❶ 公司內部進行股權激勵，糾結要不要買
你自己對公司的未來都堪憂，怎麼指望公司股權會升值，再說了又不是給的分紅權，是讓你們去買公司的產權，對於為公司發現做出了重大貢獻的人公司一般是給予他一定數量的分紅權，次一點的才會象徵性的掏一部分錢出來購買
❷ 買創業板股票風險很大嗎，為什麼
在券商做分析師的時候，發現很多老股民從來不買創業板股票，甚至創業板都沒開通，沒進券商之前我還是比較難理解的，在我看來創業板上市公司成長性，彈性好，收益高。那麼為什麼還是有人覺得創業板股票風險大呢，下面我來說說我的看法。
投資永恆規律，風險跟收益並存，如果買到好的創業板股票，往往可以獲得幾十倍甚至上百倍的收益，典型比如東方財富，銀之傑等等，而在主板上就會相對較少。為了規避創業板的風險，國家也規定有兩年得交易經驗的投資者機會才可以開通創業板，但是你如果非開不可，必須簽訂風險承若書。基本上關於創業板的風險，從上市到退市，成長性預期失敗講的比較清楚了，感覺寫的好的點個贊呀，加關注獲取更多股市消息分享。
❸ 公司創業板上市，內部員工發行價值不值得多買一些
一般的話，在公司創業板上市之後，如果是按內部員工的發行價購買的話，是非常值得購買。但是購買的前提是這家公司上市以後的發展趨勢會不會變好，如果感覺公司上市以後會影響整體運營，導致價值會逐步降低的話，那麼就要謹慎。但是一般能夠上市的公司相對來說還是比較靠譜的，在剛開始上市以後給員工發行的內部價真的是非常低的，或許用不了幾個月就會翻倍。像一般大型企業在上市以後給員工發行的內部價是有名額限制的，不是說想買就買或者是想買多少都可以的。所以在遇上這種好事的時候，一定要根據自身的經濟能力來購買一些公司的原始股票。
❹ 公司股權激勵要不要買
要。在股票市場中，股權激勵需要員工出錢去買，員工購買的屬於公司的實股、注冊股。
通常股權激勵制度可以讓員工獲得上市公司的股權，給員工給予了一定的經濟權利。使員工能夠以股東的身份參與企業決策、利潤分享，並承擔經營風險。
拓展資料
股權激勵，也稱為期權激勵，是企業為了激勵和留住核心人才而推行的一種長期激勵機制，是最常用的激勵員工的方法之一。
股權激勵主要是通過附條件給予員工部分股東權益，使其具有主人翁意識，從而與企業形成利益共同體，促進企業與員工共同成長，從而幫助企業實現穩定發展的長期目標。
股權激勵是企業拿出部分股權用來激勵企業高級管理人員或優秀員工的一種方法。一般情況下都是附帶條件的激勵，如員工需在企業干滿多少年，或完成特定的目標才予以激勵，當被激勵的人員滿足激勵條件時，即可成為公司的股東，從而享有股東權利。
創業公司發展早期，資金都比較緊張，而資金不足帶來最大的一個問題，就是人員流失，尤其是團隊的高級管理人員、核心員工，他們的流失會為創業公司造成不可估量的影響。
為提高團隊凝聚力、用有限的薪資留住管理層及核心員工，企業家們絞盡腦汁、慢慢研究出了以公司股權為標的，向公司的高級管理人員及核心員工在內的其他成員進行長期激勵的制度，即股權激勵。
股權激勵手段的有效性在很大程度上取決於經理人市場的建立健全，只有在合適的條件下，股權激勵才能發揮其引導經理人長期行為的積極作用。
經理人的行為是否符合股東的長期利益，除了其內在的利益驅動以外，同時受到各種外在機制的影響，經理人的行為最終是其內在利益驅動和外在影響的平衡結果。
股權激勵只是各種外在因素的一部分，它的適用需要有各種機制環境的支持，這些機制可以歸納為市場選擇機制、市場評價機制、控制約束機制、綜合激勵機制和政府提供的政策法律環境。
❺ 公司要上市了，原始股能不能買呢
能買。原始股是公司上市之前發行的股票。 在中國證券市場上，「原始股」一向是贏利和發財的代名詞。在中國股市初期，在股票一級市場上以發行價向社會公開發行的企業股票，投資者若購得數百股，日後上市，漲至數十元，可發一筆小財，若購得數千股，可發一筆大財，若是資金實力雄厚，購得數萬股，數十萬股，日後上市，利潤便是數以百萬計了。這便是中國股市的第一桶金。
投資原始股應注意以下事項：
1、看承銷商資質
購股者要了解承銷商是否有授權經銷該原始股的資格，一般有國家授權承銷原始股的機構所承銷的原始股的標的都是經過周密的調研後才進行銷售該原始股的，上市的機率都比較大;反之，就容易上當受騙。
2、企業經營情況
購股者要了解發售企業的生產經營現狀。了解考察企業的經營效益的好壞可從企業的銷售收入、銷售稅金、利潤總額等項情況去看，這些數字都能在企業發售股票說明書中查到。
3、看發行股票用途
要看發行股票的用途。一般說來，發售股票的用途是用來擴大再生產的某些工程項目、引進先進的技術設備、增強企業發展後勁的某些用項等，這些都是值得投資的。如若工業生產企業發售股票是用來補充流動資金私有制，那就要慎重考慮，是不是企業外欠資金太多，發售股票的目的是用來補窟窿還是償還企業的虧損債務，購買這樣的股票是不會創造新的再生價值的。因此也不可能給購股者帶來好的收益，而且存在著較大的風險性。
4、企業負債情況
要看發售股票企業負債的額度。購買某企業的股票時要特別注意該企業公布的一些會計資料報告，這些資料報告發售企業資產總額、負債總額、資產凈值等。
5、看溢價發售比例
要看溢價發售的比例。企業發售股票大多採取溢價發售的辦法。溢價發售的比例越小，購股者的風險性越小，溢價發售的比例越大，給購股者造成的風險性就越大。
6、看預測分紅股利
要看預測分紅的股利。股利越高說明資金使用效果越好，這當然是股票投資者最為期望的。所以，在選擇購買股票時，要看預測分紅股利的高低，股利高的是優先選擇的對象，低的應當慎重購買。
綜合以上幾點，如果對自家公司足夠了解，原始股是可以購買的。
❻ 作為小公司，該不該拿股權激勵員工
來分析一下何為股權激勵，股權激勵有廣義和狹義之理解，廣義的股權激勵主要包括以下三個方面的內容：
1、對創業合夥人之間的股權設計；即創始人之間如何分權、分利，如何設計股份的進出規則；
2、老闆用股權去激勵員工，充分發揮員工的主觀能動性，激發員工的潛能；
3、用股權去換取相關資源，比如用股權去融錢，出讓股權給相關合作方等，在本文中的股權激勵指的是狹義的股權激勵。
►在分析公司小，適合不適合做股權激勵之前，我們再來分析老闆和員工對股份的認知：
一
老闆把股權當寶貝
每個創業老闆都有一個英雄夢，都認為經過自己的努力，可以把企業做大做強，在老闆的心中，股權是值錢的，股權是稀缺資源，能不分就不分，如果不分，員工還能好好乾，最好就不分股權，如果股權實在不分不行，那就只有分股權，這可能是大部分老闆的想法。只有為數不多的老闆能夠看透股權的價值，願意和員工真正共享股權的成果。
二
員工對股權的態度模稜兩可
員工對股權的心理很微妙，在企業小的時候，企業前景還不明朗，員工對於股權的價值不太看重，員工更關注的是當下的現金收益，而不是企業未來的股權收益，大部分員工對於企業的股權是將信將疑的，真正深信不移的員工少之又少，在公司小的時候，最好對給點現金收益，當然能給股權更好。針對員工的心理，我們對應不同狀況下的企業，採取不同的股權激勵措施。
1、成立時間較長，團隊也很穩定，盈利也比較好；
此時該種企業做股權激勵的時機已經成熟，員工與老闆之間，互相比較了解，雙方的信任程度較高，員工入股可以分到紅利，員工入股的積極性會相對較高，最理想的做法，是讓員工一次性掏錢入股，因為員工掏錢入股，說明員工對企業的信心比較足，如果員工手中資金不足，可以採取讓員工用期股的入股方式。
所謂的期股類似於我們的按揭買房，即授予員工一定比例的股權，如 3%，讓員工先行享受到入股的分紅，在員工得到分紅款之後，再用分紅款去償還購買股份時應付的款項，這種按揭入股的方式，可以調動員工入股的積極性。
2、成立時間較長，企業還沒有盈利；
這種情況下，讓員工入股是非常困難的，因為員工在入股時會進行權衡，如果入股之後沒有收益，員工會找各種理由進行推脫，入股的成效會不太顯著。
還有一種例外情況，即企業盡管前期沒有盈利，但企業在為發展打基礎，未來企業爆發的可能性非常大，如京東，盡管成立之後的十多年，企業沒有盈利，但員工相信企業的前景，可能有部分員工也會入股，當然現在的京東已經很大了，不屬於小企業，我們為了說明，僅作類比。
3、成立時間較短，但盈利較好；
在當下的中國，競爭如此激烈，成立時間較短，就能取得較好的盈利，這種幸運的企業有，但會相對較少，在此類企業採取入股方案時，因為老闆和員工了解的還不太深，雙方之間的信任度還不太高，即使員工入股，我們也建議採取期權的入股方式，所謂的期權就是給予員工一定比例的股權，比如 3%，分三年期給到員工，每年員工可以拿到 1%，干滿 3 年，則員工享有該 3%的股權。
同時對員工附加一定的考核條件，如關於業績的考核指標，完成則股權歸屬該員工，完不成則股權仍歸公司所有，這樣對於員工就會既有激勵作用，也會有約束作用，股權對於企業來說就是可放可收的，如果沒有相應的約束條件，則可能造成給了員工股權之後，發現員工不合適，股權也收不回來，反而造成公司的被動。
4、成立時間較短，但沒有盈利；
這種情況在生活中非常多，也是很多老闆關心的，我們認為此時可以做股權激勵，但員工激勵落地時相對較難，難點有三：
❶員工對企業的未來不太確定，入股時信心不足；
❷企業的入股價格很難確定，估值就是對企業未來預期的判斷，企業股份價格估的低，對老闆不公平，估的高，員工不願意入，這是難點，往往雙方很難達成一致，現實生活中往往員工對企業的價值估的低，老闆對企業的價值估的高；
❸給予員工股權更多是基於員工未來的貢獻，而不是過去的成果，員工過去的貢獻已經用工資獎金予以量化，只所以給員工股權是想激發員工更大的創造性，而員工對企業未來的貢獻價值大小不好評判，企業未來的發展，更多處於不確定性，更多靠員工的創造而不是按部就班地執行，企業更需要有貢獻性的人才，而員工的創造性、貢獻度不明確，處於混沌狀態，此時給到員工固定的股權比例也不科學，所以公司小但又不盈利的企業操作起來就相對困難。
❼ 選擇創業板的股票好不好
創業板又稱二板市場，即第二股票交易市場，是指主板之外的專為暫時無法上市的中小企業和新興公司提供融資途徑和成長空間的證券交易市場，是對主板市場的有效補給，在資本市場中占據著重要的位置。
在創業板市場上市的公司大多從事高科技業務，具有較高的成長性，但往往成立時間較短規模較小，業績也不突出。
創業板市場最大的特點就是低門檻進入，嚴要求運作，有助於有潛力的中小企業獲得融資機會
對投資者來說，創業板市場的風險要比主板市場高得多
對於技術分析型的短線操作者來說，操作創業板完全可以（如果是拿中長線的話，多少有點風投的意思）。而且在某些階段性行情的時候，就是中小板和創業板股票表現的時候，短線就應該操作他們。當然這點是需要一定的判斷能力的。
參考：http://..com/question/253535198.html
❽ 公司股權激勵要買嗎
法律分析：公司股權激勵，是指公司為了能夠激勵或者留住公司的核心人才而設置的一種長期激勵機制，通過附條件的給予員工一部分股東權益，可以使得員工樹立主人翁意識，與公司形成利益共同體，從而使得公司實現長遠發展計劃。公司股權激勵模式有以下幾種：
1、業績股票：顧名思義，即當員工達到預期的業績目標之後，公司授予其一定數量的股票或者給予其獎勵金來購買公司股票。
2、股票期權：所謂期權，通俗的理解就是一種期待權利，指公司激勵員工在規定的時間內可以以事先確定的價格購買公司一定數量的流通股票，當然員工也可以放棄這種權利，這就是股票期權。
3、虛擬股票：也就是干-股，員工可以據此享受一定數量的分紅權和股價升值收益，但沒有所有權，沒有表決權，不能轉讓和出售，在離開企業時自動失效。
4、股票增值權：是指當公司的股票價格上漲時，員工可以獲得相應的股價上漲的升值收益，這個模式下員工是不用出資的。
5、限制性股票：指事先給予員工一部分股票，但是對該部分股票的來源、拋售等作出限制，等到員工完成特定目標之後，才會解除限制，員工可以拋售股票以獲得收益。
6、延期支付：是指股權激勵收入不在當年發放，而是按公司股票公平市價折算成股票數量，在一定期限後，以公司股票形式或根據屆時股票市值以現金方式支付給激勵對象。
7、員工持股：就是公司直接無償贈與或者補貼員工購買公司股票，使其在公司股票升值時獲得收益，貶值時遭受損失。
法律依據：《中華人民共和國公司法》
第七十一條 有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權，應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東徵求同意，其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答復的，視為同意轉讓。其他股東半數以上不同意轉讓的，不同意的股東應當購買該轉讓的股權；不購買的，視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權，在同等條 件下，其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的，協商確定各自的購買比例；協商不成的，按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。公司章程對股權轉讓另有規定的，從其規定。
第七十二條 人民法院依照法律規定的強制執行程序轉讓股東的股權時，應當通知公司及全體股東，其他股東在同等條 件下有優先購買權。其他股東自人民法院通知之日起滿二十日不行使優先購買權的，視為放棄優先購買權。
第七十三條 依照本法第七十一條 、第七十二條 轉讓股權後，公司應當注銷原股東的出資證明書，向新股東簽發出資證明書，並相應修改公司章程和股東名冊中有關股東及其出資額的記載。對公司章程的該項修改不需再由股東會表決。
❾ 股票，現在我的創業板股票該不該賣
你從這次投資行為中應該看到這樣的投資行為是非常危險的，因為你每隻股票只進1手，量小價高，弄不好就給證券公司打工了，況且創業板風險那麼高，在市場未回歸理性之前這樣的投資行為風險非常大的。
由於你未提到你所持有的具體是什麼股，實在不知道從哪入手。最近大盤處於大幅調整階段，你應該首先判斷大盤會在哪裡企穩反彈，然後逢高減倉，你不用一下都賣，17隻創業板股肯定都還分屬於不同的板塊，在現階段的調整當中肯定會出現分化，當某一板塊啟動的時候，你可以先賣一部分步入反彈階段的股票，這樣也能降低整體風險，虧了20000，基本上屬於深套了，只能步步為營，逐級解套，爭取將損失降到最低。
炒股炒的就是心跳，比的是心態，不要總是覺得賣了後會漲，如果上帝真的讓你賣了後漲，那你挑哪個時間賣不是一樣會漲嗎？只要達到自己的預期值就果斷賣出，這樣利潤落袋為安才不至於心驚肉跳，別老擔心股票還會漲回去，你想想如果跌回去了呢？揣著利潤走總比套進去的強。
不過我和朋友討論最近大盤走勢的時候，我們的意見更趨向於在立春之前應該指數會探底，然後完成階段築底過程，接著會有一波可觀的反彈（這只是個人意見，僅供參考！），屆時我想你該抓住機會逢高減倉吧，用我剛說的，逐個減倉，或者你還有錢，補倉降低平均成本後做個T+0。
平時多關注政策面，關注政策甚至比研究技術還管用，中國就是這樣。。。
不過，創業板風險太大..散戶一沒資金優勢，二沒信息優勢，劣勢明顯
還是真愛生命，遠離創業板吧...在主板選擇幾只優質股，反復投資也是不錯的選擇。。。
❿ 創業公司：員工要不要股權，公司給不給股權
吸引人才
股權激勵可以用來吸引頂尖人才, 特別是工程師、產品經理和其他技術團隊成員。
留住員工
人總是受利益驅使的，有利則聚，利盡則散。
持續多年的股權激勵計劃，可以作為一種強大的激勵機制，提高企業原有人才的忠誠度，幫助企業留住優秀員工，同時幫助員工實現自我價值與自我身份認同。
約束員工
在給員工授予期權的同時，不可避免的會對員工附加一定的限制，諸如在公司的服務期限、對同業競爭的限制等等，並以此來對員工未來可能存在的肆意行為（如短期跳槽）加以約束。一旦員工違反這些限制，則將可能損失相當部分的經濟利益。
一致的目標
當員工為增加企業價值作出有形的貢獻時, 期權計劃會將這一價值中的一部分直接獎勵給員工。從「雇員」到「股東」的身份切換，員工不再單純為他人打工，而是自己翻身做「老闆」。
員工與企業「一榮俱榮，一損俱損」。員工只有努力工作，提升公司業績和效益，自身也才能最終受益。
鼓勵長期發展
讓員工成為股權持有者，激勵員工遵循企業的長期目標共同發展。
期權通常在流動性事件、或退出時方可獲益，因此期權計劃也可促使員工助力企業的長期發展，獲得成功。
降低人力成本
通過股權激勵的方式，一方面適當降低支付給員工的現金獎勵，降低了人力薪酬成本；另一方面給了員工遠期的可期待經濟利益，實現雙贏。