⑴ iPhone上市十年 給人們生活帶來了哪些改變
據CNN報道，10年的時間，iPhone給很多企業帶來的影響是巨大的。iPhone既方便攜帶，又具備電腦的強大功能。它的出現使得紙質地圖、相機、錄音機、鍾表、掌上游戲機、MP3等物品消失或失去了存在的價值。事實上，2016年之前，全世界賣出的相機只有2400萬部左右。但是在iPhone上市的2007年，全球相機的銷量達1.004萬部。
此外，美國最大的紙質地圖製造企業--桑伯恩地圖也已進入無人駕駛汽車領域，以數字影像來進行公司轉型。不少比桑伯恩地圖公司規模小的公司也紛紛倒閉。CNN還表示，iPhone中加入了時鍾功能後，腕錶就顯得沒有那麼必要了。不僅如此，iPhone在日常生活中已經開始逐漸代替錢包。2015年上市的Apple Pay就能夠代替信用卡或現金來購買商品或支付服務費。
CNN報道稱，iPhone的戰績，可謂是喬布斯的天才性發明。在新產品問世的同時，有些地方也不得不被改變，這種影響勢必會蔓延到各行各業。
美國科技媒體網站The Verge評價稱，今後10年內很難再出現像iPhone一樣有影響力的東西了。The Verge預言，最近市場上雖有如亞馬遜echo、Google Home的人工智慧(AI)揚聲器設備，但今後數年間，這些設備普及到大部分家庭的可能性依然不大。同時，AI揚聲器作為智能手機的一個部件，即便功能更多，依舊不能和iPhone相比。
The Verge還稱，智能手錶或藍牙一類的附屬品雖能夠替代智能手機的諸多功能，但很大程度上可能還是會僅僅作為智能手機的附屬品存在。增強現實技術(AR)機器或耳麥主要還是通過手機來得以運轉，10年內很難實現獨立產品的定位。
⑵ iPhone發布十年，蘋果帶來了哪些影響世界的創新
據CNN報道，10年的時間，iPhone給很多企業帶來的影響是巨大的。iPhone既方便攜帶，又具備電腦的強大功能。它的出現使得紙質地圖、相機、錄音機、鍾表、掌上游戲機、MP3等物品消失或失去了存在的價值。事實上，2016年之前，全世界賣出的相機只有2400萬部左右。但是在iPhone上市的2007年，全球相機的銷量達1.004萬部。
此外，美國最大的紙質地圖製造企業--桑伯恩地圖也已進入無人駕駛汽車領域，以數字影像來進行公司轉型。不少比桑伯恩地圖公司規模小的公司也紛紛倒閉。CNN還表示，iPhone中加入了時鍾功能後，腕錶就顯得沒有那麼必要了。不僅如此，iPhone在日常生活中已經開始逐漸代替錢包。2015年上市的Apple Pay就能夠代替或現金來購買商品或支付服務費。
CNN報道稱，iPhone的戰績，可謂是喬布斯的天才性發明。在新產品問世的同時，有些地方也不得不被改變，這種影響勢必會蔓延到各行各業。
美國科技媒體網站The Verge評價稱，今後10年內很難再出現像iPhone一樣有影響力的東西了。The Verge預言，最近市場上雖有如亞馬遜echo、Google Home的人工智慧(AI)揚聲器設備，但今後數年間，這些設備普及到大部分家庭的可能性依然不大。同時，AI揚聲器作為智能手機的一個部件，即便功能更多，依舊不能和iPhone相比。
The Verge還稱，智能手錶或藍牙一類的附屬品雖能夠替代智能手機的諸多功能，但很大程度上可能還是會僅僅作為智能手機的附屬品存在。增強現實技術(AR)機器或耳麥主要還是通過手機來得以運轉，10年內很難實現獨立產品的定位。
⑶ 求比較有意義的真實故事
大部分關於伯克希爾哈撒韋公司董事長沃倫巴菲特的討論，都集中在他的職業生涯的後期。這時，他已經很富有，並向高盛、康菲石油這樣的公司投入數十億美元的巨資。
我們大多數人的財富永遠不會達到這個水平。但我們可以從巴菲特的早期職業生涯中學習，那時他已經掙到了第一個100萬。以下是一些可供你我這樣的普通人效仿的巴菲特早期成功之路。
創業實踐
在青少年時，巴菲特就有與眾不同的商業計劃。他們在可口可樂和口香糖之間進行套利——批發來口香糖和可樂以更高的價格零售——還做送報紙和撿高爾夫球這樣的工作。
這些生意僅有很低的資本需求，為巴菲特後期的創業打下基礎。也為年輕巴菲特的初期創業提供了素材。
我注意到其他的投資者，如莫尼斯•帕波萊（Mohnish Pabrai）和薩達爾比格拉里（Sardar Biglari），也將成功事業的一部分歸功於通過創業獲得的知識。我鼓勵讀者先以低成本起步，之後在做出跨越。至少，你會獲得一些經驗。
選一個好老師
作為一名大學生，沃倫找到本傑明格雷厄姆（價值投資之父）做他的導師。當時格雷厄姆還在在哥倫比亞大學教書。在格雷厄姆的指導下，巴菲特學會了如何在價格遠遠低於內在價值時買入股票。這幫助巴菲特順利度過職業生涯，尤其在創業初期。
很多偉大的投資者出自格雷厄姆的課堂，這並非巧合。同樣，今天的投資者可以找到哥倫比亞大學教授布魯斯格林沃爾德這樣偉大的老師，經他教授過的學生名單，讀起來像名人堂。
翻開很多石頭
在為格雷厄姆工作了幾年之後，巴菲特成立了一家合夥人公司。據回憶，在早些年，巴菲特合夥人公司的運營模式就像在股票市場使用「蓋格計量器」（一種輻射偵測器）四處探尋，直到它發出嘩嘩的聲響。
由「蓋格計量器」的方法尋找到的一項成功投資是桑伯恩地圖。1958年，桑伯恩地圖是一家很賺錢的公司，股價為45美元。但是其資產負債表中還包括每股價值65美元的現金和股票。在這種情況下幾乎是不可能失敗的。巴菲特的合夥人公司擊敗了市場，並最終為巴菲特賺得了第一個100萬。
不管你是否相信，「蓋革計量器」的方法今天仍然有效。你依然可以發現，公司以低於凈現金流的價格進行交易。發現這些低風險的機會並不需要很強的分析能力。翻開石頭很簡單，但沒有人翻得比巴菲特多。
找一個偉大的合作夥伴
在巴菲特經營合夥人公司3年之後，他遇到了查理芒格。巴菲特當時29歲，獨自工作。為什麼他花這么長時間才找到一個合作夥伴？他在尋找與他智力相當的人，在這一點上巴菲特不會妥協。
芒格將「蓋格計量器」的方法轉換為「菲利普費舍」法來投資於擁有持續經濟護城河的強大公司，這幫巴菲特賺了數百萬，芒格也因此被廣為傳頌。這種投資方式使巴菲特進入到下一階段，開始投資於吉列（後期被寶潔收購）、可口可樂以及沃爾瑪。
雖然巴菲特沒有芒格也可能很不錯，但很明顯的是，他們沒有彼此是不會如此成功的。芒格不僅補充了巴菲特的優勢，還彌補了他的缺點。同樣，大家應該承認，兩個人的智慧要強於一個人，及尋找到潛在的興趣相投的合作夥伴的重要性。
點評
鑒於巴菲特在投資界所取得的成功，不去學習他在職業生涯初期的成功經驗是愚蠢的。所以我們建議：
勇敢地開創自己的生意。
找到自己的導師。
不斷地尋找投資機會。