㈠ 輝瑞投資有限公司怎麼樣
簡介： 自20世紀80年代進入中國以來，輝瑞始終承諾並致力於參與促進中國經濟繁榮發展和提高人民健康水平。輝瑞通過不斷引進創新葯物、開展面向醫務工作者專業培訓和社會健康意識普及教育等活動，積極參與支持各項社會公益事業，全力支持中國衛生健康事業的深入發展。 1989年，輝瑞在大連建立現代化的工廠。為實現在中國的長期發展,輝瑞於1997年在北京成立了管理中心。2004年，輝瑞在上海成立了中國區總部和輝瑞投資有限公司。基於中國所擁有的才華橫溢的科研人員群體，輝瑞中國研發中心於2005年在上海成立。2007年，輝瑞全球財務共享服務中心（GFSS）在大連設立了亞太財務中心，該中心是GFSS位於全球的三個運營中心之一，負責處理輝瑞亞太區市場的會計業務。 2009年10月輝瑞成功並購惠氏。目前，新輝瑞在中國有超過9,000名員工，業務范圍涵蓋全國近200個城市，產品包括了處方葯、疫苗、營養品、消費保健品、動物保健品等。 輝瑞也是在華投資最大的跨國制葯企業之一，累計投資額近10億美元，在大連、蘇州、無錫、上海擁有7個現代化生產企業。
法定代表人：苗天祥
成立時間：1998-06-01
注冊資本：8442.5萬美元
工商注冊號：310000400194984
企業類型：有限責任公司（外國法人獨資）
公司地址：上海市南京西路1168號中信泰富廣場36層
㈡ 輝瑞股票是不是騙子
股票就是股票，不可能是騙子。輝瑞制葯是美股，不在國內上市，怎麼能騙您呢？
㈢ 輝瑞制葯有限公司(中國)股票代碼
輝瑞制葯有限公司總部位於美國紐約，是目前全球最大的以研發為基礎的生物制葯公司。因其外資公司身份，不可在中國上海/深圳證券交易所上市。所以沒有對應股票代碼。
輝瑞已在美國紐約證券交易所上市。可在英為財情了解更多輝瑞股票詳情。
㈣ 輝瑞公司的銷售方法
輝瑞公司的銷售分析方法
經常會聽到很多企業的管理人員問這么些問題：「如何制定有針對性的區域銷售方案，怎麼確定重點市場和非重點市場，如何合理配置我的銷售力量和資源？」上述現象在國內企業中屢見不鮮，重要是因為這些企業沒有做出相應的銷售預測分析或銷售預測方法不當所造成的，而要解決這些問題，就要尋找一個適合自身的銷售預測分析方法，來提高營銷策略的准確性，在此，向大家介紹一下輝瑞公司的銷售預測分析方法。
輝瑞公司的國際業務要求對許多國家的銷售人員和推銷活動進行管理，而每個國家和地區又有其獨特的需要和限制。輝瑞公司對蘭德公司的德爾菲銷售預測法略加修改，創造了適合自己公司的銷售預測法，用來預測不同資源配置情況下的不同銷售情況。這一方法在銷售人員規模、結構和資源配置方面的決策中融入了經理的判斷，結合經理的判斷，該方法能提供適用於每一市場需要的決策指導方針。對於在國際市場上競爭的美國公司來說，這一點特別重要，因為在美國最為適宜的決策在其他公司往往未必盡然。
輝瑞公司使用該方法為地方銷售經理開發以個人電腦為基礎的決策支持系統。該方法可用於國際市場，也可用於國內市場，還可在逐個戰略事業單位或逐個子公司中應用，以便為整個公司制定銷售計劃。
我們會經常問道：「在我們的每個細分市場的每個產品上，我們應投入多少銷售力量？」要回答這個問題，就需要請經理評估每一細分市場以不同方式配置不同的銷售力量會產生何種銷售反應。我相信輝瑞公司在此方面的做法會給我們有所借鑒。
一、輝瑞公司的銷售預測法的應用范圍
結合具體市場或所在國家及地區的地方經理的專業經驗，制定合理的規劃指導方針；
選擇最富成效、成本最合算的方法配置銷售力量和開支經費；
以地方市場的具體條件而非以單方意見或市場的均衡反映為基礎做出銷售人員和營銷方面的決策。
二、應用的程序與步驟
1、與地區經理面談，找出他們在各自區域市場上規劃產品的銷售和營銷策略時最關心的問題。
2、由市場部人員收集歷年累計的信息，從中找出區域市場上銷售人員規模、銷售產品的開支以及其他變數與銷售反應之間存在的明顯趨勢。
3、市場部准備一個簡短報告，總結上一步驟中發現的趨勢、並對該該產品和市場做出簡要評價。
4、寫下一系列問題，內容可能有，如果對現有銷售和營銷變數做哪些改動，預計將會出現何種銷售形勢。召集區域經理開會，請他們對上述問題填寫答卷。
5、綜合經理們的答案，將總結向他們公布。再次將上述空白答卷發給經理們，請他們在閱讀總結後再次回答這些問題，重復幾次，知道經理們達成一致為止。
6、准備一份報告，總結會議上所達成的一致意見，或請市場部人員以最後結果為基礎，建立試算表模型。藉助總結報告來評估各種銷售計劃和策略方案。
三、該銷售預測分析的具體做法與過程
1、找出一個供研究用的具體市場。從市場上選取一種產品（必須逐個產品進行分析）。與區域經理會面，找出他們認為最需要優先考慮的問題。這些問題可能很廣泛，包括諸如新競爭對手、法規、銷售支持等等問題。經理們也可能集中提出對銷售努力進行管理的管理，例如是否聘用更多的銷售人員，在廣告支持上花費多少費用。討論中出現越幾沖的問題就越重要，因此應該鼓勵經理們對那些問題詳細討論。
2、使用歷年積累的數據，對該市場上歷年來有成效的銷售努力進行描述。這可能很容易做到，只需要看一下你公司在銷售與覆蓋面積、銷售與產品廣告等等關繫上的記錄就可以了。或者，在某些行業中，可能會有涉及整個行業的全面資料，能輔助你做出某些推斷。當然，這個工作可以交給公司的市場部人員來完成。
3、寫一份簡短報告，描述銷售努力對銷售結果的影響上有何清晰的定量或定性證據。報告中附上對該產品和市場的簡要說明，簡要說明應包括以下內容：
產品簡介
競爭產品簡介
銷售歷史記錄
歷年的促銷活動大綱
今後的銷售計劃
市場特徵
將報告分發給參加會議的每一位經理。
4、召集經理開會，請他們回答一系列問題，內容是，針對今後三年銷售收益的各種銷售和銷售策劃方案預期效果如何。所提問題的設計應能用各種數據來描述資源配置方法將會導致何種銷售反應。應匿名書寫答案，不可有討論。
設計問題時，首先應列出關於該產品和市場的各種變數。如銷售人員數量、廣告印刷品的費用水平、電視廣告費用、常規銷售、電話營銷、直接郵寄廣告等等都可能是相關問題。問題的最好來源是年銷售或營銷計劃，因為其中確立了營銷變數，並規定了各變數不同的資源配置水平。針對每一變數，參考計劃中的資源配置水平（如無計劃，使用上一年的資源配置水平），制定出兩到三個資源水平高一些和低一些的配置方案，就每一種方案提出問題，請答題人回答方案在今後三年對銷售將有何種影響。
例：去年，公司在A地區有20名銷售人員。可以請在A地區的經理估計一下，如果銷售人員達到25人，今後三年銷售增長的比例是多少。如果銷售人員達到30人，情況又如何。再問他們，如果銷售人員分別減至15人和10人，銷售額如下降，其比例有多大。
對於如何設計這些問題並無任何正式規定，不過，這些問題應包括經理在制定銷售和營銷策略時可能考慮的各種選擇。如果你想同輝瑞公司那樣，藉助對問卷的回答建立一種量化模型，就應在問題中提出「第二問題「，既請經理們評估幾種資源配置決策的綜合效果，以找出個決策是如何相互作用的。例如，如果增加5名銷售人員，同時促銷預算增加10%，銷售額上漲的百分比會是多少？如果參在許多營銷變數，可將他們進行組合，構成合情合理且為數不多的銷售條件，從而減少問題的的復雜性。
5、迅速總結答案，並將總結發給經理們。他們閱讀總結後，再請他們重新回答問卷。同樣，需獨立且匿名回答這些問題。重復這樣的過程幾次，直到他們的回答達成一致。（並不需要答案絕對一致，答案中的小分歧可由主持會議的經理或協調人進行平衡。）
6、讓經理們回到自己的工作崗位上去——現在他們可能開始不耐煩了！讓你的市場部人員將歷年的累積數據與經理們答案中的意見綜合起來。這樣做的目的是避免歷年數據和經理們的看法之間存在矛盾。如果發現矛盾，應通過進一步研究和討論，確定正確的來源。
當然，你的公司市場部人員在建立模型方面如果象輝瑞公司那樣熟練，完全可以建立一個以電腦為基礎的模型。大家可以通過這個小程序來進行資源配置，從中找出對銷售開支的最好匯報。當然，即使不建立模型，通過上述過程，經理們基本上已經明確了各種不同的資源配置方案帶來的銷售業績。例如，分析表明，經理控制下的哪個變數資源對銷售產生最大影響，這顯然是應投入資源的地方。如果在提高服務質量的方面比增加人員數量的效果好，那麼這一情形下的結論就十分清楚了——增加人員的成本並不合算。
㈤ 輝瑞的產品有哪些
立普妥
立普妥（阿托伐他汀鈣片）是截止為止全球處方量最多的降膽固醇葯物和處方量排名第一的處方葯。它可以顯著降低原發性高膽固醇血症和混合型高脂血症患者的總膽固醇、低密度脂蛋白膽固醇、載脂蛋白B和甘油三酯水平。自1996年以來，其卓越療效和良好的安全性在400多個臨床試驗和超過1.53億病人的臨床用葯經驗中得到證實。
拓展資料：
輝瑞制葯有限公司（Pfizer，NYSE：PFE）是美國一家跨國制葯公司，其總部設於紐約。目前輝瑞葯廠是世界上最大的醫葯企業。輝瑞公司的股票於2004年4月8日成為道瓊斯工業指數的成份股。
網路_輝瑞公司
㈥ 輝瑞制葯有限公司的公司實力
2009年1月26日輝瑞以股份加現金方式收購同業惠氏(Wyeth)， 輝瑞將支付每股33美元現金以及0.985股輝瑞股票相當於每股50.19美元 涉資約680億美元（約5304億港元） 輝瑞獲得由美國銀行、美林、JP摩根、高盛、花旗及巴克萊組成的銀團貸款225億美元以完成這項收購案 但要付7至9厘利息。
㈦ 輝瑞公司官網
前輝瑞公司動物健康部。2013年從輝瑞脫離，成為一家完全獨立的公司。
㈧ 請問國內哪裡可以買到輝瑞制葯生產的champix
目前沒有上市,今年年底或明年初才上市.
因為FDA沒有正式批准，所以市場上沒有銷售，但上市之前會有樣品發放到醫院或是醫葯公司作推廣。可以咨詢下輝瑞在各地的供貨商。
㈨ 輝瑞制葯有限公司(中國)股票代碼
輝瑞制葯有限公司總部位於美國紐約，是目前全球最大的以研發為基礎的生物制葯公司。因其外資公司身份，不可在中國上海/深圳證券交易所上市。所以沒有對應股票代碼。
輝瑞已在美國紐約證券交易所上市。可在英為財情了解更多輝瑞股票詳情。
㈩ 請教輝瑞公司的具體情況，尤其是在中國的拜託了各位 謝謝
給你個官網地址去看吧！ www.pfizer.com.cn 我對輝瑞還是很有好感的，老公吃過他們家的戒煙葯暢沛，效果不錯，而且聽說是國內唯一的處方葯。 輝瑞公司創建於1849年，是世界領先的生物制葯公司之一。輝瑞致力於探索、研發、生產和推廣優質、安全和高效的處方葯，為人類和動物提供健康生活。輝瑞還與全球范圍內的衛生保健提供者、政府以及當地社區建立了廣泛的合作夥伴關系，以進一步拓寬我們葯品的覆蓋范圍，提供更為優質的衛生保健和衛生系統支持。每天，分布於90多個國家的輝瑞員工緻力幫助人們享有更快樂、更健康、更長久的健康生活。 我們志在通過創新的、富有社會責任並且商業可行的方式，滿足中國13億人民多樣的醫療需求。我們提供廣泛的創新產品組合，積極與醫療衛生服務提供者、學術界以及政府合作為中國迅速發展的醫療衛生提供我們的支持。 輝瑞在20世紀80年代在中國開展經營活動，現已成為最大的跨國制葯企業之一。輝瑞中國擁有近4,000名員工，在全國100多個城市開展業務經營活動。我們在大連、蘇州和無錫等地擁有四座一流的生產設施並在北京設有管理中心。 輝瑞中國研發中心設在上海。這一先進設施為輝瑞全球研發工作、研發合作以及在中國及亞洲地區尋求戰略合作機會提供支持。自2005年成立以來，該研發中心--擁有 超過340名員工，是設在中國的規模最大的跨國制葯企業研發中心之一—已成為輝瑞全球葯物研發中一個不可或缺的組成部分。該中心還與中方合作夥伴共同致力於本地科技人員、生物統計專家、醫學專業人士、葯劑師及其他生命科學領域人才的培養。中心與包括北京大學、清華大學、上海交通大學及中國科學院各相關分支等國內頂級學術研究機構開展合作。輝瑞還與中國領先的研發外包機構，如無錫葯明康德等建立長期夥伴關系。通過與這些合作夥伴的攜手工作，輝瑞致力於支持在中國建立一個鼓勵葯物研發和創新的環境。 輝瑞公司積極承擔企業社會責任並通過開展一系列包括高血壓、關節炎、勃起功能障礙、精神健康、艾滋病和控煙等諸多領域的健康教育項目；並與諸多專業夥伴建立合作關系旨在支持醫療衛生專業人士、促進大眾健康意識和患者了解恰當的治療方式。同時，我們也積極與慈善機構合作支持救災和扶貧等社會活動。