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辰鴻集團股票

發布時間: 2021-04-26 18:55:55

Ⅰ 五辰鴻道教育產業集團是做什麼的,怎麼樣

價值戰必勝
失敗都是如此的相似,成功都是如此的相同!
失敗是因為違背了成功的規律!
成功是因為遵循了成功的規律!
三十年河東,三十年河西!三十年靠價格戰生存下來的企業今天已經完全喪失了在市場上的競爭力和生命力;而那些先知先覺者進行了價值戰的企業已經成為市場的強者!從「價格」轉移到「價值」,這不是簡單的兩個字的轉換,而是企業家自身的脫變、重生和顛覆的過程!因此,我可以負責任的說:價值戰必勝!
規律是用來遵循的!縱觀全球企業,無論是世界500強還是百年老店,她們無不是「價值戰」的倖存者!今天,我們幫助中國的成長型企業找到了一條通往未來財富與可持續發展之路,那就是成為「價值型企業」!
價值和什麼有關?通過「價值」這兩個字我們可以分解到:人+介=價;人+直=值!因此價值和兩個人有關:第一個「人」是你的員工;第二個「人」是你的顧客。也就是說,一個企業能否讓這兩個人變的是否有價值,就直接決定了你的企業是否有價值!
第一:從經營產品到經營人的轉變。松下幸之助說:松下是經營人的,然後才是經營電器的,在經營人的過程中,順便賺點錢!未來企業的持續成長,來至於企業員工的持續增值!員工不是老闆賺錢的機器,員工應該是企業創造價值的核心資產!只使用員工而不對員工進行培訓教育的時代已經過去。面對「新新人類」,今天的企業如何去管理和領導他們,已經成為擺在企業家面前非常嚴峻的課題!今天的「人難招,人難留,人難用」已經迫使企業家們必須轉變經營思維和觀念,升級企業對「人」的經營!
第二:從經營市場機會到經營顧客的轉變。德魯克說:企業就是創造顧客!未來的顧客需要的不是價格,不是功能,是價值!你能帶給顧客什麼獨特的價值,你才能賺到獨特的利潤!為顧客創造價值是未來企業活下去的核心!因為今天是顧客掌握話語權的時代!顧客是用來敬畏的,不是用來搞定的。一切利用消費者的不成熟或打蒙消費者獲得利潤的企業,顧客終有一天會拋棄你!一家負責任的公司要教育消費者變得成熟!未來如果你還是一家沒有商業道德和不會創造客戶價值的公司,你的結局一定是兩個字:死亡!從經營市場機會到經營顧客價值,憑實力獲取陽光下的利潤,這才是商業的正道!
你是致力於賺點錢,還是致力於成就自己,還是致力於成就一家偉大的公司,這是你必須去抉擇的!選擇就是放棄,這就是戰略人生!路選對了,就不怕路遠!
如果你想致力於成就一家偉大的公司,我送你六個字:顛覆、轉型、升級!
讓我們一起:創造價值,改變世界!

中國價值型企業研究中心 主任
五辰鴻道教育產業集團 董事長
付守永
一、機構介紹
中國價值型企業研究中心,是在中華人民共和國工業和信息化部指導下,經香港特別行政區政府批准注冊成立的科研單位,注冊登記號:59028752-001-09-11-A,主管部門為中小企業司,中心緊緊圍繞「價值型企業」的研究為核心,主要從事價值型企業的理論體系研究、認證和推廣工作。
中心下設文化價值研究院、人才價值研究院、品牌價值研究院、資本價值研究院等部門,聯合哈佛大學、斯坦福大學、清華大學、北京大學、復旦大學等多所國內外知名院校及各省級社科院,以高端、資深的專家團隊為依託,以理念創新為先導,以深厚的理論基礎和實踐經驗為背景,以實地調研、考察為依據,主要針對當前各行業企業在發展過程中所遇到的熱點、疑點、難點等問題,為其提供專業、專項、高效、操作性強的決策依據和解決問題的具體方案,並推動企業的價值化打造。
五辰鴻道教育產業集團是中國價值型企業研究中心的旗下品牌。與普通教育培訓機構不同的是,五辰鴻道是國內唯一一家頂級的專注於「價值型企業」 理論體系的創建者與實踐者。理論的顛覆性,體系極強的邏輯性與實戰性,不拘泥於形式,對於中國成長型企業來說,具有劃時代的意義。
公司搭建了完善的從「價值教育+價值解決方案+價值投資」的全產業鏈平台。公司秉承「創造價值、改變世界」的宏偉夢想,共建偉大公司,實現人生價值!
二、五辰文化
戰略定位:價值型企業系統解決方案戰略合作夥伴
企業願景:創造價值,改變世界
企業使命:共建價值型企業——助推華企引領全球經濟!
經營宗旨:為客戶創造價值,為員工創造機會,為股東創造效益,為社會承擔責任
核心價值觀:敬畏客戶、成就員工、正道經營
產品觀:顛覆、簡單、系統、實用
人才觀:真、善、美、專、贏
五辰家訓:用愛做人、用心工作
工作作風:速度、效率、成果導向、兌現承諾
師者宣言
我們是五辰鴻道光榮的師者,
我們是價值型企業的推動者,
我們心懷「創造價值、改變世界」的偉大夢想;
肩負著構建價值型企業助推華商崛起的歷史使命;
我們是五辰事業的佈道者,
布價值型企業之道,
布事業信仰之道,
布生命追求之道,
布商業正道;
五辰師者,
傳真道、授真業、解真惑、立真人,
既授之以魚,更要授之以漁,
先正自身,方能教書育人;
五辰師者,
恪守職業道德,傳承師道精神
傳播人類文明;開發人類智慧;
塑造人類心靈;影響人類未來!
五辰師者,
絕不因私利而有悖師德之舉
絕不因妥協而摒棄對品質的追求
絕不因盲從而放棄對真理的遵循
五辰師者,用生命捍衛五辰事業
讓我們一起
創造價值、改變世界

宣誓人:

銘文
東方聖人——孔子,中華人文精神之古聖先賢;西學泰斗——愛因斯坦,西方科學精神之現代先驅;人文精神與科學精神之結合為我五辰事業之母源。一陰一陽謂之道!價值型企業之構建,融合東方與西方、傳統與現代、人文與科學之精髓,此乃百年老店之基因!五辰人傳承人文、傳播科學、培育英才、踐行師道,以知識創造價值,以教育改變世界,成就五辰鴻道助推華商崛起引領全球經濟之宏偉理想!

Ⅱ 23元一小時,廈門辰鴻科技無塵車間是干什麼的,坐著還是站著上班,要開機的嗎

  • 廈門宸鴻科技有限公司

  • 宸鴻集團是著名台資企業(TPK), 旗下擁有宸鴻科技, 宸陽光電科技,瑞世達科技,宸正光電科技,祥達光學,威鴻光學,寶宸光學及瑞士達光學等。 公司從研發、製造到管理、銷售及售後都擁有一批高素質的專業技術人員。

    2014年全球各大觸控屏生產廠商收入排名中,宸鴻科技以41.9億美元的年收入排名世界第一。

    公司成立於2003年,目前已有員工約60,000人。公司投資總額3.98億美元,注冊資本1.27億美元,主要從事觸控顯示器、觸控系統、觸控組件、觸控屏幕、觸控技術、應用軟體、硬體、觸控相關周邊配件的研發、生產。我們的目標是憑借良好的生產經營理念、人性化的管理方式以及專業的管理團隊,發展成為全球化的高科技光電組織,在未來的生產經營過程中創造佳績。

Ⅲ 蔡萬春的人物經歷

1916年12月20日,蔡萬春誕生於竹南鎮獅山莊。家境盡管不佳,父母還是省吃儉用,將蔡萬春送進私塾,與鄰居小同伴陳培元一起師從鄭書生學習中文。
1924年,蔡萬春入竹南公學就讀,讀書6年,成績一直名列前茅,書法與演講尤佳,年年得獎。1930年,15歲的蔡萬春畢業,因家境不佳,不能繼續上學,便說服父親,於第二年與兄長蔡萬生投靠台北漢頂(今古亭區)的大姨父陳芋,住在進頂汀州街97號。陳芋在汀州街(現福安育幼院)有一片菜園,蔡萬生與蔡萬春兄弟就幫陳芋下田幹活、賣菜。後來,蔡萬生、蔡萬春兄弟就到台北中央市場批發水果銷售。
1931年,在蔡萬春的勸說下,全家遷居莰頂,租地耕種,開辟菜園與魚池,並在新店租地種植柑橘,可以說是一個普通的佃農。
蔡萬春不滿足現狀,考入「資生堂」化妝品公司,任台中分公司的推銷員,後升為分公司經理,先後幹了6個年頭。這一段經歷培養了他的經營能力。 1937年,日軍全面侵華,抗日戰爭爆發,台灣也受影響。蔡萬春辭去「資生堂」工作,返回台北。
蔡萬春從報上看到一則消息:可用魚類及蔬菜水果製造合成醬油,這讓蔡萬春想起小時用魚湯拌飯的美味,於是經過一番籌劃與研製配方,取得軍方供應豆類原料,在莰頂家的廟口空地,開始製造「丸庄」醬油,首創以鮮魚湯。豆類釀造成著名的味素醬油,後又擴大生產「丸萬」米醋。除上市銷售外,並供應當地駐軍。短短數年,憑著醬油與米酷的暢銷,家境大大改善,到日本宣布投降時,蔡家已有60萬元的積蓄,這在當時可不是一個小數目,成為家族事業的起點。
有了家底,雄心勃勃的蔡萬春,又選擇台北西門市場附近,租房子經營,除了醬油醋之外,又兼營食品雜貨。
1938年,23歲的蔡萬春在台北衡陽路(現永裕百貨公司一帶)花了21萬元買下四棟房子,設立大萬商行,經營雜貨。同年底,由大姨媽作媒,娶余鳳嬌為妻。
1945年10月,台灣光復後,蔡萬春一個接一個的開創新事業。他先是承購原由日本人經營的「梅月堂」,將大萬商行改為大萬商場,在商場二樓開了一家大萬旅社(經政府核定的甲級旅社),兼營日用百貨及化妝品。因地處商業中心,經營得法,事業蒸蒸日上。1946年至1948年,蔡萬春又相繼投資生產大萬肥皂、大萬發油、大萬洗面霜;在汀州街設立玩具工廠;建築並經營百樂門旅社;成立大萬興業木材行,在松山設立大萬窯廠,成立丸萬鐵工廠等,事業擴展十分迅速。
1949年,蔡萬春成立大萬實業公司,經營土產及進口舶來品,但因經營不佳很快結束營業。接著他又成立大萬產業公司,經營台灣香蕉、筍干、鳳梨、米、水泥與紅糖等產品出日業務;同時成立大萬工業葯品公司(為東光工業原料公司之前身),輸入工業原料、橡膠、塑膠、肥料與醫療設備等,在商場逐漸有了地位。
1957年,42歲的蔡萬春在多位商界聞人的競爭中,脫穎而出,接替盧啟華(另一說是盧輝,曾任台北「市政府」「新聞處長」)出任台北第十信用合作社(簡稱「十信」)理事會主席,這成為他發家致富的又一個新起點。當時台灣有73家信用合作社,十信業務排名第61位。在蔡萬春的領導下,三年後,十信一躍而成為全省第二名,不久又登上第一位的寶座,充分顯示了蔡萬春的經營能力。
蔡萬春確實有著精明的商人頭腦,為了配合當局提倡的節約儲蓄運動,他於1960年2月宣布「只存一元就可當十信的客戶」,開創了一元開戶的「幸福存款」儲蓄運動,這一著獲得蔣介石的贊賞,蔣親自到十信開戶,鼓勵民眾節儉儲蓄,一時間「十信」名聲大震,「十信」業務發展十分迅速,一躍成為台灣最大的信用合作社。
蔡萬春對金融事業情有獨鍾。台灣光復後,蔡萬春曾數度赴日本考察,發現東京、大阪等繁華城市,大廈林立,而這些大多為銀行與保險公司所有,觸發他個人發展金融保險事業的動機。 1960年,台灣當局為適應經濟發展需要,決定向民間開放保險公司的設立,為蔡萬春提供了難得機會。
台灣金融、保險業早期屬於管制事業,開放民間有限,而能申請經營此業者,當然絕非等閑之輩,均是有政商背景的知名人士。
當時政界紅人林頂立申請經營人壽保險公司的執照。但他的財力有限,無法籌足所需的3000萬元資本額,便找到台北市商界名人張傳祥(曾任台北市「議會議長」)。張傳祥也因財力不足便找到財力雄厚、同是1950年台北市第一屆「市議員」的蔡萬春,於是在三人的合作下,取得人壽保險公司的設立資格,1961年3月16日,國泰產物保險公司正式宣告成立,林頂立擔任董事長,蔡萬春擔任副董事長與總經理,4月19日上人開業。「國泰」兩字乃為林頂立先生所取,意為「國泰民安」。但誰也沒想到「國泰」日後成為蔡家事業的代名詞,造就了蔡家發達的先機。
林頂立,台灣雲林縣荊桐鄉人,1906年出生。在日據時代,因不滿日本人的統治而投奔祖國大陸,就讀於廈門鼓浪嶼英華書院,後轉入漳州第三高中,畢業後,赴上海到中國大學讀書,該校停辦後,他又東渡日本,在明治大學攻讀經濟系。
學成返國後,正值抗戰期間,林頂立進入軍界,曾赴越南西貢等地工作,後在汕頭、廈門一帶為國民黨從事地下工作。1938年,日軍入侵福建,林頂立事先掌握正確情報,深得軍統局局長戴笠賞識。抗戰勝利後,林頂立回到台灣。他在50年代先後任國民黨保密局台灣站站長、台灣省「警備總司令部特別隊」司令與政治研究室主任等職。1951年11月,他在台北市當選為第一屆臨時台灣「省議員」,隨後當選兩屆「省議會副議長」。
1956年前後,林頂立因違反糧食管理條例而被判處8年半刑期,後因病於1959年保釋出獄。這時,林頂立在福建期間結識的省建設廳廳長、後為「財政部長」的嚴家淦,再度出任台灣「財政部長」(1958--1963年),決定開放民營保險業。嚴家淦認為林頂立坐牢是冤獄,因此應給予補償,而讓其申請設立保險公司,並在蔡萬春的財力支持下,林頂立終得以如願以償。
蔡、林結合,可以說是蔡氏政商關系發展的開端。由於蔡家占國泰產物保險公司60%的股權,公司大權還是握在蔡氏家族手中。1975年,已升任公司總經理的蔡萬春的弟弟蔡萬才策劃了公司的董事與監事改選,他自任董事長,哥哥蔡萬春任名譽事長,林頂立從董事長一職退下來,任常務董事。據說事前蔡萬春不知情,事後曾責備弟弟蔡萬才得罪林先生,尤甚於我這位哥哥。蔡萬才則表示,侄兒蔡辰男(蔡萬春長子)自行宣布為公司副董事長,等於是侄兒騎到叔叔頭上了,於是氣憤之下,聽了屬下建議,才演出將開山祖師林先生「杯酒釋兵權」的一幕。
隨後蔡萬春申請設立人壽保險公司。1962年3月,展開籌備工作,蔡萬春任籌備處主任,蔡萬霖任總幹事,蔡萬才任執行秘書。8月15日,國泰人壽保險公司正式成立,蔡萬春會董事長兼總經理,蔡萬霖為常務董事兼副總經理,林頂立為常務董事。9月10日,在台北市南陽街的國泰大樓正式開幕,由「財政部長」周宏濤代表嚴家淦親臨剪綵。
嚴家淦對林頂立參與投資保險事業可謂幫忙甚大。林頂立與蔡氏兄弟也對嚴家淦以回報。國泰人壽公司第一張保險單,就是由嚴家淦先生投保10年的養老保險,到1972年9月,公司將利帶息送給已升任「副總統」的嚴家淦。蔡家因此與政界大老嚴家淦建立了政商關系。
這時,台灣已有第一與國光兩家人壽保險公司成立,隨後又成立了華僑、南山、國華、新光等人壽保險公司。在激烈的市場競爭中,向個人壽公司的業務不斷擴充,成為台灣最具實力的人壽保險公司。
蔡萬春頗有發展眼光,他在全省各地設立公司聯絡處,建立據點。為提高信譽,他在許多大中城市投資興建分公司辦公大樓。1964年首先在來義市破土動工興建國泰人壽保險公司大樓,隨後數年間,陸續在高雄、台中、屏東、新竹與基隆等地興建公司大樓,聯絡處也從當初的9個增到1967年的47個,收到良好效果。國泰人壽保險的市場佔有率由1963年的31.6%升為1967年的42.8%。這也是使得國泰人壽如今擁有大批辦公大樓的根源所在。
另外,蔡氏兄弟招聘大量的業務員拉保險,在剛開始的兩年半就以不同方式刊登廣告305次,招聘人員,吸收數萬人進入國泰人壽保險公司。這也是公司業務迅速發展的重要原因。 國泰人壽保險公司成立後,蔡萬春認為台灣地少人多,地價一定會上漲,看好未來房地產生意,於是於1964年9月14日成立國泰建設公司,進入房地產與建築業領域;同年10月12月與11月16日,蔡氏兄弟還分別成立國際海運公司(曾擁有高速冷凍船與萬噸級貨輪,從事台灣與日本之間的香蕉與雜貨運輸)與國泰塑膠公司,蔡萬春均任這三家公司的董事長。1968年,蔡萬春又成立國鼎塑膠公司。
1971年,台灣開放民間經營信託業,蔡萬春兄弟便成立國泰信託投資公司,蔡萬春任董事長兼總經理;1972年1月成立了國泰建業廣告公司,蔡萬春任董事長;同年,蔡氏將國鼎塑膠公司合並於萬豐塑膠公司,從事PVC塑膠布和吹氣玩具生產。1973年,為配合六年經濟計劃,蔡氏兄弟又成立國泰石油化學公司。
到了70年代初,以「國泰」為名的蔡氏家族企業已逐漸成為集團企業。1973年底,以蔡氏家族為核心的國泰集團的主要關系企業已有9家,資產總額達108億元(不包括國際石油化工公司),但因從事金融事業,負債額高達85億元。集團設有一個國泰管理委員會,負責各分子企業的聯系與協調工作。
隨後,蔡家繼續擴充事業實力。1974年初,蔡氏兄弟又成立國泰利市公司,1976年4月改名為國泰租賃公司,出租生產設備,蔡萬春任董事長;1975年,吞並原東裕紡織公司廠房,改組成立國信紡織公司,生產棉紗與混紡紗。1976年底,改組元寶實業公司的健康飲料廠為國信食品公司,生產活性酸母乳飲料。1979年,蔡萬春又開始籌建來來香格里拉飯店。
除上述家族核心企業外,蔡氏家族也將旭順食品、樹德工程、三井工程、國信電子、長洲工業、台灣鞋業、聯泰通運、理想工業、理想傢具設計、龍鼎企業、國璽彩色印刷、來來百貨。國泰汽車工業及金閣設計傢具等十多家公司通過股權收購等納入集團范圍。其中,國泰人壽、國泰建設、國泰塑膠工業與國際海運公司均是股票上市公司。
到70年代末,國泰集團的實力迅速壯大,經營的事業涉及金融、保險、交通運輸、建築、廣告、塑膠、租賃、紡織。食品飲料。電器電子、工程等眾多行業,已是一個實力強大的企業集團。到1977年底,所屬10大企業的資產總值達350億元,超過王水慶的台塑集團。若加上其他外圍企業,規模則更大,關系企業達70餘家、除了擁有四大金融機構(國泰產物保險、國泰人壽保險、十信、國泰信託)外,同時還擁有國泰塑膠。國際海運、國泰建設、理想工業、太平洋實業、大西洋飲料、來來飯店等眾多事業,蔡家事業達到全盛時期。其中,1977年,國泰信託投資公司與國泰人壽保險公司的營業額均居同業之首;國泰產物保險公司僅次於公營的台灣產物保險公司與中國產物保險公司;國泰塑膠也居民營企業的第27位,在PVC製造業領域僅次於王永慶台塑公司。
國泰集團還在社會福利事業方面取得重大發展,先後成立國泰綜合醫院、國泰人壽女子籃球隊、十信高級工商職業學校。國泰美術館及國泰企業機構社會福利基金會等。蔡萬春還將汀州街的老家改建為以父親名字命名的福安育幼院,以從事慈善事業來紀念他的父親。蔡萬春也十分關心故鄉的發展,在竹南鎮捐建了一座萬春圖書館,擴建了母校。在今天的竹南獅山裡一帶,還可以看到他投資興建的「福安橋」、「萬春橋」和廟宇牌樓等。另外,他還曾在家鄉創辦了一家竹南工廠,增加就業機會,繁榮地方。他還因捐款支持軍隊,而獲得「敬軍愛國」楷模。
至此,蔡家成為台灣顯赫的大家族。
在家族事業上貢獻最大的是蔡萬春,蔡萬霖。蔡萬才、蔡萬得三人也跟隨兄長多年,為蔡家的家業也有頗多貢獻。蔡家能達到如此輝煌的業績,當然與蔡氏兄弟的密切配合與能幹分不開。蔡萬春是典型的創業者,生性聰明,小事不大管,也不計較,做事業非常有眼光。蔡萬霖是謀士型的人物,不愛在外露面,而是在背後出注意。所以在創業之初,凡是出面與人打交道、接洽。談判等事宜,都由口才極佳的蔡萬春出面。蔡萬春自己也講,「一個人事業要成功,必須具備力量、膽量、肚量三個條件」。由於他廣交朋友,知人善任,使得在他的企業內集結了許多有學問、有能力、有遠見的商界人物。蔡萬霖則在家管帳。「人家欠我們多少錢,我們欠人家多少錢,蔡萬霖都記得清清楚楚的。」蔡萬才如此評價他的二哥蔡萬霖。蔡萬才則是處事甚穩,循規蹈矩,是管理制度的具體規劃者,他自己也講,「當年國泰集團主要機構的制度規章、組織架構都是由我訂的。」最小的蔡萬得則跟著幾位兄長做一些具體的管理工作。 1979年,國泰集團的創始人蔡萬春因中風患病,難以再繼續掌舵,決定將權力下放,在家族內以交換股權方式分家分業,於是國泰集團「六分天下」;蔡萬春二弟蔡萬霖分得國泰人壽、國泰建設、三井工程等企業,號稱「國泰人壽集團」;三弟蔡萬才分得國泰產物保險。富邦建設、富邦租賃等企業,號稱「國泰產物集團」;蔡萬春長子蔡辰男一系,分得國泰信託、樹德工程、來來香格里拉飯店、國信食品等企業,號稱「國信集團」;次子蔡辰洲一系分得台北第十信用合作社、國泰塑膠、國際海運、理想工程、國璽印刷等企業,號稱「國塑集團」;蔡辰洋、蔡辰鴻與蔡辰威等蔡萬春三個小兒子分掌來來百貨、來來建設等企業,號稱「興來集團」;小弟蔡萬德也分得一些不甚重要的企業。其中,蔡辰男與蔡辰洲在事業上起伏甚大;蔡萬得事業發展有限,不甚出名;而蔡萬霖與蔡萬才兄弟則事業發展順利,均成為當今台灣的大財團。
蔡萬得,也曾是一位商場名人,1932年出生,日本東京文科大學中國文學系畢業。早期曾任日本華商貿易公會理事。日本青果輸入公會理事、大萬產業公司駐日辦事處負責人,台北市第四屆市議員。70年代初,他任國泰產物保險公司、國泰信託投資公司、國泰塑膠公司與國泰建設公司的董事,安得企業公司董事長,國際海運公司總經理,國泰人壽公司監察人。當時他在家族企業中的地位,在蔡萬霖與蔡萬才之上。在1974年版的《台灣地區集團企業研究》中,國泰集團的核心人物是蔡萬春、林頂立。蔡萬得與蔡辰男,並沒有蔡萬霖與蔡萬才兄弟的名字。蔡萬得娶陳彩蓮為妻,生有四男一女,分別是蔡志亮、蔡志陽、蔡志英、蔡志義與蔡志萍。這一系後來雖未建有龐大的家族事業,在社會上的影響不大,但仍有不少家族企業。蔡萬得現仍是國泰產物保險等蔡氏家族公司的董事;長子留學美國,現也是國泰產物保險公司常務董事,其他幾位子女剛大學畢業,在不同的家族企業工作。

Ⅳ 湖南辰鴻科技股份有限公司 中獎是否真實

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