A. 股商為什麼買自己的股票
股票作為產權或股權的憑證，是股份的證券表現，代表股東對發行股票的公司所擁有的一定權責。股東通過參加股東大會，行使投票權來參與公司經營管理；股東可憑其所持股票向公司領取股息、參與分紅，並在特定條件下對公司資產具有索償權；股東以其所持股份為限對公司負責。
股東的權益與其所持股票占公司股本的比例成正比。時間性購買股票是一項無確定期限的投資，不允許投資者中途退股。價格波動性股票價格受社會諸多因素影響，股價經常處於波動起伏的狀態，正是這種波動使投資者有可能實現短期獲利的希望。投資風險性股票一經買進就不能退還本金，股價的波動就意味著持有者的盈虧變化。
上市公司的經營狀況直接影響投資者獲取收益的多少。一旦公司破產清算，首先受到補償的不是投資者，而是債權人。流動性股票雖不可退回本金，但流通股卻可以隨意轉讓出售或作為抵押品。
有限清償責任投資者承擔的責任僅僅限於購買股票的資金，即便是公司破產，投資者也不負清償債務的責任，不會因此而傾家盪產，最大損失也就是股票形同廢紙。
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B. 為什麼企業一旦上市, 都會突然有很多人買他的股票, 實現融資的的目的
因為在申購的時候中了簽那就和買中了彩票差不多，上市交易當天就可能會有很大的漲幅
C. 為什麼公司要上市.我們為什麼要買股票
呵呵，上市的企業就可以玩空手道啦！買股票就是為了更好地被忽悠！
D. 為什麼公司購買自己的股票不是簡單的購買，買了接近50%，而且還持有很久。
公司回購自己的股票一般是因為覺得自己公司有良好的發展前景並且股價偏低
E. 一家上市公司為什麼要回購自己的股票,有什麼意義
上市公司回購自己公司的股票，可以用來抬高股價，在企業有大量現金或留存收益，且股票價格低於企業內在價值，可以通過回購股票太高股價的方式提升公司的價值。回購股票也說明企業認同自己的內在價值，同時表明企業的經營良好，有較多現金和較高的盈利能力對自己股票進行回購，向市場發出企業管理良好的信息。
根據《中華人民共和國公司法》第一百四十二條公司不得收購本公司股份。但是，有下列情形之一的除外：
（一）減少公司注冊資本；
（二）與持有本公司股份的其他公司合並；
（三）將股份用於員工持股計劃或者股權激勵；
（四）股東因對股東大會作出的公司合並、分立決議持異議，要求公司收購其股份；
（五）將股份用於轉換上市公司發行的可轉換為股票的公司債券；
（六）上市公司為維護公司價值及股東權益所必需。
公司因前款第（一）項、第（二）項規定的情形收購本公司股份的，應當經股東大會決議；公司因前款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，可以依照公司章程的規定或者股東大會的授權，經三分之二以上董事出席的董事會會議決議。
公司依照本條第一款規定收購本公司股份後，屬於第（一）項情形的，應當自收購之日起十日內注銷；屬於第（二）項、第（四）項情形的，應當在六個月內轉讓或者注銷；屬於第（三）項、第（五）項、第（六）項情形的，公司合計持有的本公司股份數不得超過本公司已發行股份總額的百分之十，並應當在三年內轉讓或者注銷。
上市公司收購本公司股份的，應當依照《中華人民共和國證券法》的規定履行信息披露義務。上市公司因本條第一款第（三）項、第（五）項、第（六）項規定的情形收購本公司股份的，應當通過公開的集中交易方式進行。公司不得接受本公司的股票作為質押權的標的。
(5)為什麼公司要買自己的股票擴展閱讀：
《中華人民共和國證券法》第五十二條申請股票上市交易，應當向證券交易所報送下列文件：
（一）上市報告書；
（二）申請股票上市的股東大會決議；
（三）公司章程；
（四）公司營業執照；
（五）依法經會計師事務所審計的公司最近三年的財務會計報告；
（六）法律意見書和上市保薦書；
（七）最近一次的招股說明書；
（八）證券交易所上市規則規定的其他文件。
F. 股票：為什麼有些公司要回購自己的股票
提振股價
利用閑置資金
增加每股凈資產
增強市場對本公司的發展信心，讓股價止跌
G. 為何有的公司會大筆買入賣出自己的股票 這些信息代表什麼
如果大筆買入自己的股票會有兩種情況，一是認為本公司股票價格目前很低，公司本身的價值遠遠大於目前的價格，所以出於維護公司形象和利益回購股票，二是公司要增發和配股，而股票價格已經跌到增發和配股的價格，為了能順利再融資要護盤，如果大筆賣出自己的股票，可以肯定公司可能發生不好事情，股價目前遠遠大於它本身的價值，不看好後市賣出股票。
H. 為什麼上市公司高管要增持自己的股票
1、高管增持自己的股票兩個意義：
一方面是給其他投資者一種無形的信心，讓其他投資者更加堅信此公司股票的市場是多麼的好，提升公司股票的持有人的數量和質量。另一方面也是自己對於公司的自信和對自己公司發展的信任。
2、高層管理人員是指對整個組織的管理負有全面責任的人，他們的主要職責是制定組織的總目標、總戰略，掌握組織的大致方針，並評價整個組織的績效。企業高層管理人員的作用主要是參與重大決策和全盤負責某個部門，兼有參謀和主管雙重身份。