1. 成都郫縣有哪些世界500強
樓上說的並不全面，除富士康，還有聯想，英特爾，百事可樂，加拿大剛鋁，模仕，攀剛，摩托羅拉，華為，中國移動，美國雷曼，英國維珍，中國中治，印尼力寶集團等。
2. 英語翻譯"社團"怎麼說
team
英 [tiːm] 美 [tim]
n. 隊；組
vt. 使合作
vi. 合作
n. (Team)人名；(柬)甸
短語
team bench球隊席 ; 運動員席
Tiger Team老虎小組 ; 老虎隊 ; 計劃委員會
Team worker凝聚者 ; 團隊工作性強 ; 團隊工作者 ; 有團隊意識
Team Explorer團隊資源管理器 ; 團隊瀏覽器 ; 小組總管 ; 教學機器
LECTURER TEAM講師團隊
(2)印尼力寶集團股票代碼擴展閱讀
同近義詞
1、group
英 [gruːp] 美 [ɡrup]
n. 組；團體
adj. 群的；團體的
vi. 聚合
vt. 把…聚集；把…分組
短語
Local Group本星系群 ; 本地組 ; 局部組 ; 特徵群組
corporate group公司集團 ; 企業集團 ; 共財團體 ; 企業部
Lippo Group力寶集團 ; 印尼力寶團體
leaving group[有化]離去基團 ; 離去基
2、crew
英 [kruː] 美 [krʊ]
n. 隊，組；全體人員，全體船員
vi. 一起工作
vt. 使當船員
n. (Crew)人名；(英、西)克魯
短語
Skeleton Crew史蒂芬·金的故事販賣機 ; 被詛咒的手
crew size班組規模 ; 職工數 ; 船員人數
JWM Crew福建精舞門街舞團體 ; 精舞門 ; 福建精舞門
3. 清華大學北館又叫什麼樓
清華大學北館又叫李文正館。
該館學名為李文正館，因為它是由著名華人金融家、實業家、印尼力寶集團董事局主席李文正先生捐資建設。又因為它位於圖書館總館體系的北側，所以叫北館， 北館建成後與老館、逸夫館共同組成藏書豐富、功能多樣的綜合性、現代化的清華大學圖書館總館。
李文正館簡介：
北館北向開門，下沉庭院斜向45度角的門亭與對面的明齋（建於上世紀 30 年代，是清華園的文物保護建築）入口恰成對稱。紅磚牆、坡屋頂的外觀延續前期建築風格，拱形門廊呼應清華建築符號，南向大玻璃幕牆與逸夫館相望對話。
北館面向全校讀者服務，集中收藏中外文圖書並提供借閱。館舍分為地下兩層，地上五層。地面以上均為圖書借、閱、藏一體的通透空間，1層連通逸夫館閱覽室共同組成開放服務區。多樓層分布有自助文印、自助借還、自助電話、檢索終端、讀報機等便捷服務設施。地下B層為密集書庫區，G層與下沉廣場相通。
4. 楊根生的新春賀詞
各位父老鄉親，同志們、朋友們：
冬去春來牛年到，又是一年春光好。在傳統節日——春節來臨之際，謹讓我代表中共莆田市委、市人大常委會、市人民政府、市政協、莆田軍分區向全市人民拜年，祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意！
回眸過去的一年，我們繼往開來、攻堅克難、持續運作、持續發展。這一年，我們站在新的起點上，深入貫徹落實科學發展觀，按照省委「四求先行」的要求，堅持用發展凝聚人心、用發展提升形象、用發展改善民生、用發展考核幹部，進一步營造了想發展、謀發展、干發展的良好氛圍；這一年，我們大力實施「以港興市、工業強市」發展戰略，有效應對和積極化解各種不利因素的影響，制定落實加快發展港口經濟、加快工業發展、推進農村改革發展等一系列措施，持續了經濟社會發展好的形勢、好的趨勢、好的態勢、好的氣勢；這一年，我們堅持以人為本，著力民生民心，社會事業協調發展，社會保障不斷完善，社會保持安定和諧，人民得到更多實惠，進一步鞏固和發展了風正氣順、人和業興的良好局面。
展望新的一年，機遇與挑戰並存，困難與希望同在。我們一定要堅定信心、迎難而上，積極應對、持續運作，變壓力為動力，變挑戰為機遇，變困難為希望，變弱勢為優勢，不畏艱難、突破風險、敢拼敢贏、奮發進取；我們一定要堅持發展為大、發展為先、發展為重，始終牢牢把握發展主題、始終牢牢把握發展載體、始終牢牢把握發展宗旨、始終牢牢把握發展合力，全面推進項目、品牌、創新、服務「四個帶動」，努力實現經濟增長「十百千」的目標任務，即財政總收入凈增10億元，生產總值凈增100億元，全社會固定資產投資凈增100億元，規模以上工業總產值超過1000億元；我們一定要更加緊密地團結起來，同心同德、共謀發展，有效作為、奮力先行，在各自的崗位上爭先創優、當好骨幹，共同加快推進湄洲灣港口城市建設，創造優異的成績迎接新中國成立60周年，為海峽西岸「兩個先行區」建設作出新的更大的貢獻！
2月27日至3月1日，印尼力寶集團董事長李文正、印尼雅加達興安會館會長關文龍率參訪團一行40多人，來莆田市參觀考察。
2月27日下午，莆田市領導楊根生、張國勝、蔡爾申、吳曉丁、林素欽、李輝龍等會見了李文正一行。
莆田市委書記楊根生對李文正一行回鄉表示熱烈歡迎，並介紹了莆田市的經濟社會發展情況。他說，當前，莆田發展勢頭很好，隨著幾條鐵路、高速公路網及疏港道路建設的順利推進，莆田市疏港交通基礎設施日益完善,吸引了包括中海油、鞍鋼等在內的眾多央企來我市投資。歡迎李文正回鄉投資。莆田將盡力提供優質服務。
3月1日，李文正來到莆田學院，與學院師生進行座談。2002年，在李文正的資助下，莆田學院創辦了會計學專業和計算機科學與技術專業兩個海外合作班。
李文正說，看到在市委市政府的大力支持下，莆田學院發展蒸蒸日上，老師學生進步很大，他感到非常安慰，非常激動。
在莆期間，李文正等還參觀了大地城、媽祖閣，與涵江區委、區政府座談，並觀看江口元宵燈會
5. mochtar riady 是誰
Mochtar Riad 的中文名字叫李文正，印度尼西亞華商，曾就讀於國立中央大學，後赴印尼謀生，經過30多年的奮斗，成為印尼力寶集團（Lippo Group）主席。他的企業遍及東南亞和美國等地。其創富經歷和經營之道極富傳奇色彩。著名的《亞洲金融》雜志曾評選他為奇跡的創造者。據《福布斯》雜志估算，其個人資產超過25億美元。
6. 馬成喜的人物生平
1995年，馬成喜帶著滿腔創業的熱忱來到天津，憑借堅忍不拔的毅力和吃苦耐勞的精神，一手創辦了天津市津溫置業有限公司（天津現代集團有限公司的前身）。14年來，他審時度勢，搶抓機遇，不斷調整產業結構，實施多元化發展戰略，公司先後涉足商業房地產、鐵礦粉物流、化學建材生產等領域；企業由原來的一家不起眼的商貿經營公司發展成為注冊資本5億元人民幣，擁有29家全資和控股公司，以商業地產開發為主線，集綜合房地產開發運營、物流與國際貿易、科技實業製造三大板塊於一體的集團化民營企業。 在集團項目的開發建設以及運營管理中馬成喜堅持以身作則、率先垂範。為了響應市委市政府號召，做好2005—2007年度天津市重點工程——鳳凰商貿廣場項目，他重金聘請天津建築設計院與HBA公司進行設計；在工程管理方面，採取科學化管理，狠抓安全生產和工程質量，視安全質量如生命；在招商運營方面，他主張「強效聯盟、鍛造品牌」，經常親自外出參與項目的考察、調研和談判；加班加點的篩選投資項目，最終引進了天津一商集團和美國洲際酒店集團加盟合作。C區的海河假日酒店於2008年12月開始試營業。集團在津投資建設的另一項目「天津現代城」是2005—2009年度天津市重點工程，位於南京路—濱江道商圈的鑽石地段，是集商業步行街、國際知名大型百貨、高檔品牌專賣連鎖、主題影院、大型游藝、餐飲娛樂設施、酒店式公寓、國際五星級酒店、甲級寫字樓等功能於一體的城市綜合體。該項目由國際著名設計公司主持設計，分為A、B、C、D、E五個區域，建築面積65萬平方米。
如此大體量城市綜合體的開發建設與運營管理，對企業的融資能力、運營管理水平、研發體系等提出了更高的要求。馬成喜深知：集團最終的競爭優勢在於企業的學習能力以及將其迅速轉化為行動的能力。為了加速提升集團項目管理能力，尋求有競爭力的核心技術，他果斷採用了「借用外腦」的運作模式，通過與國際知名公司簽訂合作協議，有步驟地引進成熟管理經驗和先進的操作模式，以戰略聯盟模式克服企業成長過程中的「管理瓶頸」。
其中，現代城C區伊勢丹百貨已於2006年9月開業，並成為天津市高端百貨的領航者。E區印尼力寶集團經營的樂賓百貨於2007年11月正式開業，並引進了台灣金錢豹、泰國百世威等著名餐飲企業入駐；B區的酒店和寫字樓項目計劃於2009年開工建設。 2007年底，集團又競得另一個重點項目——「中心公園項目」，作為「近代中國看天津」為主題的12個文化旅遊板塊之一，有著百年的歷史文化內涵，將近代人文景觀與現代都市功能有機結合，擬打造集餐飲、娛樂、酒店、商務、國際名品商業街為一體的具有濃郁法式風情的高檔商務商業區和標志性都市旅遊休閑區。項目東至營口道，南至新華路，西至赤峰道，北至和平路；規劃新建90000平方米，整修歷史風貌保護建築30000平方米。面對新的挑戰，馬成喜信心十足，審慎周密的部署工作計劃，開始了新一輪創新思路的實踐。
馬成喜堅持「用知識的眼光看企業」，十分注意提高集團組織管理的整體學習能力，不斷整合資源，完善治理結構。他一再強調，要實現企業的大發展，既離不開發展戰略和產業結構的梳理與再造，又離不開企業內部機制的創新與管理，即在企業內部建立起科學、高效的運行機制。他通過實行以組織機構、勞動和人事制度、分配製度為內容的三項改革，建立起了精簡、扁平的組織機構。通過競爭上崗、唯才是舉的用人機制和崗位工資為主的薪酬激勵制度，激發企業的活力，增強自身的造血功能。
2008年，他進一步在集團公司全面推行績效管理和預算管理兩個體系。績效管理藉助目標管理的思想，以提高績效為手段，以完成企業經營目標為目的，將公司目標層層分解到各部門、各崗位，有效解決了各級人員、部門的考核問題。全面預算管理以挖掘潛力、提高經濟效益為目的，每一項經營活動都必須經過事前預算、事中控制、事後考核，從而使人人肩上有指標，解決了預算流於形式、考核無的放矢的弊病。績效管理和預算管理兩個體系的建成，進一步增強了企業造血功能。
十幾年來的不懈努力換來累累碩果，集團不斷實現新突破，逐步成長為天津市同行業中的佼佼者，得到了市、區各級政府的肯定和社會各界的好評，在各級各類評選中連獲殊榮：2004—2009年連續六年被評為天津市百強企業，2005—2008年連續四年被評為中國服務業企業500強，連續入圍2005—2007年度全國工商聯上規模民營企業500強，連續三次榮獲天津市私企百強稱號；此外，集團還獲得2003年度天津市優秀企業、2007年浙商創新獎、2005年天津商業地產傑出貢獻獎、2005年海河經濟開發建設工程突出貢獻獎等諸多榮譽。
馬成喜從不沉湎於過去或現有的成功，而是不斷地揚棄過去、超越自我，建立新的企業價值觀和企業文化。他為人低調，務求踏踏實實走每一步，兢兢業業做每件事，他把管理的內涵詮釋於日常工作中，堅持以人為本，以情治企，全心全意依靠職工辦企業的方針，推行人性化管理與制度管理並重的思路。苦練內功，不斷調整完善企業組織架構，建立健全管理制度體系，逐步形成嚴謹、精簡、高效的特色管理模式。
他堅持推行民主管理，重組有創新精神的管理團隊，構建積極和諧的企業文化。重視支持黨委、工會開展各項活動，充分發揮黨群作用，定期召開職工代表大會，實行全員合理化建議活動，並通過集團網站建設、企業報紙出版、信息通報、企業宣傳冊編訂等一系列企業文化建設活動為員工搭建溝通交流的信息平台；不斷完善激勵機制，提高員工福利待遇，落實社會保障政策，給員工提供寬松的發展環境；「想員工之所想，急員工之所急」，努力改善員工工作條件，著力構建和諧的勞動關系，促進職工和企業的全面發展。他常說：辦法總比困難多。要敢於應對挑戰，勇於自我加壓。在他的精神感召下，現代集團廣大員工擰成一股繩，眾志成城發展事業，齊心協力辦好企業。2007年度，集團入圍「天津市AA級勞動關系和諧企業」名單。
7. 印尼李文正的祖父
李文正，印度尼西亞華商，曾就讀於國立中央大學，後赴印尼謀生，經過30多年的奮斗，成為印尼力寶集團主席。他的企業遍及東南亞和美國等地。其創富經歷和經營之道極富傳奇色彩。著名的《亞洲金融》雜志曾評選他為奇跡的創造者。據《福布斯》雜志估算，其個人資產超過25億美元。
8. 印尼力寶集團中國區有總部嗎在哪裡中國總部的網址知道嗎
力寶集團是在80年代後期，由「印尼錢王」李文正與印尼首富林紹良攜手創立。該集團由李文正任董事長，除李文正和林紹良是大股東外，印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16%的股權。力寶集團是印尼最大的金融控股財團，旗下控有各國上市企業20多家，投資領域包括商業銀行、保險、房地產、百貨超市、製造業、信息技術、基礎設施、傳媒、醫療及娛樂服務業等,投資區域遍及印尼、新加坡、香港、美國、澳大利亞和中國, 企業總資產規模達200多億美元。
力寶集團董事長李文正先生,
1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮，祖籍是中國福建的莆田。李文正先生喜歡閱讀中國古籍，並把一些中華傳統思想與文化運用在企業經營的過程中，在和其他企業家談判或共同合作經營時，他把「和為貴」的思想應用其中，提出「雙勝共贏理念」，他認為：做生意，眼光要放遠，「爭千秋而不計較於理」。提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉，人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子，被人們譽為「印尼錢王」。1983年，著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。
「雙勝共贏理念」是李文正和他所屬的「力寶集團」及其他企業合資聯營的重要指導思想，正是在這種思想指導下，李文正與印尼民族、華人及外國金融銀行家、企業家在全球范圍內有著廣泛的合作,口碑甚佳，使力寶集團在發展上一帆風順。
力寶銀行是力寶集團的骨幹企業。金融業務占整個集團業務量的70%。論資產，系印尼第三大私營銀行；論分行家數，居印尼第二位。力寶集團擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行，還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等
力寶置業有限公司是力寶集團在印尼國內統籌房地產的上市公司,股票於1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港，力寶集團屬下的力寶物業公司，1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元；1992年，又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外，力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。
力寶集團旗下的瑪泰哈利百貨是印尼最大的連鎖百貨超市集團,在世界上的首家商場開張於1958年，目前在全世界已經擁有82家大型百貨商場。瑪泰哈利百貨有著成熟的經營風格，並有著其他商場和購物中心所沒有的獨特商品。瑪泰哈利百貨憑借超凡卓越的品牌影響力，榮獲2004年亞太最佳零售金獎。
自1992年以來，力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面，除了成立深圳華僑銀行外，力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面，主要集中在福建、山東、深圳和四川。
在福建省，力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區，總投資達100多億港元。
在山東省，力寶集團與山東簽署協議，今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造在深圳,
力寶集團旗下的零售商業旗艦店—瑪泰哈利百貨與深圳鴻榮源地產位於寶安區的尚都?新天項目簽約,經營中、高擋百貨。該百貨商場總面積2萬平方米，預計將於2006年國慶節前開業。在成都, 力寶集團旗下的新加坡金利集團斥資5000多萬港幣，收購了成都百信葯業連鎖有限責任公司、成都科訊葯業有限公司各51%的股份，把遍布四川省的1800家連鎖葯店納入囊中。力寶將引入以條碼管理技術為代表的現代醫葯物流管理技術，效仿香港7—11便利店「葯店+雜貨鋪」的模式，對現有連鎖葯店進行重新包裝和重組，全新推向市場，力求在2006年做到3000家。
另外,力寶集團將開發北京經濟技術開發區1平方公里的綜合配套設施和24平方公里的工業區，總投資達10億美元。力寶集團與重慶市隆鑫集團達成意向，雙方不僅將在摩托車領域內進行合作,同時將合資組建房地產開發集團，共同注資在隆鑫正在洽談的多個超大規模的房地產地塊，進行超大盤的房地產開發。座落在大上海淮海中路心臟地帶的力寶廣場，是香港力寶華潤有限公司及日本伊藤忠商事株式會社優質與信心的傑作，大廈由四層裙樓商場及三十九層辦公樓組成,成為淮海中路最具特色的超甲級智慧型商廈。
力寶集團在國內也不斷從事產業收購。力寶集團旗下香港上市公司力寶華潤（0156.HK）發布消息，該公司旗下的新加坡上市公司———金利太平洋（AuricPacific）將收購上海奉賢現代農業園區內的擬建宰豬場項目，涉及資金約6787萬元。力寶集團以3000萬元收購廣東佛山澳純乳業75％股份，澳純乳業今後將主打兩個目標市場，一是盡快打入東南亞當地市場；二是拓展佛山及其周邊區域的乳業市場，進一步動搖燕塘乳業稱雄廣東的地位。
力寶集團目前在中國的投資超過12億美元，力寶集團董事長李文正在2004年10月拜會四川省副省長黃小祥時表示，力寶准備從發電、房地產和醫葯三個領域來開拓中國市場。
9. 印尼力寶集團500強排名多少
2009全球華商富豪500強印尼力寶集團排名：286名財富：28.71億元人民幣
10. 力寶集團怎麼樣
力寶集團是在80年代後期，由「印尼錢王」李文正與印尼首富林紹良攜手創立。該集團由李文正任董事長，除李文正和林紹良是大股東外，印尼總統蘇哈托的長子和長女也各擁有16%的股權。力寶集團是印尼最大的金融控股財團，旗下控有各國上市企業20多家，投資領域包括商業銀行、保險、房地產、百貨超市、製造業、信息技術、基礎設施、傳媒、醫療及娛樂服務業等,投資區域遍及印尼、新加坡、香港、美國、澳大利亞和中國, 企業總資產規模達200多億美元。
力寶集團董事長李文正先生,
1929年出生於印度尼西亞東爪哇的瑪琅鎮，祖籍是中國福建的莆田。李文正先生喜歡閱讀中國古籍，並把一些中華傳統思想與文化運用在企業經營的過程中，在和其他企業家談判或共同合作經營時，他把「和為貴」的思想應用其中，提出「雙勝共贏理念」，他認為：做生意，眼光要放遠，「爭千秋而不計較於理」。提起李文正，印尼與東南亞的華人幾乎是家喻戶曉，人人皆知。他在印尼是僅次於林紹良的華裔金融巨子，被人們譽為「印尼錢王」。1983年，著名的《亞洲金融》雜志推舉李文正為當年「最傑出的銀行家」。
「雙勝共贏理念」是李文正和他所屬的「力寶集團」及其他企業合資聯營的重要指導思想，正是在這種思想指導下，李文正與印尼民族、華人及外國金融銀行家、企業家在全球范圍內有著廣泛的合作,口碑甚佳，使力寶集團在發展上一帆風順。
力寶銀行是力寶集團的骨幹企業。金融業務占整個集團業務量的70%。論資產，系印尼第三大私營銀行；論分行家數，居印尼第二位。力寶集團擁有資產達700億印尼盾的印尼商業銀行，還有中央亞洲銀行、BNP力寶銀行、力寶金融澳洲公司、美國加州力寶銀行、香港華人銀行、東海力寶銀行等
力寶置業有限公司是力寶集團在印尼國內統籌房地產的上市公司,股票於1991年7月在雅加達股票市場上市。而在香港，力寶集團屬下的力寶物業公司，1990年在香港地產市場的投資總額就達20億港元；1992年，又參與3宗總額為18億多港元的交易。此外，力寶集團還在美國加州的洛杉磯發展房地產業務。房地產是力寶集團在走向多元化的進程中最為活躍的一個行業。
力寶集團旗下的瑪泰哈利百貨是印尼最大的連鎖百貨超市集團,在世界上的首家商場開張於1958年，目前在全世界已經擁有82家大型百貨商場。瑪泰哈利百貨有著成熟的經營風格，並有著其他商場和購物中心所沒有的獨特商品。瑪泰哈利百貨憑借超凡卓越的品牌影響力，榮獲2004年亞太最佳零售金獎。
自1992年以來，力寶集團就開始在大陸的金融、大型實業投資及房地產方面大展拳腳。在金融方面，除了成立深圳華僑銀行外，力寶集團的華人銀行也在1993年初在上海設立了分行。在實業投資方面，主要集中在福建、山東、深圳和四川。
在福建省，力寶集團開發的循洲灣基礎設施建設及循洲島旅遊度假風景區，總投資達100多億港元。
在山東省，力寶集團與山東簽署協議，今後5年內投資10億美元用於發展電廠、碼頭等基礎設施及老企業的技術改造在深圳,
力寶集團旗下的零售商業旗艦店—瑪泰哈利百貨與深圳鴻榮源地產位於寶安區的尚都?新天項目簽約,經營中、高擋百貨。該百貨商場總面積2萬平方米，預計將於2006年國慶節前開業。在成都, 力寶集團旗下的新加坡金利集團斥資5000多萬港幣，收購了成都百信葯業連鎖有限責任公司、成都科訊葯業有限公司各51%的股份，把遍布四川省的1800家連鎖葯店納入囊中。力寶將引入以條碼管理技術為代表的現代醫葯物流管理技術，效仿香港7—11便利店「葯店+雜貨鋪」的模式，對現有連鎖葯店進行重新包裝和重組，全新推向市場，力求在2006年做到3000家。
另外,力寶集團將開發北京經濟技術開發區1平方公里的綜合配套設施和24平方公里的工業區，總投資達10億美元。力寶集團與重慶市隆鑫集團達成意向，雙方不僅將在摩托車領域內進行合作,同時將合資組建房地產開發集團，共同注資在隆鑫正在洽談的多個超大規模的房地產地塊，進行超大盤的房地產開發。座落在大上海淮海中路心臟地帶的力寶廣場，是香港力寶華潤有限公司及日本伊藤忠商事株式會社優質與信心的傑作，大廈由四層裙樓商場及三十九層辦公樓組成,成為淮海中路最具特色的超甲級智慧型商廈。
力寶集團在國內也不斷從事產業收購。力寶集團旗下香港上市公司力寶華潤（0156.HK）發布消息，該公司旗下的新加坡上市公司———金利太平洋（AuricPacific）將收購上海奉賢現代農業園區內的擬建宰豬場項目，涉及資金約6787萬元。力寶集團以3000萬元收購廣東佛山澳純乳業75％股份，澳純乳業今後將主打兩個目標市場，一是盡快打入東南亞當地市場；二是拓展佛山及其周邊區域的乳業市場，進一步動搖燕塘乳業稱雄廣東的地位。
力寶集團目前在中國的投資超過12億美元，力寶集團董事長李文正在2004年10月拜會四川省副省長黃小祥時表示，力寶准備從發電、房地產和醫葯三個領域來開拓中國市場。