時，再一檔一檔向上拉升，如果拉了一二檔壓力不大，可能會急速接到漲停，然後再封住漲停。所以當投 資人看到某股低位大量成交時，應該勇於大量承接，必有收獲。 2.跌停掛出法： 即主力一開盤就全數以跌停掛出，散戶在看到跌停打不開時，深恐明天會再來個跌停，於是也以跌停殺出，待跌停殺出的股票到達一定程 度而不再增加時，主力乃迅速將自己的跌停掛出單取消，一下將散戶的跌停拋單吃光，往上拉抬，而其拉抬的意願視所吃的籌碼多寡而定 ，通常主力一定要擁有大的籌碼時，才會展開行動，因此若籌碼不夠，則第二天可能還會如法炮製，投資者亦應在此時機低價買進才是。 3.固定價位區洗盤法： 此種情況的特徵乃是股價不動，但成交量卻不斷擴大。其洗盤的方式為：某股漲停是25元，跌停是15元，而主力會在18元處限價以 超大量的單子掛入。這樣的結果將導致一整天股價將"靜止"在18元和17元之間，只要股價久盤不動，大部分人將不耐煩拋出，不管 再多的量全部以17元落入主力的手中，直到量大到主力滿意為止。然後，往後的漲幅又是由主力決定，而散戶只有追高或搶高的份了。 4.上沖下洗法： 當股價忽高忽低，而成交量地不斷擴大時，投資者應該設法在低價位掛進股票。此法乃是主力利用開高走低、拉高、摜低再拉高，將籌碼 集中在他手上的方法，故稱為"上沖下洗"。此法乃綜合開高走低法和跌停掛出法而成，將會造成特大的成交量。
區分洗盤和出貨
分清洗盤和出貨是件很考功夫的事。很多人不僅無法完全正確判斷出洗盤和出貨，而且往往會在兩者之間造成誤會。當莊家洗盤的時候誤 以為是出貨，慌忙出逃，結果眼睜睜看著到嘴的肥肉被別人搶走。而等到莊家出貨了，又誤以為那隻不過是莊家在洗盤而已，在最危險的 時候反而死抱股票，結果煮熟的鴨子又飛了。為什麼會這樣呢？讓我們來從莊家的心態分析分析就明白了：莊家洗盤時定會千方百計動搖 人們的信心，而出貨時必將以最美好的前景給人以幻想。因此，我們可以得出洗盤的幾點特徵： 1、洗盤時股價快速走低，但下方會獲得支撐； 2、下跌時成交量無法持續放大，在重要支撐位會縮量盤穩，上升途中成交緩緩放大； 3、整個洗盤過程中無關於該股的利好消息出現，一般人持股心態不穩； 4、當盤面浮碼越來越少，最終向上突破並放出大成交量時，表明洗盤完成，新的升幅即將開始。 上面我們介紹了莊家洗盤時通常所用的各種伎倆和形態上的變化，現在我再結合自己的看盤心得，談談關於洗盤的體會。 其一，由於事物總在發展中變化，莊家現在開始更多地藉助股民對大盤走勢判斷產生困惑時進行瘋狂的洗盤。 每當大盤從底部剛剛拉起，市場中一般還是空聲一片，大多數股民的心態也還停留在前期股市下跌的恐懼中，這時往往稍有風吹草動，很 容易就把自己的寶貴籌碼送給了莊家，從而讓莊家輕松地完成了洗盤的過程。其實這時我們最好反過來想想，發現道理再簡單不過。因為 既然前期大盤跌了那麼多，到了此時此刻，一般散戶手中除了深套的籌碼之外，哪裡還剩有寶貴的資金呢？例如，在98年9月17日和 18日，廈海發（0526）的走勢就是這種意義的放量洗盤。當時，莊家所利用的並不是持股者對個股走勢的把握不準，而恰恰就是利 用了人們對大盤走勢的疑惑。 其二，莊家也慣用個股以及大盤的所謂利空，進行瘋狂地打壓洗盤。 這種時候，我們首先應該觀察個股前期成交量的變化。若成交量在前期沒有特別放大，那麼先知先覺的莊家難道會和散戶一起聽到利空才 拋股票嗎？換種說法，莊家不是在洗盤難道還會是出貨嗎？例如，銀廣夏（0557）98年4月20、21日的低開就是明顯的洗盤。 銀廣夏曾在1月21日至2月17日有一波拉升建倉的行情，不長的2個月的盤整之中，細心的人可以觀察到從3月27日開始成交量又 逐漸放大。4月20日，銀廣夏公布1997年年報，莊家趁機利用其不佳的業績，低開洗盤。所以對於認清了莊家洗盤行為的投資者來 說，既然判斷出了莊家不準備留著一肚子的貨撐死自己，那麼大幅拉升就是很必然的事了。銀廣夏也正是從此時起步，股價在三月內翻了 番。 其三，和股評及輿論鼓吹的相反式洗盤。 股評唱多，莊家做空；股評唱空，莊家做多。現在市場中的大多數股評家，除了少數缺乏職業道德的人之外，應該說還是具備一定的理論 基礎和實踐經驗。莊家有所動作之時，他們往往能發現到蛛絲馬跡，但當股評家們把他們的發現用來大肆評論之時，莊家也許仍未完成原 定計劃。對於股評家，莊家倒是不用放在眼裡，反而可以借力打壓。試想一下，大家都想做轎子，誰來抬轎呢？例如，東湖高新（600 133）在98年9月23日的走勢就是這種洗盤方式最好的例子。在9月19日周末這天的許多股評都點評了東湖高新，且一致看好該 股。但此時莊家也許並未完成最後的操作計劃，那麼唯一的辦法就是選擇瘋狂打壓，而不是不擇時機的拉升。當然，如果你心中有底的話 ，你就會知道，拉升是必然的，只不過會晚些時候。 其四，通常的經典理論是莊家洗盤時不破10日均線，且成交量呈遞減之勢。 但我們發現，現在市場上的莊家往往並不遵守這一規則，他們不僅砸破10日均線，還時時砸破30日均線，甚至是放量之後，我們發現 了問題的關鍵所在：這么大的成交量，一般的散戶有幾個敢到相對高位去接這種火棒呢？何況還是不祥的放量下跌！所以除了莊家對倒， 我們很難再想到別的可能。所以千萬別被這種洗盤給嚇出局，否則我們是無法享受到最後瘋狂的喜悅！例如，哈慈股份（600752） 98年6月30日、7月1日的大陰線和昆明機床（600806）98年2月10日表現，可以說就是這類洗盤法的典型之作。
風吹雨打，穩坐釣魚台
震倉與出貨，是一對孿生姐妹，模樣酷似，性格各異，"姐姐"（出貨）心地狠毒，冷不防會咬你一口："妹妹"（震倉）模樣雖丑，若 你耐心守侯或許"她"會賞你一個漲停板。大盤大幅振盪，如何區分震倉與出貨的問題顯得極為迫切。比如周一周二大盤早市還是一片歌 舞昇平，不少個股精神抖擻銳意上攻，下午風雲突變，大盤如失控的飛機往下俯沖，部分個股甚至由漲停奔向跌停，日線圖多數個股收出 穿頭破腳的帶量長陰線，究竟是莊家震倉還是出貨？下面先介紹兩者的主要區別。 1.震倉目的是為了嚇出跟風盤， 而出貨則是為了把籌碼盡快派發出去，因而震倉時莊家往往假戲真做，假出貨真回購，把圖形做得越難看越容量達到目的，圖形上往往表 現為放量長陰；而出貨則是真戲假做，把出貨的企圖時不時用一兩根長陽來掩蓋。 2、震倉深度一般不會很深， 深度過大往往讓散戶趁機撿走籌碼，因而一般不會下破10日均線，而出貨時莊家會不介意下破多少條均線，而關心的是籌碼能不能盡快 賣出，偶爾照顧股價亦只是力求賣個好價錢或拖延出貨時間。從圖形上看，出貨往往表現為一個高點比一個高點低，重心下移明顯；而震 倉最終目的是向上突破。 3、震倉往往利用指數下跌或是利空消息進行， 而出貨往往利用指數上升或利好消息趁機派發。如周二股指大幅高開後走低，市場出現利用指數上升或利好消息趁機派發。如周二股指大 幅高開後走低，市場出現恐慌心態，加上轉配股上市的傳聞有聲有色，莊家趁機震倉。大家試想，莊家持有大量籌碼，船大難調頭，在突 發性的暴跌面前怎能撥腿而逃？總結歷史走勢可看出，每次暴跌都是逢低買入的時機而絕不是賣股的時候。 4、震倉的位置往往不高， 投資者可試著測算目前價位莊家並無獲利空間，若目前價位莊家獲利菲薄，莊家苦心經營已久，豈會輕易棄庄而逃？如深惠中長期以來在 6元附近附近震盪，也即莊家的成本應在此位附近，99年6月初剛剛向上突破，6月15日即收出一根放量陰線，而此時整體升幅約2 0％，莊家在此位獲利空間有限，因此可斷定為震倉行為。 近期大盤保持持續強勢，積厚的獲利盤豐厚，莊家迫切需要清理"階級隊伍"，此時若用慢吞吞、曠日持久的洗盤方式往往會怠誤拉 抬時機，為達到與大盤同步炒作的目的，莊家多採取急剎車的方式洗盤，洗盤的時間往往很短、跌幅卻往往很大。 目前莊家兇悍洗盤的方法主要有： 1、跌停式洗盤 ，股價突破跌停，引起全場震驚，膽小者更是拔腿而逃，能夠很好達到震倉目的。如，99年ST熊貓5月21日、24日連續兩天漲停 ，引發大量的跟風盤，莊家借年報虧損的利空5月26、27日開盤即跌停，把跟進的散戶折騰得腸胃倒置，頭昏眼花之際，28日再度 低開後即一路凱歌高奏，開盤即漲停，莊家已拒絕給散戶參與的機會。 2、高開巨陰砸盤 。99年電器股份6月1日、2日風雲突起，連收兩個漲停，兩天內累計成交不大，能搶到籌碼的不多，第三天股價再度大幅高開，大家 紛紛搶乘順風車，莊家卻如倒水般往下砸盤，日線圖上留下一條長長的陰線再拖著長長的陰量，當天成交超過1000萬股，換手20％ ，給市場人士巨大的心理壓力，把人嚇得聞風喪膽之際，莊家快速展開主升段，獨吞勝利的果實。 3、沖高回落 ，留下長長的影線，作出見頂假象。99年桐君閣在6月7日、8日連接兩個漲停，根據技術分析該股已呈有效突破走勢，部分投資者趁 機爬到莊家身上剝皮，於是莊家讓股價緊急剎車，6月9日股價繼續強勢上攻，市場一片歡騰之際股價卻步步回落，當天收一十字星，似 有見頂跡象，旁人再也不敢涉足，10日莊家卻再接再厲，又收一長陽。 6月15日眾多莊家舉行"震倉大合唱"，"合唱"之後繼續你追我趕，萬向錢潮、生益股份、燃氣股份等震出搶搭順風車的"投機 分子"後正加檔飛馳。投資者可密切關注場中突然大幅下跌甚至跌停的個股，此時往往是莊家急剎車，機靈的可趁機搭上順風車。
開閘放水 清洗浮籌
對一些連拉漲停的瘋馬來說，主力藉助市場人氣，要麼按兵不動，要麼連拉漲停，拉高、派發一氣呵成，假如拖泥帶水，走走停停，易造 成跟風的不斷獲利為安，沾滿莊家的油水揚長而去；觀望的卻駐足不前，剩下莊家獨守著一大堆籌碼。但連拉漲停又使獲利盤日益堆積， 猶如附在黑馬身上的重擔，隨著股價的不斷上升如雪球般越滾越大，假如莊家不想讓黑馬被壓垮，需不斷實施「減負」的動作，"開閘放 水"便常常成為這些主力採用的短、平、快的洗盤方式。 「開閘放水」指某股以漲停開盤後任由獲利盤湧出，股價直線下挫，成交同時放出大量，在籌碼大換手後主力再將股價拉至漲停板。 漲停板正如一個閘門，假如某股連拉漲停，想買的人買不到，想賣的人呢，股票天天漲停，幹嘛要賣？！因此主力最好的辦法是「開閘」 ，讓已有厚利可圖的人見好就收及時賣出，讓眼紅別人賺錢的人亦有買進機會，籌碼猶如新接力賽般傳到新的投資者手上，市場平均成本 提高後，上行壓力隨即減輕。 上海梅林很有代表性，該股自99年12月30日從8元附近大幅上揚，至1月11日已連拉6個漲停，股價接近翻番，主力馬不停 蹄地連拉漲停，漲停板是一座圍城的「城門」，外面的人進不來，里邊的人不願出（漲停時成交很少）。主力為不讓附在黑馬身上的「寄 生蟲」（獲利盤）在日後出貨時與之搶跑道，必須讓其提前下馬，換上新的「接力選手」，該股11日以漲停開盤後直線下挫，不堅定的 分子蜂擁而出，當天成交5000萬股，換手率41%，但很快主力再將其拉漲停，日線圖上留下常常的下影線，正如一個「T」字。 此種K線圖形筆者將其稱為「T字雲梯」，強勢股在連續縮量漲停之後經常出現，目的在於盤中洗盤、實現充分換手、墊高市場平均 成本，短期仍將看漲。如5.19行情中上海三毛（600689）在連拉漲停之後6月15、16日主力「開閘放水」，西安民生（0 564）在6月23、24日亦出現「T字雲梯」，短期繼續走高。 由於此類股漲起來如火箭，跌起來如雪崩，因而了解頂部的特徵、掌握逃頂的技術極為重要。一般來說，一旦漲停趨緩、股價由遠離 平均線到逐漸向均線靠攏時宜警惕，一般5日均線與10日均線死亡交叉時股價抹去一大截，不妨將周期縮短，將日線調整為60時分鍾 線甚至30分鍾線，一旦5單位均線跌破10單位均線時宜及時出局。
瞄準洗盤結束點
洗盤是做莊過程中的必經環節，能夠識別主力意圖的投資者完全可在主力洗盤時趨 利避害：即可在股價出現一定漲幅之後先行退出，等待洗盤結束之後再大舉介入。此時短線風險已經釋放，買價亦較便宜，且洗盤結束之 後往往意味著新一輪拉升的開始，達到買入即漲的效果，但是，洗盤結束時有什麼信號呢？ 1、下降通道扭轉。 有些主力洗盤時採用小幅盤跌的方式，在大盤創新高的過程中該股卻不斷收陰，構築一條平緩的下降通道，股價在通道內慢慢下滑，某天 出現一根陽線，股價下滑的勢頭被扭轉，慢慢站穩腳跟，表明洗盤已近尾聲。哈葯集團（600664）業績優良、基本面優異，6月份 以來振盪上升，吸引了大量跟風盤，股價上行的難度越來越大，為進一步向上拓展空間，洗盤勢在必行，7月11日股價攻至14元多開 始持續盤落，陰跌走勢持續了一個月，日線圖上形成一個短期下降通道，8月11日一根放量陽線，一掃原來的頹勢，股價開始構築短期 底部。 2、縮量之後再放量 ：部分主力洗盤時將股價控制在相對狹窄的區域內反復振盪整理，主力放任股價隨波逐流，成交量跟前期相比明顯萎縮，某天成交量突然 重新放大，表明沉睡的主力已開始蘇醒，此時即可跟進。興業房產（600603）1-2月份有一波短暫的行情便持續縮量回落，連續 數個月保持小幅盤落走勢，主力洗盤意圖明顯，每天成交量大部分低於500萬股，8月22日突然放出1000萬股的量，較日上放大 5倍，股價有重新走活跡象。 3、回落後構築小平台，均線由持續下行轉向平走、再慢慢轉身向上。 洗盤都表現為股價向下調整，導致技術形態轉壞，均線系統發出賣出信號，但股價跌至一定位置後明顯受到支撐，每天收盤都在相近的位 置，洗盤接近結束時均線均有抬頭跡象。如梅雁股份（600868）今年以來一直保持緩緩盤升的走勢，7月12日在摸高9.45元 之後開始進入回調階段，8月8日跌至8元附近的平台企穩，隨後進行小平台整理，5日、10日均線由下行轉向平移，目前有慢慢抬頭 之意。 要判斷是否是主力洗盤，重要的是判斷前期高點是否是頭部，這需要從累計漲幅、股價的相對位置以及經驗等各方面來綜合判斷。& nbsp;
「火箭式」庄股的雙陰洗盤
在大牛市行情中，介入火箭式上升個股是廣大投資者夢寐以求的事情——持股時間 短、獲利翻番。但火箭式上升庄股最大特點就在於股價始終處於上漲狀態，並無十分明顯的回落波段，這往往使一些看好該股的投資者不 知在何時「上轎」。等到該類個股進入連續大陽線拉升階段，大多數投資者也只有欣賞的份了。 事實上，該類庄股的主力在啟動瘋牛行情前，在盤中總會露出「蛛絲馬跡」。雙陰線組合便是這些大主力莊家在拉升前向廣大投資者 下的「戰書」。以近期走勢甚為搶眼的深南玻（0012）為例，該股總股本67698萬股，流通股本10717萬股，1999年業 績虧損0．25元。由於該股盤大，同時又有22301萬股的B股，因此該股長期被市場冷落，股價自1997年5月以來，處於大熊 狀態，兩年多時間內，股價連續陰跌，從1997年的15元一線一直跌到今年年初最低4．81元。但到了1月底，該股在探低4．8 1元後，成交量突然開始放大，股價緩緩開始回升，有主力進場跡象。到了2月29日，一根長陽帶量向上攻擊，正式宣告主力進場。隨 後在3月1日和3月2日收出兩根陰線，成交量不縮，回試5日均線支撐後，股價由此進入漫長的牛途。第一波一舉上升至15元一線， 經整理後，第二波更是拉到了令人難以置信的25．82元的高位，短短四個月，股價便翻了四倍，可謂「火箭式」庄股的經典之作。而 主力在3月1日和3月2日留下的雙陰組合便是廣大投資者確認大主力進場、逢低建倉的良機。 參考上面的例子，廣大投資者在利用雙陰組合判斷「火箭式」上升庄股時應掌握以下幾點： （1）「火箭式」庄股多採用先緩後急的上升方式。 在緩升階段成交量溫和放大，股價以小陽小陰方式交錯上升，等時機成熟後，主力迅速改變上升斜率，採用急拉手段，甚至不惜採用連續 漲停的手段，將股價一步拉升到位。雙陰組合大多出現在緩升階段中，有時不止出現一次。 （2）雙陰組合應伴有成交量。主力在緩升階段收出雙陰，為小幅洗盤的徵兆，沒有成交量洗不出籌碼，且第二根陰線成交量往往小於第一根陰線的成交量。 （3）雙陰組合回調不應擊穿10日均線，若擊穿10日均線則應警惕。 例如（600864）歲寶熱電在4月3日和4月4日的雙陰組合，（0953）河池化工在3月9日和3月10日的雙陰組合均沒有擊 穿10日均線。 總之，廣大投資者在日K線圖上發現雙陰組合時，應果斷逢低介入，這樣就可以搭乘主力的「火箭」一飛沖天了。
⑶ 韶能股份歷史最高價位是多少
韶能股份歷史最高價位是1997年10月30日的33.80元。
廣東韶能集團股份有限公司是在深圳證券交易所上市的企業，股票名稱：韶能股份，股票代碼：000601，現有總股本390，380，528股，法定代表人：徐兵，注冊地址：廣東省韶關市惠民南路148號。
⑷ 釣魚台方圓版屬於第幾代
摘要 釣魚台國賓酒是貴州釣魚台國賓酒業有限公司旗下一款53%vol醬香型白酒。
⑸ 重慶東方葯業原始股現狀
特派記者 程績 發自成都 制圖 任萍
原始股維權到底有多難？東方葯業就是一個最典型的例子，這起曾引起巨大震動的原始股騙局，該抓的抓了，該判的也判了，但投資者近億元血汗錢，卻遲遲未得到賠償。
「立案難，勝訴難，最關鍵的還是賠償難」，原始股維權律師楊兆全總結道，「很多的原始股案給了違法者充足的時間轉移和藏匿資產，即便法院最後宣判勝訴，最後也是空歡喜一場。 」
法律界有一句名言，遲到的公正不是公正，近千名東方葯業股東目前就遭遇這樣的困境。
牽手「中國摩根斯坦利」
東方葯業的工廠位於重慶市萬州區，曾經是萬州人的驕傲，「東方葯業我小時候就有了，四川人都知道他們生產的蛇膽川貝片。 」一位四十多歲的中年男子告訴記者。
資料顯示，重慶東方葯業股份有限公司始建於1968年，,曾是國家定點生產企業,旗下獨家產品5個,專利產品7個。記者在東方葯業公司內看到多張國家和四川省領導到公司視察的照片。如果不是2006年那場原始股風波，這家老牌葯企做實主業，或許早就已經在A股上市，但現在的東方葯業卻成為千夫所指的騙子公司。公司的產品也因為數次被重慶葯監局點名不合格，生產陷入一蹶不振。
衰退，從2005年12月開始。
因為業務擴張需要，東方葯業急需資金，公司董事長陳榮高通過中間人徐術介紹認識了四川信智通投資有限公司的法定代表人郭贊鴻，又通過郭贊鴻認識了北京的北潤投資擔保有限公司（以下簡稱北潤公司）法定代表人周軍、原副總經理段建軍，投資總監劉寅輝等人。
北潤公司自稱是「中國摩根斯坦利」，其實該公司最大的本事就是「騙」，公司宣傳冊上大多都是總裁王曉東和發改委、證監會等部門領導的合影，背景還有釣魚台國賓館的標注。付費參加企業論壇，與領導蹭合影，進而包裝一些奪人眼球的投資項目，比如聯合所謂阿拉伯資金參與地震災區的重建，這成為北潤公司一夜成名的捷徑。
北潤公司的主業其實就是原始股股權的轉讓，公司負責人熱衷於全國各地考察，就是為了尋找向東方葯業這樣，既有實力又急需要錢的企業，進行上市包裝。
從2006年3月到6月，北潤公司和陳榮高經過多次商量，准備採取「先增資，再融資，最後上市」的方式讓公司擴大生產。具體過程是由郭贊鴻、陳榮高虛增東方葯業的注冊資本，製作虛假財務報告，由北潤公司及劉寅輝、周軍、段建軍等人對東方葯業進行虛假包裝，通過虛假轉讓東方葯業股權的方式騙取資金。同時約定由徐術在成都聯合產權交易所辦理東方葯業股權託管、轉讓過戶手續，並負責在銀行開戶收取、分配贓款。
神秘消失24個銀行賬戶
根據北潤給東方葯業策劃的「上市計劃」，最關鍵的一步就是要虛擬增資擴股，為此，陳榮高把黑手伸向了自己的家人。他以公司需要資金周轉開設新賬戶為名，問岳母家人共借了4張身份證，隨後用這4張身份證在成都青羊區金沙小區附近6大銀行分別開設了24個賬戶。這24個賬戶從開戶到2007年3月期間，猛然發生了數千筆交易，從26個省（市、自治區）804人那裡圈得8867萬元購股款，其中最大的一筆達700多萬元。資金到賬後取款人全部大額取現。其中一個賬戶44筆取現金額高達1100多萬元。後來，在同一天，24個賬戶的餘款全部被提現取走，再也沒有任何動靜。而且資金被多次以「43200元」、「48000元」的預約取款方式取走。
原來，陳榮高背著岳母及家人，把他們都包裝成東方葯業的新股東，藉此增資2000萬元，通過中介公司牽線搭橋，新股東通過成都一家銀行，從身無分文搖身一變成了東方葯業的股東。2006年8月，按照1比1的比例，新股東將這2000萬股權交由成都某交易所託管。完成這些步驟之後，北潤公司開始以每股4.32元至4.8元的價格，向26個省、市、自治區804人發售所謂的東方葯業原始股。
絕大多數贓款無法追回
2006年11月，南京市民張軍突然接到一個名叫張文勝的朋友打來的電話，說自己現在一家名叫北潤集團的公司上班。這是一家很有實力的專門從事證券、融資、私募的公司。當時，他們公司在給東方葯業做上市公關，某證券正在做上市輔導，2007年6月就要上市了。
文勝傳了東方葯業即將上市的相關資料給張軍。張文勝還說他去過東方葯業，是一家很好的公司。目前北潤集團是東方葯業上市前的股權商，賣的是東方葯業原始股，價格是4.8元。上市後，東方葯業的股票將達到每股11元至15元。他買了。如果張軍要買，他可以從公司內部申請一些。原始股不多了，關鍵還有一家國外的風險投資基金要購買東方葯業剩下的全部原始股。
張軍沒有進行任何核實，就花了192000元購買了4萬股。北潤集團讓張軍通過現金匯款的方式付給了一個叫尹祥瓊的個人賬戶。匯完款後，北潤集團給了張軍一張股東託管卡，並和他簽了一份《股權轉讓協議》以及東方葯業出具的股東確認函。
與張軍遭遇相似的還有哈爾濱人劉柱，她購買了50萬股東方葯業，合計240萬元。還有一個大戶，購買了150萬股，投資了700多萬元。劉柱說他通過朋友介紹得知北潤集團正在銷售原始股，之前他沒有炒過股。之所以投資240萬元，是因為「朋友介紹、手續齊全，聽說過原始股「一夜暴富」。
2006年底，越來越多的東方葯業股東發覺自己受騙上當，向四川警方報警，警方經過兩年的偵查，終於拆穿了這出原始股騙局，查明原始股轉讓銷售額共計8867萬元，其中東方葯業分得990萬元、郭贊鴻分得400餘萬元，其餘的大部分贓款都被北潤公司佔有。2009年9月和2011年11月，成都市中級人民法院法院兩次開庭審理此案，北潤公司實際控制人劉寅輝、東方葯業法人陳榮高等主要涉案人被判3到15年不等的有期徒刑。然而，因為早在偵查過程中就已經打草驚蛇，所以最後宣判時，最大的得利者劉寅輝自稱身上只有1000多元。而根據中間人徐術的交代，北潤公司獲利的7000萬余元，有2000萬余元打在了周軍的個人賬戶上，剩下的5000餘萬元則打在了劉寅輝交待給他的二三十個個人賬戶上。
目前，已經退賠給受害人的贓款只有不到千萬元，絕大多數錢款去向依然不知所蹤，成都警方也以保密為由拒絕向記者提供該案的任何進展。
知情人爆料：中介公司空手套白狼
經過輾轉介紹，記者聯繫到了一位過去曾經從事過非法原始股轉讓的銷售人員劉某，目前他自己手上也握著4家公司的原始股價值20餘萬元。他對於原始股的操作模式非常熟悉，通過對劉某的采訪，一條原始股騙局的利益鏈條逐漸清晰，讓人觸目驚心。
尋找「A類」公司
首先，北潤公司這樣的中介首先會去全國各地，尋找行話叫做「A類公司」的目標公司，這又叫做「采購」。
所謂A類公司，就是指那些注冊資本較高，具有一定規模，初具上市條件或者給外界看上去具備上市潛力的公司。然後，中介公司出面與其談合作，由中介公司出人出資購買公司一定數量的股權，如5000萬股，按一元面值計算就是5000萬元，但是公司一般會討價還價，以9折甚至更低的價格買到，中介購買的這部分股權的實際單價格僅是幾毛錢——而且這部分錢也未必就是一次性付清，一般會分多次支付，再就是先轉手賣原始股給公眾投資者，一邊賣一邊去支付當初購買股權的款項。
一般來講，被收購股權的公司普遍不會拒絕——幾千萬的資金，不是每個公司都能拒絕的。
對於這樣的情況，楊兆全律師接受記者專訪時表示，以上情形還算是 「有良心的做法」，還有一些是包裝一錢不值純粹的皮包公司——事實上也是此類公司居多。楊介紹其代理的各類維權訴訟中，牽涉的公司基本都是這類公司。
楊律師還講了一個故事。 「傳說」中有極個別公司真的成功上市，卻馬上反過來把購買了原始股的投資者告上法院，理由是公司當初不知道買賣原始股是違法行為，現在意識到自己犯了錯誤，要求收回原始股，假設投資者以4.8元購買的，公司則以4.9元回購，最後法院竟然支持當初的交易為違法交易不受法律保護，判定退回原始股。
「模板」回答投訴
對於空手套白狼的股權中介公司來說，為了吸引更多的人入局，就必須安撫圍城裡面的投資者的情緒，劉某回憶稱，「公司里最忙的就是接線員，有時候一天要接百來個電話，都是醒悟過來的投資者打來質詢的。 」
對此，劉某所在的中介公司竟然發明了一套模板化的標准答案，用同樣的答案來應付不同的受害者。如「4元錢的價格是不是太貴，為什麼比凈資產高這么多」的標准答案是「公司如果上市的話，會有分紅送股等措施，上市後股價可能會超過5美元，你撿了大便宜」。
「既然要上市了，某先生為什麼要轉讓股權？ 」回答是「美國法律規定上市公司股本必須達到3000萬，股東人數300人以上。公司為了上市需要增資擴股和增加股東數量，所以才會轉讓。 」
「你們能保證一定會上市嗎？ 」回答是「公司符合各種上市條件，正在積極運作，我們認為上市沒有任何問題。 」
「什麼時候能上市？ 」回答是「納斯達克不是咱們家開的，沒有人能夠把時間精確到哪一天，但是年內上市問題不大。 」
據劉某介紹，這些無本經營的中介公司，用高回報吸引員工加入，一個一線業務員，每銷售出5萬股「業績」（約25萬元），個人可以分得23000元的提成，這部分提成一般會分解成以下幾塊來支付：12500元的獎金，一個筆記本電腦，6000元的底薪，連續兩個月的補貼。而公司總監和副總，每人還可再分得5000元左右。
⑹ 釣魚台醫葯集團吉林天強制葯股份有限公司怎麼樣
簡介：釣魚台醫葯集團吉林天強制葯股份有限公司成立於2005年06月16日，主要經營范圍為中西葯制劑、保健食品制劑製造等。
法定代表人：顏忠輝
成立時間：1999-09-01
注冊資本：3600萬人民幣
工商注冊號：220524000007008
企業類型：股份有限公司(非上市、自然人投資或控股)
公司地址：柳河縣柳河鎮人民大街309號
⑺ 公司上市，開發布會的具體流程
發給你個攻略看吧 新聞發布會攻略 作者: 易聖華 新聞發布會議包括記者招待會、新聞發布會、酒會等多種形式。一般來說，酒會更自由、隨意一些，非正式一些，氣氛也相對輕松一些，它可以單獨召開，也可以附屬於其它形式，比如，有的在招待會後舉行酒會或茶會。記者招待會一般是專題性的，以「答記者問」為主要特色。另外，新聞發布會由公關負責人執行即可，而記者招待會一般有更高層次官員出席。在這些形式中，最為常見的是新聞發布會。因此我們重點來探討它。為了使說明更具體，我們先來假設一個案例，然後結合此案例來談： 國內A生物制葯企業研製出一種「艾滋病疫苗」和艾滋病治療新葯「艾而必妥」。該疫苗可以採用注射，也可以採用口服的方式植入人體，植入人體後，三天內即充分產生「抗體」。在被注射人通過各種傳播途徑接觸HIV病毒時，「抗體」將自動發揮免疫功能。而艾滋病治療新葯「艾而必妥」則可控制病情，逐步達到治療(尚不能根治，根治葯品正在進一步研究中)的效果。其有效性得到葯品管理部門認可，並獲得專利。 A企業准備在國內大規模上市該葯品，下一步在國外尋找總代理商，為此他們准備在北京召開發布會。因為該產品填補了國內的空白，而且也走在世界醫葯技術的前沿，因此，企業決定花大力氣作好本次新聞發布會。 信息發布的目標受眾為：國內葯品、醫療行業、成年一般公眾，國外公眾只是兼及。 擬邀請對象：新聞媒體；衛生醫葯管理部門官員、專家；葯品經銷商、患者代表或關心該事業的知名人士。 發布會規模：新聞媒體90家（約100人），有關官員專家25人，經銷商40人，患者代表3人，知名人士2人。 現在你是國內部分的新聞發布會總策劃、總協調，你將如何著手組織？有哪些步驟，注意哪些要點？ 新聞發布會涉及到的事情大同小異，一般來說，包括這幾大部分： 1、 活動策劃與主題確定 2、 節目策劃與議程安排 3、 資料准備 4、 與會人員邀請、溝通與確定 5、 時間、場地落實與場景布置 6、 產品展示、演示與信息發布 7、 現場氣氛控制 本案例的參加人數不足200人，應屬於中小型的發布會。現在我們來討論怎麼樣一步一步把它做好。 一、 清楚此次發布會所要達成的目標，發布會的類型，以確定其規格、方向和基本風格。 本次發布會主要目的是通過新聞媒體向衛生醫療界、公眾傳達企業新產品信息，傳達企業技術領先的形象，以及「促進人類健康」的品牌形象。發布會的類型屬於信息發布，規格應當較高。因為是企業的信息發布，因此，不同於政治性強的會議，基本風格不應太嚴肅，正式規范中有活潑。 二、 成立籌委會，組織相關的人員，確定組織、人員保障。 一個發布會牽涉到方方面面，各項工作相互鏈接，相互聯系，彼此交叉，必須統籌安排，多管齊下，同時進行，僅憑一己之力，殊難完成。組織、溝通和協調非常重要。 從這個發布會來看，主要的工作可以分為幾大塊：活動策劃與資料准備、官員專家邀請與溝通、新聞媒體的邀請與溝通、經銷商的邀請與溝通、產品講解與展示、後勤與會務、現場布置等，建立組織應該按照事情而定。 建立組織的原則：一是「專業原則」，專業的人做專業的事，知人善任。比如，經銷商的溝通，市場銷售部門是對口部門。其中，專家、官員溝通一般要公關負責人、企業高層出面，不另設組。新聞界的溝通與資料的准備都是公關部門人員的專業特長，故新聞界的溝通也不另設組；二是「平衡原則」，因事設組，每個組的工作量相對平衡；三是「分工原則」，分工應該明確，職責分明，以防止互相推委的現象，另外，隸屬分工和橫向協作都要明確；四是「扁平原則」，一般在大型的活動中有多層次的「金字塔」結構，但在中型的活動中，不宜層級大多，以保證靈活機動，人員不要太多，精幹、高效為要；五是「制度原則」，盡管是臨時性組織，但一旦加入組織機構，人員就應受規章制度的約束。 以下是建立機構的一種辦法： 一個發布會牽涉到各個部門，一般來說，公司高層及分管副總會在籌委會中擔任一定的職務。公司高層，甚至於最高領導人會有些講話和表態。在整個活動中，相關部門人員的工作可能在時間上會與其日常工作相沖突，贏得各個部門的理解和支持很重要。 籌辦新聞發布會，牽扯的精力和時間比較多，有條件的企業可以請專業的公關公司代理。 三、 確定時間、流程與目標管理，並做好反饋、調整。 時間的控制，一般以時間進度表（倒計時）的方式來表現。注意在安排的時間上要合理,同時要留有餘地,一般來說,前面的時間、進度要安排得緊湊一些，保證後面有時間來調整，調配，完善。 流程管理是指在活動中，整個活動是一個系統工程，各項工作內容之間的相互銜接、協調和配合關系及其有機組合的過程管理。比如在該活動中，主題內容、意義確定才能確定議程、規格，規模、規格確定才能確定人數，人數確定才能落實場地，場地落實才能現場布置等等。流程管理使總協調人對於整個活動的各個部分有著清晰的認識，便於找出工作的關鍵點、重點、難點，一般以程序框圖表現。 四、 活動策劃、確定活動主題。 活動策劃主要包括如下內容： 1、 會議議程策劃安排 大多數發布會整個過程就是講話，念稿件，例行演示。實際上，盡管發布會是一個正式的會議，但可以做得更活躍一些，尤其是會議的開幕。 從產品的屬性來看，常規的唱歌跳舞之類顯然不太適合，但是，能夠以一個因捐血而感染艾滋病的母女倆的戲劇性經歷編寫一段話劇或小品作為開幕，自動引入正題，顯然會別開生面一些，而且不會破壞整個發布會的風格。 在會議議程安排時，注意緊湊、連貫，從實踐來看，一般控制在一到兩個小時為宜。特別是發言的時間，演講稿件字數應該控制在把問題講清楚的長度，不宜太長，也不宜太短，實踐中，15分鍾到20分鍾之間比較合適。 2、 主題策劃 發布會的主題，可以有多種取法，常見的是在主題中直接出現「XXX發布會」字樣，也有的有一個大的主題，下面為正題，也有兩者的結合。 比如此次發布會可以有這三種形式： （1）、A企業艾滋病防治新葯上市新聞發布會 （2）、「讓人類遠離艾滋病」 ——A企業艾滋病防治新葯上市新聞發布會 （3）、「A企業?遠離艾滋病」新產品上市新聞發布會 主題將出現在現場的背景板中，傳播媒體也將高頻率地提到，因此應以簡潔、上口為要，字數一般不宜太多。 另外，按照國家新聞出版有關部門的規定，凡是主題中有「新聞」字樣的發布會，須經國家新聞出版部門的審批。一般來說，實踐中，很多企業略去「新聞」字樣，採用其它稱法。 這樣，整個發布會可以虛擬簡單議程如下： 「A企業?遠離艾滋病」新產品上市新聞發布會 議 程 表 地點：北京國際會議中心X樓XX廳 時間：XX年9月15日（星期X） 上午9：30—11：30 9：00—9：15 公司專題介紹片放映 9：15—9：30 小型話劇 9：30—9：35 主持人宣布會議開始、 來賓介紹 9：35—9：50 總裁致辭 9：50—10：10 新產品介紹 11:00—11：30 答記者問 11：30 主持人宣布會議閉幕 五、 確定參會人員。 確定參會人員是一項很重要的工作，也是一個變化較多的因素，而它的變化將影響到整個發布會的規格與規模，進而影響發布會的各個因素。比如，重要人物的出席和缺席可能影響規格，或者方便起見，會議地點或會議的一部分內容改為機場、貴賓室進行，或者時間調整等。因此，這是總協調工作控制的「關鍵點」，宜重點來抓。 參會人員的選擇上，服務發布內容需要的原則，選擇相關性強的人員參加。一般來說，官員都選擇講話較有份量的人物，而專家則是在該領域有建樹或名氣大的人。本次發布會官員、專家主要是衛生、醫葯界、質量監督、工商管理、行業協會、學術機構人士。 患者代表是一個難題，醫院對艾滋病患者有平等對待及保密的義務，由於觀念上的原因，能夠公開出席會議的少，不過，也是可以找到的，但要徵得他們的同意。另外，有些國外的球星、影星也已公開是HIV的感染者，可以設法和他們聯系。 知名人士，對艾滋病宣傳抱有熱情的濮存晰可以考慮，設法與他的經紀人取得聯系，並落實他的時間。 新聞記者則是發布會的重頭，一般來說，先造一份擬邀請的名單，提前一周時間發出邀請函，然後電話落實。時間較突然的新聞事件可以採用電話和傳真的方式。落實好後做好分類的統計工作。本次發布會媒體大約分為四部分：日報型的政府媒體，晚報、都市報等大眾媒體，醫療衛生專業媒體，國際性或海外媒體。 六、 擬定活動策劃案和具體操作方案。 活動策劃案是指導整個活動的戰略、戰術文本，供策劃活動用。一般來說，會議核心成員才提供。 具體操作方案則是用於企業內部或者協助代理公關公司，指導整個活動的具體操作，一般比較詳細，具體到每一個人每一步，甚至具體到胸卡的內容，時間上具體到分鍾。一般會議人員人手一份。 七、 新聞通稿及相關資料准備 提供給媒體的資料，一般以廣告手提袋或文件袋的形式，整理妥當，按順序擺放，再在新聞發布會前發放給新聞媒體，順序依次為： 1、 會議議程 2、 新聞通稿 3、 演講發言稿 4、 公司宣傳冊 5、 有關圖片 6、 紀念品（或紀念品領用券） 7、 企業新聞負責人名片（新聞發布後進一步采訪、新聞發表後寄達聯絡） 新聞通稿包括如下： 1、 消息稿。字數較短，一般在1000字以內，發布起來快，有的媒體在發布會結束不到一小時就已經出版。有人喻之為「短槍」。 2、 通訊稿。篇幅較長，內容充實，一般是深度分析，重點報道。消息不能講清楚的背景等問題可以進行詳細闡述。 消息一般是一篇即可，通訊稿則可以從不同角度提供多篇，也可以以答記者問的形式表現。有人喻之為「長矛」。 3、 背景材料。 4、 圖片資料。 以上資料一般以書面形式提供，也可以另外附電腦光碟、軟盤的形式。 5、 重要發言。對新聞記者有用的發言稿。比如，企業最高負責人的發言，技術、營銷分管領導的發言等，有些有新聞價值的代表的發言也可以列入新聞記者的資料中，但是以對記者報道有益為標准。 6、 公司宣傳冊。 7、 參會重要人物、知名人士材料。 八、 時間選擇與場地落實、現場布置。 時間選擇在新聞策劃中是一種藝術，發布時機選擇不同，效果迥異。 企業發布會有時要避開重大的事件、會議，比如「兩會期間」版面較緊張，記者也大多有安排，時間上不能保證。有時則要趨近於某些時機，比如相關性大的時候，起到借勢的效果。 比如這次發布會可以選擇在「國際艾滋病宣傳日」，這將起到很好的效果。當然，還要結合企業本身的情況，值不值得等這一時機？來不來得及？有沒有必要？整體分析後作出決策。 另外，在時間上，一般選擇人們容易記起的日子，如節日，一月之月初、月末，也要避開一些禁忌日。如果是星期六、星期天或其他節假日，可以考慮在下午進行。 場地的選擇上，一般綜合考慮以下幾點： 一是品位與風格。 場地可以選擇戶外，也可以選擇在室內，但以室內為常見。因為各方面的配套好一些。 酒店有不同的星級，從此次發布會來看，選擇五星級或四星級是可以的。 另外，非正式的會議，或離自然、健康較近的產品屬性，可以選擇在避暑山莊等地召開。 酒店也有不同的風格，不同的定位，比如人民大會堂、釣魚台國賓館政治性較強些，凱賓斯基、希爾頓則德、美的風格強一些，有些則體育性質強些，如亞運村或奧林匹克。選擇酒店的風格要注意與發布會的內容相統一。 二是實用性與經濟性。 會議廳容納人數？主席台的大小？投影設備、電源？布景、胸部麥克風、遠程麥克風？相關服務如何？ 住宿、酒品、食物、飲料的提供？ 價錢是否合理？有沒有空間的浪費？ 等等，這些都要考慮。 三是方便性。 離主要媒體、重要人物的遠近，交通是否便利，泊車是否方便？ 現場布置，含以下幾項主要內容： 1、背景布置。主題背景板，內容含主題、會議日期，有的會寫上召開城市，顏色、字體注意美觀大方，顏色可以企業VI為基準。 2、 酒店外圍布置，如酒店外橫幅、豎幅、飄空汽球、拱形門等，各個酒店有所不同，有的允許，有的不允許。 3、 席位擺放。 擺放方式：發布會一般是主席台加下面的課桌式擺放，有的非正式、討論性質的會議是圓桌擺放式。注意確定主席台人員。不過，現在很多會議採用主席台只有主持人位和發言席，貴賓坐於下面的第一排的方式。 擺放原則：「職位高者靠前靠中，自己人靠邊靠後」。 本次發布會可以這樣排放位置： （1）一、二排：貴賓與企業領導，地位越高者趨於中間和前面，人員多時可考慮兩排，最邊上的位置空出。必要時有席卡，註明貴賓與企業領導的姓名，有時帶單位與職務。 （2）三排以下若干排：記者席，電視記者盡量安排在前，通道邊上，攝像機可正對主席台，也可以對下面的會場進行掃描。 （3）再次為經銷商席位。 （4）公司一般人員及旁聽席。 注意席位的預留，一般在後面會准備一些無桌子的坐席。 4、 相關設備在發布會前要反復調試，保證不出故障。 5、 簽到與迎接：一般在大堂、電梯口、轉彎處有導引指示歡迎牌，一般酒店有這項服務。事先可請好禮儀小姐迎賓。 一般會議會要求與會者留下名片，准備好「請賜名片」盒。 九、 現場控制。 現場控制是體現總協調人應變能力的一環，事實上，一個好的協調人會將工作做在前面：首先是預防變數的發生。比如平時做一些培訓，事前做一些排練。從實踐來看，現場的突變往往是因為溝通不暢，考慮不周，以及禮節上的巰忽。應該重點重視這些方面；其次，要在事前准備好備選方案；再次，注意積累現場的靈活應變的處理技巧。 對於前來的官員、經銷商要有人陪同和溝通，對於前來的記者，應該一視同仁，不能對A媒體公開某些情況而對B媒體則保密。對於記者個人挖掘的新聞一般不宜轉告他人。 在氣氛的控制上，總協調人處於一個平衡的「重心」上，氣氛輕松活潑，與會者的心情也會舒暢。另外一個重要因素是主持人，如果是自己主持則會好一些，但往往是分身乏術，因此在發布會中，需要提前安排好一些事情，事先要與主持充分溝通，讓他（她）對整個會議的風格有個大致的了解與把握。 在產品的演示講解過程中，可以用一些現代科技手段，結合做好的示意圖、三維圖形、錄相、幻燈片等，以助與會者的理解。 答記者問上，一般來說，由一位主答人負責回答，必要時，如涉及到專業性強的問題，由他人輔助。 在國內，大多數記者不會提惡意刁難的問題，有時連善意刁難的問題都少涉及到，往往覺得太不精彩。事實上，提問能夠反映記者對會議內容理解、把握的廣度和深度，是記者站在大眾的立場提出爭議點、重點、難點和大眾關心的「點」，更有助於傳播。 發布會前一般會准備記者答問備忘提綱，並在事先取得一致意見，尤其是主答和輔助答問者要取得共識。 在發布會的過程中，對於記者的提問應該認真作答，對於無關或過長的提問則可以委婉禮貌地制止，對於涉及到企業秘密的問題，有的可以直接、禮貌地告訴它是企業機密，一般來說，記者也可以理解，有的則可以委婉作答。不宜採取「無可奉告」的方式。對於復雜而需要大量的解釋的問題，可以先簡單答出要點，邀請其在會後探討。 整個會議應有正式的結尾。本次發布會安排在11：30結束，則應該有午間酒會或自助宴會等，在會議結束時，由主持人通知時間與地點。 發布會後，宴會前，一般在貴賓室安排更深入的采訪。 值得說明的是，新聞發布會千頭萬緒，方法也盡有不同，尚有諸多細節不能在此反映，這只是方法的一種，更多的還待讀者在實踐中體會。
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⑻ 釣魚台醫葯集團吉林天強制葯股份有限公司
對，已經更名，是這個名字。該公司已於2013年10月18日更名為「釣魚台醫葯集團吉林天強制葯股份有限公司」。詳可以查詢『吉林天強制葯』網路
⑼ 吉林省釣魚台醫葯科技集團有限公司怎麼樣
簡介：吉林省釣魚台醫葯科技集團有限公司成立於2013年05月14日，主要經營范圍為中西葯制劑研發（法律、法規和國務院決定禁止的，不得經營等。
法定代表人：宮國彥
成立時間：2013-05-14
注冊資本：600萬人民幣
工商注冊號：220524000018603
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：柳河縣柳河鎮人民大街309號
⑽ 中國停止生產銷售使用酚酞片，這一葯物被停止生產的原因是什麼
國家葯監局近日發布了《關於注銷酚酞片和酚酞含片葯品注冊證書的公告》。該公告稱，根據《中華人民共和國葯品管理法》第八十三條規定，國家葯品監督管理局組織對酚酞片和酚酞含片進行了上市後評價，評價認為酚酞片和酚酞含片存在嚴重不良反應，在我國使用風險大於獲益，決定自即日起停止酚酞片和酚酞含片在我國的生產、銷售和使用，注銷葯品注冊證書（葯品批准文號）。已上市銷售的酚酞片和酚酞含片由生產企業負責召回，召回產品由企業所在地葯品監督管理部門監督銷毀。
據相關葯品說明顯示，酚酞片也常被稱作“果導片”，主要用於治療習慣性、頑固性便秘。不良反映包括引起皮炎、葯疹、瘙癢、灼痛及腸炎、出血傾向等。
《中華人民共和國葯品管理法》第八十三條規定，葯品上市許可持有人應當對已上市葯品的安全性、有效性和質量可控性定期開展上市後評價。必要時，國務院葯品監督管理部門可以責令葯品上市許可持有人開展上市後評價或者直接組織開展上市後評價。 經評價，對療效不確切、不良反應大或者因其他原因危害人體健康的葯品，應當注銷葯品注冊證書。 已被注銷葯品注冊證書的葯品，不得生產或者進口、銷售和使用。 已被注銷葯品注冊證書、超過有效期等的葯品，應當由葯品監督管理部門監督銷毀或者依法採取其他無害化處理等措施。
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