❶ 日本川本電腦平車多少錢
重機牌8700-7電腦平車
品牌/型號：JUKI/重機/8700-7|針數：單針|驅動形式：電動
機頭數：單頭機|線數：一線|產品別名：電腦平車
[廣東深圳]
報價:3000.00元
❷ 川本美瘦咖啡用法
咖啡中所含有的咖啡鹼具有減肥的效果，一日只需幾杯咖啡就可以達到較好的減肥效果。
喝咖啡減肥需注意：
喝咖啡減肥原則一：罐裝咖啡的熱量高的嚇人，即使咖啡因含量再怎麼多，也很難達到減肥效果，所以務必選擇不含糖的罐裝咖啡。
喝咖啡減肥原則二：就算咖啡的減肥功效再好，也不能喝過量，如果與蛋糕或餅干一起食用，效果就幾乎等於零了。此外，空腹時也不能喝太多，免得引起胃潰瘍。
喝咖啡減肥原則三：為了減肥再喝咖啡，絕不能加糖，奶精也只能斟酌稍微加一點點。但是卡布奇諾咖啡及法式咖啡，雖然加了糖和奶精，也不會影響咖啡因的效果，所以可以放心飲用。至於咖啡因含量豐富的美式咖啡，當然就更沒問題了。
喝咖啡減肥原理：
咖啡中的咖啡鹼被人體吸收後，在體內活動使身體分泌出腎上腺素，而這種物質可以促進血液中的脂肪細胞的分解運動，然後作為脂肪酸被排出體外。
但是需要注意的是，如果所攝取的咖啡鹼過量的話，就會產生失眠，興奮，心跳加速等情況，對身體而言有很大的危害，因此即便咖啡可以減肥，但是也要注意適量的飲用。
❸ 山田さんの家へ游びに＿＿、ちょうど川本さんが來ていた。
選1，意思是正要去山田先生家玩的時候，川本先生剛好來了。
たところ・たばかり都表示剛剛完成某件事。區別在於
たばかり可以是完成某件事後較長時間，比如剛來日本一年。而たところ是剛剛發生過的事，時間短。
❹ 川本真琴
川本真琴 英文名：Makoto Kawamoto
唱片公司：環球音樂集團(Universal Music Group)
生 日：01-19 血 型：O型 類 型：日韓流行音樂【Janpanese&Korean Pop Music】
川本真琴1974年出生在福岡市。本名川本和代，是日本著名歌手和作曲家。畢業於仁愛女子大學。在J-POP領域說起川本真琴雖然沒有很高的知名度,但是卻是上世紀末日本樂壇不可獲缺的新元素.那種可以沖破一切阻隔的穿透力,是一般歌手所不及的.1997年以同名專輯正式出道。
恩。。咱盡力了。。。
❺ 在日本比較有名的藝人事務所又那些啊
日本演藝圈(特指TV范圍)主要有五個大的事務所:
ジャニーズ(傑尼斯)——這個不用說了，日本最有影響力的事務所， 為亞洲最牛的美少年夢工場——日本傑尼斯事務所。幾乎主宰了日本的娛樂界，在日本家喻戶曉，受歡迎程度可以用不可思議來形容，在周邊國家也有著相當大的影響力和大批量的瘋狂粉絲。比如日劇代言人木村拓哉、初代美男瀧澤秀明，美絕J家和日本的山下智久，以及J家新生代第一俳優—生田斗真。KAT-TUN中代表色氣魅惑的龜梨和也，號稱日本第一性感男人的赤西仁。還有NEWS中以毒舌出名的錦戶亮，可愛而無惡意派系的手越佑也。Hey!Say!JUMP中帥氣可愛的山田涼介,中島裕翔，知念侑李等均出自傑尼斯的打造。
スターダストプロモーション(starst)——這個事務所以前和傑尼斯的合作關系很好，算是背靠著傑尼斯發展起來的。因此旗下的女藝人經常會和傑尼斯旗下的藝人合作。比如：竹內結子、常盤貴子、松雪泰子這些。不過近來關系微妙。旗下的男星人氣頂旺的是山田孝之和市原市原隼人。
研音——影響力很大的事務所，和starst水火不相容，所以在TV里根本就不可能看到這兩家事務所的藝人在一起拍片。出名的藝人都算TV界的天王、天後吧，比如唐沢壽明、竹野內豐、反町隆史、天海佑希等等。
ホリプロ（HORIPRO）——日本老牌事務所，以前專出玉女明星，現在似乎有意發展男星這塊，但是推銷男藝人的方法實在和傑尼斯差了不只一點兩點，不過旗下的藤原和妻夫木現在分別在舞台劇和電影的發展如日中天，眼光還算比較准。這家事務所除了TV之外涉足的范圍比較廣，旗下的藝人涵蓋了藝能界的方方面面，足有兩百來口吧。
バーニング（Burning系）——這個事務所聽起來陌生，其實它是由好幾個事務所聯合搞起來的一個組織。（比如K—DASH、watanabe、visionfactory等等，藝人太多就不數了）所謂人多力量大，所以應該算日本最大的事務所了吧。
現在的3大事物所是Johnny's , Hello! Project,寶冢（音樂劇的）
❻ 1．20世紀80年代是日本汽車業蓬勃發展的黃金時期，本田汽車公司也正是在此期間涌現出來的優秀的汽車公司。
1、 你認為現代企業應是技術向導，還是市場向導？
答：我認為現代企業應當堅持以市場為向導發展。正如本田公司轉變營銷觀念以適應市場的變化，堅強對顧客需求的重視程度，一改以往「以技術為核心」的經營理念，堅持「市場第一」的原則使企業的發展走出困境，重新煥發活力。因此在當代以千變萬化的消費者需求為主導的市場情況下，企業應堅持市場向導以謀求長遠發展。
2、 本田宗一郎領導下的本田與的營銷觀念發生怎樣的變化？ 他們分別代表了怎樣的營銷觀念？
答：本田公司的營銷觀念由產品觀念向市場營銷觀念轉變。改革之前的本田公司堅持技術為本，把企業的注意力完全放在了產品的角度上，忽視了現實中消費者的需求變化;而改革之後的本田公司調整了企業的道路，走上一條緊跟市場變化，把握消費者需求的新路，促進企業更好發展。