1. 索尼是哪個國家的
索尼是日本跨國公司，以製造家用電器為主的大壟斷企業，世界上生產電視機和磁帶錄像機的主要公司。1946年成立，當時稱東京通訊工業公司，1958 年取現名 。1950 年公司生產出自己的磁帶和錄音機，1952年購進美國西方電氣公司製造的晶體管的技術專利，研製成功世界上第一台袖珍晶體管收音機。60年代以後，又陸續研製成晶體管磁帶錄像機、微型電視機、台式電子計算器、家用磁帶錄像機、集成電路收音機、攜帶型磁帶錄像機和攝像機等新產品，成為世界上一系列先進電器電子產品的最早製造商。公司以生產家用電器為主，主要產品為彩色和黑白電視機、錄像機、錄像帶、收錄機和各種音響裝置等。產品主要銷往國外。該公司在歐洲 、北美 、拉美等世界各地設有 70 多家子公司和30多家工廠 。1993年索尼的資產為417億美元，員工13萬人 。公司總部在東京。 1946年5月，索尼公司的創始人井深大和盛田昭夫共同創建了「東京通信工業株式會社」，後於1958年，更名為索尼株式會社，總部設在日本東京。 在中國，索尼（中國）有限公司由索尼公司於1996年10月在北京設立，旨在統一管理和協調Sony在中國國內的業務活動的全資子公司。作為在中國的地區總部，它在中國國內從事電子信息行業的投資，產品市場推廣，顧客售後服務聯絡。 Sony的電子業務涉及視頻、音頻、電視機、信息和通訊產品以及電子零部件和其它領域。
2. 索尼公司是誰創辦的
已故索尼公司創始人兼首席顧問 井深 大先生 （1908 - 1997） 已故的索尼公司創始人井深大先生出生於1908年，1933年畢業於早稻田大學科學工程學院，早在還是學生的時候他就以"動態霓虹燈"獲得巴黎萬國博覽會優秀發明獎。1946年5月，他同盛田昭夫先生以19萬日元共同創立了東京通信工業株式會社（簡稱"東通工"，1958年更名為索尼公司），出任公司高級總經理和代表董事。作為一名重視創造力、獨特性的技術人員和企業家，他為公司事業的發展付出了畢生精力。 井深先生同盛田昭夫先生的合作被譽為"兩人三足、天衣無縫"，正是這種近乎完美的協作和他們對於心中美好夢想的追求使得Sony公司不斷發展、壯大，成為日本戰後經濟發展的傑出代表，同時為全球的消費者帶來諸如特麗瓏、Walkman隨身聽、8mm攝錄放一體機等創造全新生活方式、"觸動心弦"的產品。 已故索尼公司創始人、名譽董事長 盛田昭夫 先生 （1921-1999） 公司創始人及名譽董事長盛田昭夫先生於1999年10月3日不幸去世。自他和1997年12月19日去世的公司創始人及總顧問井深大1946年創建公司以來，盛田先生始終是公司所有管理領域的領導人，包括新產品的創意、市場營銷、海外運營和人力資源等。 在1966年，盛田昭夫寫過一本名為《學校成績別在意》的書，書中強調企業應注重個人能力而非學術背景。這種觀念對日本傳統的僱傭積習提出質疑並在日本激起強烈反響。（本人最欣賞這樣的理念） 二戰後，1945年5月，井深大作為索尼創始人之一召集7位技術骨幹創辦了「東京通信研究所」，盛田昭夫不久後加入，他是井深大的好朋友，當時他們只有19萬日元的資產； 一年後，二人一起將「東京通信研究所」改組為「東京通信工業株式會社」，公司高級總經理和代表董事由井深大出任； 公司成立的第五年也就是1950年，索尼經過艱苦的攻關克服了各種困難，模仿著生產出亞洲第一台磁帶錄音機「G型機」 1955年，索尼推出日本第一台晶體管收音機TR-55； 1958年1月，盛田先生將公司的名稱由「東京通訊工業株式會社」正式更名為「SONY股份有限公司」，盛田昭夫開始力推SONY品牌； 盛田將公司的品牌當作生命，為"讓Sony享譽全球"而勤奮工作，他的努力終於使Sony今日的品牌魅力成為現實。 1958年12月，索尼股票在東京證券交易所上市； 1960年，索尼推出了世界上第一台晶體管電視機TV-8-301； 1961年，索尼在美國發行200萬股普通股票，成為二戰後第一家家在美國公開發行股票的日本公司，同年，盛田昭夫成立索尼設計中心，由大賀典雄主持； 1962年，索尼香港有限公司成立； 1963年，索尼推出世界上第一台晶體管錄像機 1968年，索尼推出採用經數年研發的特麗瓏顯像管的彩色電視機KV-1310，同年CBS與索尼合資成立了CBS/SONY唱片公司，由大賀典雄負責，後來這家公司發展成為日本最大的唱片公司； 1972年，索尼開發了「U-matic」系統。使轉輪式變為了帶艙式，這樣可節約更多的空間，也更容易使用。 1975年，索尼推出家用Betamax錄像機； 到目前為止索尼共改過7次標志，最上面的是「東通工」時的標志，有點兒「奧特曼」的感覺，第二個是1955年索尼公司在正式更名前就已經使用了的索尼標志，和現在的標志相差十萬八千里，好醜哦！再下面的一個是1957年「東通工」改名為「SONY股份有限公司」之前真正為索尼公司准備的索尼標志，從這時開始的標志開始初具雛形。後來1961年又改了一次，這一次的標志是索尼歷史上最粗壯的一次，1962年又改，1969年又改，直到上圖中最後一個1973年改後一直沿用至今～ 1979年6月，全世界第一部立體聲磁帶隨身聽Walkman TPS-L2問世，Walkman品牌出現在世人的面前，起初，SONY是想給它取名為"Stereo Walky"，但東芝已經先行一步為其攜帶型收音機注冊了這個商標，無奈之下，時任索尼董事長盛田昭夫立刻想到了"WALKMAN"。 同年盛田昭夫訪華，受到鄧小平接見； 1980年12月，索尼正式進入中國大陸，北京辦事處成立； 1981年，索尼發明了3.5英寸軟盤驅動器，直至目前仍是PC的標配； 1982年，索尼推出了1/2英寸廣播用攝錄放一體機Betacam，在大賀典雄的推動下，它還與飛利浦合作推出了世界上第一張CD唱片，同年大賀典雄就任索尼董事長兼CEO； 1984年，索尼推出Discman攜帶型CD Walkman D-50； 1988年和1989年，索尼以20億美元的價格完成了對CBS唱片公司(現為索尼音樂娛樂有限公司)和哥倫比亞影視娛樂有限公司(現為索尼影視娛樂有限公司)的並購。 1989年索尼發布高解析度8毫米攝錄放一體機CCD-TR55。 1992年，索尼發布開發已久的MD系統，此系統是根據MO磁光碟存儲系統開發而來，同時推出MD Walkman MZ-1，此時的MD系統還很不成熟，體積大，音質差，而並不引人注意。 1994年12月，索尼推出32位家用游戲機Playstation(PS)，同時開發出世界第一台高亮度、綠色發光二極體等離子平面顯示器（Plasmatron） 1995年，出井伸之接替大賀典雄任索尼董事長及CEO，同年索尼發布了等離子電視技術，與其他企業攜手推出DVD技術，還推出了家用數字攝錄放一體機Digital Handycam產品線及Cybershot數碼相機產品線； 1996年，索尼開始與Intel合作生產VAIO台式和筆記本電腦，並推出純平特麗瓏電機，同年索尼(中國)有限公司成立； 1997年，索尼推出DVD播放機，出井伸之聘請霍華德·斯特林格作為索尼美國公司負責人，並改變索尼企業形象，樹立年輕、充滿活力的新形象； 1998年，索尼推出AIBO機器狗作為電子寵物，同時發布記憶棒； 1999年，索尼再次與飛利浦聯手，共同推出SACD(超級音頻CD)； 2000年，索尼推出第二代家用游戲機PS2； 2001年，索尼愛立信移動通訊公司成立，在第二年3月推出首批合作產品； 2003年10月，出井伸之開始推行「Transformation60」基礎性改革計劃，包括在全球范圍內裁員13%、向海外轉移生產線、建立合資公司以及重組金融業務等； 去年8月，成立索尼BMG音樂娛樂公司，9月，以索尼為首的投資集團以50億美元價格成功收購美國米高梅電影公司，同年索尼還將電話和DV的生產整合進VAIO個人電腦部門； 今年3月7日，索尼公司宣布董事長兼CEO出井伸之和總裁安藤國威將於6月22日後去職，轉任公司高級顧問和顧問，他們的職位分別由英國人霍華德·斯特林格和中缽良治接任。 此時正是索尼關鍵時期
3. 索尼股份是日本人佔得多，還是美國人佔得多最大的股東是誰
NHK : 截止於2011年3月31日的已審計帳目...日本 Sony 的10大股東...第1位...是 Moxley and Company...它是美國預託證卷的公司...也是代表美國 JPMorgan Chase Bank, N.A. (= 小摩)的股票受託人...股份可能是小摩自已...也可能是小摩的主要客戶~...單憑10大股東的結構...裡面10間公司...幾乎都是商業銀行...信託公司...退休基金...投資公司...全都是 Trustee 或 Agent~....根本看不出背後的真正股東...是神馬人...或是哪國政府的投資...這些跨國大財團...不會輕易揭開...大股東的面紗~...總的來說...仍然是以日本本土的...個人 / 自然人股東所持的總股數...佔大多數...大約是 286,552,249株 / 1,004,636,664株 = 28.5%...己經不包括日本本土的公司 / 法人股東...28.5%的股權...大約是首6位~首7位大股東所持股數的總和.......
4. 誰知道日本收購了美國的哪些電影公司
美國好萊塢最後一家主流獨立電影製作公司米高梅（MGM），即將被日本索尼以50億美元的價格收購，「終結」其以「米高梅」為廠牌的電影製作。
米高梅被索尼收購後，它的大部分電影生產業務都將被取消，只有《007》等著名影片系列仍將繼續以「米高梅」名義製作。而索尼則有權獲得米高梅電影資料庫中約4000部影片的版權。這實際上意味著以生產電影為主業的米高梅將不復存在。
索尼於1988年吞並了哥倫比亞唱片公司，又於次年吞並了好萊塢八大電影公司中的哥倫比亞電影公司。對美國電影娛樂業的一系列並購，大大加強了索尼在影視、音樂、音像和游戲等相關產業的實力。從目前來看，一部電影的DVD銷售和租賃收入已大大超過票房收入，網上付費視頻點播也需要大量電影片源。索尼只要把米高梅電影庫里的電影拿出來重新包裝，做成DVD銷售或租賃，就有十分巨大的盈利空間。
http://news.sina.com.cn/cl/2004-09-20/15163719351s.shtml
1989年10月13日，紐約的華爾街出現了這樣的鏡頭：在股票交易大廳里，經紀人像往常一樣，頭戴耳機，眼睛盯著屏幕顯示器。這一切平常得不能再平常。然而，下午3時，股票價格迅速下跌，在不到1小時的時間里創下了暴跌190個點的記錄，其情景讓人們想到了1987年10月的「黑色星期一」。4點剛過，華爾街上一片沸騰，人們潮水般地湧向馬路，手持話筒的記者攔住一個個過路人群作現場采訪。采訪什麼呢？原來日本索尼公司宣布以歷史上最高的價格買下了美國哥倫比亞電影公司。一時間美國上下沸沸揚揚。
其實索尼公司購買哥倫比亞公司的談判早在1988年11月就悄悄地開始了，並由索尼公司駐美國分公司副董事長邁凱爾·舒爾霍夫出任談判代表。
哥倫比亞公司是好萊塢著名的製片廠，其中49％的股份被可口可樂公司所擁有。由於哥倫比亞公司最近幾年生意欠佳。幾次改換經營者也未能奏效。自1987年推出《女神伊什塔爾》失敗後，可口可樂公司對電影業失去了興趣。1989年，好萊塢的各大電影公司都推出了成功之作，但哥倫比亞公司卻好像被幸運的女神所拋棄，市場佔有率下降至14％。
日本索尼公司為了實現多種經營，把開拓娛樂產業的市場作為其戰略方針，具體做法是研製用於索尼公司生產的電視機、錄像機、錄音機的軟體。作為試點，1986年花了20億美元買下了美國CBS唱片世界從1998年開始，索尼公司探討收買美國電影、電視公司演播室的可能性，哥倫比亞公司的困難處境，很快使它變成了索尼公司的獵物。
舒爾霍夫受此重任後，迅速與哥倫比亞電影公司總經理維克多·考夫曼見了面。舒爾霍夫提出是否可以購買可口可樂公司持有的股份。考夫曼說，如果你們不對哥倫比亞公司的全部股份報個價，可口可樂公司是不會同意的。舒爾霍急於做成這筆生意，開始與哥倫比亞公司的金融顧問阿倫進行接觸。經過討價還價，舒爾霍夫給哥倫比亞公司開了34億美元的高價，為雙方成交鋪平了道路。
雖說索尼公司是個聞名遐邇的大公司，但如此巨額的資金仍將會帶來難以克服的問題。更何況索尼公司曾在唱片世界中小試牛刀，但對經營電影業卻是一竅不通。不過正好日本五家大銀行——三井、東京、富士、三菱和興業銀行慷慨解囊．向索尼公司提供15．5億美元的貸款，使得哥倫比亞公司成為它的囊中之物。
1989年9月27日早晨，哥倫比亞公司舉行第二次董事會，正式決定把公司出賣。於是索尼公司於10月13日在東京舉行記者招待會，宣布買下哥倫比亞公司，由此掀起了本文開頭所提到的軒然大波。
索尼公司收買成功，使它獲得了哥倫比亞公司豐富的「影片資料館」。這里有2700部影片、2．3萬部電視片，其中包括許多名作和賣座率很高的作品。
http://www.c024.com/bbs/printpage.asp?BoardID=32&ID=130
5. 日本索尼公司 市值多少錢他和騰訊公司誰更牛逼
索尼公司市值更高些。
根據2019年財富世界500強排行榜，索尼營業總收入78,157.70百萬美元，世界排名第116位。騰訊營業總收入是47,272.70百萬美元，世界排名第237位。
(5)索尼電影娛樂公司股票擴展閱讀：
索尼是日本一家全球知名的大型綜合性跨國企業集團。總部設於日本東京都港區港南1-7-1。索尼是世界視聽、電子游戲、通訊產品和信息技術等領域的先導者，是世界最早攜帶型數碼產品的開創者，是世界最大的電子產品製造商之一、世界電子游戲業三大巨頭之一、美國好萊塢六大電影公司之一。其旗下品牌有Xperia，Walkman，Sony Music，哥倫比亞電影公司，PlayStation等。
索尼近兩年所獲榮譽
2018年12月18日，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，索尼排名第100位。
2019年3月28日，索尼董事長平井一夫宣布退休，6月18日正式退休，交由公司原首席財務官吉田憲一郎擔任。
2019年5月，ICinsghts發布了2019年Q1季度全球半導體市場報告，TOP15名單中業績增長的只有兩家公司，其中索尼公司Q1季度營收17.5億美元，同比增長14%，排名從2018年的19位上升到了2019年的15位。
2019年7月，《財富》世界500強排行榜發布，索尼位列116位。
2019年10月，Interbrand發布的全球品牌百強榜排名56。
騰訊近兩年所獲榮譽
2018年6月20日，世界品牌實驗室（World Brand Lab）在北京發布了2018年《中國500最具價值品牌》分析報告，騰訊居第二位。
2018年12月，世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉，排名第39。
2019年7月，發布2019《財富》世界500強，位列237位。
2019年8月，入選2019年中國最佳董事會50強。
2019年9月1日，2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布，騰訊控股有限公司排名第32位。
2019年10月，2019福布斯全球數字經濟100強榜位列14位。
2019年10月23日， 2019《財富》未來50強榜單公布，騰訊控股有限公司排名第12。「一帶一路」中國企業100強榜單排名第14位。
2019年11月16日，胡潤研究院發布《2019胡潤全球獨角獸活躍投資機構百強榜》，騰訊排名第2位。
2019年12月，騰訊入選2019中國品牌強國盛典榜樣100品牌。
2019年12月18日，人民日報發布中國品牌發展指數100榜單，騰訊排名第4位。
6. 哥倫比亞電影公司和哥倫比亞廣播公司有什麼關系么
1968年，索尼與當時世界上最大的唱片公司哥倫比亞廣播公司（CBS）建立了日本第一家合資唱片公司——CBS/SONY公司。
1988年，索尼集團收購了CBS/SONY誕生時的合資夥伴CBS公司屬下的CBS唱片公司。次年十一月，索尼又以公開買進股票方式收購了美國電影業巨子——哥倫比亞電影公司。收購後的兩家公司分別更名為「索尼音樂娛樂公司」和「索尼影視娛樂公司」。
簡單來說，哥倫比亞電影公司曾經是哥倫比亞廣播公司（CBS）的子公司，後被索尼收購。
而哥倫比亞廣播公司（CBS）曾經被維亞康姆集團(Viacom)收購，後被拆分成單獨的公司，目前維亞康姆集團(Viacom)又在尋求機會和哥倫比亞廣播公司（CBS）進行合並。
7. SONY的歷史是怎樣的
歷史發布1950年7月，發布日本第一台G型收音機1955年8月，發布世界第一台半導體收音機–TR551960年5月，發布世界第一台半導體電視–TV8-3011965年8月，發布世界第一台家用錄影機 CV-20001968年4月，發布革命性的特麗（Trinitron）電視影像技術彩色電視：KV-13101975年5月，發布世界第一台BETAMAX錄影機1978年，發展革命性的CCD（charge-coupled device）感光元件技術1979年7月，發布革命性的Walkman世界第一台隨身聽產品：TPS-L21983年，聯合荷蘭飛利浦共同發布激光唱盤（CD），並主導74分鍾標准1983年，制定3.5英寸軟碟（1.44MB磁碟）1986年6月，發布32位元電腦：MSX1988年，發布Hi-8攝影機1992年11月，推出MD（Mini Disc）音樂技術1994年12月，發布PlayStation次世代游戲機1996年12月，發布首款數碼相機：CyberShot DSC-F11997年7月，發布新世代電腦：VAIO影音整合系統1997年7月，發布WEGA全平面電視1999年，推出AIBO機器狗技術1999年，發布Memory Stick 記憶卡2000年3月，發布PlayStation 2次世代游戲機 索尼公司產品2001年10月，索尼，愛立信各控股50%，合資創建了索尼愛立信（SonyEricsoon）2002年2月，發表新一代DVD光碟存儲格式藍光光碟標准2003年6月，推出QUALIA高階品牌系列2003年12月，推出QRIO機器人技術2004年12月，發布採用UMD儲存媒體的PlayStation Portable次世代掌上型游戲機。2005年1月，聯合IBM、東芝（TOSHIBA）共同發表時脈4GHz起跳的Cell-微處理器2005年5月16日，美國E3展發表搭載Cell處理器的PlayStation 3次世代游戲機2005年7月19日，發表與Konica Minolta（柯尼卡美能達）合作，加入數碼單反相機市場，以因應消費型數碼相機的飽和。2005年8月25日，聯合IBM、東芝（TOSHIBA）公開Cell-微處理器詳細製程2005年9月13日，9月開始陸續在全球發表BRAVIA新一代液晶電視2005年9月30日，聯合SanDisk發表Memory Stick Micro（M2）記憶卡2006年2月21日，發表全球最小支援高畫質1080i HDV-HC32006年4月10日，再度聯合與韓國三星電子合作投產第八代S-LCD液晶面板廠2006年4月20日，全新發表數碼單反相機品牌 α（alpha）2006年11月，搭載Cell處理器與次世代Blu-ray藍光技術的PlayStation 3正式在日本、美國、台灣、香港上市。2006年11月2日，與韓國三星電子合作投產的第八代S-LCD液晶面板廠正式動工，預計在2007年秋季正式投入產能。2006年11月11日，PlayStation 3次世代游戲機正式在日本上市，十萬台主機瞬間銷售一空。2006年，與瑞典愛立信宣布將擴大合作，除了持續原先的手機設計和製造業務，雙方將聯手開發行動與寬頻電視應用的軟體。2006年1月19日索尼和柯美兩家公司就索尼收購柯美相機業務聯合發布公告，收購協議正式決定將柯美數碼單反相機相關的部分資產轉移給索尼公司，同時柯美將相機和相關產品的顧客服務委託給索尼，協議從即日起生效。2008年2月，伴隨著全新旗艦Xperia X1的發布，索尼愛立信旗下高端智能機品牌Xperia正式進入大眾的視野。2011年1月，發布採用四核、雙搖桿、前後觸摸屏的PlayStation VITA第二代掌上型游戲機。2011年10月27日，索尼宣布10億5000萬歐元的收購50%股份，全資控股，宣布從2012年中開始停用「Sony Ericsson」品牌，今後手機統一打上「SONY」的LOGO。2012年4月，索尼獲歐盟委員會批准，以22億美元收購老牌音樂公司百代，至此索尼成為全球最大的音樂公司，將控制全球三分之一的音樂版權。[5]2012年7月，索尼以4億美元收購雲游戲公司GAIKAI，來擴展未來的游戲機業務。2013年2月21日，在倫敦發布PlayStation 4，但當時並未公布售價外觀等產品信息。2013年6月10日，在美國E3電子展上正式發布PlayStation 4，公布了主機外觀，售價，首發游戲。發布會上索尼證實將不會像競爭對手微軟的Xbox one，限制二手游戲交易，定期聯網認證等。8. 詳介sony
SONY公司簡介。[分享]創 始 人:盛田昭夫
公司總部:日本
http://www.sony.com
索尼公司創建於1946年。索尼的創立人之一盛田昭夫將其自傳命名為《日本製造》，他認為"日本製造"從輕蔑的用語變為一種稱贊，索尼功勞不小。在過去的50年裡，索尼已成為世界知名品牌。其獨特之處在於，索尼品牌注重強調重點發展及樹立嚴謹的形象，索尼成功的原因可概括為：
對索尼品牌的無比熱愛；拒絕成為其他品牌的附屬品牌。
注重企業形象，將對品牌的任何傷害都看做是對整個企業的傷害。
明確強調一個生產領域------電子。
將創新產品迅速市場化的特殊技巧。
形成了一個自由思考、非官僚的環境。
及早重視國際市場。
50年代 --- 創建索尼SONY商標，取代了公司自1946年開始使用的繁復日語商標；開發出小型晶體管收音機。
60年代 --- 通過激烈的品牌、質量和技術竟爭，在電視機行業建立世界級地位，例如，晶體管電視機和單槍三束彩色顯象管技術。
70年代 --- 連續以超過年銷售額6%的資金投入產品的研究與開發，開發出包括隨身聽和計算機3.5英寸硬碟等新型電子產品。
80年代 --- 主要投資於娛樂業，例如電影製片公司。
90年代 --- 被譽為多媒體行業的領導者；有可能發展成21世紀最具價值品牌。
SONY的由來 以發明隨身聽（Walkman）、單槍式彩色電視、8厘米手提攝錄放影機而贏得全世界聲譽的SONY，是日本在全球創立的價值最高的品牌。
SONY創業之初有一個不太吸引人的名稱「東京通信工業」，創辦盛田昭夫與井深大有感於RCA與AT&T這樣的名字簡短有力，決定將公司名字改成四五個英文字母拼成的名字。這名字要用做公司名稱與產品品名，所以一定要令人印象深刻。
經過長期的研究，盛田與井深覺得拉丁文SOUNDS(表示聲音之意)還不錯,與公司產品性質相符合.他們將它英語化,受到盛田先生最喜歡的歌」陽光男孩」（Sunny Boy）影響，改成Sonny,其中也有可愛之意．但是日文發音的Sonny意思是」賠錢」，為了要適合日本文化，把第二個」n」去掉，SONY的大名終於誕生．它念起來象英文又不是英文．
選用從字典里找不到的名字，後來證實是先見之明．一來其他廠商絕對不會使用，二來全世界都不會有商標重復的問題．
1986年，SONY在全世界的廣告促銷費用達1.88億美元。SONYR頭號競爭對手鬆下電器，在中級品使用「Panasonic」及」National」兩個牌子，在高級品使用「Technics」的品牌。類似地，東芝的高級品叫「Aurex」,三菱的高級品叫「Diatone」，其中級品則使用公司名稱。而Sony公司堅持單一品牌策略，因為SONY這四個字母就代表高品質的創新電子產品。
目標統一的品牌化進程
索尼的品牌擴展能力是一流的，當索尼進入一個新的行業時，它就象一個強大的空間入侵者，去佔領行業領導地位。索尼公司進入作為移動通訊器材的手機行業，就是一個近期的例子。索尼「成為任何電子消費品領域的全球性公司」這一品牌形象反映其具有擴展力和極具滲透力。索尼公司在品牌管理方面做得出類拔萃的是：不斷增強消費者導向的品牌特徵；世界級的領導地位；品牌標識和品牌形象。
成為一個世界級領導品牌
公司的『核心』是將其提供的可見價值和企業文化整合為一個品牌，並不斷地回答：如果公司的品牌消失了，消費者將失去什麼？1946年一位公司創立者的發言表明了索尼公司創建時就確立的發展方向：
「如果能建立一種組織，組織中的每個成員都以公司的團隊精神而團結成一整體，每個成員都由內心深處渴望提高自己的技術水平，那麼這樣的組織必能產生無數的快樂和收益。」
Akil Morita，索尼公司前半個世紀的領導者，解釋了員工創造性對公司的重要性：
「日本公司成功背後的秘密是什麼？這非常簡單。人天生具有好奇心，但隨著年齡的增長，這種好奇心日漸減弱。我的工作就是培養公司員工的好奇心。在索尼公司內形成一個開放的，自由的和相互信任的環境，有利於產生新的創意。」
著名的福布斯雜志指出，索尼公司的全球性遠見正致力於在多媒體產品的兩個消費終端形成世界領導能力。
「索尼公司把將信息／娛樂節目傳播到家庭的產品和信息/娛樂業本身合二為一，並將自己定位為這方面的領導者。無論在硬體方面和軟體方面都存在比索尼更大的公司，但還沒有哪家公司在整全媒體和信息方面比索尼做得更出色。」
「僅此一個」的品牌標識
品牌標識使其設計語言視覺化，並且選擇各類不同的傳播媒體以保持其品牌一致性，使品牌價值不斷增加。品牌標識系統的目的是使人們的思維在任何時候，地點，產品或事件中首先回憶起索尼。用D.奧格威的話說，「生命中的每一部分」都有索尼。索尼公司內部有關建立品牌標識的某些描述如下：
索尼從開始生產電視機的第一天起，就已經設計出了商標字。當你通過索尼電視機看電視時，索尼標識就一定會映入你的眼簾。一位索尼公司的工程師說，即使在看好萊塢的電影，對影片中轉瞬即逝的索尼電視機出現的鏡頭也不應該沒注意到。當年索尼公司非常擅長對其產品進行媒體曝光策劃；如今，索尼公司已擁有幾個電影製片公司，包括好萊塢著名的哥化比亞製片公司。
一些最佳的傳播機會來自於培養有影響力的顧客，藉助他們進行傳播，其中一個成功的事例如下：
「威樂士親王將要出席在東京70年國際展覽會，英國大使希望我們能為親王在英國大使館的住處安裝索尼電視。在後來的一次招待酒會上，我認識了親王。親王首先為我們的電視向我道謝，然後問我索尼公司是否有意在英聯邦投資設廠。我說公司暫還沒有這樣的計劃。親王對我報以微笑，說：「如果有一天你們有舉到英聯邦投資，不要忘了威爾士。」後來我們選擇威爾士作為投資英聯邦的第一站。……幾年後，伊莉沙白女王對日本進行友好訪問，我有幸在英國大使館與女王相識。她問我威爾士親王是否推薦過投資地點，我說確有此事，女王聽後十分高興。
從那以後，由威爾士商務發展委員會的許多文件可以看到，威爾士與索尼公司的合作一直十分重要。
隨身聽的影響力像其它單個產品一樣，隨身聽除了為公司帶來利潤，還應有助於提高的全球知名度。有趣的是，市場調查預測隨身聽並沒有市場前景。因此，隨身聽的誕生，得益於索尼公司以新產品引領公眾消費時尚的經營理念。正如盛田昭夫所描述的：「我們由一開始就請一些年輕在星期天漫步於東京的步行街，一邊聽著他們的隨身聽，一邊向別人炫耀。」
聯合品牌：出眾的公司＋出眾的消費者
品牌形象將公司/產品的出眾標識傳遞給消費者。當他們購買世界級品牌時，他們會感到自身的出眾。並且在使用產品時，會使產品形象流行，讓自己成為最出眾品牌的使用者。事實上，品牌化不斷前進的過程比這復雜得多。由於索尼具有全球知名度，並且公司能快速掌握競爭對手的創新，有時某項新產品並非由索尼公司首創（如聽說一體的手機），但許多消費者卻認為是由索尼公司發明的。索尼致力於在它的每個市場成為領導者，表達這種信念最一致的方法就是將公司作為一個品牌，並與每個次級品牌相關聯，以品牌標識，品牌形象和世界領導地位這三個消費者導向的特徵為核心，是索尼品牌化的基本方法