① 夏普和惠普是同公司的嗎
夏普和惠普不是同一公司。
SHARP (夏普)，日本電子產品製造商 。夏普自1912年創業以來，發明了成為公司名稱來源的活芯鉛筆，研製成功了日本國產，第一號收音機和電視機，在世界首次推出電子，計算器和液晶顯示器等。
夏普公司廣泛經營家電、民用以及產業用電子機器。產品分類如下:(1)電子機器部門:彩色電視機、衛星轉播接收系統、高清晰系統等。(2)音響、通訊機器部:激光卡啦OK唱機，多功能電話，家用傳真機等。(3)電化機器部門:理發、美容器，照明機器等。(4)信息機器部門:文字自動處理機，電子手冊。(5)電子零部件部門:集成電路及超大規模集成電路，太陽能電池，光磁碟等
② Hewlett-Packard是什麼意思
Hewlett-Packard
惠普
是義大利語，意思是：惠普
例句
1.
List of other technology companies are ranked No. 37 Hewlett-Packard, Intel ranked No. 44 and No. 48 Cisco.
上榜的其他技術公司有排名第37位的惠普、排名第44位的英特爾和排名第48位的思科。
2.
Mark Hurd may have an impressive track record selling hardware for his former employer, Hewlett-Packard ( HPQ).
馬克•赫德曾經在老東家惠普公司（Hewlett-Packard）創造了驕人的硬體銷售業績
3.
Most of the funding came from dozens of corporate sponsors, including several major corporations, such as Hewlett-Packard.
大部分資金來自數十個贊助企業，其中包括幾家大型公司，諸如惠普。
4.
Dow 30 component stocks in addition to Hewlett-Packard ( HPQ) declined slightly, other stocks rise are closing.
道指30隻成份股除惠普（HPQ）微跌外，其他股票均以漲勢報收。
5.
Less profitably, he has put money into companies such as Compaq ( now Hewlett-Packard), Motorola and Kodak.
他也投資過一些回報不那麼高的企業，比如Compaq（現在是惠普的一部分）、摩托羅拉（Motorola）和柯達（Kodak）。
簡歷
惠普公司（Hewlett-Packard Development Company, L.P.，簡稱HP）總部位於美國加利福尼亞州的帕羅奧多（Palo Alto），是一家全球性的資訊科技公司，主要專注於列印機、數碼影像、軟體、計算機與資訊服務等業務。惠普（HP）是世界最大的信息科技（IT）公司之一，成立於1939年，總部位於美國加利福尼亞州帕洛阿爾托市。惠普下設三大業務集團：信息產品集團、列印及成像系統集團和企業計算及專業服務集團。
中國惠普有限公司總部位於北京，在上海、廣州、沈陽、南京、西安、武漢、成都、深圳等都設有分公司。中國惠普在大連設有惠普全球呼叫中心，在重慶設有生產工廠。
網路釋義
1.
HP公司
2.
惠普公司
3.
惠普科技
③ 道指包括哪些股票,各占權重
公司 行業 代碼
美國鋁業公司 鋁 AA
美國運通公司 金融服務 AXP
波音公司 航空航天 BA
美國銀行 銀行 BAC
卡特彼勒公司 重型機械 CAT
思科系統公司 硬體 CSCO
雪佛龍 石油 CVX
杜邦公司 化工 DD
迪士尼 娛樂業 DIS
通用電氣公司 電子、金融服務 GE
家得寶公司 零售、家居改善 HD
惠普公司 電腦硬體、列印機 HPQ
國際商用機器公司 硬體、軟體和服務 IBM
英特爾 微處理器 INTC
強生制葯有限公司 制葯 JNJ
摩根大通公司 金融服務 JPM
可口可樂公司 飲料 KO
麥當勞 快餐、特許經營 MCD
3M公司 原料、電子 MMM
默克制葯公司 制葯 MRK
微軟 軟體 MSFT
輝瑞制葯有限公司 制葯 PFE
寶潔公司 家庭用品、制葯 PG
AT&T 電訊 T
旅行家集團 保險 TRV
聯合健康集團 保健：保險和管理醫保 UNH
聯合技術公司 航空、防禦 UTX
威訊 電訊 VZ
沃爾瑪 零售業 WMT
埃克森美孚公司 石油 XOM
他們的股價均值就是道指,沒有權重
④ 道指、納指、標普的上市公司有什麼區別
道指、納指、標普的上市公司有下列區別：
1、道指成分股公司覆蓋的行業范圍包括：技術、醫療保健、金融、消費者服務、工業、石油和天然氣。它由30種有代表性的大工商業公司的股票組成，且隨經濟發展而變大，大致可以反映美國整個工商業股票的價格水平。
2、納斯達克的上市公司涵蓋所有新技術行業，包括軟體和計算機、電信、生物技術、零售和批發貿易等。主要由美國的數百家發展最快的先進技術、電信和生物公司組成，包括微軟、英特爾、美國在線、雅虎這些家喻戶曉的高科技公司，因而成為美國「新經濟」的代名詞。
3、標普500指數成分股公司的行業分布廣泛，包括信息技術、金融、醫療保健、消費者非必品、能源、原材料、公用事業、房地產和通信服務。標准普爾500指數覆蓋的所有公司，都是在美國主要交易所，如紐約證券交易所、Nasdaq交易的上市公司。與道瓊斯指數相比，標准普爾500指數包含的公司更多，因此風險更為分散，能夠反映更廣泛的市場變化。
(4)上海惠普有限公司股票擴展閱讀：
道瓊斯工業平均指數是以價格平均數計算美國30家藍籌公司的股價平均指數。道指是全球范圍內歷史最悠久、同時也是最知名的股指之一，其性質是全球最大股市的一項基準指數。這項指數已經變成了重要的全球投資者信心「晴雨表」。
納斯達克綜合指數涵蓋了納斯達克市場上交易的超過3000隻股票，指數代碼為「IXIC」。納斯達克綜合指數是一項市值加權指數，其中科技股所佔的比重較大。該指數中的證券類型包括美國存托憑證、普通股、不動產投資信託基金和追蹤股票等，此外還包括有限合作權益。
標普500指數創立於1957年，是美國第一個採用市值加權的廣泛股市指數。這項全球知名的指數的成分股涵蓋了美國經濟主要行業的500多家龍頭企業。
參考資料：網路-道瓊斯指數網路-納斯達克指數網路-標准普爾
⑤ 宣布9000人裁員計劃，惠普股票暴跌10%，惠普會觸底反彈嗎
惠普的問題在於，他們依然是一家優秀的公司。有報道稱，惠特曼再度裁員2萬7000人，客觀地說，如此規模的裁員實在是說不上明智，我也不免開始疑惑，在掌舵人缺乏足夠明智的前提之下，公司是否還能夠真正復元。
惠普在筆記本方面一直都有革新的舉措，但是現在大家對他們的感覺卻是老古板。惠特曼和許多矽谷的經理人一樣，太過平庸而沒有個性，而她的平庸和無個性最終當然會體現在惠普的產品和整個公司形象當中。
毋庸贅言，近期之內，像喬布斯(Steve Jobs)這樣的大師是很難再造的，但是大家至少可以認識到這一點的重要性。可是，在惠普，我看到的卻依然是死水一潭。惠特曼至少迄今為止，都沒有讓我們看到她可以為惠普引入這樣元素的跡象。只有她能夠做到這一點，該股才能真正迎來轉折點。
⑥ 中國惠普有限公司被紫光收購後成立了紫光華三科技股份有限公司，那麼
惠普被紫光收購？你搞笑呢吧！
⑦ 惠普HP的來歷
1985年，中美合資的高科技企業中國惠普有限公司在北京正式成立。二十多年過去了，惠普從當初那個只有注冊資金1000萬美元的公司發展成年營業收入達到220億人民幣的大型企業。１９１２年，帕卡德出生於美國科羅拉多州普韋布洛一個富裕的律師家庭，但從小就對那些繁瑣的法律條文不感興趣，他喜歡的是自己搞小發明、小創造。即使為此拇指受過傷，也沒有阻擋住他的興趣。 １９３０年，帕卡德考入了著名的斯坦福大學電機工程系，在這個出名的電子學聖地開始了求學生涯。斯坦福大學是矽谷的母親，在這里孕育了許多知識英雄。帕卡德在這里結識了著名的「矽谷之父」——弗雷德·特曼，還有他以後最好的創業夥伴比爾·休利特。那時，電子行業還是一個新興的行業，但在目光遠大的特曼以電氣工程系教授身份出任副校長後，決心在學校的土地中劃出５７９英畝，以舊金山附近的聖克拉拉，以帕洛阿托為中心創建一個高科技的「斯坦福研究區」——以斯坦福大學為中心，集研究、開發、生產、銷售於一體的工業園區，這就是後來聞名於世的「矽谷」。在大學傳統「象牙塔」里創辦企業，第一個「吃螃蟹」者是需要膽識的。特曼首先想到了他的兩個學生——比爾·休利特和戴維·帕卡德。當時，休利特和帕卡德是非常要好的朋友，他們常常在一起交流切磋，經常爭論學術前沿的一些問題。特曼曾指導過他們的論文，發現他們有許多新的想法，因此才會第一個想到他們。在這個改革家的鼓勵下，休利特和帕卡德一起擬定了一份畢業後自己創業的計劃。可是正當他們要自己創業的時候，大蕭條的陰影籠罩著整個美國經濟，他們的夢想只能暫時擱置了。畢業後，帕卡德受雇於通用電氣公司，而休利特繼續深造。但事情並沒有就此罷休，帕卡德的心裡一直有著創業的夢想，他不止一次回想起特曼教授在畢業典禮上的話：「正如你們所見到的，大多數成功的無線電公司是由受教育不多的人建立起來的。對那些在這方面有扎實理論基礎的人來說，成功的機會就更多了，孩子們，你們在產業界大有作為。」他一直在等待機會。機會很快就有了，隨著美國經濟的復甦，許多公司都開始采購電子設備用於更新換代，此時的市場還有許多空缺等待著有志青年去填補。而更重要的是，休利特已經畢業了，兩個好朋友重新相聚，幾個徹夜的長談後，他們決定要實現他們當年的創業夢想。休利特和帕卡德找到了特曼教授，在他的支持下，休利特和帕卡德開始把創業計劃付諸實施。他倆在帕洛阿托安德林大街３６７號租了一套公寓，並在公寓附近的汽車庫里開了一個工作作坊，開始了創業的第一步。而在當時，兩個人僅有５３８元流動資金，全部「固定資產」則是：一個工作台、一部鑽床、一把螺絲刀、一把電烙鐵、一把鋼鋸和買來的若干電子零件。１９３９年元旦，兩人正式簽署合夥企業協議，用擲硬幣的方式決定將誰的名字放在前。休利特的運氣不錯，合夥企業被注冊為「休利特—帕卡德公司」，簡稱ＨＰ公司，取自Ｈｅｗｌｌｅｔ－Ｐａｃｋａｒｄ的第一個字母，但是全世界的人更熟悉的是它的縮寫——「ＨＰ」，這已經是成功企業的象徵。從失敗和挫折中成長但是世事並非都如意，公司成立之後，休利特繼續自己碩士論文題目中的一個新產品開發，帕卡德靠接一些小活來維持公司的運轉，但朝不保夕，有時他們自己都懷疑還能支持多久。這時，特曼教授伸出了他熱情援助的雙手，他利用他在社會上卓著的聲望，積極為他們奔走。這樣惠普才得以繼續生存下去。終於，休利特生產出他的新發明——一種震盪器，適用條件比當時可以得到的同類產品要廣泛得多，而價格只是同類產品價格的１／１０，帕卡德很快為這個產品申請了專利，業內的專家們對這個產品給予了極高的評價，而這些來自權威人士的肯定極大地鼓舞了他倆的鬥志。帕卡德將產品命名為３００Ａ，為了讓得到專家好評的產品迅速被市場承認，惠普公司在一家影響日大的《電子學》商業雜志上登出了廣告，訂單開始洶涌而來，利潤迅速增加，公司的境況大為改觀。為了宣傳３００Ａ，帕卡德參加了在南加利福尼亞舉辦的一次正式的音頻震盪器展覽會。在會上，他結識了一位在迪斯尼電影公司擔任音響工程師的哈金斯，哈金斯正在為一部電影《幻想世界》准備一個聲道，正好需要一種特殊的聲音效果——一隻蜜蜂飛出熒屏，然後在劇場環繞，再重新回到熒屏的聲響。但這正是３００Ａ的用武之地，帕卡德敏銳地覺察到與迪斯尼的合作不僅會大大提高公司的知名度，同時也會帶來長期可觀的收益。他立即向哈金斯介紹了惠普的音頻震盪器，結果他們一下就賣出８台，據說現在還有一台仍在好萊塢使用。就這樣，惠普公司創業第一年站住了腳跟，銷售收入５３６９美元，利潤１５６３美元。 第一炮打響了，帕卡德更有干勁了，到１９４１年太平洋戰爭爆發之前，惠普公司已經擁有了１７名雇員，並且成為年銷售額１０萬美元的公司了。而太平洋戰爭的爆發給惠普帶來了一個新的契機和增長點，１９４２年６月，休利特應征入伍，在軍界有了廣泛的接觸和影響，為戰後惠普公司在軍用品生產方面的驕人業績打下了良好的基礎。休利特走後，帕卡德開始獨掌大局，他意識到，惠普公司作為電子產品的生產者，在對無線電、雷達、聲納以及航海、航空儀表等產品需求量激增的局面中占據了有利地位；況且戰爭的惡劣條件恰好是檢驗這些產品性能的大好時機，這對於戰後公司的發展非常重要。帕卡德決心抓住這一歷史機遇，讓惠普公司真正騰飛起來。於是他對許多產品做了細致的改進，使之更能適應戰爭的需要。而這些產品很快就被用於軍事部門。第二次世界大戰結束時，惠普公司已成長為一家擁有２００萬美元資產和２００名員工的一家大公司了。１９４５年，當應征入伍的休利特復員回來，發現自己已經是這家擁有數百萬資產的大型公司副總裁。當時，惠普已經建造了自己的Ｒｅｄｗｏｏｄ大樓，帕卡德告訴他，如果今後電子行業不景氣，這棟大樓可以改造成食品雜貨店。然而，改作食品店的危機並沒有降臨，相反，惠普公司一路順風高速成長。１９４７年８月１８日，惠普股份有限公司正式成立。面對惠普的奇跡崛起，曾經給他們許多無私幫助的特曼教授非常高興，他對每一個創業者說：「有惠普在前面帶路，你們將會是第二個、第三個惠普。」在這種精神的號召之下，１９５５年，有７家公司來矽谷辦廠，１９６０年增加到３２家，到１９６５年斯坦福研究園區正式建立時，這里已經集中了近７０家高新技術企業，眾星捧月般簇擁著斯坦福大學；其中，惠普公司租用的土地就超過１００萬平方英尺。７０年代後期，休利特和帕卡德還聯名向斯坦福大學捐贈了一座現代化的「特曼大樓」，永遠紀念他們的恩師。他們創業的那間汽車庫，１９８９年被加利福尼亞州政府正式命名為「矽谷誕生地」，成為美國珍貴的歷史文物。１９５９年，當惠普公司在帕卡德的領導下日益發展時，他敏銳地注意到公司員工熱情似乎不是很高，而這時的惠普股票節節攀升，他們有什麼不滿意嗎？仔細調查之後，帕卡德明白了，只有讓職員持有公司股票，才能充分調動他們的積極性。這就是後來風靡美國的職工持股計劃，員工作為公司主人，立即使得公司面貌一新。帕卡德又一次成為了全國的名人。此時的惠普公司進入到它的高速擴張時期。在休利特和帕卡德的運籌下，它不僅堅持技術創新，開發新產品，而且用一系列收購行動，把公司的觸角迅速伸進電子儀器設備的諸多領域，從繪圖儀、電子醫療設備到分析儀器，１９８９年，連工作站電腦的早期霸主——阿波羅計算機公司也成為惠普的「囊中之物」；但惠普公司在個人計算工具領域最大的貢獻是率先研製出科學計算器。美國著名科幻作家阿瑟·克拉克寫過一部《暢游２００１年宇宙空間》的科幻小說。有一天，他幻想著未來電腦工程師將採用什麼樣的計算工具，並且畫了一張草圖。１９６８年聖誕節前夕，有人告訴他惠普公司正在銷售一種ＨＰ９１００Ａ型台式計算器。克拉克立即湊錢買了一台，他驚訝地發現，ＨＰ９１００Ａ計算器的模樣居然酷似他畫的那幅草圖。就是這一連串的進步與革新使得惠普永遠站在時代的前列，直到今天依然這樣。惠普之道在矽谷，由於高科技公司特有的高利潤和風險性，今天的輝煌很可能就是明天的明日黃花，一種新產品的滯銷，都會使一家大公司倒閉，這里的人看不到明天，「金錢驅動」的理念是很多公司所奉行的，公司之間爾虞我詐，相互挖牆腳的事情屢有發生，矽谷一時間淪為高科技人員的角斗場。但帕卡德卻採取了完全不同的管理方式，包括對員工提供盡可能周全的福利計劃，以及對員工的充分信任。這種方式被人稱之為「惠普公司的管理方法」或者「惠普之道」。因為帕卡德意識到，對待一個企業最重要的，不是技術，而是人才，雇員的工作質量對公司信譽有直接影響。所以，惠普公司給員工幾乎完美的工作保障。進入５０年代後再也沒有解僱過任何員工。１９７４年美國經濟危機達到高潮時，矽谷里人人自危，大量的科技人員成了失業者。而在惠普公司，一切如舊。和其他的公司形成了鮮明的對比。在惠普公司流傳著這樣一個笑話：要想被公司解僱，惟一的辦法就是殺死自己的老闆。有時候，矽谷的其他公司也會採納惠普公司的一些做法，但都只是一些皮毛，而沒有去真正學習惠普管理方法的本質：對每個員工絕對的信任與尊重。僅僅是一些麵包加看電影式的小恩小惠，等到大的危機一到，就又會煙消雲散了。「惠普之道」有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。每個惠普人對五個核心價值倒背如流：（一）相信、尊重個人，尊重員工；（二）追求最高的成就，追求最好；（三）做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事；（四）公司的成功是靠大家的力量來完成，並不是靠某個個人的力量來完成；（五）相信不斷的創新，做事情要有一定的靈活性。
⑧ 惠普為什麼把h3c賣給清華紫光
H3C公司最初是華為和美國3COM公司的合資子公司。後來華為退出成為3COM的全資子公司，3COM破產時，華為收購案被美國國會阻止，所以3COM被美國HP收購，因此H3C也就成為了HP的全資子公司。
近兩年，國家對信息安全越來越重視，要求政府、企業盡量采購國產IT設備，該政策導致HP公司在中國伺服器市場佔有率大幅下降，而H3C為全資的美資公司也受到了影響，所以HP將伺服器和H3C網路設備進行資產重組出售一部分股份給國內的公司，成立合資公司這算是以股權換市場的一種經營策略吧。
⑨ 惠普公司的歷史
其實自己網路一下都有的……
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惠普公司簡介
惠普（Hewlett-Packard）是世界最大的計算機公司之一。該公司製造的產品正被個人使用或用於工業、商業、工程、科學和教育等領域。 公司建於1939年，總部位於加州矽谷Palo Alto市，2002年與康柏公司合並，是全球僅次於IBM的計算機及辦公設備製造商。2004年《財富》雜志美國500強企業排名第11位。2003財政年度營業額730.61億美元，比上年增加29.1%；凈收益25.39億美元。2003年在全世界有雇員142000人，同170多個國家和地區有業務關系。公司董事長兼首席執行官費奧里納（Carly Fiorina）女士。該公司有雇員8萬多人。HP公司在美國許多城市以及在歐洲、亞太地區、拉本美洲和加拿大都設有分部。該公司通過設在100多個國家的大約600個銷售和支持辦事處以及經銷商，並通過轉賣商和零售商出售其產品和服務。
惠普公司是面向個人用戶、大中小型企業和研究機構的全球技術解決方案提供商，其提供的產品涵蓋信息技術基礎設施、個人計算與接入設備、全球服務的圖像與列印設備，包括台式計算機與工作站、筆記本電腦與平板電腦、列印與多功能一體機、掌上電腦、投影儀、掃描儀、數字影像、存儲設備、伺服器、網路設備、耗材與附件等。
惠普公司下設企業系統集團、專業與支持服務集團、圖像與列印設備集團、信息產品集團和惠普實驗室。
惠普公司非常重視研究與開發，注意研究與時常開發相結合。每年用於研究與開發的投資超過40億美元。惠普實驗室具有世界先進水平，其研究領域幾乎都進入世界科學前沿。致力於通過簡單的信息終端產品、功能完備的電子化服務和永續運行的互聯網基礎架構來使科技與其所帶來的利益達及個人和企業。
2005年4月1日，由馬克·赫德(Mark Hurd)擔任惠普新CEO。
惠普發展史
創業歷史——從汽車庫起家
HP由Bill Hewlett和Dave Packard於1939年創建。該公司建在Palo Alto的一間汽車庫里，第一個產品是聲頻振盪器，它是音響工程師使用的電子測試儀器。HP公司的第一個客戶是Walt Disney Studios，該公司購買了HP的8台音頻振盪器為經典電影「Fantasia」開發和測試創新的音響系統。
1934年，剛從斯坦福大學電氣工程系畢業的 戴維 .帕卡(Dave Packard)和比爾 .休利特(Bill Hewlett)去科羅拉多山脈進行了一次為期兩周的垂釣野外露營。由於彼此對很多事情的看法一致，而結成一對摯友。此後，比爾在斯坦福大學和麻省理工學院繼續研究生學業，而戴維則在通用電氣公司找到一份工作。受斯坦福大學教授及導師 Fred.Terman的鼓勵和支持，二人決定開辦公司並「自己經營」。
1938年戴維夫婦遷居至加利福尼亞州帕拉阿托(Palo Alto)市艾迪森(Addision)大街376號。比爾.休利特就在這棟房子後面租下一間小屋。比爾和戴維用538美元作為流動資金，並利用業余時間在車庫里開展工作。比爾利用其研究課題負反饋研製成功了惠普第一台產品： 阻容式聲頻振盪器 (HP200A)，這是一種用於測試音響設備的電子儀器。該振盪器採用熾燈作為電氣接線圖中的一個電氣元件來提供可變阻抗，這在振盪器的設計上是一個突破利用反饋的原理，又相繼生產出另外幾項惠普早期的產品，諸如諧波分析儀及多種失真分析儀。 華特迪斯尼電影公司訂購8台振盪器 (HP 200B)用於製作電影「幻想曲」。
1939年1月1日成立合夥公司；二人通過拋硬幣來決定公司名稱。
40年代——飛速發展
出道不久，合夥企業的產品即在工程界和科學界中大受歡迎。比爾和戴維與銷售代理簽約，以將其暢銷產品向整個美國市場上投放。第二次世界大戰爆發，美國政府對電子儀器的單似雪片般越舞越多。惠普新產品不斷增加，並且建造了第一座公司大樓。
1940年公司從車庫遷址至 Palo Alto市位於Page Mill路和EI Camino Real的一座租賃大樓內。公司向員工發放第一筆獎金－－一筆5美元的聖誕獎金。其後，它成為一種生產獎金，再後來，它又變成公司內部的利潤分配計劃。 營業純收入：34，000美元；員工人數： 3人，產品種類： 8種。
1942年 建造惠普第一座自己的大樓 (稱為Redwood大廈），它集辦公、實驗室及工廠於一體積10，000平方英尺，位於Palo Alto市 Page Mill路395號。選擇這里是考慮到如果電子業不景氣，就將大樓改建成食品雜貨店。
1943年惠普因向海軍研究實驗室開發出信號發生儀及雷達干擾儀，從而進入微波技術領域。第二次世界大戰中，惠普因其成套系列的微波測試產品而被公認為信號發生器行業的領先者。
1947年8月18日，惠普注冊為股份制公司。
在50年代，惠普進入了其增長和成熟期階段，公司掌握了很多電子「新興」技術並了解到其成長的內部動因。公司「如何」成長和公司增長「多少」同樣讓人爭論不休。就在這時，惠普制定了公司發展目標，這一目標後來成為其獨特管理哲學的基礎。惠普自此走向一條全球化經營管理的道路。
1951年惠普發明高速頻率計數器 (HP 524A)，它可大大減少測量高頻所需的時間（從原先的10分鍾左右降至1到2秒）。應用情況：廣播電台使用 HP 524A可精確設定頻率（例如 104.7FM）。從而符合FCC有關頻率穩定性的規定要求。 營業純收入：550萬美元，員工人數： 215人。
1957年11月6日，公司股票首次上市。惠普制定出公司目標。這一目標為日後稱為惠普方針的管理哲學奠定了理論基礎。惠普在 Palo Alto市的斯坦福工業研究園建立起公司第一座大樓。
1958年惠普首次收購公司成功： F.L. Moseley公司 (加利福尼亞， Pasadena），這是一家高質圖形記錄儀的生產廠商。這次收購標志著惠普已進入繪圖儀行業。 營業純收入：3000萬美元，員工人數： 1，778人；產品種類： 373種。
1959年遠離加州大本營，在瑞士日內瓦設立營銷機構，並在西德的BoebPngen建立第一家國外產品製造廠。
60年代惠普在測試、測量產品市場中持續穩定增長，並開始涉足於其他相關領域，如電子醫療儀器和分析儀器。惠普已被視為一家進步迅速、管理有方和令人稱羨的公司。
1960年在科羅拉多州 Loveland建立除Palo Alto市以外的第一家美國加工廠。
1961年收購Sanborn公司（馬薩諸塞，Waltham），從而進入醫學領域。 惠普股票 HWP正式在紐約證券市場和太平洋證券市場掛牌交易。
1962年惠普首次榮登幸福雜志美國500家大型公司排名榜，列第460位。此後，惠普的幸福雜志排名榜名次逐年上升。
1963年在日本東京成立第一家合資企業： Yokogawa惠普公司 (合資方：Yokogawa電子公司）。
1964年慶祝公司成立35周年。 戴維 .帕卡德當選為董事長，比爾 .休利特出任總裁。原子銫時間標准儀 HP 5060A被世界廣泛贊譽為「飛行鍾」。全球各個地區均使用 HP 5060A與國際標准時間對時。
1965年惠普收購 F&M科技公司 (賓西法尼亞，Avondale），從而躋身於分析儀器領域。營業純收入：1.65億美元；員工人數： 9，000人。
1966年公司的中心研究機構惠普實驗室成立。它是世界領先的電子研究中心之一。惠普設計出第一台計算機產品 (HP 2116A)，它用作測試及測量儀上的控制器。現在，惠普可提供全系列的計算機產品。
1967年惠普設在德國 BoebPngen的公司推出非接觸式胎心監測儀，用於測定胎兒在分娩時的狀況。該公司還首次提出彈性工作制的概念，這一作法已在惠普全球各個機構中普遍採用。
1968年界第一台台式科學計算器 HP 9100A問世。它是惠普今天高性能工作站產品線的前身。
1969年戴維帕卡德出任美國國防部副部長（任期1969年－1971年）。惠普首次向市場投放分時操作系統，裝在該系統的微電腦可同時供16個用戶使用。
70年代——推陳出新
惠普堅持其銳意創新的傳統，並推出第一台袖珍式科學計算器。至70年代末，公司的盈利狀況及員工隊伍均取得了大幅增長。比爾休萊特和戴維帕卡德將公司的日常經營委託給約翰 .揚(John Young)管理。
1970年營業純收入：3.65億美元；員工人數： 16，000人。
1971年利用激光技術生產出可測量百萬分之一英寸長度的激光干擾儀。惠普激光干擾儀仍是目前微處理晶元製造中首選的儀器。
1972年惠普推出具有劃時代意義的第一台個人計算工具：HP-35掌上科學計算器，並將工程計算尺淘汰。以 HP 3000微電腦進軍計算機領域。
1973年惠普小型通用計算機系統成為計算機界第一套數據分布式處理系統。
1974年生產出第一台基於 4K動態隨機存取器 (DRAMs)的微電腦，從而取代了磁芯。
1975年惠普通過制定標准介面，從而簡化了儀器系統。電子業採用惠普介面匯流排 HP-IB作為國際介面標准，從而使多台儀器能夠方便地與電腦連接。
1977年約翰 .揚出任惠普公司總裁（1978年任首席執行官）。
到80年代，惠普憑其系列的計算機產品而成為業界一家重要的廠商，其產品從桌面機到功能強勁的微電腦可謂門類齊全。這十年標志著惠普已成功步入列印機市場中，由於它成功地推出了可與個人電腦連接的噴墨列印機和激光列印機。
1980年惠普首次推出個人電腦產品： HP-85。營業純收入：30億美元，員工人數：57，000人。
1982年英國惠普公司開發出電子郵件系統，該系統已成為基於微電腦的第一套商用廣域網。利用32位「超晶元」技術推出HP 9000技術計算機，它是第一台「桌面式主機」，卻擁有像60年代尺寸龐大的主機同樣的性能。
1984年惠普的技術首次應用到HP Thinkjet列印機上。今天的噴墨列印機仍不斷出現技術突破，而其價格更在持續下調。推出公司最成功的單機產品： HP LaserJet激光列印機。今天的激光列印機已被業界視為激光列印機的世界標准。
1985年營業純收入：65億美元，員工人數： 85，000人。
1986年推出基於創新型 RISC (精簡指令體系結構)的多系列計算機系統。用於此項產品的開發費用高達2.5億美元，開發持續5年時間，是惠普在研究與開發上投入最大的一項。
1987年比爾 .休利特退休並辭去副董事長職務。 Walter Hewlett（比爾之子）和 David Woodley Packard（戴維之子）當選為公司董事。
1988年惠普躍升至幸福雜志500家企業排名榜前50位，列第49位。
1989年惠普慶祝公司成立50周年。惠普新型原子輻射檢測儀成為第一台利用氣相色譜法來測定所有元素（氦除外）的分析儀器。收購阿波羅計算機公司（馬薩諸塞， Chelmsford），這是一家工作站製造商。
90年代-盡管現在就來總結這十年尚為時過早，然而至此，惠普已充分證明了它在測量、計算機和通訊領域所取得的非凡成功。惠普在信息的收集、分析、存儲和顯示方面所展現的能力必將進一步推動信息高速公路轉化為現實。
1990年推出 HP LaserJet III激光列印機。 惠普實驗室在東京開設研究機構。營業純收入：132億美元，員工人數： 91，500人。
1991年預裝Lotus 1-2-3應用軟體的 HP 95LX掌上電腦 (約重 11昂司），具有先進的計算特性和數據通訊功能。HP SONOS 1500心血管成像儀系統允許醫生利用超聲波處理方法對心臟病進行非接觸式的定量分析。普彩色掃描儀可實現計算機讀取照片或其它可視圖像。
1992年路.普萊特 (Lew Platt)出任惠普總裁和首席執行官。推出 Corporate Business Systems --九台 HP 3000和 HP 9000計算機系統，擁有大型主機功能，價格卻降低了90％。
1993年推出3磅重的 HP OmniBook 300「超攜帶型」個人電腦，在橫跨美國的飛行旅途中，其電池電力足夠電腦連續運行。交付第 1，000萬台HP LaserJet激光列印機，惠普現已售出2，000萬台列印機。戴維•帕卡德離任退休。路•普萊特 (Lew Platt)當選為公司董事長、總裁及首席執行官。
1994年營業純收入達 250億美元。惠普生產出世界最亮的LED（發光二級管）。由於同時具備高亮度、高可靠性和低耗能的特點，因而它在很多新應用上已取代了白熾燈。推出HP Color LaserJet彩色激光列印機。推出OfficeJet列印/傳真/復印一體機。推出帶內置式Pocket Quicken的HP 200LX掌上電腦。
1995年營業純收入達315億美元；員工人數： 105，200人。收購 Convex計算機公司 (德克薩斯； Richardson），這是一家高性能計算解決方案的供應商。推出HP OmniGo 100掌上電腦。向家用電腦市場推出 HP PaviPon PC機。
1996年3月26日，公司創始人戴維帕卡德辭世。推出第1台HP LaserJet 5SI「網路列印機」。
1997年營業收入：429億美元，雇員：121900人 。並購電子支付系統行業領先廠商VeriFone，從而增強了HP公司電子商務能力。發起以「擴大潛在價值(Expanding PossibiPties)」為主題的為期多年的新消費營銷計劃。
惠普無與倫比的文化
HP公司的管理實踐基於相信人們一定會幹得很出色並能作出正確決定的信念。七大公司目標為組織和個人目標的確定提供所有雇員都參與的管理框架。HP公司倡導一種公開和不拘形式的文化。雇員通過固定的現金利潤分成和股票購買方案分享其參與實現的HP的成功。
企業價值
惠普信任並尊重每個人
面對任何情況都堅信：只要給予員工適當的手段和支持，他們願意努力工作並一定會做的很好。惠普吸納那些能力超卓、個性迥異及富於創新的人加入惠普，承認他們對公司所做的努力和貢獻。惠普人積極奉獻，並能分享其通過努力所獲得的成功。
惠普關注高層管理的成就和貢獻
客戶總是希望惠普的產品和服務具備最高水準，同時希望所獲價值亦能持續長久。為滿足客戶這種要求，所有惠普人，尤其是經理人員必須率先積極熱情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技術和管理方法明天也許會落後過時。若想在競爭中立於不敗之地，惠普人應時刻追求更新、更好的工作方式。
惠普關注高層管理的成就和貢獻
客戶總是希望惠普的產品和服務具備最高水準，同時希望所獲價值亦能持續長久。為滿足客戶這種要求，所有惠普人，尤其是經理人員必須率先積極熱情、加倍努力地工作。今天仍在使用的技術和管理方法明天也許會落後過時。若想在競爭中立於不敗之地，惠普人應時刻追求更新、更好的工作方式。
堅持誠實經營、毫不妥協
希望惠普人彼此坦誠相待，以贏得他人的信任和忠誠。公司各級員工都應奉守最高的職業道德准則，並能充分理解止於至善的深刻含義。然而事實上，個人的道德操守不受惠普規章制度的約束。因此，作為公司不可分割的組成部分，這一根深蒂固的傳統將在員工中間代代相傳。
通過團隊精神來實現共同目標
「只有內部精誠合作，才能實現企業共同目標。」我們的承諾是：建立一隻遍布全球的團隊，努力工作，去實現客戶、股東及其他有關人士的期望。經營中的利益和責任將由惠普人共同分享。惠普鼓勵靈活性和創新精神
努力營造一個可容納不同觀點、鼓勵創新的寬松工作環境。惠普努力實現明確、確定一致的總體目標，並且允許個人在實現公司目標時，靈活採用自己最佳的工作方式。惠普人有義務提高自身的工作能力，鼓勵員工通過培訓獲得自我提高。在一個技術發展異常迅猛並要求員工能夠立即適應的技術領域中，這一點尤為重要。
惠普公司排名情況
《幸福》雜志 －－美國最受稱譽的計算機/辦公設備公司，排名第1位 (1998年3月3日)
《幸福》雜志 －－基地設在美國的計算機/辦公設備公司，排名第2位 (1998年4月27日)
《亞洲商業》雜志 －－亞洲最受稱譽的公司，排名第3位(1998年5月1日)
《幸福》雜志 －－全球最受稱譽的公司/計算機公司類，排名第3位(1998年10月26日)
《幸福》雜志 －－美國最愛稱譽的公司，排名第5位(1998年3月3日)
《幸福》雜志 －－全球最受稱譽的公司，排名第6位(1998年10月26日)
《幸福》雜志 －－美國500強工業及服務業公司排名，列第14位(1998年4月27日)
《福布斯》雜志 －－美國500強上市公司綜合排名，列第22位(1998年4月20日)
《華爾街日報》 －－世界最大工業公司和金融機構年度排名，列第26位(1997年9月18日)
《幸福》雜志 －－美國工業和服務業公司500家最大僱主，列第29位。(根據聘用員工人數確定) (1998年4月27日)
《商業周刊》 －－根據市價確定的全球1000強，排名第42位(1998年7月13日)
《幸福》雜志 －－全球500強公司，排名第47位(1998年4月27日)
惠普在中國
在高科技領域的跨國公司中，HP與中國的淵源最深。這個由鄧小平與基辛格牽線搭橋奠定合作基礎的企業，是第一家中美合資的高科技企業。從1982年 HP在中國建立第一個技術服務辦事處、成為全球第一個在中國提供專業IT服務的廠商開始，HP始終致力於將最佳的技術服務帶給中國用戶，並不斷拓展服務的深度和廣度。
在HP全球的業務中，中國惠普始終保持業務的高速增長，是HP全球增長最快的子公司。目前，HP在中國擁有九大區域總部、37個辦事處、兩家工廠、一個全球軟體開發中心、一個金融服務中心以及惠普商學院和惠普IT管理學院。
HP與百餘家戰略合作夥伴極緊密地服務於中國的廣大客戶，HP產品和服務被中國各行各業廣大客戶所採用，高科技、低成本、最佳全面客戶體驗同樣為中國客戶帶來了有益的和必要的價值。中國惠普連續多年被全國外商協會評為十佳合資企業、北京外資企業十大納稅大戶以及「中國最受尊敬企業」。
自1995年HP(中國)投資有限公司成立以來，HP不斷擴大對中國的投資和生產規模。HP在上海設立了PC機、列印機工廠，在中國本地生產伺服器、台式機、筆記本、掃描儀、數碼相機等多類產品，帶動中國約十萬個就業機會。HP公司在華投資四家企業也全部進入中國外資500強。
如今的HP，已經成為備受中國客戶信賴的企業：
UNIX伺服器市場份額排名第一
工業標准伺服器市場份額排名第一
存儲產品市場份額排名第一
列印機市場份額排名第一
掌上電腦市場份額排名第一
所有個人電腦市場份額排名第二
台式機市場份額排名第二
手持設備市場份額排名第二
2001-2003年連續三年獲得北大管理案例研究中心和《經濟觀察報》評選的「中國最受尊敬企業」
在2003年北京質量協會和北京電視台舉辦的「關注質量 關愛生活」的大型活動中，被授予「用戶滿意企業」稱號；HP的台式電腦、筆記本電腦、列印機和伺服器榮膺「用戶滿意產品」
2003年國家信息化評測中心和互聯網周刊舉辦的「中國信息化500強」評選活動中，孫振耀總裁榮獲「最具遠見的信息化領導者」稱號
HP全球副總裁兼中國區總裁孫振耀多次講到HP在中國的目標：培養一流國際人才、提供全面客戶體驗、與中國共同成長。HP將通過在中國的本地研發、生產製造、經驗分享和服務網路，實現這一目標，實現高科技、低成本和最佳全面客戶體驗的戰略。