『壹』 宜家因發布虛假窗簾廣告被罰172萬元，公司對此有何回應
宜家發布虛假窗簾廣告的事件還未有正面的回應，這件事情也讓很多宜家的忠實顧客對宜家的態度大打折扣，希望宜家以後能夠專心做產品，不要用嘩眾取寵的做法博取手段，好好做產品比什麼都強。
宜家近幾年的發展是非常不錯的，不僅是旗下的傢具備受大眾喜愛，推出的宜家餐吧的食物也是物美價廉到被大家連連稱贊，如今遇到這樣影響聲譽的事件，如果宜家不能及時給大家一個合理的說法，恐怕會讓顧客產生負面心理。
宜家此次事件也是給宜家自己打響了警鍾，幸好現在亡羊補牢，為時不晚，期待宜家對此次事件做出合理回應。
『貳』 期權的市商和參與人有什麼區別
區別十分巨大
國泰君安證券、中信證券、海通證券、招商證券、齊魯證券、廣發證券、華泰證券、東方證券8家證券公司成為上證50ETF期權的首批做市商。
71家券商和10家期貨公司獲股票期權參與人資格
中國結算上海分公司總經理聶燕3日在介紹股票期權結算工作準備時表示，在規則制度方面，中國結算制定並發布《股票期權試點結算規則》，與上交所一起制定並發布《股票期權試點風險控制管理辦法》，簽署了五方協議等多份協議、備忘，業務制度建設工作已完成；市場准備方面，已有71家證券公司和10家期貨公司獲得參與人資格，開通了開戶許可權；在技術系統方面，中國結算3年前啟動股票期權結算系統的開發建設，迄今已經歷1年多的全真模擬交易和8輪全網測試的考驗。1月23日，中國結算的期權結算系統已上線，等待2月9日業務開通。
中國結算在股票期權結算業務制度設計方面有兩點考慮。在業務框架的頂層設計上，中國結算利用登記結算體系的集中統一優勢，對現貨、期權、擔保品以及統一賬戶平台之間的關系，進行了統籌考慮。例如，中國結算將衍生品合約賬戶納入到一碼通賬戶體系中，打通了投資者在不同市場、不同功能賬戶之間的關聯節點，為盤活投資者證券、可跨市場充抵保證金預留了發展空間。
在風險控制上，中國結算建立了一套多層次、全方位的風險控制體系。事前有交易資金前端檢查；事中有逐日盯市的保證金制度；事後有強行平倉、違約處置以及結算擔保金等。特別是為了防止期權市場、現貨市場之間發生風險傳遞，建立了獨立的參與人管理制度，嚴格准入。無論是證券公司還是期貨公司，均需單獨申請期權結算資格、單獨交納結算擔保金、單獨開立資金保證金賬戶，隔離了期權市場資金和現貨市場資金，避免因不同市場間風險傳遞而產生系統性風險。
『叄』 網店和實體店買東西有何區別
一、 購物形式區別
1、淘寶商品店
在互聯網上存在的，由文字和圖片構成。顧客在網店購物，對於商品信息的獲取只能來自網頁上關於商品的文字和圖片描述以及詢問店主的方式，無法直接查看商品實物。
2、實體店
在實體店鋪中顧客可以直接對商品實物進行實地檢查。實際的商品更容易給顧客一種真實感，要遠比簡單的圖片和文字更加立體和真實。
二、交易模式區別
1、實體店
店鋪採取的是一手交錢一手交貨的交易模式。
2、淘寶商品店
淘寶網店由於涉及到郵寄的過程，所以會介入支付寶作為第三方作為交易資金中轉站。
三、 運輸方式區別
1、實體店
人們去實體店購物很方便，買家可以直接獲得所購買的商品，商家會提供購物袋等包裝，買家直接帶回即可。如果購買的是一些大型電器，商家也會負責運送到家並進行安裝。運輸也是短途的。
2、淘寶商品店
淘寶網店就大大不同了，由於一般情況下買家和店鋪所在地距離很遠，所以淘寶購物都要經過快遞公司的運輸，由賣家發貨經快遞交給買家，這一過程是要收取相應郵費的。
四、 溝通交流區別
1、實體店
實體店鋪買家可以直接和店主或服務員面對面交流，並根據反饋實地查看商品詳情。
2、淘寶商品店
淘寶網店購物，買家必須通過聊天軟體和賣家進行文字溝通，官方規定的聊天軟體是阿里旺旺。文字溝通與語言溝通還是有很大區別的。
參考資料來源：網路-實體店
參考資料來源：網路-淘寶店鋪
『肆』 華為股權結構好在哪裡
在華為(華為)深圳總部的一個密室里，有一個玻璃櫃，裡面放著10本藍色小冊子。這些小冊子有助於回答一個困擾美國政府的問題：中國這個大型電信設備企業的真正所有者是誰？這些幾厘米厚的小冊子記錄了大約8萬名員工的姓名、身份證號碼和其他個人信息。華為表示根據「員工股票期權計劃」，賬面上的員工持有公司約99%的股份。
在走訪華為深交所總部期間，英國《金融時報》記者經華為江西盛董事長同意，查閱了這些賬簿，了解了華為的所有者員工以及華為創始人任的持股情況。華為員工通過「工會」持有股份。在翻閱數千頁的記錄時，記者發現，絕大多數員工持有數萬股，少數人持有數百萬股。
在英國《金融時報》記者指出持有265萬股的記錄後，江西盛從隔壁房間轉來一份文件。那個房間是專門用來存放股份贈與合同的，從中可以知道華為。這是華為首次向外國記者展示持股賬簿的努力的一部分，旨在駁斥有關華為在股權問題上不夠透明的批評。
華為由退役軍官任於1987年創建。該公司現已成為世界上最大的電信企業之一。但由於外界對其股權結構的質疑，華為在美國市場面臨嚴重障礙。2012年，眾議院情報委員會建議政府阻止任何涉及華為的M&A交易，因為「不可能確定華為不受外國政府影響」。
美國眾議院情報委員會表示，「許多分析師認為，控制華為，不是普通股東，而是管理層的一些精英。」
華為承認任對公司的重大決策仍有否決權。但公司表示，工會成員每五年投票選舉51名代表，然後這些代表選舉公司董事會，不久前擴大到17人。
代表候選人名單由上屆離任代表選舉產生，但其他員工在投票時也可以在名單外寫姓名。華為全世界大約有400個投票站，員工在那裡填寫選票。
華為堅持認為其所有權模式不僅能為員工提供激勵，還能讓員工對公司有一定的控制權。一些批評家聲稱華為不是一家真正的員工持股公司，因為外國員工不能參與股權計劃。華為回應稱，根據中國國內法律，參與者必須同時是華為員工和中國公民。
『伍』 智能窗簾小米,邦先生,綠米哪一個比較好
智能窗簾，我家買的是幫先生，不過聽說小米的也不錯。
反正他們都是一個大公司，小米直接有他們的股票，可以控股他們。