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怎麼理解限制性股票股份稀釋

發布時間: 2021-07-08 11:56:52

❶ 什麼叫稀釋股權具體做法是怎樣的

稀釋股權就是股東通過吸收其他資金,使自己的控股比例下降的一種做法,這樣可以擴大公司的資金實力。

具體做法可以參考正泰集團的做法:
正泰集團成長之路的標桿意義在於南存輝以過人的膽識和謀略將家族股權不斷稀釋,從而以較少股份控制了一個龐大的企業集團。用

  1. 家族「稀釋」自己。南存輝股權第一次被稀釋是在20世紀90年代,處在發展十字路口的南存輝與美商黃李益合資,「正泰」這一名稱由此問世。此後,南存輝把南存飛、朱信敏、吳炳池及林黎明四人攬入正泰成為股東。

  2. 存輝靠股權安排,完成了正泰大廈至為關鍵的基礎構建。從股權安排上看,黃李益25萬美元的資金與其說是投資不如說更像是借款,因為在完成股權安排、構築正泰核心決策層後,南存輝的股權佔60%,其餘四人分享剩餘的40%,黃李益並不享有股份。到1994年初,三年時間,正泰的資產達到5000萬元,南存輝的個人資產增加了二十多倍!

❷ 股權稀釋計算方法舉例說明

1、A股東稀釋後股權=【A股東原股權比例*注冊資本+A股東本次注資。

2、當公司具有復雜的股權結構,即除了普通股和不可轉換的優先股以外,還有可轉換優先股、可轉換債券和認股權證的時候,由於可轉換債券持有者可以通過轉換使自己成為普通股股東。

(2)怎麼理解限制性股票股份稀釋擴展閱讀:

免股權稀釋:

眾所周知,很多企業在融資過程中發生了股權稀釋的現象,因此後悔莫及。但也有很多企業在融資之初就已經有詳細的方案可預防出現這種現象,如何在融資中避免股權稀釋呢,我們以卡聯科技與LP簽訂的「反稀釋條款」來說明,具體內容:

增資完成後,如果卡聯科技再次增加註冊資本,新股東增資前對公司的估值不應低於本次投資完成後的估值,以確保PE所持的公司權益價值不被稀釋。

如公司再次增加註冊資本,新股東增資前對公司的估值低於公司投資後估值的,PE有權調整其在公司的權益比例,以保證權益價值不被稀釋;如果公司以低於本次投資後的估值再次增加註冊資本的,則將向PE進行現金補償。

❸ 請問;怎麼理解 限制性股票激勵,是利好還利空

利好偏多。凡事都有利弊,股票激勵制度是是上市公司內部對經營目標的一種保障機制,總體而言對公司穩定發展是有好處的。但如果限制性措施過嚴,致使該機制無法起到激勵作用就會形成副作用。因此,好的設想就可能難以落實或者未能起到預期的效果。

❹ 股權的稀釋意味著什麼

當公司具有復雜的股權結構,即除了普通股和不可轉換的優先股以外,還有可轉換優先股、可轉換債券和認股權證的時候,由於可轉換債券持有者可以通過轉換使自己成為普通股股東,認股權證持有者可以按預定的價格購買普通股。

其行為的選擇有可能造成公司普通股增加,使得每股收益變小。通常稱這種情況為股權稀釋,即由於普通股股份的增加,使得每股收益有所減少的現象稱為股權的稀釋。

(4)怎麼理解限制性股票股份稀釋擴展閱讀:

增資完成後,如果卡聯科技再次增加註冊資本,新股東增資前對公司的估值不應低於本次投資完成後的估值,以確保PE所持的公司權益價值不被稀釋。

廣義的每股收益,將發行公司發行的可轉換債券、認購股權證等能夠轉化為股票的因素都考慮在內所計算出的每股收益。

在西方一些國家,凡資本結構復雜的公司,其損益表通常列出兩種每股收益數額:一是以實際發行的股份總額為計算基礎的每股收益;二是完全稀釋每股收益。後者較之前者要小。

❺ 投資公司自願稀釋股權的原因

融資稀釋股權
說明未來融資對股權的影響前,我先解釋一下成功的公司如何通過股權出讓進行融資。

現在,一家成功的公司在它上市前可能需要經歷四到五輪融資。通常,第一輪融資即種子輪,主要由個人天使投資者出資,融資規模從50萬美元到200萬美元不等,公司則出讓股本的10%到20%。

如果創業公司在第一輪融資後發展勢頭強勁,接下來會有早期風險資本跟進,早期風投通常會投資500萬美元到1000萬美元,占公司股權的20%到30%。

然後是新一輪擴張,規模從2000萬美元到4000萬美元不等。再次說明,假設公司處於快速增長,募集這些資本僅需要出讓10%到15%股份。而最終當公司穩步發展,年收入已經達到至少2000萬美元時,成長期投資者通常願意為5%到10%的股份投資5000萬美元。後期融資稀釋股權到期權池
公司通常也會發行期權或RSU,以吸引新員工和留住老員工,這樣也會導致股權稀釋。

每年公司都要擴大期權池,公司第一年招募員工所給予的股權要比第二年高,這是因為早期員工加入風險較大,公司前景還不明朗。期權池第二年的增量,通常要大於第三年,然後保持每年5%的穩定增長。股權稀釋的總體影響
員工股份被後期融資和期權池的擴大所稀釋。這一點,通過下表可以說明:

創業公司通常怎麼融資和稀釋股權

針對每輪融資,我假定稀釋等於上述融資比例的平均水平。此處的期權池稀釋百分比,基於我對數以百計的私營企業的經驗觀察。股權稀釋在員工層面的影響
每當新一輪融資結束,現有員工和投資者所有權都被同等稀釋,這些被稀釋股份分配給新一輪融資和期權池增量。不論是員工還是創始人,他們的股權比例都以同樣程度稀釋。

例如,某員工種子輪融資後持有1%股份,在公司獲得早期風投後只擁有0.6%股份,這是因為融資稀釋了25%股份,期權池增加稀釋15%。總期權池所有權的增長比例不到15%(即從10%到21%),因為原來的10%期權池被稀釋到6%。你可能會驚訝地看到,經過幾輪融資和期權池擴大,公司創始人股權最終只有32.5%。記住這里的前提是公司收入極高,發展過程中沒有失誤。的確有一些例子創始人最終股權比例很高,比如谷歌和Facebook,但這類公司少之又少。如果你的公司發展不能持續超過財務預測,那麼它很可能需要募集更多資金,而且是以較低估值進行融資,這會導致你的預期股權比例至少多稀釋50%。選擇早期加入好公司
股權稀釋也反映在Offer中。為說明這一點,我們可以比較一下中級軟體工程師在公司第一和第二輪融資後的平均水平的offer。

以我們公司為例,公司擁有6到20個(第一輪風投時的預期人數)三級軟體工程師,第25和第75百分位的平均股本賠償是0.27%。公司擁有同樣工程師大約21到50名(第二輪風投時的預期人數),平均股本賠償為0.084%。因此對同樣的工程師,從第一輪融資到第二輪,Offer提供的期權下降68.9%。這遠遠大於融資和期權池擴大導致的17.5%的稀釋,這是因為第二輪融資後員工加入公司的風險顯著降低。

對於同一個員工,第三輪風投後,一般Offer給予的股份是0.071%,這比上一輪要低15.5%,根據我們的模型預計是12.5%。隨著公司發展,加入它的風險降低,但你的價值也下降很多。風險越大,潛在回報也越大。為什麼股權稀釋是值得的?
你可能想知道,為什麼公司願擴大期權池,即便會稀釋股份。其實很簡單,如果你是CEO,面臨的選擇是:

出讓股份招募新員工和留住老員工,同時股份稀釋5%;2)僱傭數量不足或能力不足的員工,股份稀釋程度較低。我想你會選擇前者。想法
我試圖為預測股權稀釋建模,以幫助讀者了解股權比例是如何減少的。股權稀釋未必是件壞事,公司籌集資金後增長更快,這將補償稀釋的損失。公司的發展對你手上股票期權或RSU價值的影響遠遠超過你的股權比例。換句話說,餅本身的大小,比你手上那一片要重要得多。

❻ 經營者隨意稀釋股份,會受到哪些限制

你的理解有3個誤區:
1、A公司整體20%股權市場化,這個是可以的。比如A公司有很多資產,拿部分資產上市。然後這20%股權IPO得資金1億:公司上市的話,必須進行股份制改革的,上市的資產是單獨管理的,這1億資金對應的公司資產和公司其他資產沒有任何關系。所以另外400萬股,不存在這個說法。上市多少就是多少,你手上的原始股和二級市場的股,效果是一樣的,都是整體上市股權的一部分。
2、定向增發時,股權都會被稀釋。裡面上面的一點之後,你就知道,上市的資產再定向增發,所有人的股權都會被稀釋。包括公司管理層的和股民的。股權被稀釋多少要看增發的比例了,你上面的演算法也不對。
3、定向增發的資金被用於獎金發放,這個是不可能的。因為定向增發之前,必須有合理的增發用途,供證監會審批,之後必須披露相關用途。另外一點,定向增發一般都是大的機構投資者參與,他們會把錢投資給你不用於新的資產上市?不用於新技術新產品?而是用於把錢發給上市公司?所以這完全是不可能的。

❼ 什麼叫稀釋股權,具體做法大概是怎樣的

稀釋股權就是股東通過吸收其他資金,使自己的控股比例下降的一種做法.這樣可以擴大公司的資金實力.

具體做法可以參考正泰集團的做法:

正泰集團成長之路的標桿意義在於南存輝以過人的膽識和謀略將家族股權不斷稀釋,從而以較少股份控制了一個龐大的企業集團。
用家族「稀釋」自己

南存輝股權第一次被稀釋是在20世紀90年代,處在發展十字路口的南存輝與美商黃李益合資,「正泰」這一名稱由此問世。此後,南存輝把南存飛、朱信敏、吳炳池及林黎明四人攬入正泰成為股東。

南存輝靠股權安排,完成了正泰大廈至為關鍵的基礎構建。從股權安排上看,黃李益25萬美元的資金與其說是投資不如說更像是借款,因為在完成股權安排、構築正泰核心決策層後,南存輝的股權佔60%,其餘四人分享剩餘的40%,黃李益並不享有股份。到1994年初,三年時間,正泰的資產達到5000萬元,南存輝的個人資產增加了二十多倍!

用社會資本「稀釋」家族

當正泰成為溫州的知名企業後,正泰產品供不應求,南存輝卻對公司的發展極為不滿:靠自身的利潤增長發展,企業到什麼時候才能做到中國龍頭老大的地位!南存輝要加速做大,他需要新的發動機,南存輝充分利用正泰這張誘人的「牌」,開始他的兼並、聯盟的資本擴張。南存輝選擇企業的標準是:資產比較雄厚、產品有較好前途且能為正泰「拾遺補缺」。這時,正泰的品牌效應出來了。許多企業看中品牌這個無價之寶,想要貼牌,這使南存輝大規模擴張計劃得以實施。先後有38家企業進入正泰,股東近40名,而南存輝的個人股權也被「稀釋」到不足30%。此時,正泰凈資產5000萬元,這是南存輝股權的第二次稀釋。

對這些企業,正泰根據具體情況採用投資、控股或參股等多種靈活的形式「招募」,進入集團的二級、三級公司,使這些企業既在集團的統一指揮下運行,又保持一定的獨立性。一些業績不好或企業經營、管理理念與正泰不符的企業,也隨時會脫離正泰集團。

作為家族企業,家族成員並不贊成他的做法,正泰集團資本的不斷擴張,為什麼要讓大家來分正泰這頓好不容易才做出來的大餐呢?但事實是最有說服力的,正泰集團在不斷被「稀釋」的過程中,不斷得到發展。

到1998年,正泰的「殼」形已顯露出來,它再也不是一個家族企業,而是一個企業大家族。同時,南存輝的個人資產也達到了將近2億元。

進行公司重組建立集團公司

1998年,南存輝股權第三次大幅度稀釋。重組後的正泰集團呈控股集團結構,下轄近30家控股公司及31家相對控股公司。其中正泰集團一半的資產集中在電器股份、儀器儀表和持股85%的成套設備公司中。此次改組,南存輝兄弟股份降至28%,朱信敏、吳炳池和林黎明分別持有7%~10%不等的股份份額。

多年來,南氏家族的股份主要集中在正泰集團的核心部——低壓電器部分的股份。南存輝拿出這部分的股份進行股份制改造,從這部分的股東原先南氏家族股、重大企業股,又增添了占原股東數一半的知本股。這使股東一下子擴大到107人。南存輝的個人股由此被「稀釋」到集團股份的20%。2000年,南存輝把集團的50多個企業重新組建為兩個股份公司和三個有限責任公司,取消成員企業的法人資格,企業老闆變成了小股東,他還把核心層的股份讓出來,讓優秀的科技人員和職業經理人持股20世紀90年代從上海來的一位工程師,現任集團公司副總裁,十年的發展個人的收入(包括工資、獎金、分紅、股金)已超過1000萬元。集團內部百萬富翁的人數達到1000人以上,創造了民營企業共同致富的經典案例。
南存輝在集團內推行股權配送制度,他要將最為優良的資本配送給企業最為優秀的人才。這就是正泰的「要素入股」——管理入股、技術入股、經營入股,以體現「知本」這種優良資本的價值。

正泰在變革產權制度的同時,注重健全治理結構,不斷優化管理機制。

優化股權結構,淡化家族色彩

為了克服家族企業的弊端,正泰在形成股權較大級差,維護決策層權威性的同時,通過收購、兼並、合股等方式,使股權結構多元化;通過吸納優秀工成為股權擁有者,為正泰的產品研發、銷售、經營吸引了大量的科技人才、管理人才和銷售精英。經過股權結構的合理調整,目前,在正泰最高決策層中,家族成員所佔的比例已不到三分之一;在一百多人組成的股東會中,家族之外的股東佔了80%;南存輝在正泰的股份僅佔20%左右。家族色彩在淡化,企業卻在不斷壯大。

實行「兩權」分離,專家治理

為了完善和優化股東大會、董事會、監事會及總經理的人員結構,變家庭管理為專家管理。南存輝首先對進入領導層的直系親戚進行剝離,大幅度降低家庭成員比例,同時對股東大會的人員進行調整,主要由中小股東代表所組成。目前,在正泰法人治理機構中,非家族股東成員佔60%,非股東人員佔20%,有血親關系的家庭股東僅佔20%;在經營執行層中,非股東人員占總量的85%,大量外來的優秀管理人員和科技人員進入領導層,初步做到了資本所有權與生產經營權的適度分離和專家管理企業。

結論

正泰從無到有、從小到大的跨越式發展之路,特別是其公司治理變革之路對我國處於成長期的企業,特別是民營企業的發展具有積極的借鑒意義。

正泰集團治理變革最明顯的特色是產權分散化。需要注意的是,在此過程中,民營企業老闆一定要有胸懷,要捨得把自己原來獨占企業的股份逐漸稀釋,讓企業的骨幹員工和策略投資者都能擁有股份。將企業維系在某一個人身上是十分危險的,把股份分給大家,老闆的股份相對比例是降低了,但是「蛋糕」大了,擁有的資產絕對數量卻大大地增加了。

❽ 稀釋每股收益什麼意思,用通俗的話來告訴我

稀釋每股收益:可轉債、定向增發、發行優先股等都會稀釋每股收益。

比如某股1萬股,總利潤1萬元,每股收益1元,現在其他人持有可轉債10萬元,轉股價10元,當全部轉成股票後,股份就是2萬股,總利潤還是1萬元,相應每股收益就會降到0.5元,這樣就稀釋了原有股東的收益。
定向增發、發行優先股等都是同樣的道理。

❾ 股票回購稀釋性問題

文章沒有錯,關鍵點在於,回購價格高於普通股平均市場價格!!
稀釋的定義不是乾股數量,而是單股的價值!!

❿ 股權稀釋比例如何計算

今天朋友問了這樣一個法律問題。公司的注冊資本金是50萬元,A股東出資20.5萬元,持股41%;B股東出資19.5萬元,持股39%;C股東出資10萬元,持股20%。目前,公司經營不善資金短缺,為了公司的發展,三股東擬對公司進行增資擴股,追加20萬元投資。A股東按照實繳出資比例追加8.2萬元,B股東按照實繳出資比例追加7.8萬元,C股東不願意再追加投資,但接受股權被稀釋。那麼增資擴股之後,C股東的股權如何稀釋?也就是說股權被稀釋後,C股東持有的股權比例是多少?

02
要解決這個問題,首先要明確增資擴股時涉及的四個核心指標,出讓股權比例、融資額度、融資前估值與融資後估值,它們四者的關系如下:

出讓股權比例=融資額度÷融資後估值

融資前估值+融資額度=融資後估值

從上述兩個公式,我們可以看出,出讓股權比例取決於融資額度與融資前估值這兩個指標。而股權稀釋比例又由出讓股權比例決定(股權稀釋比例+出讓股權比例=1)。

在這個案例中,融資額度為20萬元已經確定,關鍵是判定公司融資前估值。何為融資前估值?融資前估值不等於公司注冊資本,它是公司在融資前全部價值的評估和計算。除了財務報表上體現出來的可量化的資產,比如有形資產、無形資產等,還包括創始團隊的能力、商業模式、產品價值、公司所處的階段等等。在確定公司估值時,有很多估值方法可供參考,比如可比交易法、現金流折現法等。但從某種意義上來講,公司估值更多的是投融資雙方博弈的結果,主觀成分較大。我們假設本案例中三股東最終判定的公司融資前估值為100萬元,那麼出讓股權比例為16.7%,計算公式如下:20萬÷(100萬+20萬)=16.7%。也就是說增資擴股完成之後,原股東的股權要同比稀釋83.3%(1-16.7%)。C股東持股20%,稀釋之後為16.7%,計算公式為:20%x83.3%=16.7%。

03

清楚了C股東的股權是如何被稀釋的之後,我們再做一下引申。對於C股東放棄認購的新增注冊資本份額,A股東、B股東是否具有優先認購權呢?答案是否定的。優先權對其相對人權利影響巨大,必須基於法律明確規定才能享有。我國公司法規定,有限責任公司增資擴股時,股東有權按照實繳的出資比例認繳出資,但是對於股東放棄認繳的新增份額,其他股東在同等條件下是否享有優先購買權,法律並沒有做出規定。這就決定了C股東可以將放棄認繳的新增份額讓與給A股東、B股東,也可以讓與給股東之外的第三人。