① MRP和MPS的區別
1、MPS是MRP的直接目的,MPS體現的是凈需求,MRP運算出來的作業計劃和采購計劃的目的就是完成MPS提出的任務,從而達到企業外部市場需求的目標。
2、MPS主要針對有獨立需求計劃而言,它是整個計劃系統的調節器,在充分考慮企業粗能力和資源平衡的基礎上平衡外部需求和企業供給能力.有些行業可以沒有MPS,直接通過MRP來滿足預測和訂單的需要。
3、簡單的說：MPS針對的是總裝，MRP針對的是總裝下的采購及零件。
4、如果從客戶訂單或預測過來的需求都需要計劃部評估一下這個成品的交期和粗能力，在成品的評審沒有完成之前下階的材料都不允許產生相關需求，這個時候就對成品RUN MPS，當成品評審通過後再對它的一階材料RUN MRP。有的公司直接RUM MRP，對成品一RUN MRP，它下面所有組件的相關需求都帶出來了。這要看每個公司實際的情況而定。
5、MPS主要是控制那些對企業來說比較重要特別是那些高價值的半成品，這樣在運行MPS後調整後，再運行MRP產生下面相關件的需求。
6、兩者的運行原理相同
運行MPS的物料不能運行MRP，運行MRP的物料可以運行MPS。(看物料主數據中設置的MRP類型)
MPS一般對公司有重大利潤的產品或者關鍵物資進行計劃。一般先運行MPS，然後再對下一層的物料進行運行MRP 。
相同點：
功能相同、演算法相同
不同點：
對象不同：MPS的對象是成品或關鍵部件，MRP的對象是物料
功能不同：MPS一般用來計算直接需求，並安排一段時間內的生產計劃。MRP是保證物料的可用性，計算在什麼時間需要采購或生產多少數量，以保證滿足需求。
目的不同：
主生產計劃的目的是降低庫存（包括在製品）成本和提高計劃的穩定性
MRP的目的是一方面保證不出現短缺，一方面盡量使成本和資金佔用最小化。
其他
A:MPS運算不考慮庫存，不考慮在途的采購訂單，不考慮未完成生產訂單，輸入的訂單是多少，跑出的需求就是多少。MRP需要考慮庫存、在途采購訂單、未完成的生產訂單。
B：MPS主要是對成品制定生產計劃，MRP主要用來指導物料采購
C：MPS-_ master Proction Schele的縮寫，顧名思義，就是主生產計劃表，但主生產計劃並不只包含完成品，只要是master schele item（主進度計劃項目），都可以加入主生產計劃表，舉例來說，在assembly-to-order的生產方式下，是可以把assembly作為master schele item對其做MPS。
簡言之，MPS是對master schele item（主進度計劃項目）做計算，MRP是對所有的item做計算，MPS驅動MRP的運算。
D：MPS是完成品的計劃表，描述一個特定的完成品的生產時間和生產數量。MPS是一個決定完成品生產排程及可答應量(ATP)的程序。依據MPS，MRP得以計算在該完成品需求之下，所有組件，零件以至原材料的補充計算。MPS不是銷售預測，不代表需求。MPS須考慮生產規劃、預測、待交訂單、關鍵材料、關鍵產能及管理目標和政策。除了材料外，MPS也是其它製造資源的規劃基礎。
E：MRP利用BOM將MPS中的成品需求轉換為半成品及原材料需求。它利用庫存狀態如OH及SR等，以及材料主文件中的材料基本資料如LT及SS等，以及廠歷，計算出何時需要多少何種材料
MPS是主生產排程的縮寫.計劃緊急資源和貴重物料.屬於中長期計劃.在確定好的MPS以後才進行MRP
MRP是物料需求計劃的縮寫.
從後勤鏈的角度.先有MPS再有MRP,但MRP常有,而MPS不常有。意思MRP是一定要的,但可以根據企業不同的需求可以不運行MPS.例如:按MTO生產的企業自己並不進行中長期的計劃。
所謂MPS，就是指主生產計劃，主要是對成品一級的需求安排計劃。而MRP是指物料需求計劃，針對主生產計劃，根據BOM，展開所有材料的需求。MRP一般是由於MPS引起的，比如你有一個部件A MRP type＝M0（MPS部件），它下面一個子部件B MRP TYPE=PD（ MRP部件）。系統跑MPS的時候，只跑A部件，然後算出A的PL order(特等令)， 然後產出對B的DEPENDENT REQUIREMENT（相關需求）,然後系統跑MRP（當然對B了），系統根據那個DEPENDENT REQUIREMENT，跑出對B 的需求MRP有三種：1、MPS/2、MRP/3、基本消費計劃MPS包含（M0、M1、M2、M3、M4）MRP包含（PD、P1、P2、P3、P4）基於消費計劃包含（重訂貨點、基於預測計劃、基於時間物料計劃）補充一點：如果物料主數據維護為M0、M1、M2、M3、M4等MPS類型，那麼用MD40,MD41,MD42,MDBS等事務碼來運行；如果MRP類型為PD，則用MD01,MD02,MD03,MD43,MDBT等事務碼來運行。如果使用MD40或者MDBS運行MPS物料時候，可以選擇是否同時運行下層MRP物料。不管MPS物料還是MRP物料，運行的原理都是相同的，都是依照我們俗稱的MRP邏輯計算。
② 暴風集團股票終止上市，暴風是怎麼走到這一步的
暴風集團的股票曾經可謂是一隻妖股，連續35個漲停，讓暴風的股價從最開始的7.14飈至252.86，最高甚至一度高達327.01元，可如今暴風集團卻已經面臨終止上市，公司倒閉的情況，暴風集團的股票也由當時的一隻妖股變成了如今的雷股，這一切到底是如何發生和轉變的呢？讓我們來看看這些年暴風集團的興衰史。
③ MPS、MRP、ERP
MPS
abbr.
0. = master proction schele 主生產計劃 (預先建立的一份計劃, 由主生產計劃員負責維護. 主生產計劃必須考慮客戶訂單和預測、未完成訂單、可用物料的數量、現有能力、管理方針和目標等等)
MRP(Material Requirement Planning 物料需求計劃)是被設計並用於製造業庫存管理信息處理的系統，它解決了如何實現製造業庫存管理目標——在正確的時間按正確的數量得到所需的物料這一難題。MRP是當今眾所周知的ERP的雛形，MRP與ERP的庫存管理思想又源於求解製造業基本方程。
ERP是Enterprise Resource Planning（企業資源計劃）的簡稱，是上個世紀90年代美國一家IT公司根據當時計算機信息、IT技術發展及企業對供應鏈管理的需求，預測在今後信息時代企業管理信息系統的發展趨勢和即將發生變革，而提出了這個概念。 一種ERP系統
ERP是針對物資資源管理（物流）、人力資源管理（人流）、財務資源管理（財流）、信息資源管理（信息流）集成一體化的企業管理軟體。一個由 Gartner Group 開發的概念，描述下一代製造商業系統和製造資源計劃（MRP II）軟體。它將包含客戶/服務架構，使用圖形用戶介面，應用開放系統製作。除了已有的標准功能，它還包括其它特性，如品質、過程運作管理、以及調整報告等。特別是，ERP採用的基礎技術將同時給用戶軟體和硬體兩方面的獨立性從而更加容易升級。ERP的關鍵在於所有用戶能夠裁剪其應用，因而具有天然的易用性
④ 主生產計劃MPS是什麼
這套ＭＰＳ為生產管理高層者提供了一個真正的把手去管好業務。為了最大限度地發揮這一極好工具的作用，他們必須：
１、充分理解其功能與用途。前節已經講過了。
２、為在計劃與執行中作明細決定的人們建立政策與方針。具體討論這一問題
超出了這兩本書的范圍，但其基本目的必須是盡可能明白地去定義管理者在穩定的
僱傭、客戶服務、產品質量、安全與可靠性、資源的利用以及影響作業上決策的類
似事情上究竟希望的是什麼。
３、解決具有不同見解者之間的矛盾。每一位經理對於什麼是對公司最好的事
情有其自己的強烈看法，通常是以個別部門與專業的觀點為基礎的。要在可見因素
的基礎上協調這些差別是不大可能的；為了確保可行的妥協，仲裁可能是有必要的。
４、堅持計劃要有現實性。有一種不可抗拒的沖動要去樂觀地安排計劃，特別
是在成長期或從衰退的復甦期，去保持勞力精幹而且在盡可能高的水平上去利用工
廠與設備。其結果是使ＭＰＳ過負荷，這是在製造設施的管理中出問題最常見的原
因。最高層管理者必須懂得這種作法對作業的影響，並努力給靈活性與對變化的快
速響應以足夠的考慮。雖然不太容易定義並定量地度量，但靈活性與對變化的快速
響應對尖銳的競爭情況可能比人頭少與機器利用率高要重要得多。
５、有規律地並嚴格地檢查ＭＰＳ，把它同作業中的實際績效相比較。這一有
價值的控制工具值得在最高層經理間的管理委員會或執行委員會的會議日程上占
顯著地位。高層的決定可通過這一正式計劃系統轉換成低層的細節。協調整個組織
是可行的。
有了一個有效的、管理良好的ＭＰＳ，雖然成功不見得就有了保證──但若沒
有了它，失敗卻是有保證的。
⑤ MPS系統是什麼意思
主生產計劃
MPS是確定每一具體的最終產品在每一具體時間段內生產數量的計劃。這里的最終產品是指對於企業來說最終完成、要出廠的完成品，它要具體到產品的品種、型號。這里的具體時間段，通常是以周為單位，在有些情況下，也可以是日、旬、月。主生產計劃詳細規定生產什麼、什麼時段應該產出，它是獨立需求計劃。
主生產計劃根據客戶合同和市場預測，把經營計劃或生產大綱中的產品系列具體化，使之成為展開物料需求計劃的主要依據，起到了從綜合計劃向具體計劃過渡的承上啟下作用。
(5)mps公司股票擴展閱讀：
M.P.S.服務客戶於：提供高質量的服務、獲取和使用營銷信息、在線營銷、市場細分、市場選擇及市場定位、了解作為個體的客戶、專業服務定價、使服務容易獲取、整合營銷傳播、客戶保持與客戶關系戰略。
1、營銷專業服務 MPS-Marketing Professional Services是國際盛行的專業營銷服務。
2、MPS的另外一個含義:主產品進度計劃MPS(masterproctionschele)的概念：根據營銷計劃、BOM和工藝規程決定成品出廠時間和各種零部件的製造進度。他決定了產成品與零部件在各個時間段內的生產量，包含產出時間、數量或裝配時間和數量等。
⑥ MPS公司在杭州的分公司怎麼樣，那家公司給我投OFFER了，我該不該去啊
你是哪個大學的呢？好像還可以吧，我有一個師姐在那兒
⑦ MPS是那家IC公司
MSP吧？ 我知道這個是美國德州儀器公司（TI）的一款單片機型號！
⑧ 暴風集團今日正式摘牌，退市的主要原因是什麼
11月10日，深交所將暴風集團股票予以摘牌，因為創業板不接受公司股票重新上市的申請，因此暴風集團股票退市後，將不可能在創業板重新上市交易了，同時暴風集團公司股份在退市整理期滿後四十五個交易日內可進入全國中小企業股份轉讓系統掛牌轉讓。
2016年4月，暴風集團與其它15家機構共同投資上海浸鑫投資咨詢合夥企業，募資52.03億元用於跨境收購從事體育轉播權的義大利公司MP&Silva Holding S.A．（簡稱MPS）65%股權，在收購完成後，MPS的核心管理層相繼離職，MPS也隨之失去了各項體育賽事的轉播權，經營陷入困難，最終英國高等法院2018年10月宣判MPS正式破產清算，暴風集團當初與各方簽定的股權回購協議約定了暴風集團應就未能收購MPS股權造成的損失承擔賠償責任，2019年9月暴風集團CEO馮鑫因MPS收購案被正式批捕，此後暴風集團管理層在狂風驟雨中分崩離析，整個公司運營基本停滯，最終導致了暴風集團進入到退市程序。
⑨ MPS公司是做什麼的
你需要什麼。這是一家做集成電路晶元的公司 。。。挺不錯
⑩ 什麼是MRP什麼是MPS什麼是MRP2什麼是ERP四者之間有什麼聯系
MRP（物料需求計劃）是根據市場需求預測和顧客訂單制定產品的生產計劃，然後基於產品生成進度計劃，組成產品的材料結構表和庫存狀況，通過計算機計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進度和訂貨日程的一種實用技術。
MRP 2 （製造資源計劃）實現了物流與資金流的信息集成，是CIMS的重要組成部分，也是企業資源計劃ERP的核心主體，是解決企業管理問題，提高企業運作水平的有效工具。簡單來說，是在物料需求計劃上發展出的一種規劃方法和輔助軟體。
MPS指令是PLC（可編程邏輯控制器）中的一條指令——壓入棧指令。它用於多重輸出電路。
ERP即企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning)，由美國 Gartner Group 公司於1990年提出。企業資源計劃是 MRP II（企業製造資源計劃）下一代的製造業系統和資源計劃軟體。
MRP是最初在製造業使用的，然後發展了MRP2，閉環MRP。然後發展成ERP的，MRS跟易商三個沒什麼直接關系。
智邦國際ERP系統是從MRP（物料需求計劃）發展而來的新一代集成化管理信息系統，它擴展了MRP的功能，其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界，從供應鏈范圍去優化企業的資源，優化了現代企業的運行模式，反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。