⑴ 業務員提成應該如何計算
你老闆說的按提成10%，當然是按照利潤的10%來算的，你想想，比如你的產品是5元一斤，賣6元一斤，你的客戶買了10000斤，你們公司就賺了1萬的利潤，銷售額就是6萬，如果是按照銷售額的10%，那你賺6000，那是不可能，你不可能比老闆還要賺的多啊，肯定是按照1萬利潤的10%，那就是1000元。再加上你的底薪如果是1500，那你的工資就是2500
⑵ 業務員的提成和銷售額怎麼計算的呢，等待高手指教！
這位朋友,你應該不是一個業務人員吧,提成是按公司給你的提成點來算的,你的銷售額越多你的提成也就越多呀,提成等於銷售額乘以銷售點
⑶ 股票開戶業務員提成怎麼算
這個每個公司的不同吧。
⑷ 一般公司里業務員的提成是怎麼算的
拿點數，比如兩點吧，就是你所跑的訂單100塊那你就能拿2塊。這是基本的演算法，每個公司都會有其他附帶的演算法那就不好說了
⑸ 在集團中員工的股票兌現怎麼計算
如果員工工資里有股票兌現的錢，那你的這個兌現拿倒手的錢，應該是除掉公司的管理費、股票兌現稅金和傭金後的數額了。
⑹ 證券公司業務的提成是多少
提成要看每個公司的規定，規定不同，提成也就不同。
業務提成亦稱為銷售激勵，或者說，銷售激勵的主題是銷售提成。銷售激勵導向是否正確;銷售激勵是否符合本企業情況;銷售激勵是否有效;對該公司的營銷體系穩定、營銷業績提升意義重大。
在銷售激勵中，有以下主要因素影響著採用的銷售激勵的模式，影響銷售激勵的計算，進而影響銷售激勵的多寡、作用，決定著銷售激勵的效果
銷售提成基數是指銷售提成以什麼為基礎進行計算。
設銷售提成基數為A
A1:基於銷售額
A2:基於利潤
A3:基於毛利潤
設銷售任務/目標為T，通常有如下目標(並不是所有公司都如此設定目標):
T:公司確定的銷售目標(最好以目標對話形式形成，也有些公司直接下達)
T1:最低目標，如果不能完成此目標，將得不到銷售激勵，在一些公司，甚至有負激勵。一般而言，基本目標比較低。
T2:基本目標，達到該目標及以上，按照正常的制度進行銷售提成。
T3:理想目標，達到該目標及以上，將有超額的提成;也有些公司不設T3，達到T及以上，就有超額提成。
Ts:特定目標，公司為了鼓勵銷售某種特定產品或開發某個特定市場，在總目標T下，設置一些限定性的條件目標。
Tt:團隊或部門目標，對銷售經理，更多的是對團隊或部門目標負責;對銷售主管，則團隊目標與個人目標均進行考核。
⑺ 證券公司的待遇，所謂的底薪+提成，提成是按什麼算的
一般新員工基本工資800,開一個有效戶提100,提成是客戶交易費的20%.比如客戶10萬元買股票,千分之一的交易費就是100元,你提成20%就是20元.呵呵,如果客戶有1000萬買股票,千分之一的交易費就是10000元,你提成20%就是2000元,客戶一個月交易三次,你就可以提成2000*3*2=12000元,因為客戶進出你都要提成的,算算,客戶1000萬交易你的月薪就可以達到1.2萬了,高薪呀,呵呵,不過你要累積到1000萬的託管資產至少要3年啊.
⑻ 股票業務員的傭金是怎麼給法
你與券商簽訂的傭金比例再乘以百分之15，就是給他的
⑼ 股票業務員提成30塊錢一手，這樣的提成高不高一手是算多少呢謝謝
一手的就是100股票。