A. 萬豪和萬鑫是什麼關系
萬豪和萬鑫沒有關系。兩者區別如下：
1、代表公司不同：
（1）萬豪：萬豪國際酒店集團公司，萬豪國際集團。
（2）萬鑫：江蘇萬鑫控股集團有限公司，萬鑫集團。
2、經營范圍不同：
（1）萬豪：國際酒店管理公司，萬豪擁有130個國家和地區的超過6,500 家酒店和30個品牌 。
（2）萬鑫：以實業投資、股權投資、投資管理、資產管理及金融咨詢服務為主營業務的多元化企業集團。
3、規模不同：
（1）萬豪：萬豪國際集團的總部位於美國馬里蘭州貝塞斯達，僱用約 300,000名員工。其2011 財年的財報收入超過 120 億美元。
（2）萬鑫：集團總資產規模約40億，投資規模約30億元。
B. 萬豪旗下品牌有哪些
1、The Ritz-Carlton Hotels & Resorts（麗思卡爾頓酒店）
2、JW.Marriott Hotels & Resorts（JW 萬豪）
3、EDITION（艾迪遜）——精品奢華酒店。
4、Renaissance Hotels & Resorts （萬麗酒店）
5、Marriott Hotels & Resorts （萬豪酒店）
6、Autograph Collection Hotels（傲途格精選）——豪華獨立的酒店品牌。
7、Delta Hotels & Resorts（德爾塔酒店）——超高端酒店品牌，原為加拿大酒店品牌，2015年被收購。
8、Marriott Vacation Club（萬豪度假會）——度假式酒店
9、Gaylord Hotels（蓋洛德酒店）——超高端酒店品牌，2012年收購。
10、AC Hotels by Marriott——高端酒店，精品酒店。
11、Courtyard by Marriott Hotels（萬怡酒店）——相當於國內四星。
12、SpringHill Suites by Marriott——高端酒店、套房酒店。
13、Fairfield Inn & Suites by Marriott（萬楓酒店）——全球中檔酒店的領導者，是萬豪集團全球分布第二廣泛、全球發展最迅速的品牌，目前在美國、加拿大、墨西哥及印度四國擁有750多間分店。
14、TownPlace Suites by Marriott——中檔酒店。
15、Protea Hotel——提供精選服務，主打非洲市場，遍及非洲南部多個國家。
16、Moxy Hotel——宜家與萬豪攜手打造，目標客戶是千禧一代，也就是18—35歲的人群，希望能撼動經濟酒店行業，計劃在10年內在歐洲開150家連鎖店。（現已開業7家，但在開業的酒店中，並沒有體現出宜家特色）。
17、Marriott Executive Aprartment（萬豪行政公寓）——精品型公寓。
(2)萬豪國際酒店集團股票擴展閱讀：
萬豪國際酒店集團公司，即萬豪國際集團（紐約證券交易所代號：MAR）是全球首屈一指的國際酒店管理公司，萬豪擁有遍布全球 130個國家和地區的超過6,500 家酒店和30個品牌 。萬豪國際集團的總部位於美國馬里蘭州貝塞斯達[2]，僱用約 300,000名員工。其2011 財年的財報收入超過 120 億美元。
C. 萬豪集團相關的股票
萬豪國際是在納斯達克上市的公司，股票代碼為MAR。
萬豪，全稱萬豪國際集團，發展起源於1927年，由已故的威拉德·瑪里奧特先生在美國華盛頓創辦了公司初期的一個小規模的啤酒店，起名為「熱賣店」，以後很快發展成為知名連鎖餐廳。
D. 2017世界前五大酒店管理集團有那些
1.希爾頓酒店集團公司（Hilton Hotels Corporation）
旗下主要品牌：希爾頓，港麗, 斯堪的克，雙樹，大使套房酒店，家木套房酒店，哈里遜會議中心，庭園旅館，漢普 頓旅館，希爾頓度假俱樂部等.
集團簡介：希爾頓國際酒店集團(HI)為總部設於英國的希爾頓集團公司旗下分支，擁有除美國外全球范圍內「希爾頓 」商標的使用權。美國境內的希爾頓酒店則由希爾頓酒店管理公司(HHC)擁有並管理。希爾頓國際酒店集團經營管理著403 間酒店，包括261間希爾頓酒店，142間面向中端市場的「斯堪的克」酒店，以及與總部設在北美的希爾頓酒店管理公司合 資經營的、分布在12個國家中的18間「康拉德」(亦稱「港麗」)酒店。它與希爾頓酒店管理公司組合的全球營銷聯盟，令 世界范圍內雙方旗下酒店總數超過2700間，其中500多間酒店共同使用希爾頓的品牌。
2. 聖達特國際集團（CENDANT Corporation）
旗下主要品牌：豪生，天天等
集團簡介： 聖達特集團是世界上首席的服務業銷售公司；世界財富500（FORTUNE 500）之一；全美50強企業之一； 經營范圍主要包括：旅遊服務業——在酒店方面集中了9個全美知名品牌，在全世界擁有6000餘家酒店，超過55萬間客房 ；在全球100多個國家和地區管理著3500多個分時度假酒店； CENDANT集團公司注重擁有的這些知名品牌在國際市場上的 開拓，並發揮集團優勢，利用各服務業的行業互補，使其更具競爭力。
3.洲際國際酒店集團（Intercontinental Hotels Group）
旗下主要品牌： 洲際, 皇冠, 假日, 快捷
4. 萬豪國際酒店集團公司（Marriott International,Inc.Hotels）
旗下主要品牌： 萬豪， J.W萬豪，萬麗，萬怡，萬豪居家，萬豪費爾菲得，萬豪唐普雷斯, 萬豪春丘，萬豪度假俱樂部，華美達，麗池卡爾頓等；
集團簡介：萬豪國際集團（紐約證券交易所代號：MAR
5. 海逸國際酒店集團（ Harbor Plaza Hotels &Resorts Hotels）
旗下主要品牌： Harbor Plaza
E. 萬豪國際酒店集團公司的旗下品牌有哪些
萬豪國際酒店集團公司旗下品牌有：
萬豪（Marriott
Hotels
&
Resorts），J.W萬豪（JW
Marriott
Hotels
&
Resorts），萬麗（Renaissance
Hotels
&
Resorts），萬怡（Courtyard），萬豪居家（Residence
Inn），萬豪費爾菲得（Fairfield
Inn），萬豪唐普雷斯（TownePlace
Suites），萬豪春丘（SpringHill
Suites），萬豪度假俱樂部（Marriott
Vacation
Club），麗思卡爾頓（Ritz-Carlton）等等。
萬豪國際酒店集團公司，即萬豪國際集團（紐約證券交易所代號：MAR）是全球首屈一指的國際酒店管理公司，萬豪擁有遍布全球
74個國家和地區的超過4,000
家酒店和21
個品牌
。萬豪國際集團的總部位於美國馬里蘭州貝塞斯達，僱用約
300,000名員工。其2011
財年的財報收入超過
120
億美元。
F. 萬豪酒店集團旗下有哪些品牌
萬豪酒店集團旗下有：
1、The Ritz-Carlton Hotels & Resorts（麗思卡爾頓酒店）
2、JW.Marriott Hotels & Resorts（JW 萬豪）
3、EDITION（艾迪遜）——精品奢華酒店。
4、Renaissance Hotels & Resorts （萬麗酒店）
5、Marriott Hotels & Resorts （萬豪酒店）
6、Autograph Collection Hotels（傲途格精選）——豪華獨立的酒店品牌。
7、Delta Hotels & Resorts（德爾塔酒店）——超高端酒店品牌，原為加拿大酒店品牌，2015年被收購。
8、Marriott Vacation Club（萬豪度假會）——度假式酒店
9、Gaylord Hotels（蓋洛德酒店）——超高端酒店品牌，2012年收購。
10、AC Hotels by Marriott——高端酒店，精品酒店。
11、Courtyard by Marriott Hotels（萬怡酒店）——相當於國內四星。
12、SpringHill Suites by Marriott——高端酒店、套房酒店。
13、Fairfield Inn & Suites by Marriott（萬楓酒店）——全球中檔酒店的領導者，是萬豪集團全球分布第二廣泛、全球發展最迅速的品牌，目前在美國、加拿大、墨西哥及印度四國擁有750多間分店。
14、TownPlace Suites by Marriott——中檔酒店。
15、Protea Hotel——提供精選服務，主打非洲市場，遍及非洲南部多個國家。
16、Moxy Hotel——宜家與萬豪攜手打造，目標客戶是千禧一代，也就是18—35歲的人群，希望能撼動經濟酒店行業，計劃在10年內在歐洲開150家連鎖店。（現已開業7家，但在開業的酒店中，並沒有體現出宜家特色）。
17、Marriott Executive Aprartment（萬豪行政公寓）——精品型公寓。
18、St.Regis（瑞吉）——奢華酒店。
19、The luxury Collection（豪華精選酒店）——奢華品牌。
20、Tribute Portfolio——高端酒店。
21、Sheraton（喜來登）——豪華酒店。
22、Westin（威斯汀）——超豪華酒店。
23、Four Points（福朋酒店）——高端酒店。
24、W Hotels（W酒店）——奢華酒店。
25、Aloft（雅樂軒）——高端酒店。
26、Element（宿源）——高檔延時酒店。
27、Design Hotels——喜達屋與Design Hotels於2015年11月開展戰略合作，成為喜達屋旗下的第11個品牌。
28、Le MERIDIEN （艾美酒店）——豪華度假酒店。
(6)萬豪國際酒店集團股票擴展閱讀：
萬豪國際集團於1997年進入中國內地酒店業市場，迄今已經20年時間。在中國，截止2017年，萬豪酒店集團已經在中國開設酒店總共超過100家。
2020年3月31日，萬豪國際集團發布公告，稱約520萬名客人的信息可能被泄露，包括姓名、地址、聯系方式、偏好等。 11月3日，由於萬豪泄露3.39億客人信息，故英國ICO對萬豪處以1840萬英鎊（約合人民幣1.6億元）罰款。
參考資料來源：
網路——萬豪國際酒店集團公司
閩南網——萬豪國際集團旗下酒店品牌目錄 在中國的萬豪酒店名單
G. Ritz-carlton的萬豪控股
經營效率與利潤實現最大化
自從被萬豪國際集團兼並以來，The Ritz-Carlton酒店公司迎來了前所未有的全球增長機遇，同時保持了自己特有的企業形象與認知度。
The Ritz-Carlton酒店公司從萬豪國際集團的共享系統與信息平台大受裨益。萬豪國際集團先進的預訂系統—MARSHA，是酒店業最具實力的預訂網路和需求管理工具。該系統向The Ritz-Carlton提供了一套名副其實的全球預定網路，該系統藉助於全球電子系統，包括全球分銷系統(GDS)、免費電話號碼、電傳、傳真以及互聯網等，實現信息時時互通。
萬豪國際集團獨創的需求預測系統，使The Ritz-Carlton對於不斷變化的市場做出及時反應，同時通過調整價格與出租率，實現利潤的最大化。另外，共享信息系統，使The Ritz-Carlton得以擴大其銷售與營銷范圍，同時使The Ritz-Carlton得以向每一位顧客提供個性化的服務，而這正是The Ritz-Carlton品牌的一大特色。
萬豪國際集團的采購和收益系統為The Ritz-Carlton業主節約了成本，使現金流量大大提高。
萬豪國際集團有選擇地拓展The Ritz-Carlton品牌酒店，為The Ritz-Carlton的加速發展帶來了意想不到的資源。自二十世紀九十年代中期，萬豪國際集團與The Ritz-Carlton酒店公司結為聯盟以來，The Ritz-Carlton品牌酒店在數量上增長了一倍。作為一個享譽全球的豪華酒店業中的領先者，The Ritz-Carlton品牌已發展成為世界上最具價值的豪華酒店品牌。 The Ritz-Carlton酒店為客人們提供一種獨一無二的高雅環境與氛圍，然而使它在競爭對手中卓然不群的，則是其背後的管理理念。The Ritz-Carlton的管理理念在它的「黃金標准」所表述的公司核心價值中得到了充分體現。
「盡管多次為人效仿，『黃金標准』在信條卡(員工們在任何時候都隨身攜帶)上有清晰的表述。『黃金標准』是永遠做行業中的第一，『黃金標准』是我們成功的秘訣。每一名員工都了解The Ritz-Carlton的目標，』黃金標准』不斷提醒他們令客人滿意是我們的最高使命。」 總裁兼CEO
The Ritz-Carlton酒店公司
The Ritz-Carlton『黃金標准』
The Ritz-Carlton要求每一名新員工都能自覺奉行公司的標准，這些標准包括「信條 Credo」、「服務三步驟 Three Step Of Service」、「座右銘 Motto」、「十二條服務理念 Service Value」以及「員工承諾 The Employee Promise」。它們所反復強調的宗旨是，永遠把注重每個客人的個性化需要放在第一位，為每一位客人提供真正熱情體貼的服務。所有員工每日都要時時提醒自己，他們是「淑女與紳士為淑女與紳士服務」，並且他們必須積極熱誠地為客人服務，預見客人的需要。
The Ritz-Carlton清楚的認識到吸引、擁有並保持出色的員工群體是公司的首要任務。公司培訓員工的方法是以此為基礎的。The Ritz-Carlton酒店公司為自己能在酒店業多年保持低的人員流動率而感到自豪。這一培訓方法被世界各地的眾多公司—從財富500強公司到成功的家族企業，作為經典模式進行引用和效仿。 在經過嚴格的挑選過程之後，新員工將接受為期兩天的入店培訓以理解The Ritz-Carlton豐富的企業文化，每一名員工，從低級別的房間清潔員到高級管理人員，都要在工作中學習如何奉行與應用基本原則。
晨列例會(Line Up)時，所有員工與經理們集合到一起，重申公司的「質量承諾」，表揚出色的服務並強化管理目標。在世界各地，每日的訓言都是一成不變的：「超越客人的期望，是公司最重要的使命。」
員工每年要接收100多個小時的客戶服務培訓。大約一半的The Ritz-Carlton員工都屬於某個具有授權的自我指導工作團隊。這些團隊發起了許多服務創新，從而提高了客人的滿意度並增高了利潤率。
培訓與服務方面的投資已取得了令人稱道的成果。因遵循全面質量管理(TQM)原則，在包括J.D.鮑瓦爾(聯合經營)公司進行的客人滿意度調查的諸多調查中，The Ritz-Carlton酒店公司獲得了最高評價，近乎滿分的客人回頭率，以及遠遠高出同業平均值的66%的員工保持率，使The Ritz-Carlton節約了成本，提高了利潤。