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名雕股份股票東方

發布時間: 2021-07-11 21:36:52

『壹』 股市中有個被稱為葉瘋子的人,是什麼名堂啊求詳細解釋

你說的應該是葉榮添。

個人信息
股票葉榮添 真名胡斌,年僅28歲。僅憑葉榮添一個代號,開博論股,瘋狂唱多。2009年,「葉榮添」這個名字,風靡中國股市,14000萬的博客點擊量,使他成為了中國廣大散戶爭相追逐的一個「神」。自稱曾就讀於雲南財經大學金融系。大三時,他認為自己「學夠了」,於是退學進入上投摩根基金公司做市場研究,先做研究後做操盤手,後移師南方基金,仍做職業操盤手。如今他已辭掉南方基金的工作,正籌建一家屬於自己的金融類的控股公司,夢想是「成為中國最年輕上市公司主席」。在他自己的博客中自稱創世紀資產管理股份有限公司董事長。 單方與「空軍司令」侯寧訂下百萬賭局: 我發下戰書:侯寧我兩賭100萬元人民幣,賭期為2009年12月30號中國股市最少4000點,賭金為100萬元人民幣,不要說什麼你不賭之類的廢話,我知道1000萬你拿不出就賭100萬,如何不應戰只能說你是懦夫和小日本的走狗。在此,我號召支持我的所有好朋友們,拿出你們的渾身解數打擊這個中國的唱空敗類,讓他走投無路,什麼惡毒就攻擊什麼,首先就瞄準他的博客!
歷次指數預測
引用不可斷章取義。在葉榮添博客中確實出現過股指要到10000點,但其實博文一開始葉榮添便指出這個一萬點當然是指深成指。 葉榮添歷次指數預測匯總表 芙蓉葉個人語錄
●中國的證券市場我只佩服三個人:葉榮添、呂梁和李彪,其他人都基本屬於鄉村高手和紙上談兵。 ●自從李彪年前不幸離開人世後中國股市我是第二,沒有人敢說自己是第一,這就是我葉榮添的英雄本色。2008年之前正因為沒有我,才會有如此多的所謂空頭司令,多頭廢物如此猖狂,乃至讓無數人踏空和套牢。也正因為現在有了我,這個世界就變得從此與眾不同。如果有一天我不再評論股市和離開股市,那麼我相信股民們一定會集資為我在北京東方新天地廣場豎一個雕像,刻一行字:瘋狗精神,永垂不朽! ●只有今年到了4000點,中國的經濟才有希望。只有到了4000點,中國才會成為第一大強國,為了這個目的中國會不惜一切地達到,自從奧巴馬勝選後整個2009年的大運和大勢就已經定下了——創造一切不可能,完成一切不可能的任務。因此你也要記住:今年不要說4000點,只要國家想,大勢在,6000點也有可能! ●如果你沒有時間去看盤,也不知道去買什麼才好我給你兩個建議:買指數基金和不顧一切死活與3721的照著萬科與平安,大盤今年既然到4000點已經是預定好了的,那麼他們今年也最少還會翻一番!!
「葉榮添」現象
股評為啥 「了解了葉榮添本人的來龍去脈,我們對他作出「百萬賭局」和「以命相博」這類過激舉動也就不覺得驚訝了。但如果你認為這只是一個不具典型意義的人生觀和價值觀已經被扭曲的「瘋狗」在亂咬人的話,那恐怕也是低估了他的智商了。因為葉榮添表面上看起來極度瘋狂,但至少他神志清醒,思維正常,因此他的所作所為一定有其目的。 他到底想通過這種表演獲得什麼了? 無非兩個字:名和利。在這個浮躁的眼球經濟時代,名和利往往是交織在一起的。一個人一旦成了名人,就會出現許多賺錢的方法,尤其是在股市這個資金的海洋里,聲名鵲起的葉榮添正在為他將來的「宏圖偉業」奠定前期的「基礎工作」。」 何來追捧 「當今中國的股市,理性投資者還太少,非理性投資者太多,「錢多人傻」的市場環境也給葉榮添這種盲目死多頭的崛起提供了滋生的土壤。中國的股民是一個特殊的群體,在科學的投資理財觀念還沒有完全在股民心中紮根的環境下,中國股民缺少正確的投資者教育,其對股市的認知往往也顯得非常盲目和情緒化,許多人幻想以投資股票來一夜暴富,許多人把自己對牛市的主觀渴望強加於有自身運作規律的股市上,當他們這種強烈的主觀願望與葉榮添這種死多頭的煽動性言論相結合後,便產生了神奇的化學反應,許多股民認為葉榮添說出了自己的心聲,而在對股市缺乏理性認知的前提下,又被葉榮添看似專業的分析給忽悠了,於是開始把葉榮添當成了一面旗幟,一種精神。」 股民聽誰 「當股市裡「黑嘴」專家們偽裝的面具無情地被剝落,股評人、專家就成了「過街老鼠」,他們無論說什麼都會有股民質疑,這是否又是一個陷阱和圈套。如今在中國的股市,只要有耳朵,有眼睛,到處都可以看到專家們的影子,聽到專家們的高談闊論。一點都不聽專家的,似乎有點難,但是那麼多投資專家,我們又應該聽哪個的,信哪個的?對專家不能盲目崇拜,但是一概排斥的態度也是不可取的。對待專家正確的態度應該是,留一半清醒留一半醉。投資者在聽取專家意見前,首先應該認真研究每一個專家的特點,了解他們的能力,把專家的研究和建議作為自己做功課的資料;其次,用自己的大腦認真分析,形成自己階段性的投資思維;最後,注意選取那些在當前階段更適宜指導操作的專家,在這樣的操盤專家建議下進行操作。這樣借一半專家的腦袋,用一半自己的腦袋,才能給自己的投資帶來很大好處。」 且不論葉榮添和有道誰對誰錯,從中國的股市歷程來看,這個市場歷來就有「造神神話」。從趙笑雲到唐能通,從新德蘭的到轟動A股的首放證券的汪建中。只是他們中有些人最後卻走上了一條「從神到人,再到連做人都做的很痛苦的」路線。有私募人士透露,所謂股市的「神」,其實本質上都一樣,先給點好處,讓大家相信並且積極跟隨,最後,「神」自己做一個揮動鞭子驅趕羊群的人,讓大家陷入一個萬劫不復的深淵。不管你之前賺了多少,一把就能讓你輸得徹底。
[編輯本段]廣東利恆:葉榮添誕生的黑嘴平台
廣東利恆投資咨詢有限公司,是一家位於廣東東莞的企業,胡斌曾經在這里工作過,但已經離開,現在連公司都已經不存在。目前網路上還能搜索到少量的該公司簡介,信息顯示該公司主要從事外匯、黃金、期貨、股票類經紀業務。胡斌所謂的「注冊證券分析師與研究員」純屬編造謊言欺騙大眾,原野雞咨詢公司因非法經營已被查封,葉榮添曾以該身份多次推薦個股,此處嚴重違法違規,證監會和公安局隨時可能介入。 首先該公司以非法外匯交易為主,其業務主要是誘導散戶去做外匯保證金交易,並沒有實力開展股票咨詢業務。其次國內並沒有開放外匯交易業務,所有的外匯交易都不合法,隨時可能被取締。目前國內證券咨詢牌照只封不發,廣東利恆更不可能有證券投資咨詢資格,經查證該公司屬非法經營已經被查封。證券分析師執業證不是誰都可以有,必須是本科以上學歷且畢業兩年以上,同時供職於正規券商或咨詢機構才能頒發。 葉榮添所謂「廣東利恆投資咨詢有限公司注冊證券分析師與研究員」的身份純屬虛構,經過多方調查了解和對其同事、好友的取證,金榮夢基本查清葉榮添在該公司真正的身份。葉榮添是以業務員的身份進入該公司,屬於門檻最低最底層的職位,符合其三流大學肄業生的身份。由於其「很會忽悠客戶」,「擅長人際關系」,「文字創作強勢」,因而其很快升職為「業務主任」。隨後在公司進行網路營銷時,包裝出了以胡斌為核心的「葉榮添」。 葉榮添人氣飆升背後有網路推手在操作,業務員跟班也大量評論和頂貼,營造虛假人氣。經查證其點擊率大部分是通過技術手段造假獲得,東方財富網封殺葉榮添的行為是正確的,金榮夢將在後續文章中繼續揭穿葉榮添炒作方面的把戲。而公司大力包裝胡斌的目的只有一個:欺騙股民忽悠匯民,以散戶投資者的犧牲換取公司的贏利。

『貳』 幫忙挑幾只生產翡翠或者黃金題材的股票

東方金鈺(600086)公司是兩市唯一一家從事翡翠玉石加工銷售的上市公司。

價值分析:第一層次、行業地位,在行業中的競爭力;第二層次、核心競爭力;第三層次、未來的成長空間,能否藉助奧運提升成長空間。

行業地位,在翡翠玉石加工行業,東方金鈺是國內兩市唯一一家上市公司。從行業來看,翡翠加工對玉石的爭奪異常激烈,國際翡翠礦石資源奇缺,越來越少,所謂物以稀為貴,而作為奢侈品的珠寶玉器,更因此而更加珍貴。為強化其在行業內的地位,公司與緬甸玉石供應商擁有長期業務關系,控制產業鏈的上游,有效保障資源的存在。而對於玉石的加工,公司擁有國內一流的珠寶專家,優秀的珠寶加工人才存備,完善的工藝技術為產品提供了有力的保障。而對於市場的把握,公司品牌在東南亞擁有較好口碑,品牌價值高,對於銷售的把握,讓公司控制各個環節的利潤。整體而言,東方金鈺公司擁有完善的產業鏈,並實現了縱向一體化,為行業內龍頭企業。

核心競爭力(不可復制的競爭力),對於珠寶玉器的加工,尤其是缺稀的珠寶資源,工藝水平是衡量其業內地位的標准。其中,趙興龍先生擁有幾十年的行業從業經驗,是國內唯一具有國家級資格的翡翠鑒定專家,號稱國內翡翠毛料(原石)鑒定第一人。該公司為求珠寶產品的精益求精,加工環節執行嚴格的控制,從吸收本學科專業畢業生入行,到每件珠寶的生產流程,除自身優越加工技巧,更是通過委託給北京玉雕廠等實現珠寶加工的完美。通過精益求精,結合自身選取毛料的優良質地,東方金鈺生產出的產品,是一流的珠寶,享有國際美譽。核心競爭力別的企業無法復制,可預見的將來獨霸翡翠行業,龍頭地位牢不可破。

黃金題材的比較多,最明顯的是中金黃金(600489)山東黃金(600547)紫金礦業 (601899),辰州礦業(002155)

『叄』 怎樣才能炒股票

一、開戶

1.到證券公司開戶,辦理上證或深證股東帳戶卡、資金賬戶、網上交易業務、電話交易業務等有關手續。然後,下載證券公司指定的網上交易軟體。

2.到銀行開活期帳戶,並且通過銀證轉賬業務,把錢存入銀行。

3.通過網上交易系統或電話交易系統等系統把錢從銀行轉入證券公司資金賬戶。

4.在網上交易系統里或電話交易系統買賣股票。

5.手續費在100元左右(每家證券公司是不同的)。股市低迷時,一般免費開戶。

6.買股票必須委託證券公司代理交易,所以,必須找一家證券公司開戶。 買股票的人是不可以直接到上海證券交易所買賣的。

辦理開戶手續的步驟:開立證券賬戶 ---> 開立資金賬戶 ---> 辦理指定交易

二、估算方法

以1‰ 計算,交易費一般是交易總金額的5‰,買賣都要收。這樣估算起來簡單方便.

例如:你以買16.80元的股票500股,股票手續費為:16.80×500×0.005=42元 即股票手續費為42元

三、委託

1、營業部場內電腦委託,客戶直接在營業部電腦下單,委託單通過專線直接派送到交易所坐席,這種交易方式非常安全快捷!

2、INTERNET計算機委託,客戶在家,辦公室或者網吧,通過公眾網路向營業部計算機中心發送委託指令,營業部計算機再把指令集中傳送給交易所席位,這種方式有一定的網路安全風險,容易受到黑客的攻擊。

3、固定電話委託,客戶通過券商電話委託系統,直接通過電話網路把委託指令傳送給券商計算機中心,再傳送至交易所席位,比較安全,但操作比較繁瑣。

(3)名雕股份股票東方擴展閱讀:

開戶注意事項

1. 務必本人辦理開戶手續。首先,要開立上海、深圳證券賬戶;其次,開立資金賬戶,即可獲得一張證券交易卡。然後,根據上海證券交易所的規定,應辦理指定交易,辦理指定交易後方可在營業部進行上海證券市場的股票買賣。

2. 開立證券賬戶須持本人身份證原件及復印件,開立資金賬戶還須攜帶證券賬戶卡原件及復印件。如需委託他人操作,需與代理人(代理人也須攜帶本人身份證)一起前來辦理委託手續。

3. 一張身份證可以開立多個證券賬戶。

『肆』 深圳的名雕好嗎誰知道啊有哪位能夠說說看

深圳名雕丹迪設計院還不錯。公司主營業務是為中大戶型住宅客戶提供專業、高品質的一體化裝飾服務,是國內有名氣的以設計為特色的一體化家居具體措施服務商。旗下共擁有名雕裝飾、名雕丹迪、名雕盛邦、名雕物流配送中心、美家世邦建材體驗館、名啟家私廠、名雕職業技能培訓七大品牌服務機構。總部設在深圳,並在深圳、東莞、中山、佛山、廣州等地設有近40多家直營裝飾設計服務機構。多年來企業堅持規范化、專業化、集團化的發展道路,信守忠誠、務實、溝通、穩健的經營之道,恪守原創設計為先和客戶利益至上原則,深受廣大客戶、政府主管部門、行業協會、媒體等社會各界的高度認可與信賴,先後榮獲中國馳名商標、中國裝飾行業十大品牌、國家工程設計與施工壹級資質、全國裝飾優秀標兵企業、中國建築裝飾行業質量與服務誠信企業、廣東省著名商標企業等眾多殊榮。在裝飾設計行業領先全國的深圳特區,更被譽為裝飾行業第一知名品牌。

『伍』 關於科學探索的名言(簡單)

關於科學探索名人名言
研究真理可以有三個目的:當我們探索時,就要發現到真理;當我們找到時,就要證明真理;當我們審查時,就要把它同謬誤區別開來。---帕斯卡(法國)

謬誤的好處是一時的,真理的好處是永久的;真理有弊病時,這些弊病是很快就會消滅的,而謬誤的弊病則與謬誤始終相隨。---狄德羅(法國)

探索真理比佔有真理更為可貴。---愛因斯坦(美國)

追求客觀真理和知識是人的最高和永恆的目標。---愛因斯坦(美國)

在真理的認識方面,任何以權威者自居的人,必將在上帝的嬉笑中垮台!---愛因斯坦(美國)

我要做的只是以我微薄的力量為真理和正義服務,即使不為人喜歡也在所不惜。---愛因斯坦(美國)

真理可能在少數人一邊。---柏拉圖(希臘)

最初偏離真理毫釐,到頭來就會謬之千里。---亞里士多德(希臘)

沒有一個人能全面把握真理。---亞里士多德(希臘.我要把人生變成科學的夢,然後再把夢變成現實。---居里夫人(法國)

科學是沒有國界的,因為她是屬於全人類的財富,是照亮世界的火把,但學者是屬於祖國的。---巴斯德(法國)

我願用我全部的生命從事科學研究,來貢獻給生育我、栽培我的祖國和人民。---巴甫洛夫(前蘇聯)

歷史告誡我們說,一種嶄新的真理慣常的命運是:始於異端,終於迷信。---赫胥黎(英國)

總有一天,真理會取勝。即使真理在他一生中未能得到勝利,為了堅持真理也會使他變得更好,更加聰明。---赫胥黎(英國)

使人們寧願謊言,而不願追隨真理的原因,不僅由於探索真理是艱苦的,也不僅由於真理會約束人的想像,而且是由於謊更能迎合人類某些惡劣的天性。---培根(英國)

目前的時代,真理是那樣晦暗不明,謊言又是那樣根深蒂固,以致除非我們熱愛真理,我們便不會認識真理。---帕斯卡(法國)

『陸』 退市股票名單一覽表

截至2020年12月15日,A股已退市的股票共計124隻。
它們分別是:
股票代碼 股票簡稱
000003.SZ PT金田A
000013.SZ *ST石化A
000015.SZ PT中浩A
000018.SZ 神城A退
000024.SZ 招商地產
000033.SZ 新都退
000047.SZ ST中僑
000405.SZ ST鑫光
000406.SZ 大明退市
000412.SZ ST五環
000418.SZ 小天鵝A
000508.SZ 瓊民源
000511.SZ 烯碳退
000515.SZ 攀渝鈦業
000522.SZ 白雲山A
000527.SZ 美的電器
000535.SZ *ST猴王
000542.SZ TCL通訊
000549.SZ S湘火炬
000556.SZ PT南洋
000562.SZ 宏源證券
000569.SZ 長城股份
000578.SZ 鹽湖集團
000583.SZ S*ST托普
000588.SZ PT粵金曼
000594.SZ 國恆退
000602.SZ 金馬集團
000618.SZ 吉化退市
000621.SZ *ST比特
000653.SZ ST九州
000658.SZ ST海洋
000660.SZ *ST南華
000675.SZ ST銀山
000689.SZ ST宏業
000693.SZ 華澤退
000699.SZ S*ST佳紙
000730.SZ *ST環保
000748.SZ 長城信息
000763.SZ 錦化退市
000765.SZ *ST華信
000769.SZ *ST大菲
000787.SZ *ST創智
000805.SZ *ST炎黃
000817.SZ 遼油退市
000827.SZ *ST長興
000832.SZ *ST龍滌
000866.SZ 揚子退市
000916.SZ 華北高速
000956.SZ 中原退市
000979.SZ 中弘退
002018.SZ 華信退
002070.SZ 眾和退
002143.SZ 印紀退
002220.SZ 天寶退
002477.SZ 雛鷹退
002509.SZ 天茂退
002604.SZ 龍力退
002680.SZ 長生退
300028.SZ 金亞退
300090.SZ 盛運退
300104.SZ 樂視退
300156.SZ 神霧退
300186.SZ 大華農
300216.SZ 千山退
300372.SZ 欣泰退
300431.SZ 暴風退
600001.SH 邯鄲鋼鐵
600002.SH 齊魯石化
600003.SH ST東北高
600005.SH 武鋼股份
600065.SH *ST聯誼
600069.SH 退市銀鴿
600074.SH 退市保千
600087.SH 退市長油
600092.SH S*ST精密
600102.SH 萊鋼股份
600175.SH 退市美都
600181.SH *ST雲大
600205.SH S山東鋁
600240.SH 退市華業
600253.SH 天方葯業
600263.SH 路橋建設
600270.SH 外運發展
600286.SH S*ST國瓷
600296.SH S蘭鋁
600357.SH 承德釩鈦
600401.SH 退市海潤
600432.SH 退市吉恩
600472.SH 包頭鋁業
600553.SH 太行水泥
600591.SH *ST上航
600607.SH 上實醫葯
600625.SH PT水仙
600627.SH 上電股份
600631.SH 百聯股份
600632.SH 華聯商廈
600646.SH ST國嘉
600656.SH 退市博元
600659.SH *ST花雕
600669.SH *ST鞍成
600670.SH *ST斯達
600672.SH *ST華聖
600680.SH *ST上普
600700.SH *ST數碼
600709.SH ST生態
600747.SH 退市大控
600752.SH *ST哈慈
600762.SH S*ST金荔
600772.SH S*ST龍昌
600786.SH 東方鍋爐
600788.SH *ST達曼
600799.SH *ST龍科
600806.SH 退市昆機
600813.SH ST鞍一工
600832.SH 東方明珠
600840.SH 新湖創業
600842.SH 中西葯業
600852.SH *ST中川
600878.SH *ST北科
600899.SH *ST信聯
600991.SH 廣汽長豐
601268.SH *ST二重
601299.SH 中國北車
601558.SH 退市銳電
(數據來源:i問財)

『柒』 東方神起和SJ是屬於哪個公司,那個公司的具體位置在哪裡

S.M.公司
SM公司全稱為Star Museum(名人宮殿)。在韓國有「星工廠」之稱的SM公司老總李秀滿20世紀70年代初涉歌壇,是當時非常著名的歌手。退居幕後之後,憑借其敏銳的眼光,於1989年創辦了SM娛樂文化公司,開創了韓國企劃公司的新時代。1998年,S.M.公司把旗下的HOT、SES介紹到中國、日本,掀起了亞洲「韓流」熱潮。2000年4月,S.M.公司登記注冊了KOSDAQ,發行股票,成為韓國第一個娛樂文化股份公司。2001年,S.M.培養的寶兒又在日本躋身最受歡迎的歌手行列。2002年12月,S.M.公司與日本的FANDANGO JAPAN(YOSHIMOTO集團和KDDI的合資公司)、YOSHIMOTO集團以及AVEX共同創立了網路娛樂公司---FANDANGO KOREA,在網路與移動通信迅速發展的時代,將主要負責為大眾開發數字信息資源。今年為了方便進入中國市場,在中國設立了分公司,與2001年成立的S.M.日本分公司一起,共同構建亞洲地區的娛樂網路。S.M.公司不懈努力,把世界知名的美國時代華納、迪斯尼等娛樂集團,作為自己未來的目標,希望成為亞洲地區最強的娛樂集團。
S.M.公司下設部門:發覺「未來之星」的選秀部;訓練新人的「Starlight Academy」培訓部;把握市場走向、體現歌手風格、營造逼真視覺感的唱片生產部;進行錄音和後期製作的唱片製作部(A&R);進行宣傳銷售的市場營銷部;聯系媒體對歌手進行推廣的宣傳部;以及發掘歌手的潛在價值、企劃廣告演唱會的代理部。其實韓國的娛樂公司不下數十家,其中包括JYP Entertainment、DSP Entertainment、Laful Entertainment、DR Music、Music Factory、Good Media和C.I Media等,之所以SM能在諸多強勁對手中獨占鰲頭,還是憑借公司領導層的獨具慧眼和完整專業的運作體系,才創造出HOT(已解約),安七炫(KANGTA),神話(Shinhwa),寶兒(BOA),文熙俊(HeeJun),S.E.S , Fly to the Sky,The Trax,東方神起 ,superjunior,天上智喜,少女時代,張力尹, SHINee ,Isak N Ji yeon , Black Beat這些享譽亞洲歌壇的著名歌手。
第一步:選秀&培訓(選秀部、培訓部)
在90年代初的時候,S.M.公司還是把這兩個環節分得十分清楚。在HOT組建時,金京旭代理走遍全國的高中,搜索所謂的「有才氣」 的人才,從而吸收了KANGTA,文熙俊,李在元。李秀滿理事選擇了在美國的TONYAN,張佑赫則是在舞蹈大賽中的出色表現而引人矚目。到組建紅遍亞洲的神話時,公司開始建立選秀機制。96年公司通過美國選秀挑中了之前就曾跟HOT一起訓練過的andy,主唱申彗星以及曾獲美國舞蹈大賽冠軍的eric,在韓國本土選秀中挑中了金東萬,而李珉宇則因自組樂團並且獲得過韓國舞蹈大賽冠軍而受到S.M.公司的青睞,junjin因有著很好的藝人天賦被KANG TA推薦給SM公司。通過一系列的選秀,在97年初步確定了公司想要培養的人。隨後才開始魔鬼訓練,而且人員不會變動。但是隨著韓國青少年明星慾望的增長,涌現出了越來越多有潛質的孩子,這也意味著競爭愈加激烈,於是,S.M.公司漸漸把這選秀和培訓合為一步。通過選秀進入公司並不代表成為藝人,而此時也並沒有與公司簽約,在進一步的培訓中,公司還會淘汰一些人。目前,公司每年要舉行兩次大規模的選拔大賽,每星期要舉行一次內部選拔會。以04年剛剛組建今年就紅遍亞洲的男生組合「東方神起」來說,其5個成員全部是通過S.M.的新人選拔訓練機構被挖掘和培養出來的。起初,他們分別在5個不同的組合中擔任隊長,通過不斷地培訓與選拔,才得以形成現在的夢幻組合——「東方神起」。
在這一步驟中有幾個特點凸現出來。
首先,明星低齡化。偶像低齡化已成為全球的普遍現象。從行業利潤上說,低齡出道可以為公司多演幾年多賺錢,而且識才越早,包裝的成本越低,可塑性強,利於公司培訓;從行業特色上分析,娛樂業是年輕人的行業,只有年輕的才是新鮮的奪目的。比如1997年,SM公司擬定了一個戰略——培養一位能代表亞洲的大牌明星。因為從韓國狀況來看,進軍海外市場還是女孩方面有更多便利條件,所以當時在韓國被千挑萬選出的未來明星就是寶兒(BoA)。當年她只有11歲,面試時才小學5年級,但她所展現的歌舞,證明她已具備了明星才質。當時試唱的三四首歌曲都是S.E.S的經典,舞蹈也是當時最時興的hip -hop人氣舞步。她的出色表演讓在場的評論員贊不絕口,在唱片公司的強烈要求下,父母只好同意。而從面試合格時起,寶兒就開始接受了專門的訓練。而最近推出的韓國新星,大多是18、19歲,可想其出道年齡得有多小。
雖然明星低齡化已成為一個成名必要條件,並不是沒有缺點。由於成名太早,年紀太小,過早地戴上皇冠,雖有這些偶像歌手們為此付出了本應純真的花季和健康成長的環境,這是一筆難以挽回的青春預支。但是,存在的就是合理的,有了名利就必然會失去一些東西,這就是這個行業的特點。
第二,嚴格訓練。這是孩子們成名必須經過的階段。韓國的任何一個娛樂公司在製造偶像時,不僅要求藝人具備成為偶像的天分,同時還要求藝人接受嚴格的後期訓練。在SM公司更是如此。拿引起中國「韓流」的HOT來說,在出首張專輯之前,每天12-16小時的超強度訓練就使張佑赫落下了一跳舞肩膀就痛的毛病,有時大家會累得倒在地板上起不來。今年迅速走紅的「東方神起」的訓練過程,幾乎是地獄式的,其中的團員細亞更是受訓超過七年才讓他站在幕前。有時,這五個十六、七歲的小夥子餓著肚子從下午練歌一直練到晚上11點多,當他們認為唱得差不多時就去唱給公司的負責人聽,但是負責人聽後還是不滿意,5個男孩就繼續練,而公司所有相關人員也全都陪著他們。當初HOT就是每天12小時學舞蹈與唱歌。他們在練習中必須捆著大腿內側跳舞,這是為了讓他們正確地熟記動作。此外,為了積累舞台經驗,讓他們成為當時歌手劉榮稹(現SM理事)的伴舞。不僅在歌舞方面公司對他們嚴格訓練,還在語言表達,表情等方面訓練,使他們不論何時何地只要有攝影機拍攝都能從容的說話。他們這樣度過兩年後才於96年在韓國出道,2000年在中國初次表演,引發「韓流」。而對於面向亞洲的明星培養方面,除了這些之外還要訓練語言。
第三,大量組合出擊。組合是經紀公司最喜歡也最擅長製造的娛樂產物。S.M.公司就曾成功推出多個組合,如HOT、SES、神話、東方神起、天上智喜,以及經過3-4年選拔淘汰最新推出的13人組合super junior。之所以推出組合,是因為組合能夠攜幾個人的合力滿足「蘿卜白菜各有所愛」的需求,確保公司投資不全部沉沒。同時成軍後公司可以根據組合中的人氣確定出下一步重點推出的巨星。所以韓國組合合的快分的也快並不是什麼稀奇的事。而且當初組成組合是由公司決定統一配置,解散也是公司的決定,很多時候並不是組合成員決定的了的。神話就因為成員去留問題與S.M.公司意見不和才集體跳到GOOD去。這還算好的,當初HOT是胳膊擰不過大腿,被公司強行拆散。由此可見,組合是韓國娛樂界的一個常用策略,作為市場的試金石。
第四,足夠的重視。雖然訓練十分嚴格艱苦,但是公司對新人的重視程度還是相當高的。在資金方面,S.M.公司不惜花大量金錢對藝人進行全方位的培訓。在人力方面,公司會配備最出色的老師、詞曲作者,歌謠界元老級的人物對新人進行指點。比如為了讓寶兒成為十全十美的實力派歌手,S.M.公司邀請了很多位藝術專家做她的專署老師。擔當寶兒舞蹈指導的是日本首屈一指的作美和數。此外,她的出道專輯也請到了韓國著名作曲家劉榮鎮、金興錫、姜原象和方詩旭等通力相助。
第二步:製作(唱片生產、製作部)
從造星機制中產生出的韓國藝人一般是沒有多少個人自由,由於很小就接受公司培訓,他們的演唱風格根據個人特點在培訓的時候就已確定下來,不太能根據個人喜好更改。尤其在剛出道時,就算十分有創作天賦,也不會發布歌手自己創作的作品。每首歌,每個造型都是公司根據發展目標精心打造。
製作精良,融入多種流行元素。S.M.公司從一開始就致力於製作適合整個亞洲市場、符合亞洲年輕人追求的音樂。在包裝和推廣藝人之前,公司通常會不惜花費時間仔細分析當地基本文化、音樂等各種流行元素,把它們融入到韓國藝人中,從而最大程度的規避風險。這里我想從反面證明。04年中國某音樂公司發行了一張《2004國語最強原唱大合輯》,其中13首華語人氣歌曲的韓版原唱終於在國內浮出水面。粗略算來,近些年竟有80多位名聲在外的華人歌手翻唱了百餘首韓國歌曲。其中不乏我們耳熟能詳的大明星,鄭秀文,張學友,莫文蔚,劉德華,謝霆鋒,黎明,趙傳,張惠妹,徐志安,SHE等一大批天皇天後都與韓樂有過親密接觸。回顧中國港台歌手,「新人+翻唱韓國音樂=必然走紅」似乎已經成為一條不敗的規律。而內地人更偏重原創,只有孫楠、孫悅、那英和陳琳等為數不多的幾位歌手有過翻唱經歷。由此可見,韓國流行音樂在製作上已屬上層之作。
融入當地元素。如果公司決定讓某藝人進入亞洲市場,首先是訓練語言。例如,S.M.公司旗下藝人在上海開演唱會時,「東方神起」和「天上智喜」的成員們均用中文向觀眾問好,並介紹自己。其次就是用推出當地語言的歌。可以是原來韓語版歌曲的重新翻唱,也可以重新作詞作曲,推出適合當地的新歌。比如為了進軍中國市場,神話、寶兒都曾推出過中文歌曲。對此,我們不得不佩服韓國人准備工作的細致與充分。
第三步:營銷(市場營銷部、宣傳部)
我把所有關於包裝宣傳的工作都歸為營銷。其實在整個造星機制中,明星的製造過程就與普通產品從選料、加工、成品、檢驗合格到營銷、交易、確立品牌效應的過程完全一致。而營銷應該是整個造星過程中的重中之重。S.M.公司在這藝人的商業推廣上也是奇招百出。
一、確定目標消費者。這一過程包括三個步驟:市場細分,目標市場選擇以及市場定位。市場細分是將市場分為具有不同需要、特徵及行為,因而需要不同產品或營銷組合的不同購買者群體的過程。細分之後,公司會進行目標市場的選擇。當市場選定時,公司還必須決定在這些目標市場中要取得什麼樣的地位。市場定位是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。在這方面韓國娛樂公司做得非常到位。S.M.公司在推出每一位新人之前,都會制定詳細的計劃,比如對於寶兒的出道,公司是打算讓她進軍海外市場,先是在韓國本土市場站住腳,隨後大舉進攻日本市場,目前看來也取得了驕人成績,接下來寶兒將要攻入中國市場,可以從她開始出中文歌看出。而安七炫(KANGTA)自從HOT解散後就主攻中國市場,由於之前HOT在中國已有了相當大的知名度,所以安七炫(KANGTA)進入中國市場的腳步十分順利,今年也在中國開了個人演唱會。當公司選定了目標市場,進行了市場定位後,就會通過培訓等多種手段增加或改善藝人某方面的能力,以適應這個定位。比如學習語言等。
而我國在這一步上基本空缺,大多數娛樂公司並沒有制定很詳細的計劃,多是跟著感覺走。所以導致其包裝藝人時有更多的盲目性,增加了投資失敗的風險。
二、設計營銷組合。為了在目標市場製造它想要的反應而採用的一組可控制的戰術營銷手段。經典理論提出了4個變數,即4P理論:產品、定價、分銷、促銷。
先來說產品這方面。娛樂業的產品跟電視等媒介產品一樣具有特殊性。首先藝人是娛樂公司的產品,其次藝人的唱片也是公司產品。而唱片的銷售依賴於藝人本身。所以,藝人是第一重要的產品。首先質量是第一位的,通過嚴格的培訓這一問題可以得到很好的解決。最好的例證是在韓國的各種娛樂節目中藝人都能即興唱歌或者即興改編。其水平可見一斑。其次,針對這一產品,公司需要設計不同路線,對其進行包裝。針對前面提到的目標市場,根據市場定位設計每位藝人的路線,突出特點以區別於其它產品。所以很多形容詞都成為藝人的代名詞。比如性感是李孝利的代名詞,由於她的成功,現在很多女藝人都開始走性感路線,而大部分是公司所決定。前幾年可愛是S.M.公司旗下dana的代名詞,因為dana出道時只有15歲,但是這一策略並沒有獲得很大成功。因此,S.M.公司公司馬上轉換策略,把dana編入去年推出的女子四人組「天上智喜」中,這也開了出道時為獨立歌手而後加盟組合的先河。從目前的成績來看,S.M.公司的這一策略還是正確的。在設計好路線後,就要對其外貌穿著精雕細琢。如果地位在偶像歌手,則對外貌要求很高。比如男生沒有180厘米以上的身高一律免談,女生身材不過硬的全部PASE,鼻子不夠挺,眼睛不夠大,臉部輪廓不夠好的不予考慮。而那些已經出道的歌手為了使自己更完美,也不停得在臉上動刀子。當然並不是說現在韓國沒有長相稍差而具有超強實力的歌手,YGfamily娛樂公司旗下就擁有很多這類實力派唱將,他們在本土的行情也十分好,但是並沒有在海外市場有所作為。除了外貌外,韓星的衣著發型也十分考究,公司花大價錢對其進行包裝,有專門的服裝顧問,對於出道久一些的前輩,都擁有自己的美容室,專門負責美容和發型。因此,韓星經常引領時尚潮流,是青少年模仿的對象。從這方面引起注意,也增加了藝人的知名程度。在我國的「韓流」中,衣著發型方面佔有大的比例。
對於第二產品——唱片。包裝就在於編曲以及唱片的封面海報,附帶內容等等。為了進一步發掘潛在產品,SM每逢寒、暑兩季都會發行一張合輯,合輯中公司全體藝人共同演唱的主打曲及MV,都成了歌迷們在寒、暑假期間最期待音樂作品。MV中,藝人們快樂地打鬧、玩耍,展現出一幅其樂融融的「SM全家福」。
定價方面。還是分成兩部分。首先是藝人。這完全體現在藝人的身價上,就是簽約公司時的價格。一般藝人的身價決定於自己在市場上的知名度,但是這個知名度具有事後性,所以公司在簽約時占據有利位置,所以大多數是不平等的。為了防止藝人走紅就跳槽,一直以來SM公司和所屬演員簽定合同時都明確規定,若是演員違反合約必須交納違約金和賠償金,而且該規定被韓國娛樂圈內普遍接受。其他公司也採用這個規定或類似的規定。但是SM公司的違約金和賠償金數額龐大。甚至高出通常規定的3-5倍之多。所以給所屬演員帶來了很大的壓力,在簽約期間跳槽幾乎是不可能的。其次是唱片。唱片是普通商品,所以其定價按一般方法進行。對於唱片收益分成方面,值得提一下,普通的韓國歌手賣出一張唱片可得100韓元,但組合就需要平分,因此HOT當年賣出一張每人只得20韓元(人民幣0.16元 )再減到扣到的版稅官稅,只剩下七韓元(人民幣五分錢)。可以看出在韓國藝人掙錢還是不太容易的,還要受到所屬公司的「剝削」。當然之前公司的投資也是巨大的。
分銷方面。這主要是針對藝人的產出品而言。例如賣唱片的渠道,如何鋪貨,在網路上的渠道如何。在各大唱片銷售商店上貨,並根據回扣,讓此商店把唱片放到醒目位置,張貼海報等。一般而言對於S.M.這樣的大公司,都已形成了自己的唱片銷售渠道,定期上貨。隨著網路的大力發展,網路mp3下載也成為一個新的盈利增長點,因此網路成為各大唱片公司的新渠道,新戰場。S.M.公司也意識到了,於2002年和日本的FANDANGO JAPAN、YOSHIMOTO集團以及AVEX共同創立了網路娛樂公司---FANDANGO KOREA,在網路競爭中搶佔先機。
促銷方面。 對於公司而言,不僅要創造優質的商品,還應當把產品的優點告訴顧客,認真地在顧客心目中樹立起該品牌的形象。要做到這一點,必須巧妙的運用廣告,銷售促進和公共關系這些大眾傳播手段。也就是我們傳統意義上的宣傳。
方式一:廣告。參加電台電視台(主要是韓國三大電視台KBS、MBC、SBS)各種節目,增加曝光率。藝人走紅的主要途徑就是在娛樂媒體上曝光,包括打進排行榜。由電視台控制的榜提供了一種衡量組合是否流行的可見的准繩。而多上電視,新歌才能躋身這些榜單中。有些人認為這些榜單是有利於那些經常在電視上露面的歌手CD的銷售量和歌迷的投票只佔少部分韓國的榜單。這一切都顯示上電視比做其他任何事情都更重要。最重要的是能出現在韓國3大電視公司MBC、KBS、SBS的20個甚至更多的電視節目中,有時只是在幾大電視台播放歌手的MTV。這里的節目主要包括這么兩種。首先是歌謠節目。據調查結果顯示,S.M娛樂、YG、I-STAR、國際音樂、IVY音樂SIDUS等前10家企劃公司所屬歌手在KBS《音樂bank》、SBS《人氣歌謠》、MBC《音樂營地》等歌謠節目中出演次數就超過了全體歌手出演次數的40%。其中又以S.M公司所屬歌手出演次數最多。其次是娛樂節目。現在比較有名的是《情書》、《X-MAN》、《Happy Together》、《夜心萬萬》、《萬元的幸福》、《女傑》、MBC電視台的情景系列劇、《NonStop》SBS的反轉劇等等。明星參加電視台的娛樂節目可以達到雙贏的局面。一方面,藝人通過節目提高了知名度,宣傳了唱片。韓國的娛樂節目作的相當成熟,明星也相當配合,自然的狀態讓大眾可以進一步了解明星的性格,人品,特長等方方面面。我就是因為看到了韓國娛樂節目才知道了韓國歌手,並對他們產生了興趣。另一方面,電視台通過藝人的知名度來提高收視率。由於明星的出演,FANS們必然每期都看,所以用這種方式可以鎖定觀眾群。電視台能夠和藝人這樣全面的合作,而最根本的是他們都有營銷理念,明白現在觀眾或者說歌迷是他們生存的根本。因此,不管在節目設置上還是明星的配合上都很注重從觀眾的角度出發考慮。通過合作的方式,雙方都可以達到各自目的。當然在雙方的利益驅使下,行賄是在所難免的。因為向那些高收視率或者高收聽率的電視和廣播節目進行賄賂,可以讓那些無名的天才獲得更多成長為超級明星的機會。事實上,隨著競爭的加劇,基本上20位新人中只有一位能成功上位,公司為維護投資不致浪費,花錢買曝光率已變成必需。在行賄的同時,大的娛樂公司亦逐漸掌控電台的節目。當初HOT解散後,S.M.公司就曾封殺另外三名隊員,並警告電視台等傳媒,如果敢讓JTL出現,自己公司的歌手就絕對不會來相關電視台。除了傳統媒體外,對新媒體的關注越來越多。各個娛樂公司在網路上都加大了藝人的宣傳力度。幾乎每個明星都有自己的個人主頁,在這里不僅有最新的官方消息,而且還有藝人自己的留言,可以通過網路與大家進行互動交流。此外還要把一些新歌放到網上,進一步擴大宣傳的范圍。
方式二:銷售促進。現場簽售是一個特別好的例子。能夠與明星親密接觸,得到明星的簽名,對歌迷來說無異於商場打五折,其誘惑力是十分大的。此外,在唱片中附贈藝人的寫真也是一個常用的促銷方式。精心打造的限量版唱片對忠誠的歌迷而言也是一個極大的誘惑。往往在限量版中都會有些從未發布或者更加隱私的東西來滿足歌迷的慾望。
方式三:公共關系。可以通過公益活動、特別活動來實現目標,但最主要的是利用好新聞。前兩個比較容易理解,一般來說出新專輯的的時候會有專輯發布會,年末會有歌迷見面會,生日時也會舉辦小型的生日派對,有時是和歌迷一起的。通過一些慈善義演或者捐助等義舉可以樹立良好形象,留下好的口碑。國內目前這兩種公關形式都沒有很好的開展起來。歌迷見面會十分隨機,而義舉則完全依靠藝人的覺悟。顯然是沒有意識到他們的重要性。公共關系中最有力的工具就是新聞。不僅要利用好現有新聞,必要時還需製造新聞。這里不是說要造假新聞,而是通過行動引起觀注,從而達到製造新聞的目的。比如傳緋聞,就某事進行炒作。在這點上就要對網路無比重視,因為網路新聞的更新速度最快,目前許多消息都是網路最先爆出來。
方式四:參加各種獎項的評選。這一方式是這一行業所獨有的促銷方式。首先,權威獎項對歌手來說是實力的充分肯定,通過這些將項可以讓觀眾的關注度增加,確保人氣。各個娛樂公司也對此十分重視,其中也不乏黑幕。
與韓星這樣復雜多樣的商業推廣相比,我們本土明星就顯得清閑很多。一方面國內媒體還沒有這么大量製作精良的娛樂節目,另一方面娛樂公司也沒有意識到這種娛樂節目的重要性。我在韓國娛樂節目中經常會看到明星的手上纏著紗布,也說明韓星經常是一個通告接著一個通告的趕,根本沒有喘息的機會。正是這樣全面的宣傳和他們不懈的努力工作才使得他們有今天
第四步:回收投資的印鈔機(代理部)
通過上面一系列的措施,公司投入了大量人力物力財力打造明星。當然其成本也是相當大的。一個未來的超級明星在未成名前,公司最少要有5萬美元去推銷他們,而對於重點培養對象的曝光就要大約花35萬美元,這還只是用在電視上的。最終這些錢需要通過讓歌手走紅而賺回來。與其他產業規律一樣,高成本勢必意味著高收益,韓國人在不惜花費高昂運作成本包裝偶像之時,同樣獲得了羨煞旁人的收益。SM公司旗下藝人HOT的第四張專輯《I YAH》全球大賣,銷量突破1200萬張。寶兒在打入日本市場後,發行的三張專輯銷售都超過100萬張。正式進入中國市場的第四張專輯收錄了寶兒用漢語演唱的《My Name》和《My Prayer》,預定銷量為20萬張。偶像組合「東方神起」賺錢的實力同樣驚人,僅最近3個月的廣告拍攝費用就高達3億5千萬韓元,其出道一年光廣告費即有約14億韓元進帳。當然,天下沒有免費的午餐,若沒有公司盡心盡力的培養哪會有明星們大賺的今天。所以一般韓星們賺到的錢大部分是歸公司所有的。
藝人被捧紅後其自身價值變得相當大,當公司擁有這樣的資源時是絕對不甘寂寞的。在韓國幾乎所有的娛樂公司都更看重開源,就是相關產品的開發。名氣是娛樂公司一筆巨大的無形資產,各個公司都是想盡辦法把他的效用發揮到極致。比如每年推出各種限量版、改版唱片,讓歌迷反復購買;在國內國外開各種演唱會;讓藝人接拍各種廣告,成為產品代言人;在可能的情況下接拍韓國偶像劇;到電視台當主持人等等,而這些活動的收入當然是公司拿大頭。隨著藝人名氣的進一步提高,又可促進唱片的收入。進而形成一個良性循環。
至此,一個完整的韓國造星運作機制就呈現出來了。從各個環節的對比上,我國的娛樂業都落後很多,值得我們借鑒的地方也很多。畢竟這是流行音樂,是變數最大的娛樂業。要想在這個領域里有所作為,就必須不斷更新理念,跟上時代潮流,以至於引領時代潮流。從娛樂公司的角度來看,理念的更新是首要解決的問題,「酒香不怕巷子深」以不再適合快餐式的娛樂業。全方位的借用營銷等其它行業的管理理念會給公司帶來意想不到的收益。對藝人而言,值得反思的地方更多,他們的專業化程度還很低,歌手也不是只唱唱歌就可以了,其工作質量和工作強度都需要進一步提高。隨著我國對於文化產業的逐步重視,相信不久之後,中國也會出現像韓國S.M公司一樣出色的娛樂經紀公司。

『捌』 BoA、安七炫、東方神起、天上智喜、Super Junior、The Trax、Black Beat是不是同一公司的

都是SM公司的
合唱的歌有:red sun,hot mail,snow dream
和他們同一公司的有HOT,fly to the sky,神話