㈠ 高德康的工作履歷
公司 職務 起止時間（年/月）白茆鎮山涇服裝廠 廠長 1976.07-1984.09白茆羽絨服裝廠 廠長 1984.09-1992.08 江蘇康博集團股份有限公司 總裁 1992.08-2001.09 波司登股份有限公司 董事長兼總裁 2001.09-至今 波司登國際控股有限公司 董事局主席兼行政總裁 2006.07- 至今
㈡ 要求從5個方面對波司登進行品牌描述
重點是暢銷全國72年
(一)使命:讓人們的生活更美好
(二)願景:創百年品牌，樹百年企業
(三)核心價值觀:團隊、忠誠、誠信、務實、創新、責任
(四)企業精神"24字方針":不怕困難、不怕委屈、自強不息、敢於創新、追求卓越、永爭第一
㈢ 我買條江蘇康博集團波司登蠶絲被掃了二維碼1180
不要信那些，我覺得用84消毒水檢查最准確，真貨會化掉，假的化不掉，要是買到是機器車線的，就基本是差的短絲或者是摻了其他東西的了。好的桑蠶絲被是不機器車線的。一塊絲拉一個被的尺寸，然後手工定位的，可以全機的檢查。你現在。東西在自己手上，盡管全面的抽絲檢查，四角被子的中間什麼的肯定要抽查的，防止買到夾心被！
㈣ 康博羽絨服的公司簡介
康博品牌是波司登旗下六大[中國名牌]之一，康博服飾有限公司成立於2006年5月，由上海波司登國際服飾有限公司和波司登國際服飾有限公司共同出資注冊，注冊資金8500萬美元，主要從事康博品牌羽絨服的設計、生產及銷售。
康博品牌可追溯於1976年，當時年僅24歲的高德康出任由11名員工組成的山涇村村辦縫紉組組長，8台家用縫紉機是唯一的固定資產；
經過多年的發展：
90年代初，成功注冊了自己的品牌「波司登」，「江蘇康博集團」成立；
2001年，「康博」品牌正式注冊後，連續11年銷量位居中國羽絨服裝行業前列；
2003年，「康博」品牌先後獲得「中國名牌」和「國家免檢產品」稱號；
2005年，「康博」獲首屆中國服裝品牌潛力大獎，成為服裝業最具發展潛質和休閑品味的原創品牌之一。
2007年被國家服裝質量監督檢驗中心（上海）及中國服裝協會羽絨服及產品委員會評為「一等品」，被商務部評選為「中國最具市場競爭力品牌之一」；
康博品牌定位簡約風格，設計簡潔、時尚、功能性強,並以「創冬日休閑第一品牌」為宗旨。消費人群以追求時尚、休閑生活的群體為主。目前公司品牌已覆蓋全國1004個大中城市，以直營和加盟相結合的運營模式，在全國成立了濰坊、濟寧、淄博、青島、天津5個銷售公司，山東臨沂吉林長春2個辦事處，51家代理商，2300家左右終端網點。
發展目標：以羽絨業務為核心，確保業績持續增長，以其「高品位、中價位」的產品價格定位，計劃2-5年時間，逐步由產品經營轉到品牌經營，將康博品牌打造成一個全新的休閑、時尚化、國際化的強勢四季化服裝品牌。
㈤ 波司登國際控股有限公司的企業文化
波司登國際控股有限公司的企業文化：
(一)使命:讓人們的生活更美好。
(二)願景:創百年品牌，樹百年企業。
(三)核心價值觀:團隊、忠誠、誠信、務實、創新、責任。
(四)企業精神"24字方針":不怕困難、不怕委屈、自強不息、敢於創新、追求卓越、永爭第一。
拓展資料：
波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團，集團董事會主席、總裁為高德康先生。現有常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、泗洪波司登和揚州波司登、徐州波司登六大生產基地，擁有員工兩萬餘人。2007年10月，集團下屬波司登國際控股有限公司(股票代碼:HK03998)於香港主板成功上市。截止到2013年，集團旗下核心品牌產品市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山。
多年來，波司登積極實施名牌發展戰略，擁有"波司登""雪中飛""康博"三個中國馳名商標。2007年9月，波司登被國家質量監督檢驗檢疫總局、中國名牌戰略推進委員會聯合評定為"中國世界名牌產品"，成為中國服裝行業首個"世界名牌"。2009年被中國紡織工業協會授予"中國紡織服裝領軍品牌"稱號。2011年，波司登榮獲"中國工業大獎"，成為國內消費品領域唯一獲此殊榮的企業，2012年，波司登品牌價值經權威機構評估達245億元。
波司登積極貫徹國際標准，先後通過中國環境標志認證、ISO9001:2000質量管理體系認證和ISO14001環境管理體系認證，集團參與1項國際標准、5項國家標准、2項行業標準的起草、修訂工作，承擔國際標准化組織/服裝尺寸系列和代號技術委員會(ISO/TC133)秘書處工作。2008年波司登獲得"全國質量獎"，2012年獲得"蘇州市市長質量獎"及"亞洲質量卓越獎"。波司登羽絨服連續17年(1997-2013)代表中國防寒服向世界發布流行趨勢，以簡約、自然、飄逸的設計理念引領時尚潮流。
在做強羽絨服主業的基礎上，集團公司進一步優化產品組合、提升盈利能力，以逐步實現四季化的發展戰略。截止到2013年，集團非羽絨服裝產品項目包括:波司登男裝、傑西女裝、瑞琦女裝、摩高休閑裝等。
世界名牌，全球矚目。波司登品牌創立之初，就在美國、加拿大、瑞士等68個國家和地區進行注冊。如今，波司登產品成功進入加拿大、俄羅斯、英國等國家市場。2012年，波司登在英國倫敦開設旗艦店並設立歐洲總部。未來，公司將繼續推進"四季化、多品牌化、國際化"發展戰略，開啟"成為一家令世人尊敬的世界知名綜合服裝運營商"的戰略新篇章，實現"創百年品牌、樹百年企業"的宏偉願景。
㈥ 江蘇康博集團波司登蠶絲被
真蠶絲是不便宜的。蠶絲要做成被子要經過育種-養蠶-摘繭-烘乾-剝繭（手工，機器）-脫水-整理-晾曬-檢測-拉綿-制被這么多工序。1斤蠶絲=5斤干繭=1750個繭子。也就是說做一條4斤的蠶絲被，要用掉不少於7000個蠶吐的絲。所以真蠶絲是不會很便宜的，網上那些很便宜的蠶絲被要麼是假的，要麼是只有一少部分蠶絲在裡面。在以前，能用蠶絲被的非富則貴，到了現在雖說不上一定要多富有才能用蠶絲被，但如果你想花幾十塊或幾百塊錢買到一床真蠶絲被，那是不符合實際的。
常用的鑒別蠶絲被的方法有一下二種：
第一種：84消毒液
蠶絲是純天然的蛋白質，碰到鹼性液體就會慢慢的融化。化纖，木棉這種東西用84消毒液是化不掉的。
第二種：用火燒
用火來燒蠶絲散發出燒頭發絲的臭味；當把火源移開時，火就自動熄滅了，這就是蠶絲的阻燃性；再看灰，用點力一捻，能捻成粉末的，就是蠶絲。用火來燒化纖，散發出的是燒塑料的味道，當灰冷卻後，用力捻是捻不碎的。用火來燒木棉，散發出的是燒紙的味道；移開火源，木棉也是很快一把火就燒光了。現在市場上把蠶絲和化纖或是木棉混合在一起賣，這就最普遍的一種辨別方法了。
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㈦ 波司登是那個國家
中國。波司登集團1976年創立於江蘇省常熟市，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，其生產的羽絨服暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。
波司登的前身是1976年創建的村辦縫紉組，靠8台縫紉機、11位農民白手起家，到1991年，都是以生產為主。
1992年-1999年，波司登開始產品革新。
1995年，把時裝化設計理念引入羽絨服裝行業，變羽絨服的「厚、腫、重」為「輕、美、薄」，引領防寒服休閑化、時裝化、運動化的消費潮流，步入發展快車道。
2000年~2006年期間，波司登被認證為「中國馳名商標」。
2007年9月，波司登羽絨服獲得「中國世界名牌產品」稱號。
2013年，英國首相卡梅倫對波司登在英國市場的創新戰略給予肯定。
2016年，波司登推出國際設計師系列羽絨服。
(7)2020江蘇康博集團股票擴展閱讀：
「康博」是波司登旗下的品牌之一，康博集團實力雄厚，97 年實現銷售收入71億元，利稅8058萬元。 公司先後被授予「中國服裝領域特殊貢獻獎」、「全國服裝行業利稅百強（前十名） 」企業。現有總資產6 2億元， 員工2500多人，佔地面積7萬多平方米。
在公司總裁高德康的帶領下，康博人經過十多年的頑強拼搏，奪得了江蘇省羽絨服裝行業的免檢產品三連冠。
中國首批八大名牌羽絨服掛牌企業排名第一、國家服裝質量監督檢驗中心市場隨機抽樣質量達優五連冠、國家統計局調查公告波司登羽絨服銷售量、市場佔有率、市場覆蓋率三項指標全國第一。並被認定為96、97江蘇名牌產品。
㈧ 波司登官方企業店和官方旗艦店的區別是什麼
區別一、屬性不同。
旗艦店必須是要求自己的品牌，一般都是廠家自己在賣；而企業店就是只能賣一家的產品，這家店只能賣同一個品牌；
區別二、要求不同。
旗艦店的話是品牌擁有人或公司自己開的商城店；而企業店的話是品牌擁有人或公司授權開店，相當於一級經銷商或分銷商，而且只能在店裡買同一個品牌；
區別三、類型不同。
旗艦店是官方的；專賣店是官方授權的；
區別四、責任不同。
旗艦店要對品牌或公司負責；而企業店要對品牌負責。
拓展資料：
波司登創始於1976年，專注羽絨服45年，是全國最大、生產設備最為先進的品牌羽絨服生產商，員工兩萬餘人。主要從事自有羽絨服品牌的開發和管理，包括產品的研究、設計、開發、原材料采購、外包生產及市場營銷和銷售。波司登羽絨服暢銷美國、法國、義大利等72個國家，全球超2億人次在穿。
公益事業
（1）急公好義、真誠幫扶
1998年1月10日，河北省張家口張北縣發生里氏6.2級地震，滿載江蘇康博集團的救災物品加急駛向地震災區，使災區百姓穿上了波司登羽絨服。
1998年8月，向松花江、長江流域洪水災區捐贈價值108萬元的波司登羽絨服。
2003年春「非典」肆虐，5月14日波司登向常熟市慈善總會捐款108萬元。
2003年10月，波司登「愛心獻災區、真情送齊魯」，向山東省災區婦女兒童捐贈價值百萬元的「波司登」、「雪中飛」羽絨服。
（2）幫貧濟困、助殘扶弱
1996年5月，捐贈5萬元設立康博獎學金，支持地方教育事業發展。
1997年深秋，波司登向江蘇團委捐贈了價值100萬元的錢物，在鹽城、淮陰、南京等地開展「送溫暖」活動，助資大中專院校的特困生和貧困地區的貧困戶。
（3）回報社會、共創和諧
1998年珠海舉辦航展，這是展示我國航空航天科技實力的重要展覽，波司登出資贊助了航展，主辦單位將16駕輕型海燕飛機命名為「波司登號」。觀看展覽的吳邦國副總理來到「波司登號」旁邊，和高德康握手，贊揚高德康支持科技事業發展，吳邦國同志稱贊波司登「科企聯姻好」。
2000年5月 15日，資助成立「康博少兒山歌藝術團」。
㈨ 波司登門店都是直營的嗎
只能說大部分是直營的。
波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團，公司現有常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、泗洪波司登和揚州波司登、徐州波司登六大生產基地，2007年10月，集團下屬波司登國際控股有限公司（股票代碼：hk03998）於香港主板成功上市。
外文名
BOSIDENG
總部地點
江蘇省常熟市
總裁
高德康
公司名稱
波司登集團
成立時間
1976年
員工數
兩萬餘人
經營范圍
從事自有羽絨服品牌的開發和管理
公司性質
股份有限公司
企業簡介
波司登集團是以羽絨服為主的多品牌綜合服裝經營集團，公司現有常熟波司登、江蘇雪中飛、山東康博、泗洪波司登和揚州波司登、徐州波司登六大生產基地，擁有員工兩萬餘人。2007年10月，集團下屬波司登國際控股有限公司（股票代碼：hk03998）於香港主板成功上市。目前，集團公司在全國超過65個城市獨家銷售集團旗下「波司登」、「雪中飛」、「康博」、「冰潔」、「冰飛」、「雙羽」和「上羽」七大核心品牌產品，品牌組合市場銷售份額連續多年占據國內羽絨服市場半壁江山，是國內知名的羽絨服企業，也是中國服裝人才網（CFW）的知名合作客戶。
發展狀況
多年來，波司登積極實施名牌發展戰略，擁有「波司登」「雪中飛」「康博」三個中國馳名商標。2007年9月，波司登被國家質量監督檢驗檢疫總局、中國名牌戰略推進委員會聯合評定為「中國世界名牌產品」，成為中國服裝行業首個「世界名牌」。2009年被中國紡織工業協會授予「中國紡織服裝領軍品牌」稱號。2011年，波司登榮獲「中國工業大獎」，成為國內消費品領域唯一獲此殊榮的企業，2012年，波司登品牌價值經權威機構評估達245億元。
波司登積極貫徹國際標准，先後通過中國環境標志認證、iso9001：2000質量管理體系認證和iso14001環境管理體系認證，集團參與1項國際標准、5項國家標准、2項行業標準的起草、修訂工作，承擔國際標准化組織/服裝尺寸系列和代號技術委員會（iso/tc133）秘書處工作 。2008年波司登獲得「全國質量獎」，2012年獲得「蘇州市市長質量獎」及「亞洲質量卓越獎」。波司登羽絨服連續17年（1997-2013）代表中國防寒服向世界發布流行趨勢，以簡約、自然、飄逸的設計理念引領時尚潮流。
在做強羽絨服主業的基礎上，集團公司進一步優化產品組合、提升盈利能力，以逐步實現四季化的發展戰略。目前集團非羽絨服裝產品項目包括：波司登男裝、傑西女裝、瑞琦女裝、摩高休閑裝等。