㈠ 股票可也
股票至今已有將近似400年的歷史。股票是社會化大生產的產物。隨著人
類社會進入了社會化大生產的時期，企業經營規模擴大與資本需求不足的矛
盾日益突出，於是產生了以股份公司形態出現的，股東共同出資經營的企業
組織；股份公司的變化和發展產生了股票形態的融資活動；股票融資的發展
產生了股票交易的需求；股票的交易需求促成了股票市場的形成和發展；而
股票市場的發展最終又促進了股票融資活動和股份公司的完善和發展。所
以，股份公司，股票融資和股票市場的相互聯系和相互作用，推動著股份公
司，股票融資和股票市場的共同發展。
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(一)股票的產生
股票最早出現於資本主義國家。在於17世紀初，隨著資本主義大工業的發
展，企業生產經營規模不斷擴大，由此而產生的資本短缺，資本不足便成為制
約著資本主義企業經營和發展的重要因素之一。為了籌集更多的資本，於是，
出現了以股份公司形態，由股東共同出資經營的企業組織，進而又將籌集資本
的范圍擴展至社會，產生了以股票這種表示投資者投資入股，並按出資額的大
小享受一定的權益和承擔一定的責任的有價憑證，並向社會公開發行，以吸收
和集中分散在社會上的資金。世界上最早的股份有限公司制度誕生於1602年，
即在荷蘭成立的東印度公司。股份有限公司這種企業組織形態出現以後，很快
為資本主義國家廣泛利用，成為資本主義國家企業組織的重要形式之一。伴隨
著股份公司的誕生和發展，以股票形式集資入股的方式也得到發展，並且產生
了買賣交易轉讓股票的需求。這樣，就帶動了股票市場的出現和形成，並促使
股票市場完善和發展。據文獻記載，早在1611年就曾有一些商人在荷蘭的阿姆
斯特丹進行荷蘭東印度公司的股票買賣交易，形成了世界上第一個股票市場，
即股票交所。目前，股份有限公司已經成為資本主義國家最基本的企業組織形
式；股票已經成為資本主義國家業籌資的重要渠道和方式，亦是投資者投資的
基本選擇方式；而股票的發行和市場交易亦已成為資本主義國家證券師場的重
要基本經營內容，成為證券市場不可缺少的重要組成部分。
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(二)股票市場的影響作用
股份公司，股票和股票市場無疑對資本主義國家的企業的經濟發展起到了
積極的作用。 股份公司，股票和股票市場不是資本主義所特有的。我國是一
個社會主義國家，在發展有計劃商品經濟的條件下，同樣可以利用股份公司的
企業組織形式，股票籌資的方式和股票市場的調節機制，為發展社會主義的有
計劃的商品經濟服務，它的積極做用是：
1，對國家經濟發展的作用
(1)可以廣泛地動員，積聚和集中社會的閑散資金，為國家經濟建設發展服
務，擴大生產建設規模，推動經濟的發展，並收到「利用內資不借內債」的效
果。
(2)可以充分發揮市場機制，打破條塊分割和地區封鎖，促進資金的橫向融
通和經濟的橫向聯系，提高資源配置的總體效益。
(3)可以為改革完善我國的企業組織形式探索一條新路子，有利於不斷完善
我國的全民所有制企業，集體企業，個人企業，三資企業和股份制企業的組織
形式，更好地發揮股份經濟在我國國民經濟中的地位和作用，促進我國經濟的
發展。
(4)可以促進我國經濟體制改革的深化發展，特別是股份制改革的深入發
展，有利於理順產權關系，使政府和企業能各就其位，各司其職，各用其權，
各得其利。
(5)可以擴大我國利用外資的渠道和方式，增強對外的吸納能力，有利於更
多地利用外資和提高利用外資的經濟效益，收到「用外資而不借外債」的效
果。
2，對股份制企業的作用
(1)有利於股份制企業建立和完善自我約束，自我發展的經營管理機制。
(2)有利於股份制企業籌集資金，滿足生產建設的資金需要，而且由於股票
投資的無期性，股份制企業對所籌資金不需還本，因此可長期使用，有利於廣
泛制企業的經營和擴大再生產。
3，對股票投資者的作用 從股票投資者的角度來說，其作用在於：
(1)可以為投資者開拓投資渠道，擴大投資的選擇范圍，適應了投資者多樣
性的投資動機，交易動機和利益的需求，一般來說能為投資者提供獲得較高收
益的可能性。
(2)可以增強投資的流動性和靈活性，有利於投資者股本的轉讓出售交易活
動，使投資者隨時可以將股票出售變現，收回投資資金。股票市場的形成，完
善和發展為股票投資的流動性和靈活性提供了有利的條件。4.股票市場的不利影響
股票市場的活動對股份制企業，股票投資者以及國家經濟的發展亦有不利
影響的一面。股票價格的形成機制是頗為復雜的，多種因素的綜合利用和個別
因素的特動作用都會影響到股票價格的劇烈波動。股票價格既受政治，經濟，
市場因素的影響，亦受技術和投資者行為因素的影響，因此，股票價格經常處
在頻繁的變動之中。股票價格頻繁的變動擴大了股票市場的投機性活動，使股
票市場的風險性增大。
股票市場的風險性是客觀存在的，這種風險性既能給投資者造成經濟損
失，亦可能給股份制企業以及國家的經濟建設產生一定的副作用。這是必須正
視的問題。
股票與資本市場的起源
資本主義與社會主義的明顯分別，在於發展經濟的資金來源不同。在計劃經濟中，所有新投資的資金，是由國家透過國有銀行的貸款取得，若然投資失敗，風險由銀行及國家承擔；在市場經濟中，每個新投資的資金都是來自社區，通過合股形式把風險攤分了。要是有許多新項目同時進行時，當中或有盈有虧，但整體來說，損失往往可以被抵銷了。市場經濟的投資環境，是容許參與人士自由選擇，倘有虧損也是心甘情願的。銀行可以自由選擇擔任提供融資的角色，亦可以客觀地評審每宗貸款申請的素質，經過深思熟慮後，才承擔風險。
最早期的合股經營方式，起源於水城威尼斯。威尼斯的商人，更被認為是全歐洲最出色的經營者；莎士比亞亦曾以威尼斯商人作為舞台劇的主角；今天西方所用的會計制度亦源自威尼斯。在中古時代，香料及絲綢是東方經中東輸往西方的主要貿易商品。當日威尼斯處於歐洲及中東的樞紐站，是東西貿易的交滙點，因此，商業及海運盛極一時。羅馬帝國尚存在的時代，國力伸延至中東及埃及，故香料及絲綢之路得以保持暢通無阻。可是，到了十五世紀，信奉回教的奧圖曼帝國興起，於1453年攻陷君士坦丁堡，結束了東羅馬帝國千多年的統治。奧圖曼帝國控制了當日的香料及絲綢之路，導致香料及絲綢價格的上升，激發歐洲國家尋找新的通道。
哥倫布向西航行尋找香料出產國印度，結果他在西班牙皇後的經濟支持下，意外地發現了美洲，但香料仍無覓處。當時的科學家伽利略（Galileo）認為，地球是圓的，向西行去不了印度，向南行又如何呢？結果葡萄牙政府派遣遠征艦隊，沿非洲海岸向南行，經過好望角、橫渡印度洋，終於抵達印度，新的香料之路終於打通了。時移勢易，威尼斯的地位因而改變，漸漸地喪失了貿易樞紐站的地位。
其後葡萄牙艦隊再沿路東行，至馬六甲、澳門及日本，建立了一條新的海上貿易通道，並為國家帶來龐大財富，引起歐洲其他國家的爭相效法。當時的遠征船是非常昂貴的，其價格好比現在的太空穿梭機。十六世紀時，在英國建造及裝備一艘遠航探險船，包括一切物資及船員，需要六萬八千英鎊。
這個龐大的金額，除了寥寥可數的皇室及貴族外，鮮有個人能力可以承擔。不過，成功的荷蘭商人卻能夠掌握這個機遇。荷蘭位於萊茵河的出口，萊茵河自羅馬帝國時，已是歐洲的主要貿易運輸干線。因此，荷蘭擁有優越的地理環境，好像目前的香港在珠三角擁有的貿易地利一樣。直到現在，荷蘭的鹿特丹市仍是歐洲貨櫃吞吐量最大的港口。
荷蘭政府沒有足夠的財力建立船隊，於是商人們便合股分別成立東印度公司（1612年成立）及西印度公司。西印度公司主要是在美洲經營貿易，以現在紐約曼哈頓為生意基地；而東印度公司的貿易之路，則是繼葡萄牙後的另一成功例子。他們在印尼（當時稱爪哇）建立了最大的殖民地，亦曾到達台灣，統治台灣一段長時間，直至鄭成功把他們驅走。
當時荷蘭的東、西印度公司擁有自己的軍隊，並有絕對的宣戰權，他們甚至搶掠其他國家船隻的商品，尤其是西班牙運金、銀的貿易船。
荷蘭的成功觸動了英國人的貪念，英國商人於1623年也以合資形式成立英國東印度公司。其合資方法是以每次航程計算，每艘船都是個別集資，若船隻能成功賺錢安全回航，則會各自分紅（連船也會賣掉）。根據歷史記載，其中一次遠航貿易船集資，每一股的本金是六十英鎊，成功回航，連本帶利變成一百三十英鎊（包括賣船所得），股東是這樣從高風險中獲利117%
㈡ 廣譽遠是什麼公司股票
受疫情影響，上半年醫葯製造板塊受到社會上的關注度頗高。但作為存在高技術密集特點的行業，醫葯製造在投入、產出、風險、技術密集型方面都比一般行業要高出許多。那麼如何選擇具有投資價值的醫葯製造公司呢？
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一、從公司角度來看
公司介紹：在公元1541這一年，廣譽遠宣布成立，距今已經有近五百年的發展歷史。公司主營業務涵蓋了生產和銷售中醫醫葯，其中佔主導的是包括"龜齡集"和"定坤丹"在內的這兩種產品，該產品是中華中醫葯寶庫珍藏的養生至寶，曾被皇帝多次御批為朝廷供葯，同時獲得了國家級非物質文化遺產稱號。
公司計劃未來五年內將在全國范圍內建立100家國醫館、1000家國葯堂，其中包括人參、鹿茸、枸杞、西紅花、地黃、肉蓯蓉、參等九大GAP養植基地。
對廣譽遠的公司情況簡單概述了之後，我們來看下廣譽遠公司有什麼亮點，到底適不適合，值不值得我們投資？
亮點一：知識產權優勢
對於廣譽遠來說，截至2016年年末就已經有12項專利技術，包含了5項正在申請的，還有受讓專利技術1項。公司還擁注冊了非常多分商標，其中有國內商標85個，國際商標8個，新增商標有16個。
更甚者是，公司有一個"遠及圖"商標，已經被國家工商管理總局商標局認定為國家馳名商標。通過這些知識產權的優勢，不僅能提高公司的競爭力，並且還可以鞏固行業的地位。
亮點二：產品優勢
廣譽遠當前對龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸、牛黃清心丸等百餘種傳統中葯有覆蓋，其中，龜苓膏現在就是國內存世最完整的復方升煉技術的活標本，被譽為「中醫葯的活化石」，它與定坤丹均為國家保密品種。
與此同時，公司的牛黃清心丸的原材料都非常的不錯，包括天然材料，像是天然麝香、天然牛黃等，稱它為"雙天然"產品。在該產品優勢的加持下，廣譽遠在中葯製造細分領域中有異常明顯的競爭優勢，
亮點三：品牌優勢
廣譽遠這家公司成立了很長的時間，所生產的中葯產品品牌早就被大家認可了，並曾與北京同仁堂、杭州胡慶余堂、廣州陳李濟統稱為「清代四大名店」，現已榮獲國家商務部的中國老字型大小"的稱號了，我覺得，老品牌的優勢之處對公司在未來營業收入的穩定增長有很大幫助。
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二、從行業角度看
人民生活質量還有水平逐步提高，人口老齡化的問題已經出現了，社會對於中葯的需求將會越來越大，同時在疫情的影響下，中葯在治療裡面擔任的角色非常重要。目前中葯產業規模確實挺大，尤其是該領域，所能發現的龍頭企業非常少，因此，企業想要進入壁壘的話，其實是很難的，在短時間內很難突破的。
廣譽遠在該行業有著比較好的口碑，並且也是少之又少的龍頭企業之一，屬於一家比較優秀的中葯製造公司。
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㈢ 什麼是零和游戲原理
宋太祖趙匡胤在陳橋驛黃袍加身，奪取後周政權即皇帝位，建立宋朝。
當時國家正處在「五代十國」的分裂時期，這位雄才大略的皇帝為了實現天下一家，版圖統一的理想，在討伐南平、後蜀、南漢等小國後，目標指向正由後主李煜所統治的南唐。
開朝七年。大將曹彬奉命兵伐江南，江南小朝廷李煜趕緊派使臣徐鉉等人至宋廷乞求緩師，要求「以全一邦人性命」。並問原因：「我們對大宋天子並沒有禮貌不周的地方呀，為什麼興兵討伐我們呢？」
趙匡胤聽了以後，冷笑一聲說道：「你不必多說了，江南亦有何罪，但天下一家，卧榻之旁，豈容他人鼾睡！」
宋軍一舉滅掉南唐，趙家基本奪得了天下。
實際上豈止是趙家天下，就是劉家天下、李家天下，又何嘗容得下別人染指呢？
《漢書》上將天下比作一隻鹿：「秦失其鹿，天下共逐之。」也就是說，秦朝失了天下，群雄並起，大家爭奪，最後漢高祖打敗了西楚霸王，就得了這只又肥又大的鹿。但又因為只有一隻鹿，所以一染指便是你死我活的爭奪，有你一分，便少了我的一分，豈可兒戲視之？
這就像極了一對一的兩位對弈者，在大多數情況下，總會有一個贏。一個輸，如果我們把獲勝計算為得1分，而輸棋為-1分，那麼這兩人得分之一就是：「1+（-1）=0」。
趙匡胤和歷代「逐鹿者」們所玩的，就是一種稱為「零和游戲」的大賭博。
「零和游戲」的精確表達為：游戲者有輸有贏。一方所贏正是另一方所輸，游戲的總成績永遠是零。零和游戲原理源於博弈論。一項游戲中，勝方所得與負方所失相同，兩者相加，正負相抵，和數必為零，是謂「零和」。
零和游戲原理之所以廣受關注，主要是因為人們在社會的方方面面都能發現與零和游戲類似的局面，從個人到國家，從政治到經濟，似乎無不驗證了世界正是一個巨大的零和游戲場。因而，勝利者的光榮後面往往隱藏著失敗者的辛酸和苦澀。
但是人們也日益認識到，在一連串的博弈中，零和游戲的觀念所導致的結果只能是雙輸，而要「利己」不一定要建立在「損人」的基礎，通過有效合作皆大歡喜的結局也不是不可能出現的。
因此，「雙贏理論」也就應運而生。而在現在的生活中，零和游戲觀念正逐漸被非零和游戲即「負和」或「正和」觀念所取代。負和游戲指。一方雖贏但付出了慘重的代價，得不償失，可謂沒有贏家。贏家所得比輸家所失多，或者沒有輸家，結果為「雙贏」或「多贏」，稱為「正和」。
比如投資股票和債券，投資者一方面可在股票或債券的價格漲落中賺取差價或從每年的派息之中獲得利益，上市公司用投資者的錢來經營。創造利潤，上繳稅金，增加就業等，雙方或多方面都可從中獲益。這也是如今社會最典型的「雙贏」現象。
曾經有15個傑出的人類學、經濟學、文化學、社會學等領域的跨學科學者——因為他們的領導者是桑塔菲研究所的，所以我把他們叫做「桑塔菲學派」的學者，他們歷時10年，在地球上找了15個不同文化背景的小型社會，包括原始土著民族、半開化的漁村、城市旁邊的鄉村、前計劃體制瓦解後的城市等，多次進行了一個名為「最後通牒」的實驗。
這種游戲是一次性的，即兩人瓜分一筆誘惑性足夠強烈從而受試者願意當真參與游戲的錢財。比如這兩個受試者瓜分1000塊錢，由第一個人對第二個人提出自己的分配方案，比如「我給你50塊，剩下的950塊歸我」。
如果第二個人同意，那麼他們就按這個方案瓜分由實驗者給他們的一千塊錢，其實是足夠多的一份財富。如果第二個人覺得第一個人的方案「不公平」從而拒絕這一方案，那錢就被實驗者收回，這兩個人就一分錢也得不到。
這樣，第一個人實際上擁有相當的壟斷權。按照經濟人的理性假設，第二個人的理性選擇是：哪怕只是拿到一塊錢，也應當選擇「同意」而不是選擇「拒絕」，因此第一個人可以給自己分配999元，而只給第二個人一元。
然而大部分實驗的結果表明，在幾乎40%的實驗里，第一個人提出的方案是「對半分」，也就是說，第一個人並沒有從自私角度出發只給第二個人「一塊錢」，換句話說，只有在公平原則主導了個體的選擇的情況下，才有可能取得雙贏。
從零和游戲走向雙贏，要求各方面要有真誠合作的精神和勇氣，在合作中不耍小聰明，不要總想占別人的小便宜，要遵守游戲規則，否則雙贏的局面就不可能出現，最終吃虧的還是合作者自己。
㈣ 廣譽遠最新目標價廣譽遠 2021預報廣譽遠股票今天成交量
上半年，因為疫情一直持續不斷，導致醫葯製造板塊的社會關注度一直很高。但是，其實作為具有高技術密集特點的行業，醫葯製造在投入、產出、風險、技術密集型方面和一般行業做比較的話，要高出不少。具體該怎麼挑選比較有潛力的醫葯製造公司呢？
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一、從公司角度來看
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亮點一：知識產權優勢
據2016年年末數據統計，廣譽遠已經擁有12項專利技術，包括正在申請的5項，以及1項受讓專利技術。與此同時，公司還擁有國內商標85個，國際商標8個，新增商標有16個。
不僅這樣，"遠及圖"商標已經被國家工商管理總局商標局認定為國家馳名商標，這只公司的眾多商標之一。通過這些知識產權給公司帶來的優勢，這能在很大程度上提高公司的競爭力，說白了，能在一定程度上鞏固行業地位。
亮點二：產品優勢
當前廣譽遠包括了龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸、牛黃清心丸等百餘種傳統中葯，其中，龜齡集是現在國內存世最完整的復方升煉技術的活標本，被很多人叫做"中醫葯的活化石"，它與定坤丹均為國家保密品種。
與此同時，公司的牛黃清心丸的原材料都是天然的，非常健康，有天然麝香、天然牛黃等，被稱為「雙天然」產品。在該產品優勢的積極作用下，在中葯製造細分領域中廣譽遠的競爭優勢特別大，
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二、從行業角度看
伴隨著人們生活水平及質量的提高，人口老齡化的問題已經展現出來了，社會對於中葯的需求也會日益增多，同時在疫情的影響下，中葯治療擔任的角色是極其重要的。目前中葯產業規模確實挺大，尤其是該領域，所能發現的龍頭企業非常少，進入壁壘較難，想要在短時間內突破現狀，很難得。
廣譽遠別屬於該領域極少的龍頭企業之一，在行業內，這也算是一家非常優秀的中葯製造公司了。
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㈤ 請問，酒類股票代碼是多少
000568 瀘州老窖
000596 古井貢酒
000729 燕京啤酒
000752 西藏發展
000799 酒鬼酒
000858 五糧液
000869 張裕A
000929 蘭州黃河
000995 皇台酒業
200869 張 裕B
600059 古越龍山
600084 ST中葡
600090 啤酒花
600132 重慶啤酒
600197 伊力特
600199 金種子酒
600365 通葡股份
600519 貴州茅台
600543 莫高股份
600559 老白乾酒
600573 惠泉啤酒
600600 青島啤酒
600702 沱牌曲酒
600779 水井坊
600809 山西汾酒
002461 珠江啤酒
002304 洋河股份
㈥ 經濟史上最著名的三大瘋案分別是：南海泡沫、荷蘭鬱金香和密西西比狂的具體情況介紹一下可以嗎謝謝
英國南海泡沫：
16世紀，荷蘭被稱為海上馬車夫，擁有強大的船隊，一度控制並壟斷了世界貿易的40%，還是股份制公司的發源地，第一家股份制公司也在荷蘭成立，同時成立了世界第一家股票交易所，是當時世界最發達的國家，堪稱現在的美國。
1593年，第一朵鬱金香引進荷蘭，沒過多久，就成為時尚、身份、地位、財富的象徵。早期的鬱金香商人轉到錢之後，更多人加入，最後老百姓也加入，鬱金香不僅僅是奢侈品，也徹底變成了投機品。
鬱金香從下種到開花，需要7年時間，非常難養，因此鬱金香是很稀缺的東西（和大牛股非常類似：稀缺，獨一無二，具有的故事也獨一無二）。但是全民參與的後果就是，鬱金香交易非常火爆，鬱金香火爆到什麼程度呢？連還沒有開花的球莖也拿出來交易了，也就是鬱金香期貨市場出現了（所以應該說，第一個期貨交易市場也是在荷蘭誕生），因此，鬱金香的價格暴漲再暴漲。
在鬱金香最瘋狂的時候，貴族們最華麗的嫁妝是一支鬱金香，如今讓眾多屌絲痛恨不已：一朵花就可以娶一個老婆，該是多好的年代呀。
當時，有一場著名的拍賣會叫做阿爾克馬爾城的拍賣會，說的是99朵鬱金香拍賣總價格為9萬荷蘭盾，相當於一個普通家庭300年的總收入，做一個粗略類比，目前中國一個4口之家一年各種灰不灰色收入約20萬人民幣，300年相當於6000萬人民幣。沒錯，6000萬！看來當時荷蘭人真的瘋了，賭徒的腦子都是豆腐做的。
法國密西西比泡沫：
法國的密西西比泡沫和英國的南海泡沫比較類似，在發生時間上也比較靠近。
法國政府當時債台高築，著名的蘇格蘭人約翰·勞提出紙幣供應計劃，具體來說就是我成立個大銀行，可以發行貨幣，有錢了，自然就可以解決政府的債務危機了，但是如何保證這個銀行的信用呢？
和南海公司一樣的套路，要保證信用那就得講一個大故事，——沒有比火爆的美洲殖民地概念更好的了。1717年8月，他買下密西西比公司，與密西西比河廣闊流域和河西岸的路易斯安那進行貿易，法國政府承諾給他25年的壟斷經營權。密西西比公司的股價由500里弗爾漲到15000里弗爾，漲幅超過了20倍。
但後來路易斯安那州傳來未發現金礦的消息，加上貨幣已經嚴重超發，公眾信心動搖，密西西比股價連續下跌，又跌到了只有500里弗爾，跌幅95%。
荷蘭鬱金香狂熱、南海泡沫事件、法國密西西比泡沫，是西方歷史早期爆發的三大的泡沫經濟事件。
(6)皇封參業有限公司股票擴展閱讀
此後幾百年裡，股市發生了各種各樣的泡沫，比如19世紀30年代美國股市泡沫、1980 年代的科威特股瘋（聽說總市值從 50 億美元膨脹到 1000 億美元）、1987年大股災、1990年前後的日本股市樓市泡沫、1997年的亞洲金融風暴、2000年互聯網泡沫、2007年的金融危機、2015年中國股市泡沫（當然，中國股市泡沫時間多了去了）等。
當然，還有很多很有意思的泡沫，這些「變種」泡沫其實發生的基本原理和三大泡沫都是一樣的：標的物一定要稀缺，故事一定要大，一定要有賺錢效應，媒體等使勁鼓吹、人人奔向轉告，所有人都知道能賺錢，最後人類的羊群效應會瘋狂到讓你目瞪口呆。破滅的時候也非常類似，有巨大的外力作用，比如政策力量等等。
㈦ 國內做食用油的股票有哪些
中國食用油上市公司有：道道全(002852)、東凌國際(000893)、新賽股份(600540)、金健米業(600127)、中糧生化(000930)、中糧糖業(600737)、西王食品(000639)。
溫馨提示：以上內容僅供參考，不做任何排名以及建議。入市有風險，投資需謹慎。
應答時間：2020-11-17，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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㈧ 巴菲特 持有哪些中國股票
巴菲特看中了中國哪些企業
(文章來源：股市馬經 )
穆迪信用是巴菲特近幾年來挖掘的，市場表現堪與中石油相媲美的超級明星企業。由此，我們也看出巴菲特青睞哪些中國企業？
2006年4月13日，美國穆迪信用通過收購中誠信國際49%%的股份，正式涉足中國評級業務。中誠信國際是中國最大評級機構之一，穆迪信用則是全球評級業中與標准普爾、惠譽並列的三強之一。
巴菲特投資旗艦伯克希爾對穆迪信用的投資始於2000年，總投資4.99億美元，占穆迪信用總股本的16.20%%，到2005年底市值29.48億，增長近六倍。
巴菲特對穆迪信用的表現頗為自豪，對其質地珍愛有加，甚至破例公開贊揚穆迪信用：是只需要少量資金投入的公司，而且是能夠賺取豐富回報的優質公司，有良好的競爭優勢，
面臨極少的業務上的威脅。而巴菲特的搭檔查理·芒格對其評價也甚高：「穆迪與哈佛相似，是一條能自我實現的預言。」意思是其品牌足夠強大，可以確保取得成功。
之前，巴菲特通過伯克希爾2003年直接投資中石油股票4.88億美元，到2005年底市值增長為19.15億美元；2005年其子公司乳品皇後(DQ)在上海共開出了包括美羅旗艦店在內的8家門店，門店數量僅次於哈根達斯；2005年持有安海斯布希(Anheuser-Busch)5.7%%股權,成為安海斯布希的主要股東,而安海斯布希則為青島啤酒第二大股東,持有3.53億股青啤H 股,占其總股本的27%%。因此巴菲特便通過安海斯布希而持有青島啤酒股份。
這次穆迪信用收購中誠信國際49%%的股份，雖然不是巴菲特的直接經營行動，但表明其又有一根投資觸角伸進中國大陸。
投資大師投資觸角頻頻伸進中國，證明一個事實：中國機會已越來成為全世界的機會。聯想到另外一位投資大師馬爾基爾最近在中國表示：「我拚命想進來！」
中國的投資者應該有所觸動，充分認識到中國的機會，中國的價值。(文章來源：股市馬經 http://www.goomj.com)
股票王者沃倫·巴菲特
巴菲特時代
1976年9月，本·格雷厄姆逝世了，之後評論家們常常提到巴菲特與之在投資方法論之間的區別，巴菲特明顯地進步了。他懂得：一個好的經營完善的公司與從流通角度上來看的廉價公司是完全不同的，同時對這種好公司的投資對他自己的成長也有深遠的影響。巴菲特比格雷厄姆更主觀地分析公司。在一些公司里，如希斯糖果公司，他找到了它的"內在價值"——一種巴菲特式的內在價值。而巴菲特從格雷厄姆那裡得到的是"一種恰當的關於本質的模式"，那就是買入價值的原則，蘊涵在格雷厄姆安全空間原則下的保守主義以及超脫於每日市場起伏的心態。
70年代末，最受人痛恨的是通貨膨脹，所有物價都漲了13％，巴菲特指出，預算赤字和貿易赤字引發的通貨膨脹會加重公司的股東收益的負擔，為使投資者獲得真正的收益，公司必須獲得比投資者的痛苦指數更高的資本收益率。痛苦指數指的是納稅（紅利收入稅和資本所得稅）與通貨膨脹的總和。巴菲特深知股票與通貨膨脹並不是相對沖的工具，高通脹對於公司謀求更高的權益資本收益率毫無幫助。他轉而去盡量避開那些會被通貨膨脹傷害的公司。巴菲特認為，需要大量固定資產來維持經營的企業往往會受到通貨膨脹的傷害；需要較少的固定資產的企業也會受到通貨＿膨脹的傷害，但傷害的程度要小的多；經濟商譽高的企業受到的傷害最小。
巴菲特在投資時也在寫作。有幾次是為經濟刊物寫的，主要還是為伯克希爾寫年度報告。伯克希爾的報告很少美化自己，它只是向讀者提供足夠的信息，讓他們自己去評估。任何一個人在閱讀巴菲特撰寫的年度報告時，都會深切地感到他對《聖經》、凱恩斯理論等的弓佣非常婦熟，每份報告有六七十頁，沒有照片、彩圖或表格，只有文字。那些有足夠的素質能把報告從第一頁一口氣讀到尾的人得到的回報將是～劑兼具金融味道、輕松幽默、坦誠實在特點的良葯。巴菲特在報告中非常坦白，他同樣強調伯克希爾經營的有利之處與不利之處。他總是設身處地，從股東的角度思考問題。了解股東們想知道什麼，然後就告訴他們什麼。對於經理們用股東的錢來擴建自己的王國的行為，巴菲特切齒痛恨。
1980年，巴菲特50歲生日的時候，伯克希爾的股票賣到375美元月沒，之後隨著美國經濟逐漸走出低谷，股價也開始穩中有升。1983年，伯克希爾從不名一股發展到擁有13億美元的市場股票。年底，伯克希爾自己的股價升到1310美元／M，巴菲特的身價也因此漲到6．2億美元。就在這時，有些股東建議巴菲特分股，巴菲特知道，分股肯定能吸引許多新的投資人，並能促進經營甚至至少在短期內可以提高伯克希爾股票的價格，但這只是企業財富在股東之間的再分配，由於要支付增長了的經紀人的報酬，伯克希爾的股東只能虧錢。事實上，凡是與"股東利益至上原則"相抵觸的方法，巴菲特一概不會採用。
巴菲特領導的伯克希爾公司，可以說是他本人的人格、經營哲學和他那獨一無二的行事風格的化身。從伯克希爾可以看到巴菲特所遵循的主要經營准則，巴菲特對企業所要求的所有品質也都體現在伯克希爾公司中。巴菲特在伯克希爾內部採用了一套基於工作業績的獎勵制度，獎勵與公司規模、個人年齡或者公司的總體贏利水平無關。巴菲特認為，表現出色的部門和人員應該得到相應獎勵，無需理會伯克希爾的股價是上漲還是下跌。公司經理人員的獎勵應根據他們在自己的責任領域內是否成功地達到了目標。在伯克希爾，有些經理因提高了銷售額而受到嘉獎，有些則是因為降低了成本或縮減了不必要的資本性支出而受到嘉獎。巴菲特並不採用分送認股權的獎勵制度，而是在每年年底，向每個經理人員簽發支票，有些支票的數額相當大。經理人員可以按自己的意願支配這筆現金，許多人用這筆獎金購買了伯克希爾的股票，最終與公司股東共擔風險。恐怕沒有比伯克希爾的慈善捐助方式更能體現巴菲特獨一無二的處事之道了。這種慈善捐助方式又稱為「股東指定方案」。即由股東按照他在伯克希爾持有的股份的比例，選定伯克希爾的捐贈對象。大多數公司的慈善捐助是由公司高層經理人員和董事會成員來選擇捐贈受益者的。他們通常會選擇自己偏愛的慈善機構，掏錢的股東反而不能參與決策。這種做法與巴菲特的准則格格不入。他不無諷刺地說：「當A從B處拿了錢送給C時，如果A是稅務當局，那麼這個過程就叫課稅，但如果A是公司的經理或董事，則就稱為慈善。"
坐落在奧馬哈市的內希拉斯傢具店是全國最大的家庭用品商店，1983年，伯克希爾收購了該傢具店90％的股份，餘下的10％留給那些繼續管理傢具店的原傢具店的家族成員，這個家族的女家長布女士1937年以500美元的資本創建了這個傢具店，從創辦傢具店的第一天起，布女士的營銷策略就是"價格便宜，實話實說"。她成批購進，盡量減少開支，有錢就存起來。巴菲特收購她的傢具店時，這家營業面積19000平方米的商店每年的銷售額為1億美元。（10年之後，年銷售額增至2．09億美元，屬於伯克希爾的利潤份額為兀皿萬美元）卯歲高齡的布女士，仍然每周工作7天，她是替巴菲特管理傢具店的最理想人選，巴菲特對她懷著深深的敬意，他更羨慕布女士的健康身體，他一想到生病（或死亡）會迫使他放棄工作就受不了，他還經常開玩笑說將來要顯靈來管理公司。
從傢具店獲得的現金收入可以減輕一點伯克希爾紡織廠給巴菲特的壓力。事實上在過去的5年裡，已有250家紡織廠關門了，伯克希爾的紡織廠也損失了500多萬美元。1985年巴菲特下決心把它關閉了。巴菲特對股東們寫道：「股東們的巨大損失是把大量智力和財力花在錯誤的行業上的必然後果。這種情況可以用塞纓爾·約翰遜的馬來比喻，一匹能數到10的馬是匹了不起的馬——而不是了不起的數學家。"經營得再好的紡織廠也不是很好的行業。巴菲特公開承認，他退出紡織業太遲了，由於他崇拜本·格雷厄姆，使他長期依賴於有廠房的行業，而忽視了像市夫人從事的這種事業。
還是在60年代末的一次午宴上，巴菲特認識了大都會傳媒公司的董事長穆菲。以後便經常聯系，成了親密的朋友，1985年，他們一起創造了電視網行業歷史上最大宗的交易，也是傳媒業最大的合並——大都會公司與美國廣播公司的合並。巴菲特在這次合並中以每股172石0美元的價格買下了大都會發行的300萬股普通股，為大都會兼並美國廣播公司注入了5億美元的資金，並因此而進入了合並後的大都會反國廣播公司的董事會。以後，大都會康國廣播公司被巴菲特列入"不賣"的公司之列。
1986年，伯克希爾的股票已突破每股3000美元，在21年裡，巴菲特已把一個小紡織廠的碎渣變成了黃金，股票翻了167倍，而同時期的道·瓊斯指數只翻了一倍。有人稱巴菲特為"巫師"、"奧馬哈神"。然而這位億萬富翁仍然自己開車，自己管家，住的房子也是1958年花了3．15萬美元買的。朋友們最為欣賞的是巴菲特謹慎、認真的品質。事實上，他的許多朋友也是他的股東，因此他總莫名其妙地覺得對朋友們的家庭和財富負有責任。巴菲特有個幾十年的老朋友，他總忍不住分析一下巴菲特死後股價會怎麼個下跌法——有這種想法的人不止他一個，巴菲特的健康狀況成了關系金融狀況的一個因素。巴菲特也深知自己在管理方面的不足之處：他處理抽象問題和數據比處理實際的具體問題強得多，他總是很謹慎地避免與別人一起處理事務。巴菲特嚴格限制自己的作用來彌補管理能力上的不足，他只做一些大的決策——指揮大家合唱，自己卻不跳舞。有許多經理常會因干涉過多而造成許多麻煩，巴菲特的簡單作風使他避免了這個問題，伯克希爾在結構上就像亞瑟王的會議：權力集中在兩層，執行負責人和巴菲特本人。巴菲特僱傭執行經理，控制他們的資金出入並激勵他們。
在巴菲特經營的保險業中，由於競爭引發的周期性降價使80年代前5年的保險費率一直不夠高。這使保險業的利潤出現了衰退。巴菲特對這種衰退的反應與眾不同。當別的公司為保住市場份額而紛紛降低保險費時，巴菲特寧願少簽發保單，從1980年到1984年他的保險業收入從1．85億美元降到1．34億美元，但巴菲特堅信，總有一天那些降價的保險公司會受不了虧損而退出的。果然，在1985年保險業遭受了巨大損失，許多公司不得不縮小承保范圍。也有的公司不得不退出競爭。保險費率於是又扶搖直上了。巴菲特現在可以從以前的保守行動中獲取雙倍的利益了。大的商品客戶認識到一個沒錢的保險公司的承諾其實毫無保險可言，他們要的是服務質量。而伯克希爾的資金是其他公司平均水平的6惜，它的平衡表也是最棒的，因此當伯克希爾給了一個有吸引力的價格之後，它的顧客絡繹不絕，1986年，伯克希爾的保險金收入達10億美元，是前兩年的7倍。這為它提供了8億美元可用於再投資的預備金。到1987年，伯克希爾有的是錢了。但當時正是牛市的全盛時期。巴菲特所做的只是靜靜地賣掉了大多數股票，只保留了永久的三種：大都會公司、GEICO和燁盛頓郵報》。按照他的原則，他很難找到可以重新投資的地方。
就在巴菲特賣空股票的第四天——10月16日，道·瓊斯指數跌了108點，10月19日星期一，市場里堆滿了出售表，30種道·瓊斯平均工業股票中有11種在交易開始後一小時不能開盤。巴菲特所有的市值損失達到了3．42億美元。他可能是全美為數不多的沒有隨時關注經濟崩潰的人。他本來可以連三種都不保留的，但那不是他的作風，其實也沒有那個必要，那三家公司依然業務穩定，收入增長，沒有絲毫的價值損失。
這次崩潰暴露了華爾街知識結構中的空白，學者們提出了一種簡單但吸引人的理論——有效市場理論。它認為不論什麼時候，一個公司的所有可公開獲得的信息都可以從它的股價中反映出來。當某種股票的變動公開後，交易商會迅速行動起來，或買或賣直到它的價格重新達到平衡。它的前提是，股票原來的價格就已很合理，因此，以後的價格變化也很合理。交易商的作用只是推行了亞當·斯密的看不見的手的理論。按照這種理論，市場既然是隨機的，那麼投資就是一種碰運氣的游戲。巴菲特也只是一個走運的人；談不到老練。就像一個扔硬幣能獲得正面的人，只能算運氣好，不叫擲幣高手。這種說法直接對巴菲特的內在能力提出了質疑。這時巴菲特說了這樣一段話：「（有效市場理論的支持者）看到市場常常有效，就斷言它總是有效的，這其實有天壤之別。"巴菲特和這些人的最大分歧就是關於"風險"的定義。在巴菲特看來，風險是指等於某業務實際價值的風險，而各種變化的因素范圍是無限的。一個公司是否只依賴於少數顧客？董事長喝酒嗎？由於不能確切地知道這樣的風險的程度和種類，巴菲特找的只是少數能夠承受得起失誤風險的公司。理論家們則不考慮這些"細枝末節"，他們認為風險是可度量的。股票的風險就是它價格的易變程度。它有精確的數字定義，就是它的波動程度與市場被動程度的對應關系。好像是為了使它的代數式顯得神聖點，它被用了一個希臘代碼p代表。如果某種股票的P為1．0，它的被動程度與市場相仿，它的風險就等於市場平均水平，風險和p值成正比。在巴菲特看來這簡直是瘋了。對一個長期投資者來說，股票的波動並不增加風險。讓我們看看巴菲特購買《華盛頓郵報》的例子，當時它的市場估價是8000萬美元，假使在他購買之前價格下跌一半，它的波動性就更大，因此根據有效市場理論它的風險也更大，巴菲特尖刻地說：「我永遠也想不明白，為什麼花4000萬比花8000萬的風險更大。"
由於科學的解釋是沒有已知答案或根本無答案的，人們不滿意這種狀況，他們寧願製造一些答案或花錢請人為他們編答案。從狹義上看，該理論繼續存在對巴菲特大有好處。他的眾多競爭對手被教導說研究股票是浪費時間。「從自私的角度講」，巴菲特寫道，「格雷厄姆派也許應捐點兒錢保證有人一直在傳授有效市場理論。」
在巴菲特買下大都會康國廣播公司以後，他有整整三年沒買過一股股票（不包括套利活動和秘密的小額買進）。在1988年，巴菲特認准可口可樂公司後，他拿出了伯克希爾市場價值的1／4左右以10．23億美元的總價買下了它。這個大膽的舉措使可口可樂的股票在伯克希爾的投資組合中佔了35％。
巴菲特與可口可樂的關系可以追溯到他的童年時代。他5歲時第一次喝可口可樂。不久以後，他就開始在祖父的小店裡用25美分買6瓶可樂，再以每瓶5美分的價格賣給鄰居們。在這之後的50年中，他一直在觀察可口可樂公司的成長，但卻一直沒有買進過可口可樂公司的股票。即使在1986年，他正式宣布可口可樂生產的櫻桃可樂為伯克希爾股東年會上的指定飲料時，仍然沒有買進一股。直到兩年後的1988年，他才開始買入可口可樂公司的股票。1989年，巴菲特公開承認，他已持有可口可樂公司63％的股份。為什麼現在買進呢？巴菲特解釋說，可口可樂公司的特性已存在了幾十年。他看上了可口可樂公司80年代由羅伯托·格伊祖塔和唐納德·考夫領導下所發生的變化。
70年代，可口可樂公司搖搖欲墜，總裁奧斯汀的多角化經營策略更使之雪上加霜。1980年新總裁格伊祖塔一上任就著手削減成本，制定80年代的經營戰略：可口可樂公司下屬的每個公司都要使資產收益率最大化；要拋棄掉任何已不能產生可接受的權益資本收益率的業務與資產；投資的每～個項目都必須能增加每股收益率和權益資本收益率。可口可樂公司在格伊祖塔的領導下，財務業績比奧斯汀時代翻了兩到三倍。1980年至1987年，盡管1987年10月份股票市場發生了災難性的大跌，可口可樂股票的市價仍以19．3％的速度遞增。公司每1美元留存收益產生了4．66美元的回報。1987年，它的利潤的3／4來自非本土，而未知的潛力仍是無窮的。
其實華爾街的每一位分析家都注意到了可口可樂的「奇跡」，因為畏懼和別的一些因素——並非公司價值的因素使他們裹足不前，在巴菲特做完投資但股票並未飛漲時他寫道：「當時我看到的是：很明白很引人……世界上最流行的產品為自己建立了一座新的豐碑，它在海外的銷量爆炸式的迅速膨脹。"盡管有人認為可口可樂的股票高估了，但巴菲特自信地認為以市場前期最高價75％的價格買下它，是以雪弗萊的價買賓士。在巴菲特買入可口可樂後的3年裡，它的每股收入漲了64％，股價上漲3倍。不管是誰，只要事先知道這種結果都會買的。但華爾街的投資商懷疑巴菲特是否值得學習。他們仍然堅持他是買了內部消息才做這個決定的。事實上，巴菲特在伯克希爾年度報告中詳細闡述的他對可口可樂公司的理解，連第四流的經紀人都看得懂。1989年2月，他的這次投資公開之後，伯克希爾的股票也像注入了二氧化碳一樣咕咕冒泡。它賣到了4800美元一股，僅6個月之後它又上漲了66％，到了8000美元一股。
㈨ 廣譽遠股價為什麼跌這么多廣譽遠2021年一季度財報比廣譽遠還牛的股票是哪個
受疫情影響，上半年醫葯製造板塊受到社會上的關注度頗高。但是，其實作為具有高技術密集特點的行業，醫葯製造在投入、產出、風險、技術密集型方面都比一幫行業來得高。如何才能選到具有投資價值的醫葯製造企業呢？
難得有機會，關於醫葯製造行業里中葯版塊的老牌上市公司的上市公司-廣譽遠，我可以為大家好好分析分析！
在我給大家介紹廣譽遠之前，這份醫葯製造行業龍頭股名單先為大家奉上，大家可以看看：寶藏資料：醫葯製造行業龍頭股一覽表
一、從公司角度來看
公司介紹：廣譽遠成立於公元1541年，距今已經過去了五百年，一直處於不斷發展中。公司主營業務是生產和銷售中醫醫葯，其中"龜齡集"和"定坤丹"是佔主導地位的產品，在中華中醫葯寶庫中，該產品是珍藏的養生至寶，曾多次被皇帝御批為朝廷供葯，還被國務院評為國家級非物質文化遺產。
公司計劃未來五年內將在全國范圍內建立100家國醫館、1000家國葯堂，其中包括人參、鹿茸、枸杞、西紅花、地黃、肉蓯蓉、參等九大GAP養植基地。
簡單闡述了廣譽遠的公司概況之後，我們來研究一下廣譽遠公司有那些優勢，值不值得我們投資？
亮點一：知識產權優勢
對於廣譽遠來說，截至2016年年末就已經有12項專利技術，其中有5項正在申請，還有1項受讓專利技術。公司還擁注冊了非常多分商標，其中有國內商標85個，國際商標8個，新增商標有16個。
遠遠不止這樣，公司的「遠及圖」商標被國家工商管理總局商標局認定為國家馳名商標。我們也通過這些知識產權帶來的優勢，一方面可以提高公司的競爭力，並且還可以鞏固行業的地位。
亮點二：產品優勢
龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸、牛黃清心丸等百餘種傳統中葯廣譽遠目前都擁有，其中龜齡集是國內存世最完整的復方升煉技術的活標本，有"中醫葯的活化石"的美譽，它與定坤丹均為國家保密品種。
與此同時，公司的牛黃清心丸的原材料都非常的不錯，包括天然材料，像是天然麝香、天然牛黃等，它的別稱為"雙天然"產品。在該產品優勢的積極作用下，廣譽遠在中葯製造細分領域中有異常明顯的競爭優勢，
亮點三：品牌優勢
廣譽遠是一家有著悠久歷史的公司，所生產的中葯產品品牌是非常深入人心的，並作為"清代四大名店"之一，與北京同仁堂、杭州胡慶余堂、廣州陳李濟齊名，現已然是國家商務部的中國老字型大小"企業了。我的觀點是，藉助老品牌的優點，公司有望在未來的營業收入中穩定增長。
篇幅受限的原因，這里有更多有關牧原股份的深度研究與風險提示，我這篇研報內容可能都有你想了解的，查閱點擊這里繼續：【深度研報】廣譽遠點評，建議收藏！
二、從行業角度看
現在人們的水平越來越高了，人口老齡化加劇，社會對於中葯的需求量與日俱增，同時在疫情的影響下，中葯治療擔任的角色是極其重要的。並且中葯產業規模龐大，但是目前該領域，知名企業比較少，因此想要進入壁壘的話，其實是比較難的，想要在短時間內突破現狀，很難得。
廣譽遠在該行業有著比較好的口碑，並且也是少之又少的龍頭企業之一，是一家值得被看好的中葯製造公司。
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疫情原因，在上半年的醫葯製造板塊得到了很高的社會關注度。不過，身為坐擁高技術密集特點的行業，醫葯製造在例如投入、產出、風險、技術密集型等方面，對比一般行業相比要高出非常多。具體該怎麼挑選比較有潛力的醫葯製造公司呢？
難得有時間，關於醫葯製造行業里中葯版塊的老牌上市公司的上市公司-廣譽遠，今天我就跟大家好好聊一下！
在我給大家介紹廣譽遠之前，不如先來看看我整理的這份醫葯製造行業龍頭股名單，大家可以收藏起來：寶藏資料：醫葯製造行業龍頭股一覽表
一、從公司角度來看
公司介紹：廣譽遠成立於公元1541年，距今已經過去了五百年，一直處於不斷發展中。生產和銷售中醫醫葯為公司的主營業務，其中佔主導的是包括"龜齡集"和"定坤丹"在內的這兩種產品，該產品是有著"中華中醫葯寶庫的珍藏養生至寶"的稱號，曾多次讓皇帝御批為朝廷供葯，與此同時經國務院評定為國家級非物質文化遺產。
公司計劃未來五年內將在全國范圍內建立100家國醫館、1000家國葯堂，其中包括人參、鹿茸、枸杞、西紅花、地黃、肉蓯蓉、參等九大GAP養植基地。
簡單介紹了廣譽遠的公司情況後，我來分析一下何為廣譽遠公司的優勢，值不值得我們進一步的投資呢？
亮點一：知識產權優勢
對於廣譽遠來說，截至2016年年末就已經有12項專利技術，其中有5項正在申請，還有1項受讓專利技術。同時，公司擁有國內商標85個，國際商標8個，新增商標有16個。
更甚者是，公司的"遠及圖"商標，已經被國家供上管理總局商標局評定為國家馳名商標。可以憑借這些知識產權帶來一定的優勢，不僅能提高公司的競爭力，同時，還可以鞏固行業的地位。
亮點二：產品優勢
龜齡集、定坤丹、安宮牛黃丸、牛黃清心丸等百餘種傳統中葯廣譽遠目前都擁有，其中龜齡集是國內存世最完整的復方升煉技術的活標本，被稱作是"中醫葯的活化石"，它與定坤丹均為國家保密品種。
與此同時，公司的牛黃清心丸使用的是天然麝香、天然牛黃等天然的原材料，被叫成"雙天然"產品。在該產品優勢的積極作用下，廣譽遠在中葯製造細分領域中佔有很強的競爭優勢。
亮點三：品牌優勢
廣譽遠這家公司有著比較悠久的歷史，所生產的中葯產品品牌是非常深入人心的，作為和北京的同仁堂、山西的廣譽遠、廣州的陳李濟一起享譽海內外的"清代四大名店"之一，現已然是國家商務部的中國老字型大小"企業了。我的觀點是，藉助老品牌的優點，公司有望在未來的營業收入中穩定增長。
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二、從行業角度看
現在，人們的生活水平和生活質量越來越好了，人口老齡化也出現了，社會對於中葯的需求也會日益增多，在疫情的影響之下，中葯在治療中擔任比較重要的角色。其實中葯的規模也比較大，但是在該領域，幾乎很少有龍頭企業的存在，所以進入壁壘是很難的，所以根本無法在短時間內突破的。
總的來說，廣譽遠是該細分領域少之又少的龍頭企業，也是一家被大家所贊美的中葯製造公司。
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應答時間：2021-10-07，最新業務變化以文中鏈接內展示的數據為准，請點擊查看