A. 上司公司給員工分股票是怎麼分了，是通過買賣還是什麼，具體點的
一般是交款買入，買入多少按照級別分配比例。
現在部分企業實行激勵，對貢獻大的獎勵一定數量的股票。
B. 你好我是特斯拉內部員工，有特斯拉公司的4000股票，請問值多少錢 怎麼管理和投資
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這公司前景不是很好嗎？如果不用錢，就拿著吧。開個美股帳戶，把股份確認到自己名下先。
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回答人員：國泰君安證券客戶經理朱經理
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C. 公司准備分一些股份給員工，以什麼形式最好呢
1、分的股份的員工沒有經營管理權、決策權； 2、股份在員工離職後仍屬於公司。 有朋友和我說這個叫按照股份的比例分紅，不叫轉讓股份。是這樣嗎？在操作這個事情的時候，我需要注意哪幾點呢？謝謝！ 因為以前轉讓過公司股份給員工，結果後來她辭職了，還老回來要挾公司，頭大！法律橋網友蘇慕村解答：如果就轉讓股份限制其股權，據我現在的了解，是不能的。股權是股東對工資出資取得權利，包括自益權和公益權，想你說的經營管理決策權屬於公益權。但有一點是可以做的，那就是職工離開公司後，該職工所持有的股份仍歸公司所有，那就是在公司章程中約定，在該職工離開企業後，其所持有的股份比較無條件轉讓給其他股東，股份的具體價格，可以定一個不違反法律規定的參照標准。
D. 公司給員工的股權激勵一般是怎樣的比例
銷售類
銷售部的VP一般會給到1.0%－2.0%的期權，總監在0.5%－1.0%的區間內，然後總監以下的職位，一般沒有超過1.0%的。前10個雇員，給到的期權通常在0.3%－0.5%之間，再往後加入的，這個比例會降低到0.1%－0.2％。
市場類
這一類VP的職位數據更少無法下結論。總監類的職位，在小於15人的公司，一般會配0.5%－1.0%的期權；如果是大於15人的公司，通常會配0.25%－0.5%的期權。
UI／UX設計類
前4名雇員最多會拿到1.0-2.0%的期權，偶爾會有0.5%的情況。如果是在5名開外招進來的設計師，最多能拿到0.5%-1.0%的期權。再往後，屬於前10-30名雇員，會分配0.2%－0.5%的期權。
這部分非工程師類的職位，由於調查樣本太小，不足以得出具有代表性的結論，僅供參考。
一般的原理是，越早期加入的員工，承擔的風險更多，能拿到的期權比例越大；越後期加入的承擔的風險、壓力小得很多，所分配到的期權比例也就更小。
但是這不是一個定論。公司與員工在談判薪酬包的時候，也往往會根據員工的資歷、經驗、能力作綜合考量。有些員工希望能獲得更多的現金回報，拿更多的薪水，犧牲一小部分的期權，會對這一類型的員工更有吸引力。
分配期權的時候，最最重要的一點，是公司與員工有一個良好的溝通。創業公司發期權的初衷，也是為了激勵員工，讓員工能為企業創造更大的價值。上述的這些市場比較常見的參數，也是為了公司在分配期權的時候，有一個比較，不要太過慷慨，也不要太過摳門。
前者，在下一輪融資的時候可能就沒有足夠的股權給投資人。後者，員工可能會覺得自己不受公司的重視，自己的付出沒有受到公司的認可，也就喪失了激勵效果，甚至是產生負激勵，也是有可能的。
因此，與員工良好、透明的溝通，是實施股權激勵的重中之重。
E. 公司對內部員工的股份該怎麼分配
（1）目前的股份結構不用變化，仍然按照各出資人的出資比例分配。或者說原始出資人的持股比例按出資比例分配。
（2）然後由公司股東會做出一個決議，授予需要被激勵的核心員工一定的股票認購權利。第一，股票認購價格等於原始股東的認股價格，比如說一元錢一股；第二，根據重要程度授予不同的員工不同數量的股份；第三，一定要達到一定的業績條件之後，這些員工才能真正獲得股份，比如每年凈利潤XXXX萬元，或者每年凈利潤增長百分之XX。
這樣做的好處是：第一，他們有以原始價格獲得股票的權利，有奔頭，有干勁；第二，他們要努力才能獲得這些股票，所以，他們會更加努力。這是兩全其美的方案。要是萬一業績達不到因此而得不到股票，他們也不會埋怨股東。
F. 公司的上市股票，分給職工，分紅是什麼概念呀
發的職工股在年底贏利的時候分給你錢
G. 公司怎麼給員工分技術股
首先，公司進行股權激勵都是有一個正式的、統一的法律文件和流程的，不肯能是隨意的、單個的進行員工股權激勵的，因此，一旦出現公司對個別員工進行口頭上的股權激勵時，員工需要謹慎。
其次，股權激勵本質上是公司為了長期能夠留住核心員工而給予員工一種股東權益，使得其有了主人翁意識，從而更好的為公司服務，從而獲得公司和員工的共同成長，基於此目的，公司進行股權激勵應當進行公示公告，且是雙方合意的選擇，而非單方面的選擇。
再次，公司進行股權激勵的時候，員工需要在簽訂股權激勵合同前注意看股權激勵合同是否存在不公平的條款內容，股權激勵合同的中的格式條款是否有特殊說明，是否存在違法法律強制性規定的情況，如果有請勿隨意簽署。
同時，公司進行股權激勵，員工想要參與股權激勵的時候需要看清股權激勵解鎖的具體條件。一般而言，股權激勵解鎖的條件包括三個大的方面：一是公司本身的工作業績需要達到的一定的標准，二是員工自己的工作業績表現，三是解鎖的時間限制。這三個方面的條件都與員工自身的利益有著千絲萬縷的關系，需要員工看懂並完全理解。
另外，公司進行股權激勵時，員工要看清楚股權激勵資格被取消的資格。一般而言公司進行股權激勵是為了留住核心人才，但是也會存在部分隱含在股權激勵合同之內的違法違規或者顯示公平的條款，因此需要員工特別關於被取消股權激勵資格的有關規定，以防止公司在任意解除勞動合同的情況下員工自己不僅失去了工作，也失去了自己的股權。
最後，公司進行股權激勵時一般在股權激勵合同之中會約定爭議解決的方式，即管轄的法院在哪裡?這關繫到發生爭議時員工需要到哪裡主張自己的權利的問題，因此需要員工予以關注，謹慎選擇參與股權激勵。
H. 公司要上市了,老員工一般能分到多少原始股
最多分到1-2萬，可能還會沒有，一般公司股改前進公司的員工才會有原始股，股改後進公司的除非是高層才會獲得原始股原始股是公司上市之前發行的股票。 在中國證券市場上，「原始股」一向是贏利和發財的代名詞。在中國股市初期，在股票一級市場上以發行價向社會公開發行的企業股票，投資者若購得數百股，日後上市，漲至數十元，可發一筆小財，若購得數千股，可發一筆大財，若是資金實力雄厚，購得數萬股，數十萬股，日後上市，利潤便是數以百萬計了。這便是中國股市的第一桶金。
I. 公司給員工發股票甚麼意思
把公司的命運和每一個員工的命運緊密聯系起來，共進退，若公司能夠上市，那手中的原始股價值就會成倍的增長了
J. 公司獎勵員工股票一般怎麼發
一般採用企業增發股票的方式進行發放。
一般分為授權日、行權日、禁售期，禁售期後就可以賣股票。
業績股票激勵是股權激勵的一種典型模式，指在年初確定一個較為合理的業績目標，如果激勵對象到年末時達到預定的目標，則公司授予其一定數量的股票或提取一定的獎勵基金購買公司股票。
業績股票的流通變現通常有時間和數量限制。激勵對象在以後的若干年內經業績考核通過後可以獲准兌現規定比例的業績股票，如果未能通過業績考核或出現有損公司的行為、非正常離任等情況，則其未兌現部分的業績股票將被取消。