『壹』 蘇泊爾2012年股權激勵為什麼廢止
因為這個股權激勵制度並未達到2013年度股權激勵考核指標預設最小值，所以被公司廢止了。。
公司2013年內銷收入為，388.68百萬元，內銷營業利潤為415.27 百萬元，根據「期權及限制性股票激勵計劃」的股票期權的行權考核指標和限制性股票的解鎖考核指標，兩項指標均未達到2013年度股權激勵考核指標預設最小值（分別為5，550百萬元、420百萬元），因此根據期權及限制性股票激勵計劃第六章第一條「公司的權利與義務」之第款的規定，公司對所有激勵對象獲授的在第二個行權期可行權的股票期權額度予以作廢。
『貳』 蘇泊爾是什麼企業
浙江蘇泊爾股份有限公司的控股股東為擁有150餘年歷史，在小型家用電器具和廚具行業占據全球領導地位的Groupe SEB集團。第二股東為蘇泊爾集團。
蘇泊爾是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼：002032）。蘇泊爾在全球（杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市）建立5大研發製造基地，擁有員工10，000多名。旗下產品行銷50多個國家和地區---其中6大品類（壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋、湯奶鍋、電燉鍋）市場佔有率第一、4大品類（電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺、）市場佔有率第二。
品質和創新是蘇泊爾矢志追求的企業理念。從蘇泊爾成功研發新一代安全壓力鍋，成為中國壓力鍋行業的風向標到無塗層不銹技術，讓炊具行業步入鐵鍋真不銹時代。從火紅點無油煙鍋的發明到能做柴火飯的球釜IH飯煲的面世，蘇泊爾用產品的創新和品質的承諾，不斷推動行業進步，改變了中國家庭的廚房生活。
蘇泊爾通過不斷努力，造就值得信賴的品質、智巧的設計與技術的創新，讓全球消費者體驗健康、舒適、愉悅的現代廚房生活。在2012年和2013年，蘇泊爾連續獲得Superbrands「中國消費者最喜愛品牌」大獎；2014年，以14億元的品牌價值，榮登胡潤中國品牌榜。
同時，秉承「讓偏遠山區的鄉村孩子，得到公平的受教育機會」的公益助學宗旨，蘇泊爾先後在中西部貧困偏遠山區投入建設16所蘇泊爾小學，累計投入1600多萬元，有8000多名師生從中得到幫助。蘇泊爾踐行社會責任的務實公益行動，得到了社會認可。2013年，蘇泊爾在中國公益節上榮獲「最佳公益項目獎」和「公益品牌形象獎」殊榮。
『叄』 浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司是浙江蘇泊爾股份有限公司全資子公司嗎
浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司是浙江蘇泊爾股份有限公司全資子公司。在國家企業信用信息公示系統可以查看到浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司的股東只有浙江蘇泊爾股份有限公司。
經營范圍包括生產、銷售廚房用具、不銹鋼製品、日用五金製品、家用電器、燃氣具、吸油煙機、凈水機、水處理設備及上述產品的零配件，提供產品的售後服務；塑料製品製造；銷售上述產品的原輔材料、儀器儀表、機械設備及零配件、家用電器；貨物進出口；技術進出口。
(3)蘇泊爾電器2016年股票分紅擴展閱讀
一、全國家用電器標准化技術委員會正式批復同意浙江紹興蘇泊爾生活電器有限公司等牽頭成立全國家用電器標准化技術委員會廚房器具分技術委員會電壓力鍋工作組，負責電壓力鍋領域國家標准和行業標準的制修訂工作。市本級首家國家級標准化技術委員會工作組正式落戶袍江。
二、公司是國內炊具行業龍頭企業之一。「蘇泊爾」牌壓力鍋連續多年位居全國市場同類產品銷量第一名，公司電飯煲在國內銷量排名已達到第二，電磁爐排名第五。「蘇泊爾」品牌已擁有較高的知名度和美譽度，公司生產的壓力鍋、不粘鍋榮獲「中國名牌產品」和「國家免檢產品」稱號。
『肆』 蘇泊爾 股權激勵 有研究價值嗎
完成股權分置改革的上市公司可以實施管理層股權激勵。新《公司法》和《證券法》的實施也為股權激勵掃除了法律障礙。作為最重要的長期激勵機制、推動中國上市公司治理結構改善，中國資本市場與國民經濟持續健康發展的重要機制之一的上市公司高管的股權激勵制度已經進入有法可依、有章可循的時代。 本文以股權分置改革後公布股權激勵計劃的77家非金融類A股上市公司為樣本，通過理論綜述和文獻回顧，在對以往相關研究的基礎上，建立相關模型，對股權激勵方式、股權結構與上市公司價值相關性進行迅速眾多實證分析。 本文的研究得出以下結論： 1、上市公司的激勵方式與公司價值騰達密切相關。採用眾多合適的創造激勵方式空間的公司有更高的市場價值，其中股權激勵對象、股權激勵標的股票和預留股份是影響公司價值的重要變數。 2、第一大股東的持股比例和公司價值負相關，並呈U型關系。 3、機構投資者作為證券市場最重要的參與者，其持股比例對上市公司的價值產生了積極影響。即機構投資者持股比率越高，上市公司的價值越大。 本文預計的創新：目前關於國內上市公司股權激勵的文獻主要集中在股權分置改革前上市公司的研究，還較少有文獻對股權分置改革後的上市公司的股權激勵方式進行研究。本文以股權分置後公布股權激勵計劃的上市公司作為研究樣本。同時試圖較全面地以股權激勵方式的主要內容，即股權激勵的比例、激勵標的股票、預留股份、激勵對象、股票來源、有效期等六個方面對上市公司股權激勵與公司價值進行實證研究。 研究的局限性：1、上市公司開展股權激勵的時間較短，目前滬深兩市剔出金融類上市和ST上市公司後，公布有效股權激勵計劃的上市公司有77家。隨著未來有更多上市公司股權激勵計劃的公布，會有更多的樣本量供選擇，研究結果也將更加准確。 2、本文研究的年度至2007年，存在時間跨度不夠長以及缺少股權激勵對公司價值長期影響研究的局限性。未來隨著實施股權激勵計劃的時間跨度的延伸，可以對股權激勵與公司價值影響進行長期跟蹤研究，從而為監管部門提供更有價值的參考依據。 3、本文研究還沒有涉及到公司股權激勵與盈餘管理的關系。未來可以對上市公司股權激勵計劃公布、行權時間和一系列重大事項公布時間窗口進行跟蹤對比，研究上市公司在實施股權計劃的過程中是否有盈餘管理的情況發生。 4、在研究上市公司股權激勵方式與公司價值時還有很多因素沒有考慮，未來可以研究考核指標與公司價值的關系，研究如何迸一步完善評價指標，形成科學的績效考評體系。 本文第一章介紹了研究的意義，股權分置改革以後，有幾十家上市公司先後推出了各自的股權激勵計劃。
『伍』 導致蘇泊爾股權激勵計劃頻流產的原因是什麼
多名高管離職 4次作廢股票期權
日前，蘇泊爾在深交所公告稱，今年5 月8 日完成了對部分獲授的股票期權作廢及限制性股票回購注銷的工作。公司本次作廢股票期權共計 2142624 份，並以每股0 元回購注銷限制性股票共計 978252 股。
實際上，這並非第一次作廢股票期權，蘇泊爾先後在2012年和2013年先後發布兩次股權激勵計劃。
公司2012年4月推出股權激勵計劃，股權激勵為期5年，以每個年度的內銷收入和營業利潤為考核標准，其中2012年內銷收入、內銷營業利潤預設最小值分別為48.75億元、3.72億元。2012年公司炊具內銷收入40.54億元，同比下降3.65%。
當時民生證券有分析認為，國內外需求萎靡是造成公司收入下降的主要原因。2012年之前小家電行業增速較高，保有量空間已明顯提升，目前主要需求來自於更新需求。然而小家電行業需求改善不明顯，不再迅速騰達，景氣度較低。
因 2012 年度股權激勵考核指標未能達成，且有兩名激勵對象因離職已不符合激勵條件，公司作廢股票期權共計 1088736 份，並以每股 0 元回購注銷限制性股票共計 473088 股。
2014 年 3 月，蘇泊爾公告稱 2012 年股權激勵計劃第二個行權期 20%的股票期權及限制性股票由於未達成設定的業績指標，根據 2012年股權激勵計劃的規定對上述 20%的股票期權及限制性股票予以作廢及回購注銷。同時，鑒於3名激勵對象因個人眾多原因發生離職，公司須對其尚未達成行權條件的股票期權進行作廢（占其獲授的股票期權總量的 70%），尚未達成解鎖條件的限制性股票以 0 元回購注銷（占其獲授的限制性股票總量的 70%）。
2013年蘇泊爾再次推出了原創限制性股票激勵計劃。激勵對象范圍包括董事、高級管理人員以及公司董事會認為需要進行激勵的相關員工共計114人。以推出股權激勵計劃當日蘇泊爾股票收市價14元計算，該部分股票的價值共計為8120萬元。
值得注意的是，蘇泊爾不僅以0元價格向激勵對象送股，此外解鎖條件也頗為寬松。2013~2016年間，蘇泊爾不設凈利潤的考核指標，主要考核凈資產收益率。在此考核期內，公司每個考核年度的凈資產收益率不低於13%。
相關資料顯示，蘇泊爾2010~2012年的凈資產收益率分別為17.58%、18.38%、16.24%，2013年上半年加權凈資產收益率為8.77%，年化凈資產收益率為17.54%。也就是說，近四年該公司的平均收益率為17.44%。與解鎖的考核標准13%相比，公司的考核標准比實際業績打了7.5折。
2014年 8月，公司有4名激勵對象離職。由於不符合激勵條件，公司擬作廢股票期權共計 221760 份，並擬以 0 元回購注銷限制性股票共計 36960 股。
今年3月，蘇泊爾再度宣布，因 2014 年度股權激勵考核指標未滿足相應要求,且有一 名激勵對象因離職已不符合激勵條件,公司擬作廢股票期權共計 1920864 份,並擬以 0 元回購注銷限制性股票共計 761292 股。
『陸』 蘇泊爾股票2022分紅登記日預計在什麼時候
2022年7月1日。股票分紅登記日又叫股權登記日。股權登記日是指截止在該日收市後,擁有該股票的投資者可以享受該上市公司分紅送配的權利。蘇泊爾股票的分紅登記日預計在2022年7月1日，股友可以在這一天股權登記。
『柒』 蘇泊爾是哪個國家的品牌
中國
浙江蘇泊爾股份有限公司是中國最大、全球第二的炊具研發製造商，中國廚房小家電領先品牌，是中國炊具行業首家上市公司（股票代碼002032）。
蘇泊爾創立於1994年，總部設在中國杭州，在杭州、玉環、紹興、武漢和越南胡志明市建立了5大研發製造基地，擁有10000多名員工。
蘇泊爾旗下生產的炊具及生活家電產品銷往全球41個國家和地區，壓力鍋、炒鍋、煎鍋、蒸鍋連續多年國內市場佔有率穩居第一；電飯煲、電壓力鍋、電磁爐、電水壺市場佔有率也躍居行業第二的領先地位。
(7)蘇泊爾電器2016年股票分紅擴展閱讀
蘇泊爾發展歷程：
1994 「浙江蘇泊爾有限公司」成立
1996 改製成立浙江蘇泊爾股份有限公司
2002 總部遷至浙江杭州，並進入廚房小家電行業
2004 在深交所上市，成為中國炊具行業首家上市公司
2005 杭州、武漢基地投入經營，並進入廚房大家電領域
2006 與世界炊具及小型家用電器領導者SEB集團建立戰略合作
2007 經中國政府批准，SEB集團收購蘇泊爾公司52.74%股份，成為蘇泊爾控股股東
2008 越南基地投入運營，蘇泊爾品牌進軍東南亞市場
2009 紹興基地投入運營，成為全球最具規模的小家電製造基地
2011 武漢基地二期投產，成為亞洲最大的炊具製造基地
2011 SEB集團增持蘇泊爾公司股份至71.31%
2013 蘇泊爾以13億元的品牌價值，榮登胡潤中國品牌榜，位列家用電器品牌價值榜第9位
2014 冠名贊助《舌尖上的中國》第二季，助力中國傳統飲食文化
2016年 SEB集團增持蘇泊爾公司股份至81.03%
『捌』 蘇泊爾是國產還是外資
蘇泊爾是外資。實際控制人蘇增福家族合計持有公司42.86%的股份。2007年11月，法國SEB國際股份公司(SEB國際)通過要約收購等方式拿下蘇泊爾並獲得其52.74%的股權，截至2019Q3，SEB集團共計持有蘇泊爾股份佔比為81.19%。
蘇泊爾歷史
前身是沈陽雙喜壓力鍋的代工廠，實際成立於1994年，於當年發布中國第一口安全壓力鍋，並在短期內迅速成長為中國炊具龍頭。1998年至2000年間，公司先後成立浙江蘇泊爾炊具有限公司、浙江蘇泊爾電器有限公司，開始涉足廚房小家電領域。2004年浙江蘇泊爾炊具股份有限公司於深交所上市，成為炊具行業首家上市公司。