當前位置:首頁 » 股票技巧 » 史泰博公司股票
擴展閱讀
大成科技消費股票配售比 2025-07-11 09:05:01
上海交易所股票行情 2025-07-11 08:14:15
最新股票交易時間 2025-07-11 07:29:48

史泰博公司股票

發布時間: 2022-05-28 07:41:49

A. 史泰博是外資企業還是內資企業

史泰博前身美國Staples是一家外資企業,2004年史泰博進入中國,在2018年史泰博中國獲私募基金投資,成為了完全獨立運營的內資公司。。如果滿意我的回答,請採納下

B. 史泰博有多少家子公司

史泰博在華東、華北、華南、華西設有四大運營中心,在31個省市自治區均成立了子公司,業務范圍輻射全國。

C. 巴菲特概念是什麼意思

巴菲特概念股指巴菲特根據自己的計算與推測,購買的股票。雖然在短期之內不能顯現出來收益的情況,可是在長期卻有效果。
巴菲特投資比亞迪,似乎破了他的投資第一戒律:絕對不要投資你不了解其業務的公司。即使是在網路股泡沫最厲害的1999年到2000年,巴菲特一股高科技也不買。比亞迪的電池、手機和電動汽車業務,可以說是復雜難懂的高科技,巴菲特承認他對這三種業務根本不懂,為什麼他還會破戒投資呢?
因為他最信任的兩位合作夥伴芒格和索科爾的推薦,而他倆對這些業務非常了解。巴菲特認為芒格是世界上最聰明的人,芒格十分苛刻,從不輕易稱贊任何一個人。而芒格說比亞迪的CEO王傳福是愛迪生和韋爾奇的結合體,在解決技術問題上像愛迪生,但完成必須完成的任務上像韋爾奇。於是他讓中美能源董事長索科爾專門到中國考察比亞迪。考察之後,三個人研究後一致看好,決定投資2.3億美元購買比亞迪10%的股份。盡管投資規模不大,但他們卻認為這是一個大買賣,因為他們認為比亞迪正在努力通過製造銷售電動汽車成為全球最大的汽車製造商。
其實巴菲特投資比亞迪,並沒有破戒,他真正的投資原因只有一個:新能源。巴菲特對能源業務不但十分了解,而且已經大規模投資。
伯克希爾擁有中美能源84.7%的股份。中美能源有多家電力公司,發電能力1.8萬兆瓦,服務美國和英國620萬電力用戶。
2008年巴菲特旗下能源業務的資產總規模為416億美元,占公司總資產近1/6,銷售利潤近30億美元。巴菲特十分看好以能源為主的公用事業:「查理和我對我們的公用事業生意十分樂觀,去年盈利創下歷史紀錄,未來前景會更加可觀。」
而投資比亞迪,將讓巴菲特在上游發電業務的優勢向下游充電業務拓展,讓巴菲特的能源業務未來前景更加可觀。
如同燃油汽車的銷售依賴於加油站網路的完善程度,比亞迪雙模電動汽車的銷售依賴於一個地區充電站網路的完善程度。電動車沒有大量的充電站支持,就如現在汽車沒有大量的加油站支持一樣,根本不可能大面積推廣。但充電站的建設不是由企業說了算,涉及的部門多、利益多,協調時間也長。
王傳福表示,選擇與中美能源長期合作的一個重要原因,就是中美能源在全美廣泛的能源網路和電力輸送網路能幫助比亞迪將來在美國進行電動車充電站設施的建設:「比亞迪本身也非常想尋找一個長期的戰略合作夥伴,特別是在美國。電動車的商業化是我們一直以來的夢想。在北美依託於巴菲特和其企業的聲望,加上中美能源的幫助,比亞迪能更快地實現這個夢想。」
巴菲特的做法不是淘金,而是賣水給淘金的人。中美能源董事長索科爾的話更值得深思:更令我們感興趣的是比亞迪的快速充電技術,這些技術不但可以應用於電動汽車,也可以應用於風能、太陽能方面,在未來的環保領域有相當大的發展空間。比亞迪未來最賺錢的不是賣車,而是賣快速充電電池。對於巴菲特而言,最賺錢的不是車,也不是電池,而是充電站網路。通過比亞迪率先推出可商用的電動車,率先在全美建成充電站網路,像現在在全美擁有加油站網路的石油公司占據壟斷性網路優勢。未來要充電的並不止比亞迪的電動車。今年3月美國總統簽署的經濟刺激計劃中,把電動車作為減少對國外石油依賴拯救汽車產業的一張王牌。用於電動車技術開發生產和鼓勵消費的政府資金高達141億美元,力度之大前所未有。如果相當大部分電動車在中美能源的充電站充電,將會給巴菲特賺多少錢?怪不得巴菲特說買入比亞迪是個大買賣,金額暫時不大,但長遠意義重大。
其實巴菲特在新能源上的布局中比亞迪只是一枚小棋子而已。中美能源正在巨資拓展風能發電業務:「中美能源風能發電占總發電量的比率已經從零上升到了20%。僅2008年中美能源就在發展風能上投入了18億美元。今天它已成為全美最大的風能發電公司。」
巴菲特還買入CEG和NRG兩只能源股,這兩家公司都在核電等新能源相關業務有巨大優勢。
巴菲特持股CEG市值5億美元。CEG是美國最大的電力公司,約有110萬電力用戶及57萬天然氣用戶,還在美國成功運營著3座核電站。2008年9月巴菲特宣布中美能源控股公司與CEG達成協議將出資10億美元以每股26.5美元的價格收購。後來12月CEG同意法國電力公司以每股45美元收購50%股份,於是中美能源獲得高額補償,投資10億美元卻收回21億美元。
巴菲特持股NRG市值1.68億美元。NRG擁有44座發電站,主要集中在美國,生產能力24000兆瓦,在潔煤電廠上取得了很大優勢,2007年獲得了全球能源界最高榮譽普氏能源大獎。公司計劃未來10年耗資160億美元,建造一批「對環境負責任」的潔煤電廠。另外NRG將建立美國30年來首個申請獲批的超級核電站,將佔NRG發電總量的44%。
與那些只追逐概念的人不同,巴菲特投資新能源的方法是,投資那些在傳統能源業務上有巨大市場份額同時積極拓展新能源業務的能源公司。新能源業務可以藉助原來的渠道迅速大量銷售,新舊能源業務互相促進,巴菲特既可以依靠傳統能源業務取得穩定的收益,又可以通過新能源業務獲得未來巨大的成長性,攻守兼備。其實比亞迪的手機電池、傳統汽車業務相當出色,正是這些傳統業務給了公司投資電動車的渠道、資金、技術支撐,也給了巴菲特很大的投資信心。

D. 史泰博的基本信息

史泰博(Staples)
創建於1986年的美國史泰博(Staples)公司,總部位於馬薩諸塞州的弗萊明格漢,是全球領先的辦公用品零售和分銷商。
史泰博(Staples)創始人——托馬斯·斯坦博(Thomas Stemberg)
史泰博率先推出了辦公用品超市的理念,並於1986年5月1日在美國馬薩諸塞州的布萊頓開出其第一家辦公用品超市。
史泰博在全球擁有2,100餘家辦公用品超市和倉儲分銷中心,全球員工總數79,000名,業務涉及22個國家和地區。史泰博通過門店零售、目錄直郵、合約訂購及網路銷售(電子商務)等多種銷售渠道,為客戶提供一站式的辦公采購服務。2006年史泰博全球年度銷售總額達182億美元,2007年名列《財富》世界500強第397位。2012年財富世界500強排行榜排名第437位。
2004年,史泰博來到全球最具潛力的辦公用品市場——中國。同年10月,史泰博在上海與專門從事辦公用品銷售的電子商務企業正式形成戰略合作夥伴關系,成立了史泰博商貿有限公司,自此,史泰博·中國總部紮根上海,輻射全國。
在中國,史泰博秉承了「我們讓辦公采購更簡單」的經營理念,並結合中國特色將服務內容加以豐富。
經過3年的不懈努力,史泰博北京、江蘇、深圳運營中心先後成立,滲透全國各經濟重地,始終領先主導中國辦公用品市場。
在剛剛過去的2007年,史泰博大膽創新、銳意進取:這一年,史泰博成立了合約企業客戶部,以服務大型公司客戶;4月,正式成為北京2008年奧運會辦公傢具獨家供應商;5月,與中國工商銀行及美國運通公司達成協議,發行國內首張帶有運通標志的聯名商務卡-----「牡丹史泰博運通商務卡」;10月,攜手UPS,在北京開設史泰博UPSExpress特快專店;11月,史泰博在滬首家辦公傢具中心開業。
史泰博正將其融合先進科技、環保精神和人文關懷的辦公服務理念引入中國,讓廣大企業、政府和個人用戶充分體驗到辦公用品采購的樂趣。憑借先進的供應鏈管理和全球采購體系,史泰博致力於為廣大客戶打造辦公文具、辦公耗材、辦公設備、辦公傢具、商務禮品等萬余種商品的采購平台,努力創建中國最完善的辦公用品供應、銷售和服務體系。
2007年4月,通過重重競標及北京奧組委的嚴格審察,史泰博商貿有限公司中標成為北京2008年奧運會辦公傢具獨家供應商。到2008年8月奧運會開幕,史泰博共為北京2008年奧運會所有競賽、非競賽場館、奧運村、安保中心等提供15萬余件優質環保的辦公傢具。並為國際奧委會主席羅格在北京飯店的辦公場所提供了一套明式竹製傢具,得到了羅格主席的高度稱贊。

E. 誰有美國史泰博公司簡介

史泰博(Staples)是全球最優秀的辦公用品銷售商。Staples於1986年成立於美國,目前已經在全球擁有超過1620家辦公用品超市和辦公用品銷售中心。Staples曾被美國商業周刊評為表現最優秀的50家公司之一。史泰博/Staples致力於提供品質最優,服務最好,價格最具競爭力的辦公用品。通過史泰博網站可以直接訂購所有辦公用品。創新和提倡對環境的愛護是史泰博永恆的企業文化之一。 史泰博於2004年10月正式成立於中國上海,是由世界500強企業—美國Staples (NASDAQ代碼為SPLS)和中國最大的辦公用品銷售網站—OA365共同組建的頂尖中外合資企業,公司致力於在中國市場打造最為完善的辦公用品供應鏈,為數量巨大的企業客戶、事業單位以及政府機關提供科學高效的行政辦公采購服務。史泰博有效整合了Staples和OA365的企業資源以及市場優勢,憑借先進的信息化系統和互聯網技術、國際水準的物流配送體系以及在全球辦公用品市場的多年運營經驗,通過旗下的「網上OA賣場」和辦公用品超市,使數十萬家會員客戶享受到「一站式」的全程采購服務,開創了中國加入WTO後辦公用品銷售的新概念。史泰博堅持「電子商務+辦公超市+月刊銷售」的三位一體發展模式,在廠商和消費者間構建了信譽卓越的辦公用品交易平台。一方面,史泰博聯手上游製造廠商,匯集種類齊全的各式辦公用品,以滿足不同消費群體的采購所需;另一方面,史泰博又為廠商及供應商提供大量的會員客戶,使之產生聚集行銷效益。

F. 史泰博的股票代碼是多少

史泰博在納斯達克上市,交易代碼是SPLS。

G. 史泰博到底好不好

史泰博好是在於你做得好。銷售在任何行業都是比較難做的職業,成不成單有很多的影響因素,有人做的好就有人做的不好,所以當你去評判一個公司銷售崗位的時候呢就不要看一些片面的評論。

這里是坐落在美國洛杉磯的史泰博總部這里更為人熟知的是NBA(美國男子職業籃球聯賽)洛杉磯湖人隊的主場球館(音譯:斯台普斯體育中心),他還是洛杉磯快船(NBA)、洛杉磯國王(NHL)。

洛杉磯火花(WNBA)的主場球館。2007年4月,通過重重競標及北京奧組委的嚴格審察,史泰博商貿有限公司中標成為北京2008年奧運會辦公傢具獨家供應商。到2008年8月奧運會開幕,史泰博共為北京2008年奧運會所有競賽。

非競賽場館、奧運村、安保中心等提供15萬余件優質環保的辦公傢具。並為國際奧委會主席羅格在北京飯店的辦公場所提供了一套明式竹製傢具,得到了羅格主席的高度稱贊。