① 南京有哪些工廠新建或擴建項目嗎南京哪個開發區正在新建項目比較多些
pdmxamrdkx84632006102011/12/10 19:46:39gjcipbhjtn52785381082011/12/10 19:46:39 1 、河南煤化集團鶴煤投資有限公司 年產10萬噸1,4丁二醇項目一期工程PSA制氮、空壓站等建築安裝工程 3617*37萬元 2011*5*10-2012*3*15 中間罐區、空壓站及氮氣增壓站、PSA制氮、外管、總圖等的建築安裝 河南省鶴壁市寶山循環經濟產業聚集區 2 、 宜興協聯生物化學有限公司 5萬噸/年檸檬酸擴建項目安裝工程 1200萬元 2011*4*5-2011*12*5 5萬噸/年檸檬酸擴建安裝工程 宜興市北郊工業園區，宜興協聯熱電有限公司內部西側 3、 包頭市山晟新能源有限責任公司 3000噸/年多晶硅項目 45000萬元 2011*03*15-2011*12*30 3000噸/年多晶硅建築安裝施工總承包 內蒙古自治區包頭市土石旗 4 、國電寧夏英力特寧東煤基化學有限公司 30萬噸/年醋酸乙烯、10萬噸/年聚乙烯醇項目建築安裝主體施工B標段工程 18996萬元 2011*03*15-2012*07*30 聚乙烯醇裝置及相關區域建築安裝工程 寧夏靈武市寧東鎮煤化工園區C區國電英力特寧東工業園內 5、 國電寧夏英力特寧東煤基化學有限 國電寧夏英力特寧東煤基化學有限公司乙炔、一氧化碳、脫硫劑多聯產項目B標段工程 17000萬元 2011*03*15-2012*02*29 電石爐裝置輔助設施土建安裝工程及公用系統土建安裝工程 寧夏靈武市寧東鎮煤化工園區C區國電英力特寧東工業園內 6、南京藍星化工新材料有限公司 4*4萬噸/年四氫呋喃(THF)及3萬噸/年聚四氫呋喃(PTMEG)項目 1100萬元 2011*02*25-2011*09*30 建設內容包括變配電、污水處理、事故應急池、循環水系統、倉庫及罐區等配套工程 南京化學工業園區趙橋河路 7、風神輪胎股份有限公司 500萬條高性能乘用子午胎工程主廠房C區、D區及動力站設備安裝調試施工 1372萬元 2011*12*01-2011*06*30 主廠房C區、D區及動力站設備安裝調試 河南省焦作市東南路48號 8、 江西星火有機硅廠 12萬噸/年有機硅下游系列產品項目W1、W8及外管廊建安工程 4145*9115萬元 2011*11*25-2011*8*30 W1、W8及外管廊建安工程 江西省永修縣 9、藍星化工新材料股份有限公司江西星火有機硅廠 20萬噸/年有機硅單體工程安裝工程（C標段） 1319*17萬元 2011*11*18-2011*8*31 20萬噸/年有機硅單體工程安裝工程（C標段） 江西省永修縣楊家嶺 10、岱山宏金石油銷售有限公司 長塗油品倉儲項目 1780萬元 2011*11*8-2011*6*18 油罐製造、工藝、消防、給排水、監控管理系統、儀表、鋼結構、電氣、噴砂、油漆、保溫等安裝工程 浙江省舟山市岱山縣大長塗島 11、 路博潤添加劑（珠海）有限公司 路博潤添加劑EPC項目 98000萬元 2011*11*1-2012*7*31 一期、二期EPC合同范圍內的所有設計、采購、安裝工程。 廣東省珠海市高欄港經濟區 12、藍星安迪蘇南京有限公司 AT88項目主道路、主地下管網工程 2075萬元 2011*11*01-2011*02*15 主道路、主地下管網工程 南京化學工業園趙橋河路 13、 安徽華塑股份有限公司 100萬噸/年聚氯乙烯項目一期工程 3512萬元 2011*10*25-2011*4*12 一期工程燒鹼裝置區域、總圖、管廊土建及鋼結構工程施工 安徽省定遠縣爐橋鎮 14、雲南祿豐工投能源有限責任公司 10萬噸/年炭質還原劑 2500萬元 2011*10*09-2011*07*12 10萬噸/年炭質還原劑項目一期工程二標段建築安裝工程及機電安裝工程、非標製作、築爐及防腐保溫工程 雲南省祿豐縣 15、雲南先鋒化工有限公司 褐煤潔凈化利用試驗示範工程 4000萬元 2011*09*25-2011*08*31 先鋒褐煤潔凈化利用試驗示範工程裝置區建築安裝工程熱電站、熱電站開閉所、點火油罐區建築安裝 雲南省昆明市尋甸縣 16、上海葛蘭素史克生物製品有限公司 改擴建項目 1844萬元 2011*07*01-2011*06*31 改擴建項目SH0901設備材料采購;新建冷庫、擴建收發貨平台及包裝車間 上海 市浦東新區張江高科技園區牛頓路277號 17、 國電英力特能源化工集團股份公司 寧東120萬噸/年煤基多聯產項目 13767萬元 2011*07*01-2012*06*30 50萬噸/年甲醇、10萬噸/年一氧化碳提純、6000噸/年氫氣提純的C標段區內建築安裝 寧夏靈武市寧東鎮煤化工園區C區 18、孚寶渤海石化（天津）倉儲有限公司 臨港石化罐區一期項目EPC工程 22960萬元 2011*06*01-2011*07*30 32個產品儲罐(32個產品罐區包括：6台5000M3、7台3800M3、2台3100M3、7台2500M3、10台1500M3)、公用設施、建築物、土建、其他儲罐、設備、管線、塗裝、保溫、電氣、儀表等相關工程的設計、施工、采購及試車。 天津臨港工業區 19、南京寶寧化工有限公司 5萬噸/年改質瀝青工程 1830萬元 2011*06*05-2011*11*15 瀝青改質、瀝青固化成型及瀝青輸送系統的土建安裝、瀝青堆場和綜合樓設備安裝、瀝青堆場區域主幹道、輔助生產設施、設備用才采購。 南京市中華門外 20、藍星化工新材料股份有限公司江西星火有機硅廠 12萬噸/年有機硅項目 5529*68萬元 2011*4*22- 2011*1*31 12萬噸/年有機硅系列下游產品建築安裝及機電安裝工程 江西省永修雲山經濟開發區 21、中國石油四川石化有限責任公司 中國石油四川石化煉化一體化項目 11000萬元 2009*12*21-2013*09*30 中國石油四川石化煉化一體化項目公用工程及輔助生產設施部分煉油區系統管網土建安裝過程施工總承包 四川省彭州市隆豐鎮 22、 鄂爾多斯市金誠泰化工有限公司 60萬噸/年甲醇 6000萬元 2009*08*16-2011*06*30 煤漿制備、氣化、渣水處理、變換及熱回收、區域變電所土建安裝，中央控制室、中央化驗室安裝 內蒙古自治區鄂爾多斯市烏審旗圖克工業項目區 23、青海鹽湖工業集團股份有限公司 綜合利用項目二期12萬噸/年PVC項目 8642萬元 2009*05*25-2011*03*30 綜合利用項目二期12萬噸/年PVC項目建築安裝、機電、工藝設備、電氣儀表安裝工程 青海省格爾木市察爾汗鹽湖 24、越南國家石油天然氣局 越南金甌化肥項目 9350萬元 2009*04*15-2011*05*03 循環水、除鹽水、空壓站、氮氣站、合成氨分電站、全場外管、全場給排水及總圖運輸等公用工程；天然氣分配站、消防水站等輔助產品設施土建及安裝工程；以及餐廳、門衛等服務設施建築工程；現場臨時供水管線、二期臨時倉庫及住宿設施 越南金甌省金甌市烏明縣 25、 烏海華油天然氣有限責任公司 海南區焦爐煤氣綜合利用節能減排項目焦爐煤氣制LNG工廠設計、采購、施工及開車總承包工程 72000萬元 2011*2*22-2012*8*15 15*6*104NM3/h凈化裝置、10*104NM3/h焦爐煤氣甲烷化裝置、4*104NM3/h合成天然氣液化裝置和長輸管線輸送站（中間站），以及上述工藝裝置界區內所有的公用工程和輔助設施 內蒙古自治區烏海市海南區西來峰工業園區 26、烏海華油天然氣有限責任公司 烏海市海勃灣區千里山LNG項目設計、采購、施工及開車總承包工程 75000萬元 2011*2*22-2012*8*15 15*6*104NM3/h凈化裝置、10*104NM3/h焦爐煤氣甲烷化裝置、4*104NM3/h合成天然氣液化裝置和長輸管線輸送站（首站），以及上述工藝裝置界區內所有的公用工程和輔助設施 內蒙古自治區烏海市海勃灣區千里山工業園區 27、東營港有限責任公司 中海油東營港項目油庫區原油罐區及油庫區公用工程(PC1） 27510*84萬元 2011*6*15-2012*9*6 中海油東營港項目油庫區原油罐區及油庫區4*100000 m3浮頂罐、2*50000 m3 浮頂罐及配套公用工程施工 山東省東營市東營港經濟開發區 28、南京沿江工業開發區管委會市政建設局 沿江工業開發區污水管網及提升泵站建設BT項目 15000萬元 2011*05*01-2011*12*01 污水管網、提升泵站等 南京沿江工業開發區 29、新疆美克化工有限責任公司 二期年產10萬噸1,4丁二醇項目甲醇、甲醛裝置建築安裝工程 3578萬元 2011*5*15-2012*9*1 甲醇裝置、甲醛裝置、制氫裝置、罐區、裝置內管廊土建、安裝工程 新疆庫爾勒市經濟開發區 30、伊犁新天煤化工有限責任公司 伊犁新天年產20億立方米煤制天然氣項目氣化及備煤裝置Ⅱ標段工程 30560*43萬元 2011*5*1-2013*6*30 公用裝置、氣化裝置、凈化裝置、甲烷化裝置、空分裝置、污水處理及回用裝置、備煤裝置、裝置區給排水 新疆伊寧市巴彥岱鎮 這是十四化建目前所有在建的項目，至於十四化建好不好，網上評價的也很多很多了，不再評價了，項目分布很廣，大西北的偏多，環境比較艱苦。
② 南京化工園藍星安迪蘇公司怎麼樣
你想進來拿餓不死的工資混日子，就來吧。如果要有所發展，就別跳進這個坑了。根本就沒有發展機會，卸磨殺驢的事倒是常用。牛逼吹的高大上，其實是一地雞毛。用的些生產管理者也是拿工資混日子的，生產上出來問題，沒本事解決，就推拖責任，說一線員工操作有問題。相同的問題無數次出現，做生產管理的是不是也太菜了吧，就嘴上牛逼混混的。
③ 高分跪求南京六合的大仙，南京藍星安迪蘇待遇怎麼樣有沒有晉升空間...
至少在長蘆化工園里是數一數二的了，我想進去，進不去
④ 國際經濟合作案例分析求高手！並購方式是中國企業掌握核心技術的捷徑 ——中國藍星企業收購法國安迪蘇集團
這是中國企業國際化又一場噩夢的開始，還是會成為經典的成功整合案例？
10月26日，中國藍星（集團）總公司（以下簡稱藍星）和法國羅地亞集團（以下簡稱羅地亞）在北京簽署了全資收購羅地亞有機硅及硫化物業務項目的協議。藍星憑藉此次收購將有機硅單體的生產能力提升至每年42萬噸，藍星也由此躍居為世界第三大有機硅單體製造商。
無論當地輿論，還是國內業內人士，都對這次並購給予高度評價。法國發行量最大的報紙《費加羅報》驚訝於藍星的並購能力，「中國在法國的投資總量不大，投資的時間晚，但他們在法投資所帶來的影響卻不能說小」。而國內普遍認為，中國迅速增長的有機硅市場和羅地亞在有機硅技術方面的優勢，使此項收購的協同效應十分明顯，「不僅僅能彌補藍星技術上的不足，更為有利的是將幫助藍星建立一套完整的上下游一體化的生產體系。」中國化工信息中心有機硅教授傅積賚說。
事實上，這是繼藍星2006年1月17日以4億歐元收購世界第二大蛋氨酸企業法國安迪蘇集團（以下簡稱安迪蘇）之後的又一次出手。在並購羅地亞時，盡管雙方並沒有公布交易金額，但業內普遍估計也在4億歐元左右，兩者相加，不少法國輿論已經認定，藍星實際已經成為投資歐洲金額最多的中國公司。
在某種程度上，藍星的國際化道路也通過這兩次並購而清晰可見——通過並購不僅彌補了技術的不足和擴大國際市場份額，而且藍星獲得了在化工領域中一些單項國際競賽的決賽權。
但隨之而來的問題是，TCL、明基在歐洲市場失敗的事實已經證明中國企業在收購後的整合上還缺乏經驗，而且對行業大勢的判斷還有誤區。盡管藍星面對的市場並非如TCL、明基一樣的大眾消費品，但它同樣需要費心思完成跨文化管理和整合工作，而這是所有中國企業國際化中的短板。
【形勢比人強】
藍星的創始人、現任中國化工集團總經理任建新與羅地亞談判始於三年前。當時雙方商討的主題是在天津建立一個合資的有機硅加工廠。
但是羅地亞一直顯得很猶豫—如果一旦合資，相當於將技術轉移到了中國，羅地亞將徹底喪失掉有機硅的產業競爭優勢。而且，當時坊間還流傳另一種說法，羅地亞的要價太高，根本無法降低當時售價低廉的有機硅單體成本。合資項目也因此一度陷入到僵局之中。
而當時的情形是，亞太地區的市場是全球有機硅市場增長最為迅猛的市場，歐美跨國公司也紛紛將投資重點轉向了亞太市場。中國成為了跨國公司降低成本的首選地，羅地亞當然也意識到了這一趨勢，幾經權衡後，終於決定加大對中國的投資力度。
「對手很強大，我們必須發展得更快點。而中國是我們加快發展的關鍵所在。」時任羅地亞有機硅公司總裁克萊蒙物·托尼雷說。這是使羅地亞加強在行業中的競爭地位非常重要的機遇。
另一方面，中國的有機硅工業一直以來受到國外的技術封鎖，發展依然遲緩，目前國內所需的有機硅單體60％仍依賴於進口。藍星1996年兼並江西星火化工廠。半年後，藍星自主研發的有機硅單體生產技術取得突破，並順利投產。藍星破解了有機硅的生產技術難題，跨國公司對中國有機硅技術的封鎖也隨之破滅。另一方面，藍星目前已經擁有10萬噸的有機硅單體產能，加上目前在建的10萬噸，藍星的有機硅產能排在羅地亞之後，位列全球第六。
最終，羅地亞同意與藍星建立一個全球范圍內的戰略聯盟協議。組建該聯盟的主要內容是建立股本結構為50：50的全球合資公司，有效發揮雙方各自優勢，進行有機硅技術研發、中間體生產及深度加工，增強聯盟的競爭優勢以及創新能力。天津的合資項目並沒有放棄，而是作為協議的一部分。
但盡管已經達成合資方案，但「這個全球聯盟在當時還是很難得以實施。」藍星一位內部人士對《環球企業家》說。因為全球的產業格局正在被顛覆，競爭熱點轉向亞太市場，羅地亞的有機硅業務已經被道康寧等對手拋在身後。「如果他們不願出售有機硅業務，兩家公司的合資在很大程度上難以邁出實際的步伐，依然是在兩條平行線上各走各的路線。」
藍星於是開始了一場與羅地亞漫長而艱苦的談判。在任建新、藍星集團總經理楊興強和副總經理陸曉寶等人的努力說服之下，羅地亞的管理層開始接受了藍星的觀點——如果能與藍星合作，羅地亞的難題能夠迎刃而解；而且兩者的強強聯合，羅地亞在下游產品的優勢和技術能力將彌補藍星的不足。
「這將建立起一個有效的產業鏈。」傅積賚教授認為，藍星在上游已經有了相當的實力，與跨國公司的差距已經大大縮短，更重要的是，藍星具備來自中國的製造成本優勢，綜合競爭成本將在未來的合作中進一步攤薄。
談判過程中的兩件震動業界的大事件也加快了並購的進程：2006年3月，全球有機硅業務排名第一的美國道康寧公司和第三的德國瓦克化學股份有限公司在張家港聯合投資的40萬噸有機硅單體項目獲得國家發改委的放行；2006年9月14日，全球第二的美國通用電氣（GE）高新材料集團將有機硅業務整體出售給美國阿波羅公司。
而羅地亞在全球有機硅市場僅僅名列第五，2005年有機硅單體年生產能力22萬噸，擁有6％的全球有機硅產品市場份額。當時，羅地亞集團正在效仿GE剝離全球非排名前三甲的業務，其中有機硅和硫化物業務也在出售名單之列。
【樣板案例】
「真正促使羅地亞下定決心的是，並購安迪蘇談判和交割改變了他們的看法。」陸曉寶對《環球企業家》說，同時由於羅地亞的硫化物業務與安迪蘇的蛋氨酸業務同屬一個工業園區，解決了安迪蘇蛋氨酸生產的上下游配套。
藍星內部認為，安迪蘇並購的效應得以體現主要是兩點：第一，並購安迪蘇之後，藍星並不急於去調整管理層和經營策略，保證了安迪蘇的完整性和連貫性；第二，有機硅是藍星的主業之一，與羅地亞有機硅公司的發展一脈相承，使得羅地亞有機硅公司的管理層和員工有了認同感。
相比高調進入歐洲市場的中國公司而言，藍星一直以來都沉默寡言。然而，藍星的並購一直以來都遵守自己的法則：先合作，後合資，再並購。並購安迪蘇是藍星開始涉足蛋氨酸行業的起點。而之前，藍星在蛋氨酸領域沒有絲毫的生產能力，認識僅僅停留在一些書面的研究上。並購安迪蘇之前，中國每年對蛋氨酸的需求在10萬噸左右，而蛋氨酸生產一直以來都是國內的一項空白記錄，為此每年要花費至少30億人民幣來進口。
而1990年代初，當時的化工部引進了一條安迪蘇的生產裝置落址在天津，但是項目一直沒有正常運轉。蛋氨酸作為主要的動物營養飼料添加劑，在中國苦於沒有成熟的生產工藝和管理，但一直處於技術攻關過程中。
「技術雖然成熟，但是國內的研發能力、設計能力和管理水平跟不上，軟硬體配合上不成熟，使得這個項目陷入停頓之中。」據說原化工部的一位老領導對此耿耿於懷。有一次，他對任建新說，「藍星這些年的發展成績以及整合化工部項目的能力都是擺在面前，但是藍星唯一就是蛋氨酸項目沒有做。如果你能把蛋氨酸項目也做好，我就服了你了。」
於是，任建新立即讓公司著手研究蛋氨酸行業的相關資料。從2002年起，任建新就開始考慮引進生產技術或合資生產。藍星曾經向安迪蘇聯系引進其技術改造停產多年的天津蛋氨酸裝置，但遭到了安迪蘇拒絕。
2002年羅拉普朗克遭遇了一場反托拉斯訴訟，又准備與賽諾菲公司合並，將安迪蘇出售給英國CVC集團。對於藍星來說，這是一個千載難逢的機遇。藍星即刻找到安迪蘇，提出要與之合資天津項目。安迪蘇管理層深感英國CVC集團不會繼續投入做大安迪蘇——CVC整合完安迪蘇之後，肯定要出售安迪蘇以求套現。於是，安迪蘇的管理層乾脆提議，讓藍星並購。此時正是全球爆發禽流感、動物飼料前景不明的2005年。
藍星2005年7月啟動了並購項目洽談，並開展了項目盡職調查。最終，雙方於2005年9月16日草簽收購協議。2005年10月19日，任建新出訪歐洲，中國化工集團及其全資子公司藍星與英國CVC集團在安迪蘇的注冊地比利時布魯塞爾簽署了藍星全資4億歐元收購安迪蘇100%股權的正式協議。
「藍星之所以作出收購的決定,主要是看中了安迪蘇的技術和研發能力和市場體系。」陸曉寶說，「由此掌握了蛋氨酸的生產技術，節省了研發時間，而且還獲得了安迪蘇的全球市場網路、生產能力和研發能力。」
安迪蘇2005年的銷售收入達5.12億歐元，2006年可望超過5.6億歐元，在全球擁有5家主要生產工廠，擁有800項左右技術專利和世界上最先進的蛋氨酸生產技術，經銷網路遍及全球140個國家和地區。這是中國基礎化工行業第一例海外並購，也是當時中國企業收購法國企業最大的交易。
【成功幾率】
在短短的一年時間內，藍星就先後並購安迪蘇和羅地亞，使得藍星在蛋氨酸和有機硅兩個領域進入了全球排名前三甲，使得中國公司開始參與高技術化工原材料領域的定價權。
事實上最初藍星的國際化並不限於化工，蛋氨酸和有機硅等六項主業逐步清晰，藍星尋求一些在國際市場上尋找更好提升技術和實力的並購機會。2003年12月，藍星負責收購項目的中車汽修集團受挫於收購韓國雙龍汽車。
但2004年5月9日，隨著藍星、中國昊華化工(集團)公司等原化工部所屬企業合並重組為中國化工集團公司後，藍星將國際化的重點轉向化工領域。
在TCL和明基相繼敗走歐洲市場之後，外界也對藍星在歐洲的整合擔心。但陸曉寶認為，整合安迪蘇所取得的經驗將有利於藍星更加熟練地去整合羅地亞。在並購完安迪蘇之後，任建新曾表示，「藍星搞國際化經營，需要培養國際化經營的人才，通過在國際資本市場引資融資，把整體或分項的業務單元推向國際市場，實施規范的公司治理，打造國際化的企業」。
全球有機硅市場增長日益迅猛，但是由於歐洲、美國、日本等其他主要消費市場均已飽和，難以尋覓新的市場空間。跨國巨頭們早已經在中國屯下重兵，而藍星並購羅地亞有機硅業務之後，一場日漸激烈的競爭將難以避免。
而藍星如何融合雙方的優勢，能否對羅地亞有機硅下游產品技術和市場力量有效吸收，將成為衡量此次收購行為成敗的關鍵。不少業內人士看來，藍星並購安迪蘇不同於中國企業以往對法國企業的收購，以前的收購往往出於擴展市場的目的，但藍星是為了滿足國內市場需求，藍星的技術實力在並購後得到進一步加強。
事實上藍星並購羅地亞的有機硅業務後，將在保持現有業務穩定高效運行的基礎上，實施獲得國家發改委核準的年產40萬噸有機硅項目建設計劃等，進一步壯大藍星在國內的有機硅生產規模，完善產業布局。同時，羅地亞的有機硅深加工技術、全球營銷網路、強大的研發能力，和優秀的管理團隊將使藍星保持在全球范圍內的技術領先和競爭優勢。
目前，藍星也正在計劃在中國建立一套世界級別的液體蛋氨酸生產裝置。藍星兩年內將會使有機硅上下游總體生產規模由合並後的全球第三位上升到第二位，「我們希望在年底之前能夠實現羅地亞的交割成功。」陸曉寶信心十足地說。
⑤ 股票安迪蘇原來叫什麼
股票安迪蘇原來叫什麼？
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股票安迪蘇原來叫？
藍星新材
⑥ 中國藍星 怎樣收購 法國羅地亞公司
這是中國企業國際化又一場噩夢的開始，還是會成為經典的成功整合案例？
10月26日，中國藍星（集團）總公司（以下簡稱藍星）和法國羅地亞集團（以下簡稱羅地亞）在北京簽署了全資收購羅地亞有機硅及硫化物業務項目的協議。藍星憑藉此次收購將有機硅單體的生產能力提升至每年42萬噸，藍星也由此躍居為世界第三大有機硅單體製造商。
無論當地輿論，還是國內業內人士，都對這次並購給予高度評價。法國發行量最大的報紙《費加羅報》驚訝於藍星的並購能力，「中國在法國的投資總量不大，投資的時間晚，但他們在法投資所帶來的影響卻不能說小」。而國內普遍認為，中國迅速增長的有機硅市場和羅地亞在有機硅技術方面的優勢，使此項收購的協同效應十分明顯，「不僅僅能彌補藍星技術上的不足，更為有利的是將幫助藍星建立一套完整的上下游一體化的生產體系。」中國化工信息中心有機硅教授傅積賚說。
事實上，這是繼藍星2006年1月17日以4億歐元收購世界第二大蛋氨酸企業法國安迪蘇集團（以下簡稱安迪蘇）之後的又一次出手。在並購羅地亞時，盡管雙方並沒有公布交易金額，但業內普遍估計也在4億歐元左右，兩者相加，不少法國輿論已經認定，藍星實際已經成為投資歐洲金額最多的中國公司。
在某種程度上，藍星的國際化道路也通過這兩次並購而清晰可見——通過並購不僅彌補了技術的不足和擴大國際市場份額，而且藍星獲得了在化工領域中一些單項國際競賽的決賽權。
但隨之而來的問題是，TCL、明基在歐洲市場失敗的事實已經證明中國企業在收購後的整合上還缺乏經驗，而且對行業大勢的判斷還有誤區。盡管藍星面對的市場並非如TCL、明基一樣的大眾消費品，但它同樣需要費心思完成跨文化管理和整合工作，而這是所有中國企業國際化中的短板。
【形勢比人強】
藍星的創始人、現任中國化工集團總經理任建新與羅地亞談判始於三年前。當時雙方商討的主題是在天津建立一個合資的有機硅加工廠。
但是羅地亞一直顯得很猶豫—如果一旦合資，相當於將技術轉移到了中國，羅地亞將徹底喪失掉有機硅的產業競爭優勢。而且，當時坊間還流傳另一種說法，羅地亞的要價太高，根本無法降低當時售價低廉的有機硅單體成本。合資項目也因此一度陷入到僵局之中。
而當時的情形是，亞太地區的市場是全球有機硅市場增長最為迅猛的市場，歐美跨國公司也紛紛將投資重點轉向了亞太市場。中國成為了跨國公司降低成本的首選地，羅地亞當然也意識到了這一趨勢，幾經權衡後，終於決定加大對中國的投資力度。
「對手很強大，我們必須發展得更快點。而中國是我們加快發展的關鍵所在。」時任羅地亞有機硅公司總裁克萊蒙物·托尼雷說。這是使羅地亞加強在行業中的競爭地位非常重要的機遇。
另一方面，中國的有機硅工業一直以來受到國外的技術封鎖，發展依然遲緩，目前國內所需的有機硅單體60％仍依賴於進口。藍星1996年兼並江西星火化工廠。半年後，藍星自主研發的有機硅單體生產技術取得突破，並順利投產。藍星破解了有機硅的生產技術難題，跨國公司對中國有機硅技術的封鎖也隨之破滅。另一方面，藍星目前已經擁有10萬噸的有機硅單體產能，加上目前在建的10萬噸，藍星的有機硅產能排在羅地亞之後，位列全球第六。
最終，羅地亞同意與藍星建立一個全球范圍內的戰略聯盟協議。組建該聯盟的主要內容是建立股本結構為50：50的全球合資公司，有效發揮雙方各自優勢，進行有機硅技術研發、中間體生產及深度加工，增強聯盟的競爭優勢以及創新能力。天津的合資項目並沒有放棄，而是作為協議的一部分。
但盡管已經達成合資方案，但「這個全球聯盟在當時還是很難得以實施。」藍星一位內部人士對《環球企業家》說。因為全球的產業格局正在被顛覆，競爭熱點轉向亞太市場，羅地亞的有機硅業務已經被道康寧等對手拋在身後。「如果他們不願出售有機硅業務，兩家公司的合資在很大程度上難以邁出實際的步伐，依然是在兩條平行線上各走各的路線。」
藍星於是開始了一場與羅地亞漫長而艱苦的談判。在任建新、藍星集團總經理楊興強和副總經理陸曉寶等人的努力說服之下，羅地亞的管理層開始接受了藍星的觀點——如果能與藍星合作，羅地亞的難題能夠迎刃而解；而且兩者的強強聯合，羅地亞在下游產品的優勢和技術能力將彌補藍星的不足。
「這將建立起一個有效的產業鏈。」傅積賚教授認為，藍星在上游已經有了相當的實力，與跨國公司的差距已經大大縮短，更重要的是，藍星具備來自中國的製造成本優勢，綜合競爭成本將在未來的合作中進一步攤薄。
談判過程中的兩件震動業界的大事件也加快了並購的進程：2006年3月，全球有機硅業務排名第一的美國道康寧公司和第三的德國瓦克化學股份有限公司在張家港聯合投資的40萬噸有機硅單體項目獲得國家發改委的放行；2006年9月14日，全球第二的美國通用電氣（GE）高新材料集團將有機硅業務整體出售給美國阿波羅公司。
而羅地亞在全球有機硅市場僅僅名列第五，2005年有機硅單體年生產能力22萬噸，擁有6％的全球有機硅產品市場份額。當時，羅地亞集團正在效仿GE剝離全球非排名前三甲的業務，其中有機硅和硫化物業務也在出售名單之列。
【樣板案例】
「真正促使羅地亞下定決心的是，並購安迪蘇談判和交割改變了他們的看法。」陸曉寶對《環球企業家》說，同時由於羅地亞的硫化物業務與安迪蘇的蛋氨酸業務同屬一個工業園區，解決了安迪蘇蛋氨酸生產的上下游配套。
藍星內部認為，安迪蘇並購的效應得以體現主要是兩點：第一，並購安迪蘇之後，藍星並不急於去調整管理層和經營策略，保證了安迪蘇的完整性和連貫性；第二，有機硅是藍星的主業之一，與羅地亞有機硅公司的發展一脈相承，使得羅地亞有機硅公司的管理層和員工有了認同感。
相比高調進入歐洲市場的中國公司而言，藍星一直以來都沉默寡言。然而，藍星的並購一直以來都遵守自己的法則：先合作，後合資，再並購。並購安迪蘇是藍星開始涉足蛋氨酸行業的起點。而之前，藍星在蛋氨酸領域沒有絲毫的生產能力，認識僅僅停留在一些書面的研究上。並購安迪蘇之前，中國每年對蛋氨酸的需求在10萬噸左右，而蛋氨酸生產一直以來都是國內的一項空白記錄，為此每年要花費至少30億人民幣來進口。
而1990年代初，當時的化工部引進了一條安迪蘇的生產裝置落址在天津，但是項目一直沒有正常運轉。蛋氨酸作為主要的動物營養飼料添加劑，在中國苦於沒有成熟的生產工藝和管理，但一直處於技術攻關過程中。
「技術雖然成熟，但是國內的研發能力、設計能力和管理水平跟不上，軟硬體配合上不成熟，使得這個項目陷入停頓之中。」據說原化工部的一位老領導對此耿耿於懷。有一次，他對任建新說，「藍星這些年的發展成績以及整合化工部項目的能力都是擺在面前，但是藍星唯一就是蛋氨酸項目沒有做。如果你能把蛋氨酸項目也做好，我就服了你了。」
於是，任建新立即讓公司著手研究蛋氨酸行業的相關資料。從2002年起，任建新就開始考慮引進生產技術或合資生產。藍星曾經向安迪蘇聯系引進其技術改造停產多年的天津蛋氨酸裝置，但遭到了安迪蘇拒絕。
2002年羅拉普朗克遭遇了一場反托拉斯訴訟，又准備與賽諾菲公司合並，將安迪蘇出售給英國CVC集團。對於藍星來說，這是一個千載難逢的機遇。藍星即刻找到安迪蘇，提出要與之合資天津項目。安迪蘇管理層深感英國CVC集團不會繼續投入做大安迪蘇——CVC整合完安迪蘇之後，肯定要出售安迪蘇以求套現。於是，安迪蘇的管理層乾脆提議，讓藍星並購。此時正是全球爆發禽流感、動物飼料前景不明的2005年。
藍星2005年7月啟動了並購項目洽談，並開展了項目盡職調查。最終，雙方於2005年9月16日草簽收購協議。2005年10月19日，任建新出訪歐洲，中國化工集團及其全資子公司藍星與英國CVC集團在安迪蘇的注冊地比利時布魯塞爾簽署了藍星全資4億歐元收購安迪蘇100%股權的正式協議。
「藍星之所以作出收購的決定,主要是看中了安迪蘇的技術和研發能力和市場體系。」陸曉寶說，「由此掌握了蛋氨酸的生產技術，節省了研發時間，而且還獲得了安迪蘇的全球市場網路、生產能力和研發能力。」
安迪蘇2005年的銷售收入達5.12億歐元，2006年可望超過5.6億歐元，在全球擁有5家主要生產工廠，擁有800項左右技術專利和世界上最先進的蛋氨酸生產技術，經銷網路遍及全球140個國家和地區。這是中國基礎化工行業第一例海外並購，也是當時中國企業收購法國企業最大的交易。
【成功幾率】
在短短的一年時間內，藍星就先後並購安迪蘇和羅地亞，使得藍星在蛋氨酸和有機硅兩個領域進入了全球排名前三甲，使得中國公司開始參與高技術化工原材料領域的定價權。
事實上最初藍星的國際化並不限於化工，蛋氨酸和有機硅等六項主業逐步清晰，藍星尋求一些在國際市場上尋找更好提升技術和實力的並購機會。2003年12月，藍星負責收購項目的中車汽修集團受挫於收購韓國雙龍汽車。
但2004年5月9日，隨著藍星、中國昊華化工(集團)公司等原化工部所屬企業合並重組為中國化工集團公司後，藍星將國際化的重點轉向化工領域。
在TCL和明基相繼敗走歐洲市場之後，外界也對藍星在歐洲的整合擔心。但陸曉寶認為，整合安迪蘇所取得的經驗將有利於藍星更加熟練地去整合羅地亞。在並購完安迪蘇之後，任建新曾表示，「藍星搞國際化經營，需要培養國際化經營的人才，通過在國際資本市場引資融資，把整體或分項的業務單元推向國際市場，實施規范的公司治理，打造國際化的企業」。
全球有機硅市場增長日益迅猛，但是由於歐洲、美國、日本等其他主要消費市場均已飽和，難以尋覓新的市場空間。跨國巨頭們早已經在中國屯下重兵，而藍星並購羅地亞有機硅業務之後，一場日漸激烈的競爭將難以避免。
而藍星如何融合雙方的優勢，能否對羅地亞有機硅下游產品技術和市場力量有效吸收，將成為衡量此次收購行為成敗的關鍵。不少業內人士看來，藍星並購安迪蘇不同於中國企業以往對法國企業的收購，以前的收購往往出於擴展市場的目的，但藍星是為了滿足國內市場需求，藍星的技術實力在並購後得到進一步加強。
事實上藍星並購羅地亞的有機硅業務後，將在保持現有業務穩定高效運行的基礎上，實施獲得國家發改委核準的年產40萬噸有機硅項目建設計劃等，進一步壯大藍星在國內的有機硅生產規模，完善產業布局。同時，羅地亞的有機硅深加工技術、全球營銷網路、強大的研發能力，和優秀的管理團隊將使藍星保持在全球范圍內的技術領先和競爭優勢。
目前，藍星也正在計劃在中國建立一套世界級別的液體蛋氨酸生產裝置。藍星兩年內將會使有機硅上下游總體生產規模由合並後的全球第三位上升到第二位，「我們希望在年底之前能夠實現羅地亞的交割成功。」陸曉寶信心十足地說。
⑦ 全資控股是不是100%控股
全資控股不是100%控股.
1、區別是全資一定是直接控股，百分百控股可能是間接控股。
如B公司只有A公司一個股東，即A公司擁有B公司 100%的股權，則B公司是A公司的全資子公司。A對B是直接控股。
如B公司有A公司和C公司兩個股東，A公司擁有B公司30%的股權，C公司擁有B公司70%的股權，表面看C公司是B公司的控股股東，但A公司擁有C公司100%的股權，則A公司實際上擁有B公司百分百的股權，對B公司形成實際上的間接控股。
2、股東人數不同
如B公司是A公司的全資子公司，則B公司只能有A公司一個股東。如A公司對B公司百分百控股，B公司可能有兩個及以上股東。
全資子公司是指只有一個法人股東的公司。
資子公司是在中國存在的一種特殊情況，是中國在改革開放當中出現的一種特殊情況。全資子公司作為一個獨資的子公司，實際上是「一人公司」，《中華人共和國公司法》經修訂之後，於2005年10月27日舉行的第十屆全國人大常委會第十八次會議全體會議上決議通過。從2006年1月1日起實行在2006年1月1日《公司法》修訂前，只有國有獨資公司可以設立全資子公司。2006年1月1日《公司法》修訂後，容許設立一個自然人股東或者一個法人股東的有限責任公司，即一人有限責任公司。
B公司只有A公司一個股東，即A公司擁有B公司100%的股權，則B公司是A公司的全資子公司。
對於全資子公司，《公司法》有特別規定：
1、注冊資本最低限額為人民幣十萬元。股東應當一次足額繳納公司章程規定的出資額。
2、股東為自然人的不能投資設立新的全資子公司。
⑧ 小弟目前要參與公司一個B/S項目開發，因為是第一次開發項目缺乏經驗不知道是採用哪些技術比較適當
1 、河南煤化集團鶴煤投資有限公司
年產10萬噸1,4丁二醇項目一期工程PSA制氮、空壓站等建築安裝工程
3617.37萬元
2011.5.10-2012.3.15
中間罐區、空壓站及氮氣增壓站、PSA制氮、外管、總圖等的建築安裝
河南省鶴壁市寶山循環經濟產業聚集區
2 、 宜興協聯生物化學有限公司
5萬噸/年檸檬酸擴建項目安裝工程
1200萬元
2011.4.5-2011.12.5
5萬噸/年檸檬酸擴建安裝工程
宜興市北郊工業園區，宜興協聯熱電有限公司內部西側
3、 包頭市山晟新能源有限責任公司
3000噸/年多晶硅項目
45000萬元
2011.03.15-2011.12.30
3000噸/年多晶硅建築安裝施工總承包
內蒙古自治區包頭市土石旗
4 、國電寧夏英力特寧東煤基化學有限公司
30萬噸/年醋酸乙烯、10萬噸/年聚乙烯醇項目建築安裝主體施工B標段工程
18996萬元
2011.03.15-2012.07.30
聚乙烯醇裝置及相關區域建築安裝工程
寧夏靈武市寧東鎮煤化工園區C區國電英力特寧東工業園內
5、 國電寧夏英力特寧東煤基化學有限
國電寧夏英力特寧東煤基化學有限公司乙炔、一氧化碳、脫硫劑多聯產項目B標段工程
17000萬元
2011.03.15-2012.02.29
電石爐裝置輔助設施土建安裝工程及公用系統土建安裝工程
寧夏靈武市寧東鎮煤化工園區C區國電英力特寧東工業園內
6、南京藍星化工新材料有限公司
4.4萬噸/年四氫呋喃(THF)及3萬噸/年聚四氫呋喃(PTMEG)項目
1100萬元
2011.02.25-2011.09.30
建設內容包括變配電、污水處理、事故應急池、循環水系統、倉庫及罐區等配套工程
南京化學工業園區趙橋河路
7、風神輪胎股份有限公司
500萬條高性能乘用子午胎工程主廠房C區、D區及動力站設備安裝調試施工
1372萬元
2010.12.01-2011.06.30
主廠房C區、D區及動力站設備安裝調試
河南省焦作市東南路48號
8、 江西星火有機硅廠
12萬噸/年有機硅下游系列產品項目W1、W8及外管廊建安工程
4145.9115萬元
2010.11.25-2011.8.30
W1、W8及外管廊建安工程
江西省永修縣
9、藍星化工新材料股份有限公司江西星火有機硅廠
20萬噸/年有機硅單體工程安裝工程（C標段）
1319.17萬元
2010.11.18-2011.8.31
20萬噸/年有機硅單體工程安裝工程（C標段）
江西省永修縣楊家嶺
10、岱山宏金石油銷售有限公司
長塗油品倉儲項目
1780萬元
2010.11.8-2011.6.18
油罐製造、工藝、消防、給排水、監控管理系統、儀表、鋼結構、電氣、噴砂、油漆、保溫等安裝工程
浙江省舟山市岱山縣大長塗島
11、 路博潤添加劑（珠海）有限公司
路博潤添加劑EPC項目
98000萬元
2010.11.1-2012.7.31
一期、二期EPC合同范圍內的所有設計、采購、安裝工程。
廣東省珠海市高欄港經濟區
12、藍星安迪蘇南京有限公司
AT88項目主道路、主地下管網工程
2075萬元
2010.11.01-2011.02.15
主道路、主地下管網工程
南京化學工業園趙橋河路
13、 安徽華塑股份有限公司
100萬噸/年聚氯乙烯項目一期工程
3512萬元
2010.10.25-2011.4.12
一期工程燒鹼裝置區域、總圖、管廊土建及鋼結構工程施工
安徽省定遠縣爐橋鎮
14、雲南祿豐工投能源有限責任公司
10萬噸/年炭質還原劑
2500萬元
2010.10.09-2011.07.12
10萬噸/年炭質還原劑項目一期工程二標段建築安裝工程及機電安裝工程、非標製作、築爐及防腐保溫工程
雲南省祿豐縣
15、雲南先鋒化工有限公司
褐煤潔凈化利用試驗示範工程
4000萬元
2010.09.25-2011.08.31
先鋒褐煤潔凈化利用試驗示範工程裝置區建築安裝工程熱電站、熱電站開閉所、點火油罐區建築安裝
雲南省昆明市尋甸縣
16、上海葛蘭素史克生物製品有限公司
改擴建項目
1844萬元
2010.07.01-2011.06.31
改擴建項目SH0901設備材料采購;新建冷庫、擴建收發貨平台及包裝車間
上海 市浦東新區張江高科技園區牛頓路277號
17、 國電英力特能源化工集團股份公司
寧東120萬噸/年煤基多聯產項目
13767萬元
2010.07.01-2012.06.30
50萬噸/年甲醇、10萬噸/年一氧化碳提純、6000噸/年氫氣提純的C標段區內建築安裝
寧夏靈武市寧東鎮煤化工園區C區
18、孚寶渤海石化（天津）倉儲有限公司
臨港石化罐區一期項目EPC工程
22960萬元
2010.06.01-2011.07.30
32個產品儲罐(32個產品罐區包括：6台5000M3、7台3800M3、2台3100M3、7台2500M3、10台1500M3)、公用設施、建築物、土建、其他儲罐、設備、管線、塗裝、保溫、電氣、儀表等相關工程的設計、施工、采購及試車。
天津臨港工業區
19、南京寶寧化工有限公司
5萬噸/年改質瀝青工程
1830萬元
2010.06.05-2011.11.15
瀝青改質、瀝青固化成型及瀝青輸送系統的土建安裝、瀝青堆場和綜合樓設備安裝、瀝青堆場區域主幹道、輔助生產設施、設備用才采購。
南京市中華門外
20、藍星化工新材料股份有限公司江西星火有機硅廠
12萬噸/年有機硅項目
5529.68萬元
2010.4.22- 2011.1.31
12萬噸/年有機硅系列下游產品建築安裝及機電安裝工程
江西省永修雲山經濟開發區
21、中國石油四川石化有限責任公司
中國石油四川石化煉化一體化項目
11000萬元
2009.12.21-2013.09.30
中國石油四川石化煉化一體化項目公用工程及輔助生產設施部分煉油區系統管網土建安裝過程施工總承包
四川省彭州市隆豐鎮
22、 鄂爾多斯市金誠泰化工有限公司
60萬噸/年甲醇
6000萬元
2009.08.16-2011.06.30
煤漿制備、氣化、渣水處理、變換及熱回收、區域變電所土建安裝，中央控制室、中央化驗室安裝
內蒙古自治區鄂爾多斯市烏審旗圖克工業項目區
23、青海鹽湖工業集團股份有限公司
綜合利用項目二期12萬噸/年PVC項目
8642萬元
2009.05.25-2011.03.30
綜合利用項目二期12萬噸/年PVC項目建築安裝、機電、工藝設備、電氣儀表安裝工程
青海省格爾木市察爾汗鹽湖
24、越南國家石油天然氣局
越南金甌化肥項目
9350萬元
2009.04.15-2011.05.03
循環水、除鹽水、空壓站、氮氣站、合成氨分電站、全場外管、全場給排水及總圖運輸等公用工程；天然氣分配站、消防水站等輔助產品設施土建及安裝工程；以及餐廳、門衛等服務設施建築工程；現場臨時供水管線、二期臨時倉庫及住宿設施
越南金甌省金甌市烏明縣
25、 烏海華油天然氣有限責任公司
海南區焦爐煤氣綜合利用節能減排項目焦爐煤氣制LNG工廠設計、采購、施工及開車總承包工程
72000萬元
2011.2.22-2012.8.15
15.6*104NM3/h凈化裝置、10*104NM3/h焦爐煤氣甲烷化裝置、4*104NM3/h合成天然氣液化裝置和長輸管線輸送站（中間站），以及上述工藝裝置界區內所有的公用工程和輔助設施
內蒙古自治區烏海市海南區西來峰工業園區
26、烏海華油天然氣有限責任公司
烏海市海勃灣區千里山LNG項目設計、采購、施工及開車總承包工程
75000萬元
2011.2.22-2012.8.15
15.6*104NM3/h凈化裝置、10*104NM3/h焦爐煤氣甲烷化裝置、4*104NM3/h合成天然氣液化裝置和長輸管線輸送站（首站），以及上述工藝裝置界區內所有的公用工程和輔助設施
內蒙古自治區烏海市海勃灣區千里山工業園區
27、東營港有限責任公司
中海油東營港項目油庫區原油罐區及油庫區公用工程(PC1）
27510.84萬元
2011.6.15-2012.9.6
中海油東營港項目油庫區原油罐區及油庫區4*100000 m3浮頂罐、2*50000 m3 浮頂罐及配套公用工程施工
山東省東營市東營港經濟開發區
28、南京沿江工業開發區管委會市政建設局
沿江工業開發區污水管網及提升泵站建設BT項目
15000萬元
2010.05.01-2010.12.01
污水管網、提升泵站等
南京沿江工業開發區
29、新疆美克化工有限責任公司
二期年產10萬噸1,4丁二醇項目甲醇、甲醛裝置建築安裝工程
3578萬元
2011.5.15-2012.9.1
甲醇裝置、甲醛裝置、制氫裝置、罐區、裝置內管廊土建、安裝工程
新疆庫爾勒市經濟開發區
30、伊犁新天煤化工有限責任公司
伊犁新天年產20億立方米煤制天然氣項目氣化及備煤裝置Ⅱ標段工程
30560.43萬元
2011.5.1-2013.6.30
公用裝置、氣化裝置、凈化裝置、甲烷化裝置、空分裝置、污水處理及回用裝置、備煤裝置、裝置區給排水
新疆伊寧市巴彥岱鎮
這是十四化建目前所有在建的項目，至於十四化建好不好，網上評價的也很多很多了，不再評價了，項目分布很廣，大西北的偏多，環境比較艱苦。
⑨ 藍星安迪蘇股份有限公司怎麼樣
簡介： 藍星化工新材料股份有限公司是中國藍星(集團)總公司作為主要發起人,以發起方式設立的股份公司。 本公司通過上海證券交易所,以上網定價和向二級市場投資者配售的方式,於2000年3月31日和4月1日發行人民幣普通A股8,000萬股,並於2000年4月20日在上海證券交易所掛牌上市交易。 2015年12月18日公司名稱由「藍星化工新材料股份有限公司」變更為「藍星安迪蘇股份有限公司」,英文名稱由「Blue Star New Chemical Materials Co.,Ltd.」變更為」Bluestar Adisseo Company」。
法定代表人：Jean Marc Dublanc（讓.馬克.杜布朗）
成立時間：1999-05-31
注冊資本：268190.1273萬人民幣
工商注冊號：110000009801784
企業類型：其他股份有限公司(上市)
公司地址：北京市海淀區花園東路30號北京海淀花園飯店6518室