三鹿股份股票

❶ 誰最終收購了三鹿集團

三元首度承認並購三鹿
來源：南方日報 2008-10-29 11:15:38 作者：記者/歐志葵

稱談判仍在繼續

本報訊 (記者/歐志葵)記者昨日獲悉,三元股份剛剛發布公告稱,該公司仍在與三鹿集團在商談並購重組事宜,故公司股票將繼續停牌。此前,三元一直不願對外承認參與三鹿並購。

據了解,9月26日,三元突然發布公告稱,公司因籌劃並購事宜而停牌。但在前一天即9月25日該公司在發布股價異動時還稱,該公司不存在應披露而未披露事宜。

昨日,三元發布公告,首度公開承認在與石家莊三鹿集團「商談並購重組事宜」,業內猜測,三元與三鹿的並購事宜有了進一步的新進展,雙方商談可能進入具有實質性操作的階段。不過,業內預計,三元仍只會收購三鹿部分資產。分析人士認為,雖然目前三鹿資產已大大「縮水」,但三元股份還缺乏整體收購三鹿集團的實力。此外,三鹿身上還有龐大的賠償債務,中國奶業協會顧問王懷寶認為,重組三鹿的企業將或多或少地承擔起數額龐大且至今無法最終明確數字的賠償款。因此,三元也不會完全收購三鹿集團。

❷ 三鹿能倒閉嗎

處理一批人，再找一批人頂上去。牌子雖然臭了，但出於就業考慮，不會讓它倒的。

❸ 三鹿集團從興盛到衰落的歷程

三鹿歷程
「三鹿」品牌蘊含深刻的寓意：逐鹿中原為一鹿，佔領全國為二鹿，走向國際為三鹿。三鹿集團經過五十年的滾動發展，現已成為集奶牛飼養、乳品加工、科研開發於一體的大型企業集團,成為國內乳品行業第一陣營企業。
一、 從奶業合作社起家,奠定發展基礎
三鹿集團的前身是1956年2月16日成立的、由18家飼養戶共45名社員組織起來的「幸福乳業生產合作社」。 1960年，合作社有了奶牛場、奶羊場，後幾經更名，成為石家莊市最大的奶牛養殖場。在此時期，企業的生產經營仍是農牧業生產，產品幾乎都是鮮奶。1964年，奶牛場成功研製出「新石家莊」全脂甜奶粉，主要經濟指標達到了部頒標准，填寫了石家莊乳業空白。
1968年以後，企業發生了質的變化。一是在奶牛飼養方面建立了一套完整的管理制度，奶粉加工從工藝設備到操作技術已基本掌握；二是奶牛場引進了包括田文華在內的一批大學生和技術人員，形成了一支骨幹隊伍，企業的人才基礎得以積累；三是多年的奶牛經營完成了原始的資本積累，具備了更新改造的物質基礎。1973年，通過技術攻關，成功研製了完整的噴粉生產線，使奶粉生產量翻了一番，同時奶粉質量顯著提高，企業得以更大的發展,同年，奶牛場更名為「石家莊牛奶廠」。1974年，曾為企業創下了高額利潤的新產品----麥乳精研製成功。企業實現了由飼養業為主向乳製品加工業為主的轉變。
二、走產業化經營之路，實現第一次飛躍
黨的十一屆三中全會以後，石家莊牛奶廠搶抓發展機遇，加大研發的發展力度。1980年試制生產的強化麥乳精、顆粒麥乳精產品暢銷全國20多個省市， 「三鹿」成為全國關注的品牌。1983年6月，原輕工部召開母乳化奶粉專業會議，牛奶廠努力爭取，成為母乳化奶粉的試點企業之一，同年11月，試驗取得成功，並生產出了合格產品，企業被列為原輕工部「母乳化奶粉」定點生產企業。母乳化奶粉後來很快成為三鹿的支柱產品，它的試製成功為三鹿事業發展奠定了基礎。
1980年至1985年是企業全面發展的六年。企業各項經濟指標、固定資產投資成倍增長，企業初具現代化規模，初步形成了從奶牛飼養到乳製品加工綜合性一條龍生產。1984年，牛奶廠經批准更名為「石家莊市乳業公司」。
隨著嬰幼兒奶粉市場的逐步成熟，以及產品結構的不斷完善，三鹿產品出現了供不應求的局面，為解決制約企業發展的奶源問題，1986年以石家莊乳業公司為龍頭的橫向經濟聯合組織「石家莊冀中乳業聯合總公司」成立，並逐步邁出了「奶牛下鄉，牛奶進城」的第一步，三鹿開創的「奶牛+農戶」的飼養管理模式成為中國乳業的一場革命，也使三鹿的發展實現了第一次飛躍。
三、實施資本運營，實現第二次飛躍
1993年，三鹿奶粉的產銷量已躍居全國第一位，但是面對供不應求的市場形勢，企業的生產能力再次達到極限，為此，三鹿核心管理層再次大膽創新，以品牌為旗幟，以資產為紐帶實施資本運營，向集團化方向轉變。1993年起，先後對多家經營困難、缺乏規模的企業進行聯合，幫助其走出了困境，擴大了生產規模。 1995年，三鹿在同行業率先組建了企業集團，同年4月，三鹿在中央電視台一頻道黃金時段播放廣告，開創了中國乳品企業在中央電視台投放廣告的先河，「三鹿奶粉，伴您一生」的廣告語因此深入人心。1996年，石家莊三鹿集團股份有限公司正式成立，股份公司按照《公司法》的要求，形成了完善的法人治理結構。1999年，第一個專職生產液體奶的石家莊三鹿乳品有限公司成立，標志著三鹿開始正式進軍國內液體奶市場，2002年，河南三鹿花花牛乳業有限公司成立，標志著三鹿集團的品牌戰略又跨出了「挺進中原、輻射全國」的成功一步。
精心的資本運營，實現了穩步的低成本擴張。三鹿集團在北京、天津、河北、江蘇、山東、河南、廣東、安徽等省市共有企業30餘家，成為我國乳品企業中干乳製品、穀物食品、液體乳、酸牛乳、乳飲料五大類產品齊全、子品種多、子系列多、並能大規模生產的龍頭企業，「七五」以來，三鹿主要經濟指標年均遞增率達30%以上，企業發展步入了快車道。
四、在強強聯合中實現進一步提升
在全球經濟一體化的大潮下，國內乳品企業走出國門、參與國際競爭是發展的必然，三鹿集團與國際知名乳品製造商----紐西蘭恆天然集團經過長期談判，於2005年12月1日簽署了合資協議，恆天然集團注資8.64億元人民幣，認購了三鹿43%的股份，2006年6月15日，合資公司正式運營，標志著三鹿向著「瞄準國際領先水平、躋身世界先進行列」的目標邁出了關鍵性的一步。
半個世紀來，三鹿堅持不斷創新和誠信經營，實現了企業跨越式發展，譜寫了中國乳業濃墨重彩的華章。三鹿集團 「十一五、期間的發展目標是：到2010年，確保配方奶粉、力爭功能性食品和酸牛奶產銷量全國第一，液態奶及乳飲料保持前三位，全面提升企業生產規模、經濟效益和綜合實力，做大做強三鹿，走出國門，與國際市場接軌。
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三鹿自己的企業簡介
三鹿的前身是1956年成立的幸福乳業合作社，當時只有32頭奶牛和170隻奶羊，經過50年艱苦創業，如今三鹿已發展成為集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團。在乳業競爭日益激烈的今天，三鹿始終保持著穩健、強勁地發展勢頭的秘訣是什麼？三鹿集團董事長田文華說：「創新，是三鹿發展的核心動力。三鹿過去的每一天都是在不斷創新、完善和超越自我中度過的，只有我們的學習與創新速度快於對手時，才有可能在競爭中獲勝。」
創新與企業實際相結合
田文華董事長說：「中國搞市場經濟時間短，企業生存、發展環境復雜多變，決策稍有不慎，就可能影響企業發展，甚至生存。但我堅信，無論出現任何情況，只要腳踏實地的從企業承受能力出發，任何事情下都能發展。三鹿五十年也是這么走過來的。」
僅從企業制度看，三鹿經過了合作制階段、飼養場階段、工廠制階段、公司制階段、聯合體制階段和企業集團制階段。三鹿與紐西蘭恆天然合資談判歷時四年，充分體現了三鹿堅持創新時穩健、務實的態度。三鹿與恆天然談判前首先談的問題時探討許多合資不成功的原因。雙方把這個問題進行認真探討，並提出有針對性的對策。
創新緊貼市場
消費者是上帝，如何贏得上帝？三鹿50年堅持緊貼市場，從消費需求出發，不斷創新產品和營銷模式，贏得消費者信賴。
1956年，三鹿成立時，只賣鮮牛奶。但三鹿那時就不滿足只賣鮮牛奶，1983年率先在全國研製生產母乳化奶粉。已從過去單一的嬰幼兒奶粉到現在的系列奶粉、系列液態奶、系列酸奶、系列乳飲料等共9大系列171個品種，滿足了不同年齡階段、需求各異的消費者。三鹿新產品研發形成了「生產一代、儲備一代、研製一代、構思一代」的良性循環態勢。
在營銷模式上，三鹿集團大力倡導團隊營銷，將集團的人力、智力、財力和代理商的運力、倉儲、人緣、地緣優勢實現最佳結合；改變傳統的營銷網路垂直化管理為「扁平化」管理，營銷網路能根據市場變化快速做出反應，三鹿最新產品4天之內就能銷到全國各地。
安徽阜陽「問題奶粉」事件後，中國農村奶粉市場暫時出現「真空」，為了快速搶占這塊市場，三鹿把銷售網路從縣一級延伸到鄉、鎮級；變過去總公司只直接管理地市級的代理商，為管縣級、鄉鎮級代理商，開始精耕農村市場。僅2004年，三鹿集團就在短時間內在全國建立了12.3萬個鄉鎮銷售點。
創新堅持自主

田文華說，一個沒有自主創新能力的企業不可能躋身於一流企業，「照搬照抄」只會落於人後。
多年來，三鹿一直注重自主研發，形成具有自主知識產權的核心技術。目前被授權的發明專利和外觀專利共78項。國家發明專利三鹿「低乳糖調配奶」，是針對我國20％的乳糖不耐症消費者研製生產的，有效地解決了這些人群的飲奶問題，對擴大乳品消費市場具有重要意義。三鹿嬰幼兒配方奶粉等國家發明專利也成為三鹿的核心技術。
三鹿創新的自主性還體現在「堅持走自己的路」。近年來，乳業競爭異常激烈，各個概念層出不窮，三鹿始終堅持不跟風、不炒作、踏踏實實抓基礎。奶源是乳業市場健康發展的基礎。近兩年，三鹿在國內各乳業巨頭上演奶源大戰之際，腳踏實地地建設奶源基地，在全國率先創立適合現階段中國乳業發展的奶牛公寓、托牛所、生態奶牛養殖園區等養殖管理模式，並相繼開發出奶牛小區管理軟體、奶源電子檔案、奶牛選種選配軟體，率先在全國實現了奶牛飼養管理關鍵環節的微機化。
石家莊三鹿集團是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團，是中國食品工業百強、農業產業化國家重點龍頭企業，也是河北省、石家莊市重點支持的企業集團，連續6年入選中國企業500強。企業先後榮獲全國「五一」勞動獎狀、全國先進基層黨組織、全國輕工業十佳企業、全國質量管理先進企業、科技創新型星火龍頭企業、中國食品工業優秀企業、中國優秀誠信企業等省以上榮譽稱號二百餘項。2007年，集團實現銷售收入100.16億元，同比增長15.3%。
三鹿集團前身是1956年2月16日成立的「幸福乳業生產合作社」，經過幾代人半個世紀的奮斗,在同行業創造了多項奇跡和「五個率先」：1983年，率先研製、生產母乳化奶粉（嬰兒配方奶粉）；1986年，率先創造並推廣「奶牛下鄉、牛奶進城」城鄉聯合模式；1993年，率先實施品牌運營及集團化戰略運作；1995年，率先在中央電視台一頻道黃金時段播放廣告；1996年，率先在同行業導入CI系統……
三鹿集團堅持與時俱進、創新經營。三鹿奶粉產銷量連續15年實現全國第一，酸牛奶進入全國第二名，液體奶進入全國前三名。三鹿奶粉、液態奶被確定為國家免檢產品，並雙雙再次榮獲「中國名牌產品」榮譽稱號。2005年8月，「三鹿」品牌被世界品牌實驗室評為中國500個最具價值品牌之一，2007年被商務部評為最具市場競爭力品牌。「三鹿」商標被認定為「中國馳名商標」；產品暢銷全國31個省、市、自治區。2006年位居國際知名雜志《福布斯》評選的「中國頂尖企業百強」乳品行業第一位。經中國品牌資產評價中心評定，三鹿品牌價值達149.07億元。
三鹿集團堅持科技進步、品牌制勝。企業通過了ISO9001、 ISO14001認證、GMP審核和HACCP認證，獲國家實驗室認可證書、國家認定企業技術中心稱號，為三鹿產品走向世界奠定了堅實的基礎。「新一代嬰幼兒配方奶粉研究及其配套技術的創新與集成項目」獲得了由國務院頒發的2007年度國家科學技術進步獎，使三鹿成為國內唯一登上國家最高科技領獎台的乳品企業，充分彰顯了三鹿在嬰幼兒配方奶粉研究方面的頂尖實力，標志著我國嬰幼兒配方奶粉的研究和生產達到國際先進水平。集團堅持走「科、教、企」聯姻之路，與全國16家科研院所合作，聘請國內外食品、營養、畜牧、金融、企管等28名專家為顧問，進行科技創新，不斷提升產品質量，形成三鹿產品風味獨特、營養合理的風格，深受廣大消費者青睞。三鹿產品有9大系列278個品種，滿足了人生不同年齡段以及特殊人群的營養保健需求。
三鹿集團堅持走經濟效益、社會效益、生態效益三者兼顧的新型工業化道路。通過實施資本運營，以產權為紐帶，以品牌為旗幟，先後與北京、河北、天津、河南、甘肅、廣東、江蘇、山東、安徽等省市的30多家企業進行控股、合資、合作，盤活資產18億元以上，使30000多名下崗職工再就業，集團企業個個盈利，均成為當地的利稅大戶。三鹿集團為了培育自己的奶源基地，近年來，探索出了「四統一分一集中」集約化管理模式和「奶牛生態養殖園區」、「奶牛公寓」、「托牛所」等科學管理模式，有效地帶動了奶業的大發展。現飼養奶牛80萬余頭，日產鮮奶6800噸，奶牛飼養輻射130個縣(市、區),5500多個村,帶動6萬多農戶發展奶業，通過延伸產業鏈吸納80餘萬農村剩餘勞動力,使其走上了致富、奔小康之路。三鹿在遍布各地的奶源基地全面推廣青貯玉米製作技術，奶牛每年消化玉米田達300萬畝以上，產生了良好的生態效益。
2006年6月15日，三鹿集團與全球最大的乳品製造商之一紐西蘭恆天然集團的合資公司正式運營，標志著三鹿向著 「瞄準國際領先水平、躋身世界先進行列」的目標邁出了關鍵一步。
三鹿一直在快車道上高速行駛，創造了令人振奮的「三鹿速度」，實現了跨越式發展。自「七五」以來，企業主要經濟指標年均增長30%以上。2003年集團「十五」規劃已經實現。站在新的歷史起點上，三鹿現制定了「十一五」發展規劃，即：堅持「三化目標」，夯實「一個基礎」，放大「一個優勢」，培育「五個新的增長點」，提升「五個能力三個水平」，簡稱「311553」工程，確保配方奶粉、力爭功能性食品和酸牛奶產銷量全國第一，液態奶及乳飲料保持前三位，全面提升企業生產規模、經濟效益和綜合實力，做大做強三鹿，走出國門，與國際市場接軌。
2008年1月，三鹿獲得了由國務院頒發的2007年度國家科學技術進步獎，使三鹿成為國內乳品企業中唯一登上國家最高科技領獎台的乳品企業。2008年6月25日中國航天員科研訓練中心宣布：三鹿成為中國航天員中心「航天乳飲料及乳粉」的唯一合作夥伴，全國唯一「航天乳飲料」專業生產企業。
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企業理念
三鹿詮釋
鹿，善良智慧、機制靈動、矯健神勇、吉祥和美，很久以來就深受人們的喜愛，關於鹿的傳說也有很多。
在石家莊市的東面有束鹿，西面有獲鹿，南面有巨鹿。而且，每一個地方都有一個美麗的傳說，石家莊位於三鹿中央， 集 三鹿之精華，取薩魯之靈氣，三鹿集團亦借三鹿之精靈而得名。
另據《史記 淮陰侯列傳》曰：「秦失其鹿。天下共逐之。」 得鹿者得天下。
企業宗旨
為了大眾的營養健康而不懈地進取
企業核心價值觀
誠信 和諧 創新 責任
誠是立身之本，信是興業之本。誠信是三鹿的基本准則，也是三鹿人的基本信念和處事態度。
企業精神
勤儉奉公圖大業，務實創新爭一流
企業目標
瞄準國際領先水平，躋身世界先進行列
企業作風
務實創新、聯系實際、精益求精、快速反應
企業格言
一旦確定了目標，就必須盡最大努力去實現，最重要的是毅力和勤奮
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最新動態
三鹿集團9月11日自檢稱約有700噸奶粉受到三聚氰胺的污染，700噸這一數字公布後，有市民連呼恐怖，市民們擔憂將有多少家庭會受到污染奶粉影響。
《南方日報》報道，中國數省出現腎結石娃娃後，三鹿集團股份有限公司9月11日發出聲明，稱經公司自檢發現2008年8月6日前出廠的部分批次三鹿嬰幼兒奶粉受到三聚氰胺的污染，市場上大約有700噸，該公司決定召回該批次三鹿嬰幼兒奶粉。
三聚氰胺又稱蜜胺，是一種重要的有機化工中間產品，主要用來製作三聚氰胺樹脂，可用於裝飾板的製作，用於氨基塑料、粘合劑、塗料、紡織助劑等。
目前三聚氰胺被認為毒性輕微，長期攝入會造成生殖、泌尿系統的損害，膀胱、腎結石，並可進一步誘發膀胱癌。為安全計，一般採用三聚氰胺製造的食具都會標明「不可放進微波爐使用」。
700噸這一數字透露後，有市民連呼恐怖。廣州一龍姓市民以多起病例中提到三鹿400克嬰兒奶粉為基數，得出這樣一個算式：700噸=700000千克=1800000袋400克裝奶粉，180萬袋！讓市民們擔憂的是，這個算式後面隱藏的是一個問號———多少個家庭。
「結石奶粉」事件近日也成為網民爭先關注的焦點。在信息還未披露之前，有網民動議啟動「人肉搜索」，號召找出該涉嫌致病奶粉的品牌名稱，盡快查明真相，以免更多無辜嬰兒受害。此後，隨著事情的進展，三鹿集團的相關背景也被網民們上傳到了各個網路社區。
安徽阜陽「大頭娃娃」事發不久，有關媒體公布阜陽市45家不合格奶粉企業和偽劣奶粉黑名單中，三鹿奶粉赫然在列。
毒奶粉時間表整理
三聚氰胺，C3H6N6,又稱蜜胺,常見塑料化工原料，也可作為滅鼠葯。其特點為氮原子很多。
食品工業檢測中，採用「凱氏定氮法」推算蛋白質的含量，因凱氏定氮法的氮原子較多，而被添加進人類食品，寵物食品，家畜飼料中。因家畜與成人體積較大，腎功能完整，具有一定的新陳代謝能力，故為發生因三聚氰胺引起的群體事故。其引發群體事故的目前有07年的寵物飼料與08年的三鹿奶粉事件。
5月醫院爆發幼兒結石。
6月南京媒體報道幼兒批量發病，亦可見質檢總局網站投訴。
7月，長沙株洲衡陽，患者家屬投訴質量問題，長沙食品質量安全監督檢測中信檢測合格。
9月2日央視《每周質量報告》特別節目「中國製造」首推三鹿！
9月11日，三鹿宣布召回8月6日前的部分批次產品，總量700噸。
9月12日，三鹿稱此事件是由於不法奶農為獲取更多的利潤向鮮牛奶中摻入三聚氰胺。
57天，戳穿三鹿假話
9月11日甘肅：甘肅上報59例，死亡1例
9月8日，中國人民解放軍第一醫院泌尿科接收了一名來自甘肅岷縣的特殊患者，病人是一名8個月大的嬰兒，患有「雙腎多發性結石」和「輸尿管結石」病症，這是該院自6月28日以來收治的第14名患有相同疾病的不滿周歲的嬰兒，這14名嬰兒有著許多相同點：都來自甘肅農村，均不滿周歲，都長期食用三鹿奶粉。
甘肅省衛生廳11日召開新聞發布會說，甘肅省共上報病例59例，死亡1例，分布在24個縣區，以農村患兒為多。2006、2007年未報告病例。
「三鹿」回應：還沒有證據
三鹿集團傳媒部相關人員接受記者采訪時說，三鹿集團是國內最大的奶粉生產企業，公司的產品經國家有關部門檢測，均符合國家標准，目前尚沒有證據表明食用奶粉與患腎結石有必然聯系。
陝甘寧再現6例：
記者從西安交通大學醫學院第一附屬醫院獲悉，兩個月來，陝西、甘肅、寧夏也有6名嬰兒集中患有「雙腎多發性結石」和「輸尿管結石」病症，其中，陝西延安有兩名。因母親奶水不足等原因，有一嬰兒母乳喂到5個月後人工喂養，其餘5個嬰兒都是人工喂養，這些孩子都在食用「三鹿」奶粉。
「三鹿」回應：（信誓旦旦）產品沒問題
三鹿集團傳媒部說：「嬰兒奶粉是專門為嬰兒生產的，在生產中對理化、生物、衛生等標准也是完全按照國家配方奶粉的標准執行並全面檢測的。我們希望國家權威檢測部門能夠盡快給出一個有力的檢測報告，因為我們是為了解決問題的，而不是遮掩問題的。當然，我們可以肯定地說，我們所有的產品都是沒有問題的。
9月10日南京：
南京出現10例。從今年3月開始，南京鼓樓醫院泌尿外科孫西釗教授陸續接到了南京兒童醫院送來的10例泌尿結石樣本。經國內先進的結石紅外光譜自動分析系統分析，這是一種極其罕見的結石。孫教授告訴記者，這10年來，他一共分析過全國各地的結石成分4710例，從來沒有見過這種病例，而且都發生在尚在喝奶的嬰兒身上。
「三鹿」回應：（含糊其詞）醫生不能確定
「我們跟醫生也溝通過，醫院並沒有診斷這些小患者得病是因為服用了我們的奶粉。小孩子生病是有多種原因的，比如喂養方式等，不能就此確定是因為吃了我們的奶粉造成的。南京市區每個月的銷售量都很大，但兒童醫院收治的這幾名孩子中，沒有一名是市區的，都是農村來的。」
9月9日陝甘寧
甘肅率先發現。甘肅省衛生廳接到解放軍第一醫院的電話報告，該院收治的嬰兒患腎結石病例明顯增多，近幾個月已達十幾例，患兒均食用了三鹿牌配方奶粉。
「三鹿」回應：（胸有成竹）沒一樣不合格
三鹿集團合作公司周浩義董事：「我們主動找到省衛生廳，通過省衛生廳上報衛生部，把我們所有流放市場的系列產品送樣進行了檢測，結果是我們的產品沒有一樣不合格的。」
9月1日，豫、贛、鄂多省爆發：
10天前，湖北同濟醫院小兒科也接收了3名患有腎病的嬰兒。這3名分別來自河南、江西和湖北的患兒家長反映嬰兒食用的是「三鹿」牌奶粉。此前，還有山東、安徽、湖南等地的家長稱孩子也吃該品牌奶粉，出現類似症狀。
「三鹿」回應：（撇清關系）沒18元奶粉
三鹿公司相關負責人表示，患病嬰兒都在食用價格在18元左右同一品牌的奶粉，而2008年，由於原材料價格上漲等因素，三鹿公司的奶粉最低零售價都在25-30元，今年三鹿沒有18元價位的奶粉。三鹿慧幼系列的奶粉已經於今年7月底停止生產。.

❹ 三鹿集團是上市公司嗎

其不是上市公司。
石家莊三鹿集團股份有限公司是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團。2009年2月12日，石家莊市中級人民法院發出民事裁定書，正式宣布石家莊市三鹿集團股份有限公司破產。3月4日，三鹿集團被三元收購。
石家莊三鹿集團股份有限公司，三鹿集團前身是1956年2月16日成立的「幸福乳業生產合作社」，經過幾代人半個世紀的奮斗，在同行業創造了多項奇跡和「五個率先」：1983年，率先研製、生產母乳化奶粉（嬰兒配方奶粉）；1986年，率先創造並推廣「奶牛下鄉、牛奶進城」城鄉聯合模式；1993年，率先實施品牌運營及集團化戰略運作；1995年，率先在中央電視台一頻道黃金時段播放廣告；1996年，率先在同行業導入CI系統。
2005年8月，「三鹿」品牌被世界品牌實驗室評為中國500個最具價值品牌之一，2007年被商務部評為最具市場競爭力品牌。「三鹿」商標被認定為「中國馳名商標」；產品暢銷全國31個省、市、自治區。2006年位居國際知名雜志《福布斯》評選的「中國頂尖企業百強」乳品行業第一位。經中國品牌資產評價中心評定，三鹿品牌價值達149.07億元。

❺ 三鹿集團下屬的5個子公司

三鹿集團在北京、天津、河北、江蘇、山東、河南、廣東、安徽等省市共有企業30餘家

三鹿歷程

「三鹿」品牌蘊含深刻的寓意：逐鹿中原為一鹿，佔領全國為二鹿，走向國際為三鹿。三鹿集團經過五十年的滾動發展，現已成為集奶牛飼養、乳品加工、科研開發於一體的大型企業集團,成為國內乳品行業第一陣營企業。
一、 從奶業合作社起家,奠定發展基礎
三鹿集團的前身是1956年2月16日成立的、由18家飼養戶共45名社員組織起來的「幸福乳業生產合作社」。 1960年，合作社有了奶牛場、奶羊場，後幾經更名，成為石家莊市最大的奶牛養殖場。在此時期，企業的生產經營仍是農牧業生產，產品幾乎都是鮮奶。1964年，奶牛場成功研製出「新石家莊」全脂甜奶粉，主要經濟指標達到了部頒標准，填寫了石家莊乳業空白。
1968年以後，企業發生了質的變化。一是在奶牛飼養方面建立了一套完整的管理制度，奶粉加工從工藝設備到操作技術已基本掌握；二是奶牛場引進了包括田文華在內的一批大學生和技術人員，形成了一支骨幹隊伍，企業的人才基礎得以積累；三是多年的奶牛經營完成了原始的資本積累，具備了更新改造的物質基礎。1973年，通過技術攻關，成功研製了完整的噴粉生產線，使奶粉生產量翻了一番，同時奶粉質量顯著提高，企業得以更大的發展,同年，奶牛場更名為「石家莊牛奶廠」。1974年，曾為企業創下了高額利潤的新產品----麥乳精研製成功。企業實現了由飼養業為主向乳製品加工業為主的轉變。
二、走產業化經營之路，實現第一次飛躍
黨的十一屆三中全會以後，石家莊牛奶廠搶抓發展機遇，加大研發的發展力度。1980年試制生產的強化麥乳精、顆粒麥乳精產品暢銷全國20多個省市， 「三鹿」成為全國關注的品牌。1983年6月，原輕工部召開母乳化奶粉專業會議，牛奶廠努力爭取，成為母乳化奶粉的試點企業之一，同年11月，試驗取得成功，並生產出了合格產品，企業被列為原輕工部「母乳化奶粉」定點生產企業。母乳化奶粉後來很快成為三鹿的支柱產品，它的試製成功為三鹿事業發展奠定了基礎。
1980年至1985年是企業全面發展的六年。企業各項經濟指標、固定資產投資成倍增長，企業初具現代化規模，初步形成了從奶牛飼養到乳製品加工綜合性一條龍生產。1984年，牛奶廠經批准更名為「石家莊市乳業公司」。
隨著嬰幼兒奶粉市場的逐步成熟，以及產品結構的不斷完善，三鹿產品出現了供不應求的局面，為解決制約企業發展的奶源問題，1986年以石家莊乳業公司為龍頭的橫向經濟聯合組織「石家莊冀中乳業聯合總公司」成立，並逐步邁出了「奶牛下鄉，牛奶進城」的第一步，三鹿開創的「奶牛+農戶」的飼養管理模式成為中國乳業的一場革命，也使三鹿的發展實現了第一次飛躍。
三、實施資本運營，實現第二次飛躍
1993年，三鹿奶粉的產銷量已躍居全國第一位，但是面對供不應求的市場形勢，企業的生產能力再次達到極限，為此，三鹿核心管理層再次大膽創新，以品牌為旗幟，以資產為紐帶實施資本運營，向集團化方向轉變。1993年起，先後對多家經營困難、缺乏規模的企業進行聯合，幫助其走出了困境，擴大了生產規模。 1995年，三鹿在同行業率先組建了企業集團，同年4月，三鹿在中央電視台一頻道黃金時段播放廣告，開創了中國乳品企業在中央電視台投放廣告的先河，「三鹿奶粉，伴您一生」的廣告語因此深入人心。1996年，石家莊三鹿集團股份有限公司正式成立，股份公司按照《公司法》的要求，形成了完善的法人治理結構。1999年，第一個專職生產液體奶的石家莊三鹿乳品有限公司成立，標志著三鹿開始正式進軍國內液體奶市場，2002年，河南三鹿花花牛乳業有限公司成立，標志著三鹿集團的品牌戰略又跨出了「挺進中原、輻射全國」的成功一步。
精心的資本運營，實現了穩步的低成本擴張。三鹿集團在北京、天津、河北、江蘇、山東、河南、廣東、安徽等省市共有企業30餘家，成為我國乳品企業中干乳製品、穀物食品、液體乳、酸牛乳、乳飲料五大類產品齊全、子品種多、子系列多、並能大規模生產的龍頭企業，「七五」以來，三鹿主要經濟指標年均遞增率達30%以上，企業發展步入了快車道。
四、在強強聯合中實現進一步提升
在全球經濟一體化的大潮下，國內乳品企業走出國門、參與國際競爭是發展的必然，三鹿集團與國際知名乳品製造商----紐西蘭恆天然集團經過長期談判，於2005年12月1日簽署了合資協議，恆天然集團注資8.64億元人民幣，認購了三鹿43%的股份，2006年6月15日，合資公司正式運營，標志著三鹿向著「瞄準國際領先水平、躋身世界先進行列」的目標邁出了關鍵性的一步。
半個世紀來，三鹿堅持不斷創新和誠信經營，實現了企業跨越式發展，譜寫了中國乳業濃墨重彩的華章。三鹿集團 「十一五」期間的發展目標是：到2010年，確保配方奶粉、力爭功能性食品和酸牛奶產銷量全國第一，液態奶及乳飲料保持前三位，全面提升企業生產規模、經濟效益和綜合實力，做大做強三鹿，走出國門，與國際市場接軌。

❻ 三鹿股份是被那家企業收購了難道是三元

昨日開盤1分鍾內，股價出現回落，但隨即在40分鍾內，扶搖直上沖上漲停，並全天封在漲停板上。此前，受收購三鹿消息刺激，三元曾連續出現9個漲停。
3月2日，三元召開股東大會，股東通過現場和網路投票形式，通過三元以定向增發形式募集資金，參與河北三鹿集團破產資產的拍賣。
昨日，三元還發布公告稱，以成功購得三鹿集團本部資產等為條件，全資子公司河北三元，擬以1.11億元收購五宗土地使用權。據了解，這五宗土地為三鹿集團幾家核心工廠的廠區所在地。
三元方面昨日表示，昨日下午已經向拍賣公司遞交了相關申請和保證金，但是不知道是否有其他競爭者。
今天拍賣的資產中，包括三鹿集團的土地使用權、房屋建築物、機器設備等可持續經營的有效資產；以及三鹿集團所持有的三家公司的股權。

❼ 求三鹿的股權結構

合資前三鹿集團最大的股東三鹿乳業公司工*會持股百分之玖十玖點肆肆，其餘由幾家小股東分散持有；合資後組建的三鹿股份公司中，外方持股百分之肆十叄，作為工*會的代表，三鹿乳業公司持股約百分之伍十陸，其餘不足1%由小股東持有。

❽ 三鹿是如何被瓜分的

新浪網消息：11月3日，記者從知情人士處獲知，目前三鹿資產的出售方案已經基本敲定，兩個已經落實的買家分別為三元和完達山。其中，三元將收購三鹿7家核心工廠，而完達山則將可能獲得三鹿位於黑龍江的1家工廠。至此，三鹿已正式被瓜分。 企業在生產經營過程中，經營者管理者缺乏足夠的預見力，判斷力和經營能力，或者因為某些不可預見的原因導致企業經營困難或虧損，企業被兼並購並甚至被市場所淘汰，本是正常的市場行為。但是，三鹿集團的被瓜分卻是值得探究的。 從網上查找到了三鹿集團的相關資料：石家莊三鹿集團股份有限公司是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發、貿、工、農為一體的大二型企業，是全國最大的奶粉生產基地。集團公司先後對河北、天津、河南、甘肅、廣東等省市的12個公司進行控股，與4個乳品廠進行聯合。主要產品為三鹿系列配方奶粉、液體奶、冰品等產品，產品生產能力分別為8萬噸、36.92萬噸、1.2萬噸。2002年底職工平均人數為5714人，其中科技人員佔25%；資產16.68億元，負債4.38億元。全年實現銷售收入30.7億元，利稅3.6億元，同比增長均在30%以上。全年奶粉產量完成56789噸，液態奶及乳飲料完成 20.96萬噸。根據公開資料，三鹿集團2007年底總資產為16.19億元，總負債為3.95億元，凈資產為12.24億元。當時，三鹿的品牌價值甚至高達149.07億元。 這么龐大的一家集團公司，就因為它成為了三聚氰胺多米諾骨牌的第一塊骨牌，於是乎，它也就理所當然地成為了人們泄憤的對象。從老百姓的心情來說，這種作法尚且可以理解，畢竟三鹿奶粉已經造成了嬰兒的大面積疾病，甚至死亡的嚴重後果。但我想說的是正因為三鹿奶粉，我們才知道了原來在我們這么多的食品中都或多或少地存在著三聚氰胺，我們才知道原來在中國不僅僅只有三鹿才生產三聚，其它大大小小、著名不著名的生產廠家也都在拿著三聚氰胺冒充蛋白質呢，我們也才知道現在在神州大地上要想吃到不含三聚氰胺的食品已是幾乎不可能的事了，因為我們的生物鏈、食品鏈已經被三聚氰胺污染了。三鹿作為這場事件的始作俑者，正在承受著本應由大家來承擔的責任，聆聽著來自於各方面的責難，接受著本不該由它一家承擔的審判。現在好了，三鹿竟然被行政瓜分了。我敢保證，這次的所謂企業兼並一定不是完全的市場行為，而是一場徹頭徹尾的行政干預的結果，或者換句話說，是行政的壟斷斷送了三鹿的命運，斷絕了三鹿本可以知錯就改，卧薪嘗膽，東山再起的機會。就此而言，我替三鹿感到十分的不公與不正，這是我想申明的第一點。 第二點，我想說明的是，三鹿能有今天，能從一家默默無聞的「幸福乳業生產合作社」發展到今天如此之大的規模，品牌價值近150億，是由一代一代的經營者的努力和艱辛換來的，同時也說明了三鹿的經營能力和管理水平其實是十分強盛的，只是在經營管理者的意識中缺少了食品安全的關，在激烈的市場競爭中過於利益熏心，惟利是圖了。但問題是，這種現象並不僅僅存在於三鹿一家，可以不誇張地說，幾乎所有的食品生產廠家都存在。那麼為什麼三鹿這頭大象反倒被其它同行蛇給吞並了呢？這其中必定可能蘊藏著巨大的利益關系，存在著權與利的較量，存在著重點與非重點之間微妙的權衡。當問題需要市場化去解決的時候，卻總是看不到一點市場化的影子了。這就是中國現有經濟體制的一種悲哀。 第三點，這次三鹿被三元和完達山等所瓜分，只能說三鹿集團成為了這次全國范圍、全行業范圍打擊三聚氰胺的犧牲品，但是我想這只不過是形式上、名稱上的改頭換面而已，並不能保證今後我們的食品就可以放心大膽地享用了。所謂換湯不換葯，我想，如果不能從意識上，從源頭上，從制度上甚至從法律層面上對食品安全管理加以規范化、制度化，那麼，明天照樣還會出現四鹿集團，五鹿集團，只是不知又要有多少不幸的生命作為代價了？

❾ 三鹿股票怎麼處理的

三鹿並不是上市公司，所以也就沒有股票。

石家莊三鹿集團股份有限公司，簡稱三鹿，是集奶牛飼養、乳品加工、科研開發為一體的大型企業集團，早期發展良好，曾獲得國家科學技術進步獎。後期因為管理不善，不法奶農在牛奶中摻加三聚氰胺，導致全國爆發嬰兒腎結石，最終於2009年2月12日宣布破產。

2009年3月4日，三元集團以6.1650億元成功拍得三鹿資產，該資產包起拍價為6億元。現已被三元收購。食品工業檢測中，採用「凱氏定氮法」推算蛋白質的含量，因三聚氰胺的氮原子較多，而被添加進人類食品，寵物食品，家畜飼料中。

因家畜與成人體積較大，腎功能完整，具有一定的新陳代謝能力，故未發生因三聚氰胺引起的群體事故。其引發群體事故的目前有2007年的寵物飼料與2008年的三鹿奶粉事件。

(9)三鹿股份股票擴展閱讀

1、發行人應當具備一定的盈利能力。為適應不同類型企業的融資需要，創業板對發行人設置了兩項定量業績指標，以便發行申請人選擇：

第一項指標要求發行人至今連續兩年連續盈利，至今連續兩年凈利潤累積不少於1000萬元，且持續增長；第二項指標要求發行人至今連續1年盈利，且凈利潤不少於500萬元，至今連續1年營業收入不少於5000萬元，至今連續兩年營業收入增長率均不低於30%。

2、發行人應當具有一定的規模和存續時間。根據《證券法》第五十條關於申請股票上市的公司股本總額應不少於3000萬元的規定，《管理辦法》要求發行人具備一定的資產規模，具體規定至今連續1期末凈資產不少於2000萬元，發行後股本不少於3000萬元。

3、發行人應當主營業務突出。創業板企業規模小，且處於成長發展階段，如果業務范圍分散，缺乏核心業務，既不利於有效控制風險，也不利於形成核心競爭力。

因此，《管理辦法》要求發行人集中有限的資源主要經營一種業務，並強調符合國家產業政策和環境保護政策。同時，要求募集資金只能用於發展主營業務。

4、對發行人公司治理提出從嚴要求。根據創業板公司特點，在公司治理方面參照主板上市公司從嚴要求，要求董事會下設審計委員會，強化獨立董事職責，並明確控股股東職責。

❿ 三鹿股份 股票代碼

三鹿股份A股沒有上市，想對應的有伊利股份600887，已跌停。
600597光明乳業