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公司內部股票分配

發布時間: 2022-03-12 09:16:58

① 內部股票是如何運作的,以及如何分紅配股

其實內部股票也就是沒有公開發行上市的股票而已,在這方面的操作和上市公司的操作是一樣的。
公司的財務那一樣股東花名冊和持股數量等等,該分紅配股的時候,一樣的演算法,如果改變了股本的,還要去工商那變更登記。

② 公司股份怎麼分配 ,怎麼確定

一個企業的根本是股權,大多數企業老闆都自以為企業要做大做強才思考怎麼分配!卻不知道,企業的快速創新轉型,需要利用股權吸引人才和資本拉動創新一定會涉及到股權設計!更不幸的是很多知名企業家因股權分配不科學,被逐出企業,鋃鐺入獄!黃光裕,吳長江, 潘宇海 郭建新 這樣的案例比比皆是!

有的老闆會說,等我的企業有價值了,我再做股權設計,等企業做大,掙錢再給員工分股權,很多企業家都陷入這種誤區,今天談股權不是單純的將股權激勵,(單純的談怎麼分錢),事實上有很多企業,你給員工分股權,員工還不敢要,有沒有?你給他股權,你讓他花錢買,他卻懶得買,不願意賣,為什麼?

企業創新需要注入人才及資本拉動。股權分配需要科學化,系統化,否則將給企業埋下無數隱患!因為企業沒有價值,但是反過來,企業的價值怎麼來?它需要有資本,資本怎麼來需要有人才,因為只有資本和人才的進入這個企業才能真正的創新,創新是需要用錢燒出來的,美國的企業為什麼創新速度快?

一、股權激勵的目的

2、公平不等於平均

公平分配股權,不等於平均分配股權。因為各個創始人的貢獻及其市場價值,很難說是完全一樣的。既然每個人的貢獻不一樣,那麼平均地分配股權就是不公平的。

平均分配股權,很多時候並不是真正的商業決策,而更多的只是人情上的妥協。因為大家不好意思協商和量化各自的貢獻,或者漫天要價而不能理性地看待各自的貢獻,為了能把團隊拼湊起來,而湊合出來的一個股權結構。這種股權結構從一開始就是「湊合」,那將來必然會再次引發爭執。大部分時候,關於股權的爭執,要麼會讓某些遭受不公的創始人正當利益受損,那麼更會讓企業被完全拖垮。

③ 合夥開公司股份怎麼分配!

合夥開公司,股權一般按照出資人所認繳的出資額分配。股東應當按期足額繳納公司章程中規定的各自所認繳的出資額。股東以貨幣出資的,應當將貨幣出資足額存入有限責任公司在銀行開設的賬戶。
一、通常合夥的股權分配是按照出資比例,將100%的股權分割,出資一樣的話就是均等分,不一樣就是誰出的多,誰占的股份多。如果其中有技術入股或者專利入股的,需要將其技術折算成資金,再重新分配,比如說三個人合夥,出資一樣,那麼每個人是佔33.3%的股份,如果其中一個人是技術入股,那麼可以採取幾種方案,比如說出資還是一樣的,但會將這個人的技術折成股份,比如說他就變成了40%,另外兩個人30%。
還有一種方案是這個技術的人直接將技術按照價值摺合成現金,相當於他少出一部分資金,然後另外兩個人多出一些資金等等,分配的形式以大家協商為准,這個由於具體的情況不同,所以不能千篇一律。
二、商定好初步的股權分配之後,還要確定好增資、退出等等的股權變更協定,比如說將來生意好了,另外兩個合夥人想要買這個技術股東的股份,怎麼定價,將來生意不好了,有人想退出,股權折價等等,這些都是最好從一開始就寫在紙面上,以免日後的麻煩。
所有這些都商定好之後,一定要白紙黑字的寫在合同上,所有股東簽字確認,有幾個股東就有幾份,全部都簽好字並且設立好賬戶以及到賬的最後期限,因為如果資金不到賬,後續的事情就沒有辦法進行下去了。
如果條件允許,更為穩妥的方法是去公證處將幾方的合同進行公證,這樣避免了將來如果出現合作不愉快,因為合同問題引起的爭執。
拓展資料:
股份一般有三層含義:股份是股份有限公司資本的構成成分;股份代表了股份有限公司股東的權利與義務;股份可以通過股票價格的形式表現其價值。其代表對公司的部分擁有權,分為普通股、優先股、未完全兌付的股權,具有金額性、平等性、不可分性和可轉讓性四個特點。

④ 公司股權怎麼分配

股票分配要做到一個核心兩個關鍵點
一個核心:股權分配的核心是要讓各個創始人在分配和討論的過程中,從心眼裡感覺到合理、公平,從而事後甚至是忘掉這個分配而集中精力做公司。
兩個關鍵點:一是保證創業者擁有對公司的控制權;二是要實現股權價值的最大化(吸引合夥人、融資和人才)。
拓展知識:
一、股權分配對象
科學的股權架構一定是由創始人、合夥人、投資人、核心員工這四類人掌握大部分股權的,無疑,這四類人對於公司的發展方向、資金和管理、執行起到了重要作用,創始人在分配股權時,一定要照顧到這些人的利益,給予他們一定比例的股份。
科學的股權架構的價值:
1、創始人
掌控公司的發展方向,保障創始人的控制權。
2、合夥人
凝聚合夥人團隊,保證合夥人的經營權與話語權。
3、投資人
促進投資者進入,保證投資人的優先權。
4、核心員工
激發員工的創造力,保證核心員工的分利權。
二、股權分配管理
創始合夥人的得權期、退出機制、回購權,這三點是對股權的完整管理,對於股權的得權、退出和回購都得提前約定好,避免日後不必要的糾紛。
得權期
得權期設置為4年,也就是約定了員工必須要在公司工作4年,才能拿到全部的股權,以此來吸引、留住和激勵優秀員工。
退出機制
只進不出的結果,只會把路給堵死了。創業公司的股權價值是所有合夥人持續長期的服務於公司賺取的,當合夥人退出公司後,其所持有的股權應該按照一定的形式退出。
提前約定好退出機制的好處就是:一方面對於繼續在公司里做事的其他合夥人更公平,另一方面也便於公司的持續穩定發展。
回購
當股東中途退出、轉讓或出售部分股份時,公司可以按照當時公司估值的X%折扣價、原始購股價的X倍溢價或參照公司凈資產,回購該股東手中的股份。

⑤ 內部股票上市以後如何分紅

上市公司中每年分紅的不多,每年分紅很多的更不多,等你們公司上了市,當然也會這樣,你的股票應該有一年時間限制出售的,一年後就可以賣了,這一年的限制是在國內.國外沒限制的.
還有你後面這段問題不是問題,賣了之後你有錢,可以考慮買回來的,又想要現錢又想要股份,你花痴啊?

⑥ 公司的股份應該如何分配

可以按 6:3:1、7:2:1進行分配。這樣明顯的股權梯次,才能形成貢獻度的考量以及掌握控制權、話語權。

2、在創業初期需要一個力排眾議的老大,因為初創公司在沒有很多資金的情況下,市場反應一定是快的,盈利也是要快的,公司內部最好防止內耗的產生,因為這不利於初創公司的成長與發展。

⑦ 公司對內部員工的股份該怎麼分配

(1)目前的股份結構不用變化,仍然按照各出資人的出資比例分配。或者說原始出資人的持股比例按出資比例分配。
(2)然後由公司股東會做出一個決議,授予需要被激勵的核心員工一定的股票認購權利。第一,股票認購價格等於原始股東的認股價格,比如說一元錢一股;第二,根據重要程度授予不同的員工不同數量的股份;第三,一定要達到一定的業績條件之後,這些員工才能真正獲得股份,比如每年凈利潤XXXX萬元,或者每年凈利潤增長百分之XX。

這樣做的好處是:第一,他們有以原始價格獲得股票的權利,有奔頭,有干勁;第二,他們要努力才能獲得這些股票,所以,他們會更加努力。這是兩全其美的方案。要是萬一業績達不到因此而得不到股票,他們也不會埋怨股東。