『壹』 嘉善人造板區域
來自8035木業網人造板專區的介紹如下：
嘉善的木業是從一九八七年起步的，當時由台商投資的中興木業有限公司落戶嘉善，開創了木製品加工業的先河。在中興木業的帶動下，先後引進了台資木業企業33家，總投資超過1.6億美元。台資的進入又直接刺激了民間資本投資木業，形成了蓬勃發展之勢。發展到今天，已形成各類木製品企業519家，其中木業企業496家，全行業從業人員3.5萬餘人。2000年，嘉善的膠合板生產能力超過350萬立方米，相當於全國生產能力的三分之一，嘉善也成為全國最大的膠合板生產基地之一。2002年全縣木業實現銷售收入87億元，完成外貿出口4047萬美元，產品已發展到細木工板、多層板、貼面裝飾板、建築模板等7大類80個系列近100個品種。傢具產品也開發出了古典式卧房傢具系列、餐廳組系列等十餘個組合。嘉善木業及傢具開始進入美國、日本等國際市場，出口銷售額大量遞增。
產量和銷售額排世界第三位的—亞洲最大的傢具製造企業台商獨資企業台升實業有限公司，2002年落戶嘉善，首期投資1.05億美元，注冊資本5500萬美元，佔地面積1612畝，擁有國際先進的自動化智能化設備及自動化成品倉庫，主要生產各類美式仿品古傢具，產品全部出口美國及歐州市場。2004年，嘉善木業出口達1.13億美元，比1999年增加了7.5倍，僅台升傢具2004年度出口額就達到了5509萬美元，並因此帶動了一大批傢具板材、膠合板、膠水、膠帶、木業機械製造等相關配套行業的發展，嘉善成為了名副其實的「木業大縣」。 經過引導和培育，板材加工企業的品牌意識也不斷增強。據統計，嘉善板材加工企業現已擁有注冊商標105隻，其中市級名牌1隻。
台升傢具落戶嘉善，吸引了世界500強企業「阿克蘇·諾貝爾塗料」和德承傢具(嘉善)有限公司、振旋傢具(嘉善)有限公司等20多家傢具企業以及配套企業落戶嘉善。2003年，嘉善傢具製造產值僅為4134萬元，而2004年已上升到7.04億元。2004年1季度，傢具製造業出口更是同比增長了7倍，開辟了嘉善木業走向「傢具時代」的廣闊發展空間。這是嘉善縣調整產業結構、提高產業層次，依託延長木業產業鏈實現「浴火重生」的一個縮影。
為推進產業結構戰略性調整，加快實現經濟增長方式的根本性轉變，把產業做大做強做優，迎來嘉善木業發展的第二個「春天」，嘉善縣及時出台了《嘉善縣實施產業強縣戰略，加快建設先進製造業基地規劃綱要》，提出把木業傢具作為嘉善今後重點發展的主要支柱產業之一，按照提升、擴展的發展要求，進一步引導企業調整產品結構，提升產業層次，做長木材加工產業鏈，實現從「木業大縣」向「木業強縣」跨越。與此同時，全縣范圍內「提升一批，轉產一批，淘汰一批」的戰略性調整全面鋪開，從而開始了嘉善木業「浴火重生」的一系列艱難探索。
按照嘉善縣木業二次創業規劃，到2007年，木業產業將實現銷售收入200億元，其中傢具製造將佔到一半的份額。
嘉善木業經歷了三個發展階段。
1987年至1996年為起步階段：這一階段的主旋律是從無到有，摸索起步。以引進中興木業為開篇，以中興木業為母體裂變出眾多膠合板廠為繼續，率先拉開了嘉善發展開放型經濟的帷幕，整個木業行業初見雛形。
1997年至2002年為全面發展階段：這一階段的主旋律是木業企業如雨後春筍般全面興起，特別是通過實施企業創品牌和全面推行低甲醛行動，為「嘉善板」質量的提升，推動嘉善木業進入發展快車道奠定了基礎。2000年嘉善提出了由「木業大縣」向「木業強縣」跨越的發展戰略，規劃了總面積10平方公里，總投資2億元，建設具有科技信息中心、管理服務中心和規模集聚示範中心的「中國木業城」。
2002年至今為提升階段：這一階段的主旋律是以延長產業鏈、提升產業層次為目標，產業鏈重心由膠合板轉向傢具，「膠合板時代」也開始走向「傢具時代」。除了台升傢具落戶嘉善，促進了產業鏈重心轉向傢具，從2007年開始，上海幾家大型木業企業將生產基地從上海遷到嘉善中國木業城國際傢具製造中心。上海佳樂美木業有限公司是一家台商獨資企業，隸屬於台灣峰美木業集團。從事木製品經營長達50年之久，是專業生產實木地板的大型跨國企業，現將六個分廠全部遷到嘉善，擁有台灣最先進的地板企口生產線及全自動淋塗設備，生產高品質的美麗島實木地板。上海紅虹木業是美國黑胡桃製造商協會會員企業，全球最大的美國黑胡桃供應商之一，產品廣泛應用於傢具、廚櫃、地板、裝飾製品、工藝製品等的製造。現將上海年生產能力36000m3二座大型的現代化木材加工廠遷到嘉善。高創傢具是一家以生產歐式古典傢俱為主，集設計、開發與製造為一體的獨資企業，也將生產基地從上海市月浦鎮遷到嘉善。隨著上海世博會的臨近，由於環保以及減少木業加工企業對上海城市環境的污染，將會有更多的上海木業加工企業遷到嘉善。
從近幾年嘉善的投資情況來看，木業仍是嘉善工業投資的熱門行業。1999年到2001年全縣木業共完成投資8.91億元。2002年外商對嘉善木業的投資額有增無減，其中總投資超過2000萬美元的企業就有3家。這些成績的取得都是與嘉善得天獨後的區位優勢，科技優勢，人才優勢，政策優勢以及市場土地等各類經濟發展要素集聚分不開的。目前，嘉善已有多家木業企業獲得自營出口權，嘉善優質膠合板、傢具產品已成功打入了美國、日本、東南亞等50多個國家和地區。經過引導和培育，板材加工企業的品牌意識也不斷增強。目前，通過結構調整來實現產業提升的新格局已初具雛形，嘉善必將成為國內甚至是國際最大的膠合板、傢具製造基地。
『貳』 美克·美家的發家史
發家於新疆首府——烏魯木齊市這一移民城市的美克集團，天性中裹染著「移民者」的不安全感，這讓它得以在每一次產業環境變動之前，先行半步。
「我越來越懂商業，所以頭發也越來越短。」17年前還是長發披肩，一條破洞牛仔褲的新疆油畫藝術青年馮東明，如今已是美克投資集團有限公司(下文簡稱：美克集團)董事長。
藝術家的一股子熱血和沖動，加上新疆的松木資源，讓馮東明在美國贏得「松木之王」的稱號；在松木傢具OEM做得風生水起時，馮東明的畫紙上勾勒起美克·美家，旨在建立傢具零售網路渠道；隨後，在兩年前，他又下濃墨重彩的一筆，這一枝椏是為美克精細化工業務。
「現在公司是鐵三角，下面是傢具、化工兩個製造的輪子，頂端是零售。這是我們的經營戰略結構。」如今強調自己只是在抓「大方向」的馮東明，在談及構建美克集團未來藍圖的三角戰略時，不時會用到「平衡感」一詞。
事實上，若縱觀美克17年的發展歷程，「平衡」正是主宰這家公司每一次重大戰略選擇的關鍵詞。
疏密之間，縱韁馳騁。用馮東明的話說，這頗似國畫之筆法——疏可跑馬，密不透風。
玩不開，那就「出國」吧
從1994年到2003年的10年間，美克集團賺的一直是美元。
美克集團的前身——烏魯木齊市裝飾藝術研究所，早在1990年就已創建。馮東明還清楚地記得當年新疆維吾爾自治區根據中央精神發布的允許知識分子辦集體企業或民營企業的文件號：8833。父母、愛人都是藝術圈的，他想跳出來「做些不一樣的事情」。馮東明認為，當時的沖動，源自「榮譽」，而不是「錢的問題」。
當然，最初還是繞著藝術轉。研究所里有繪畫工作室、園林工作室、室內設計工作室等，主要幫一些諸如博物館之類的場所做裝修設計，後來延伸到室內裝修。
「那會提到『公司』一詞，我們總會聯想到『皮包公司』」，馮東明說道，因此他遲遲不想將研究所轉公司。當然，作為研究所，也無需像公司法人那樣納稅。1993年，在新疆當地工商局敦促下，馮的研究所改公司制，成為新疆美克實業有限公司。而公司名「美克」不過源於馮東明隨手從口袋裡抽出的馬克筆(Markor)，「這(畫筆)可以創造一切美的東西。」
以公司的方式運營沒多久，馮東明開始感到「情況有所變化」，他突然發現，有一大批做室內設計的人突然在新疆冒了出來，不按專業辦事，回扣滿天飛，到處拉關系，他畫了一個星期的圖紙，卻遠抵不上人家跑動一夜來得更有「成效」些。
「你說我搞藝術的，晚上把你的門敲開，你作為一個基建科長，用一種質疑的、困惑的眼光看著我，那就等於把我殺了，羞辱我嘛。那時我就想，要選擇一個合理的、標準的游戲規則。」回憶往事，說到激動處，馮東明身體總會習慣性地較大幅度前傾。
「那會，我們選擇退出行業競爭日益不規范的裝修行業」，1992年就加入美克集團的Susan回顧那會的選擇時認為，正是在這一背景下，當時的美克才考慮國際貿易，因為國外的商業規則更完整。Susan如今是美克集團零售項目總監。
無奈之下，馮東明跑去當地科學院，花了幾百元的錢來檢索消息，尋找新的出路，那會上網還是件稀奇事。當時，馮東明留意到一則消息說，有一些產業正從馬來西亞、台灣往中國大陸轉移，其中有一項是傢具製造。「我做室內設計，就是縱向設計；而橫向設計就是室內陳列，其中70%都是與傢具有關。」馮東明說道，此時家學淵源也讓他佔了些先天優勢，「我父親做了一輩子舞台道具，清代傢具、明代傢具，樣板戲里需要用的傢具，這些我都很熟悉。」同時，他認為只要做到「交期准、品質好，價格合理」，經營出口業務，是件相對簡單的事。
1992年前後，一些國外傢具品牌產商，在中國往往找不到合適的代工者。「那時行業里主要是國有企業，雙方在觀念上無法搭橋。」在馮東明看來，這是個機會。
誰懂得玩品位，誰就能搭上這班車。
年輕那會，常有沖動用棉白布將新疆紅山裹起來的馮東明，此時開始玩起「品位」。
他將一棵120年松木，居中一切，將其中的一半作為酒吧台，就放置在他布置起來的美克新疆的松木傢具樣板間內，後面綴以紅柳枯葉，「當時外國人來看，都傻了，那種休閑灑脫讓他們感覺到：中國人也懂休閑，也會玩品味。」
近喜歡引用美克作為中國企業國際化案例的長江商學院院長項兵對此的看法是，「他是學美術的，和洋人對接的能力一流，他可以選擇和國外高端傢具對接，這樣可以多獲得一些毛利。」
於是乎，對傢具製造完全不懂的馮東明，經營起松木傢具的製造、出口業務。
不過根據傢具協會咨詢部主任楊磊介紹，上世紀90年代初的傢具出口流程，遠沒有簡單，做出口的公司首先需要找到一家國際貿易商和合作夥伴。當時中國最大的傢具製造和出口基地在廣東東莞，多數是轉移到內地的台資企業。
租一輛麵包車，一箱礦泉水，兩塑料袋包子，前後三趟，馮東明他們在東莞尋找合適的合作者。最後，當時美克公司的總經理找到了台灣台升集團董事長郭山輝。台升集團是目前亞洲地區最大規模的傢具製造公司之一。
馮東明的想法和激情打動了郭山輝，他決定合作試試。畢竟，用松木做傢具，在當時是一個「有點瘋狂」的想法。與紫檀、黃花梨木相比，松木質地偏軟。熟稔美國市場的台升，和美克一起開拓美國松木傢具市場。1994年1月份，美克第一個貨櫃出口到美國，價值約2萬5美金。合作一年後，1995年8月，美克實業有限公司和台灣台升木器廠股份有限公司(台升集團控股)共同出資設立美克國際家私製造有限公司。在2000年前後，馮東明開始被美國傢具商稱為「松木之王」，此時美克開始涉及多種木材傢具生產。時至今日，美克每個月出口貨櫃約2000個標准箱。
選址天津：海歸
天津港是美克傢具出口的必經關卡。
1996年，地處新疆的美克集團，開始發現從生產基地到天津港的長途運輸成為成長障礙。馮東明委託天津辦事處考察當地投資環境。負責在天津溝通出口事務的陳一木等人，覺得天津泰達經濟技術開發區的政策和區域環境很適合美克的再發展，便向馮東明建議在天津建立新的製造工廠。
此時的美克公司，每年都有幾百萬美元的創匯，在新疆已非常安逸。
不過，在天津實地考察完畢後，時任公司董事長的馮東明，拍板決定於天津再造一廠。據美克內部員工回憶，當時在這個問題上，馮是「力排眾議」。馮東明的理由是，經濟開發區里有不少財富500強公司，美克公司要與它們毗鄰。
1997年6月，美克國際家私(天津)製造有限公司(下文稱：美克天津製造)成立，數個工廠相繼建成投產。
事實上，如今看來，選址天津，可以視為美克轉型的第一步，尤其在1998年國家政策發生變化之後。
1998年，洪水，中國實施天保工程。美克集團開始轉向俄羅斯、芬蘭、紐西蘭等地采購木材。同年，國家天然林資源保護工程開始試點。2000年10月，國務院正式批准了《東北內蒙古等(含新疆)重點國有林區天然林資源保護工程實施方案》。2005年，新疆林區天然林全面停伐。
此時，美克在紐西蘭等地的木材采購已穩定，並在俄羅斯遠東投資建成了木材供應、加工基地，以及新疆阿拉山口口岸和內蒙二連浩特兩個木材加工物流中心，初步形成了以俄羅斯為源頭，阿拉山口和二連浩特為基地，以工廠和客戶為終端的供應鏈體系，緩解了下游製造的原料供給壓力。
在原材料需要進口之後，天津則成了離原材料最近的製造地。大部分木材無須運輸到新疆再變成傢具迴流至天津港出口，運輸成本大大減少。與此同時，美克國際木業(天津)有限公司，除了向美克天津製造供應木材外，也經營對外木材銷售業務。
美克對於上游原材料供給的重視，事實上，從1999年引進兩位國有股東——富蘊林場和新疆維吾爾自治區天山西部林業局的決策中，可見一斑。
這兩家機構在後來上市的美克股份中分別持股2.97%。馮東明的考慮是：「作為企業負責人，必須要考慮到自己的經營鏈，以及抗風險能力，作為下游的傢具製造商，對於上游的木材的需求和控制就尤為重要，我們必須具有新疆松木資源上的優勢。」
在出口業務還顯得蒸蒸日上之際，馮東明又想到了另一個問題。
在創業之初，馮東明不了解甚至對「貸款」有些避而遠之。在一位有發放貸款任務的農行支行長給他講解「如何才能借雞生蛋」之後，自稱是「秀才起兵」的馮東明開始逐漸了解融資對於一家公司的重要性。1999年前後，他提議美克上市。
1999年10月，美克國際傢具股份有限公司(下文稱：美克股份)注冊成立，主營家居製造、零售和國際木業。
2000年11月27日，美克股份4000萬A股在上海證券交易所上市。
懼者生存網路為王
在籌備上市的過程中，一次國際政治事件促使馮東明考慮這門賺美元的生意內在的風險。
1999年5月8日，中國駐南聯盟大使館被轟炸。
那一夜，馮東明看了一宿的鳳凰衛視新聞，他是站在床上盯著屏幕。
對於僅有出口業務的美克集團而言，如若中美關系出現逆轉，那麼一切或許都要歸零。
馮東明開始考慮出口業務的增長空間已經不大了，繼而想到政治問題、匯率問題，需要做點什麼來對沖風險。
與此同時，中國GDP的快速增長，國內消費者的購買能力正在逐步增強，「先富起來」的人們，開始談「生活」。
留洋多年的美克集團，有了「海歸」的念頭。
「中國物質文明起來後，我們有責任告訴消費者一個國際上的更有品位的家居標准。如卧室一定要有個梳妝台或古董櫃，因為一定要放一打內褲，十雙襪子，每天換，一星期洗一次。」談起美克「海歸」，馮東明會很有激情地談中國人需要提升生活品質。
事實上，美克集團也迫切需要一個可以拉動業績增長的新市場，它瞄準了傢具零售業務。
2002年1月，美克·美家傢具連鎖有限公司(下文稱：美克·美家)成立，開始籌備建店業務，並將店名定為：美克·美家。
作為亞洲最大松木傢具OEM廠商，回歸國內市場做中高端家居零售業，對此，相當部分投資者質疑美克集團的選擇。他們對大型專賣店的單店盈利能力，並不看好，擔心零售業務會拖累美克股份業績。最終，美克股份僅持有美克·美家51%的股權。
在機構投資者不看好的情況下，美克集團決定回購部分美克股份的股票，以確保進軍零售業計劃不受阻。美克集團的算盤是，在大陸市場構建一個擁有400家店的零售網路，一方面將產業鏈延伸到下游，另一方面，專賣店是傢具品牌塑造的極有效辦法。
投資者的擔心不無道理，馮東明亦承認：零售和製造是兩個完全不同的行業。因此，在美克集團內，這兩塊業務，完全是由兩個不同團隊在操盤。
鑒於缺失零售經驗，美克·美家牽手美國老牌傢具生產零售商伊森艾倫(EthenAllen)，雙方合作的方式是：美克·美家同時銷售美克·美家和伊森艾倫兩種品牌的產品。
而後者將管理模式平移給美克·美家，包括幫助美克·美家進行人員培訓、信息化，在還沒有一家實體店的2001年，美克·美家決定花費1000萬元，採用美國軟體商開發的stores零售管理系統，這套系統可用於管理400家門店。
2002年12月28日，第一家美克·美家連鎖店在天津開業。在隨後的5年內，美克·美家已在北京、天津、上海、重慶、深圳、廣州、杭州等開設了20餘家連鎖店，平均每年開店4－5家。
這一開店速度並不算快，尤其是在連鎖成風的近兩年。對此，美克零售項目總監Susan認為，這「和美克·美家所提供的服務，是一個系統協調運作才可以准確達到的」有關。
在美克·美家，所有的銷售員均被稱為設計顧問。「他們需要能給消費者提供傢具選擇和搭配的建議，許多時候，設計顧問需要到顧客那裡家訪後，才會提方案。」負責美克·美家品牌推廣的廣告部主管劉春傑說道，「每一位設計顧問背後，平均有4個人在提供相關服務支持。」而標準的設計顧問配備平均每店是30名左右，換言之，過快擴張，無疑會令這些「設計顧問」服務質量下降。
美克·美家管理學院(前身是公司培訓部)應運而生，開店之初對新員工會進行長達45天的全脫產培訓，隨著培訓的深入，擴大到企業文化、業務技能、管理等多方面。「我們培訓師在培訓結束後，還經常會隨學員在店裡工作一個月，進行指導。」學院培訓師陳鵬說，陳鵬早在1999年就加入了美克天津，歷任策劃、設計顧問和銷售經理。
不光是新員工，美克·美家的所有人員都是管理學院的學生，會根據不同的業務和崗位，分不同的內容和等級接受培訓。
「服務還未能標准化，是我們現在只開直營店，且擴張速度並不特別快的原因。體系建好後，我們有可能考慮加盟店。」零售廣告部主管劉春傑說。除了服務標准化外，還需要實現陳列、配送等的標准細化。
2007年上半年，美克·美家實現銷售收入約2.46億元，較上年同期增長72.90%。美克股份實現營業收入約5.71億元，較上年同期增長24.78%，實現營業利潤約2517.61萬元，較上年同期增長10.08，公告表示，營業收入以及營業利潤增長主要得益於公司控股子公司美克·美家拓展國內市場，內銷收入大幅增長。
機會戰略：疏可跑馬密不透風
「從優秀到卓越」——這是2006年美克集團年終大會上，馮東明給員工演講的題目。是年年初，美克實施公司發展的「四五規劃」，在馮東明看來，2006－2010年，對於美克集團而言，至為關鍵的是尋找「機會戰略」。
而2005年，在公司內部年會上，他的主題是「藍海戰略」。
這一年，美克投資集團開始涉足石油天然氣化工行業，2005年5月10日正式開工建設的美克化工工業園，位於新疆南部塔里木石油指揮部所在地庫爾勒市，一期工程總投資16.5億元。
「按理說，世界優質企業的道路就應該專一。我們現在再拿出一億或十億建個新廠房，我們完全有這個能力。問題是單一的攤子大了，風險也就大了。我們在控制製造業務的規模。就像人才儲備沒跟上，我們就要控制零售這塊的開店速度，道理是一樣。」
此時，新疆當地政府有意讓美克集團來運營精細化工項目，充分利用當地的天然氣和煤資源。
58年生人，近知天命之年的馮東明，把精細化工稱為「藍海」。他考慮通過管理輸出和資本輸出，來涉足化工這一陌生領域。「就像我們最初利用松木資源一樣，做精細化工也是利用新疆當地資源。政府也看重我們有現代化管理，有不錯的融資渠道，有國際貿易經驗。」
精細化工，加上傢具製造、傢具零售，美克集團經營戰略的「鐵三角」架構成型。在集團的傢具製造過了發展階段(2000年－2005年)，他考慮的問題是：一直到2005年美克出口都在美元區，是否擴張到英鎊區、歐元區，以對沖匯率風險？諸如此類。所以當十七大報告剛出來，馮東明就認真研讀，了解其中涉及能源、金融等產業的政策導向。
用馮東明的話說，「戰略規劃是什麼？戰略就是現有競爭者打敗潛在競爭者的計劃書。你的計劃書要有預謀性和應變性。你要去研究它：什麼叫戰略，戰略的規則是什麼。」
『叄』 問，在全球和中國來看目前哪個傢具製造商最大最強，台升，雙虎，全友，恆信，美克，宜家，。這些傢具製造
宜家可不是製造強大，他都是從供應商那裡采購的，嘉宜美是他們供應商工廠出來自己做的，還可以。
『肆』 請問東莞市長安鎮有哪些知名企業謝謝！
東莞東興商標織綉有限公司
東莞東興商標織綉有限公司是由香港銳豐國際發展有限公司與東莞市長安上沙鄉鎮企業發展公司合資經營的企業，於1988年成立。現投資總額27337萬港元，注冊資本27102萬港元，中方佔5.7%，外方佔94.3%，資金已全部投入到位。
本公司專業生產織綉商標、年產量500噸以上，年產紙牌商標、標簽2000噸，產品檔次較高。主要出口英國、義大利、美國等遠東、歐美國家。為國外多間知名品牌服裝企業以及國家公安部指定生產廠。國外主要品牌有：GYM、POLO、BOSSINI、CAT、ESPIRIT；國內：公、檢、法臂章，李寧集團等著名品牌。2000年出口值787萬美元。
東莞緯球鞋廠有限公司
東莞緯球鞋廠有限公司是由香港緯球實業有限公司於1993年在東莞長安舉辦的外商獨資企業，中方承辦單位為長安鎮對外經濟發展總公司；該公司協議投資總額為3234萬美元，目前實際投資為2096萬美元，主要生產中檔運動鞋、方便鞋，年產量為696萬雙，產品主要出口美國，產品品牌為國際著名品牌NIKE。2000年出口總值2095萬美元。
東莞福安紡織印染有限公司
成立於1988年7月的東莞福安紡織印染有限公司坐落在東莞市長安鎮廣深公路旁，系由東莞市長安實業集團公司、香港福津有限公司、香港華潤紡織品有限公司、東莞紡織品進出口公司以及香港福民發展有限公司合資經營，總投資額為64860萬港元，注冊資本為39498萬港元，其中東莞市長安企業總公司的出資額為：5529.72萬港元，福津有限公司出資額為：20143.98萬港元，華潤紡織品有限公司出資額為:3949.8萬港元，東莞市紡織品進出口公司出資額為5924.7萬港元，福民發展有限公司出資額為3949.8萬港元。
該公司主要生產經營優質筒子色紗、針織布及染整布，提供給全球超過20個國家的成衣製造商，2000年出口總值2.43億美元。該公司已位居中國紡織業十強之列，並取得多項榮譽和稱號：如「全國十大外商投資雙優企業」、「全國十大外商投資高出口創匯企業」、「全國出口創匯先進企業」等。同時，該公司已獲得ISO9002認證，中央測試化室已取得ISO9003認證。
東莞普思電子有限公司 東莞普思電子有限公司是1994年成立的獨資企業，隸屬於美國上市公司總資產超過15億美元的TECHNITROLTM集團，總部設在美國聖地亞哥，在愛爾蘭、台灣、馬來西亞、泰國、新加坡、香港和中國大陸均有分公司。東莞普思電子有限公司協議投資總額為14,730萬港元，實際投資額為12,560萬港元；該公司主要研究、開發、生產各類先進電腦電子產品，如濾波器、變壓器及電感器等，年生產高頻變壓器、高頻濾波器、電感器、線路板組件31790萬只，產量世界第一，產品行銷世界各地，2000年出口總值1.95億美元。主要長期客戶有：IBM，Motorola，AT&T和Intel等國際大企業。1995年獲得國際品質標准ISO9002認證。
東莞川電鋼板製品有限公司
東莞川電鋼板製品有限公司是香港政達有限公司於1994年在東莞市長安鎮獨資舉辦的企業，中方承辦單位為東莞市長安鎮對外經濟發展總公司，協議及實際投資總額為2015.52萬美元；該公司主要生產矽鋼片、冷軋鋼板、馬口鐵、EI鐵芯、馬達鐵芯，年產量為50000噸；產品主要供應給三菱、日立等著名企業。2000年出口總值1058萬美元。
三井高科技電子（東莞）有限公司 三井高科技電子（東莞）有限公司於1994年由三井高科技香港有限公司與日本三井高科技共同投資設立的獨資企業，其比例為89%和11%。協議投資總額及注冊資金為4388萬港幣。本公司主要生產高精密度集成電路引線框架及微型馬達鐵芯等，年產量達25億塊以上。目前產品主要出口日本、香港、新加坡、馬來西亞等國家和地區；主要客戶有松下、索尼、東芝、三洋等。2000年出口值359萬美元。
光寶電子(東莞)有限公司
光寶電子(東莞)有限公司是1998年由光寶電子(香港)有限公司投資1800萬美元在東莞市長安鎮興辦的獨資企業，主要生產高檔電源供應器，年產量為700萬台，主要出口到歐美市場，供應給COMPAQ、DELL及HP等國際著名公司。
東莞福摩斯托電子有限公司
東莞福摩斯托電子有限公司是一家外商獨資企業，外方商號為香港有麗有限公司。該企業於1993年5月21日注冊成立,注冊資本為4560萬港幣，到目前為止，實際投入金額為4514萬港元；該企業主要生產音響組合、擴音機、音箱、遙控器、彩色電視機、電話機、電腦零件、對講機、傳呼機、冷氣機、空氣清新機、收銀機及其成套零配件、卡式影音音響組合機等，年產量:500萬台，產品100%外銷，2000年出口總值7400多萬美元。產品的主要品牌有:AIWA、PHILIPS、ALTECLANSING、松下、大金等，主要出口市場：美國、日本、歐洲、中東、東南亞等國家。
東莞東發玩具廠有限公司
東莞東發玩具廠有限公司為香港聯交所上市公司——「紅發集團有限公司」全資附屬公司東發玩具廠有限公司1993年在國內重點投資的外商獨資企業之一，投資總額為3330萬港元，資金已全部投入到位。
該廠經營玩具設計、生產及銷售，有塑膠玩具、電子玩具、塑膠合金玩具、布類玩具以及塑膠文具、燈具等近千種，年產量可達2000多噸，產品暢銷世界各地。
產品品牌有「Redbox（紅盒）」和「Motormax（駿發）」，已在世界之主要銷售國家（包括中國）進行商標注冊，享有一定的盛譽及知名度。2000年出口總值552萬美元。
東莞大發玩具廠有限公司
東莞大發玩具廠有限公司為香港聯交所上市公司——「紅發集團有限公司」全資附屬公司紅盒城發展有限公司1995年在國內重點投資的外商獨資企業，投資總額為4260萬港元，資金已全部投入到位。
該廠經營玩具的設計、生產及銷售，有塑膠玩具、電子玩具、塑膠合金玩具、布類玩具以及塑膠文具、燈具等一千多種，年產量達3500多噸，暢銷世界各地。2000年出口總值409萬美元。
產品品牌有「Redbox（紅盒）」和「Motormax（駿發）」，已在世界之主要銷售國家（包括中國）進行商標注冊，享有一定的盛譽及知名度。
廣東聯合光學儀器有限公司
廣東聯合光學儀器有限公司是由日本佳能株式會社（國際排名前500名）、台灣佳能企業股份有限公司和江西光學儀器總廠1997年共同投資的中外合資企業。合同投資總額為3328萬港幣，其中外資金額為2330萬港幣，佔70%，目前外方實際投資金額為2330萬港幣。
該公司主要生產中低檔的小型單焦點照相機及小型變焦點照相機，年產量約60萬架；產品為CANON品牌，因產品品質過硬而受到顧客的信賴，產品出口到歐洲、美國、日本、加拿大等國家與地區。2000年出口總值818萬美元。
東莞理光愛麗美事務機有限公司
東莞理光愛麗美事務機有限公司是由香港理光愛麗美有限公司經營的獨資企業，於1995年成立，投資總額為600萬港元，2000年1月增資到750萬港元，投資資金已全部投入到位。
該公司專業生產復印機的自動送紙裝置，年產量53萬台，主要出口日本、美國、英國、義大利及其它歐美國家。主要品牌為RICOH。2000年出口總值為1612萬美元。
東莞長安涌頭森泰電子廠
東莞長安涌頭森泰電子廠是1988年由香港森泰電子有限公司在東莞市長安鎮設立的「來料加工」企業，中方承辦單位為長安鎮涌頭外經辦。協議投資總額約12000萬港元，到目前為止實際投入金額約6800萬港元，主要加工生產電子線路板，年產量約1600噸，產品主要出口香港地區。2000年出口總值1412萬美元。
東莞長安美泰玩具二廠
東莞長安美泰玩具二廠是由全球最大的玩具製造商之一美泰玩具(香港)有限公司於1987年開辦的「來料加工」企業，中方承辦單位為長安鎮對外經濟發展總公司，在長安辦廠已有十餘年歷史。該廠協議投資總額3200萬美元，實際外商投資金額為2187萬美元，該廠主要生產中高檔塑膠玩具(芭芘系列等)，年產量為3500萬只，產品出口歐美市場。2000年出口總值6449萬美元。
東莞長安上沙鴻圖金屬壓鑄電器製造廠 東莞長安上沙鴻圖金屬壓鑄電器製造廠是1991年由香港鴻圖製造廠在東莞長安設立的「來料加工」企業，中方承辦單位為長安鎮上沙外經公司；協議合同投資總額：1414萬美元，目前實際投資總額：1200萬美元，年產量：6000噸。廠外方投資者是具有30多年鋁合金壓鑄經驗的大型港資專業壓鑄企業（中國鑄造協會會員），廣泛為家用電器，電子通訊，測量儀器，機械設備，照明設備及汽車工業等領域提供高精度的壓鑄件，提供的服務包括產品及模具設計、製造、機壓鑄、修邊、噴砂、刨拋光、CNC機加工、表面處理、鉻化、噴塗及裝配等。產品主要出口美國、日本、香港及德國等國家和地區，並為國際知名公司CONTITECH、LUCENT、ROBERTSHAW、SHARP、HONEYWELL提供高精度的鋁合金壓鑄件。自成立以來，以領先的壓鑄技術及優良的產品品質，長期向多家海外著名公司供應高品質的鋁合金壓鑄件，業務遍布全世界。
該公司於1997年5月榮獲國際認證機構BSI頒發的ISO9002品質管理體系證書。
東莞長安日華電子廠 東莞長安日華電子廠是1992年由長安鎮對外經濟發展總公司與阿爾卑斯電子(香港)有限公司合作開辦的一家「來料加工」企業，投資總額為1300萬美元，主要生產錄音機機芯等電子產品，產品銷往日本等國家，2000年出口總值達3000多萬美元。
東莞長安霄邊平謙電子廠
東莞長安霄邊平謙電子廠是1993年由香港平謙國際有限公司投資2220萬美元在東莞長安開辦的「來料加工」企業，中方承辦單位為東莞市長安鎮霄邊外經公司。該廠主要加工混合集成電路、交直流轉換器、陶瓷濾波器等中高檔電子產品，年加工電子產品13.8億個，產品主要出口到日本，供應給TDK等著名企業。2000年出口總值達1095萬美元。
東莞長安廈崗晟銘電子製品廠 東莞長安廈崗晟銘電子製品廠是1999年由台灣晟銘工業股份有限公司投資425萬美元興辦的來料加工企業，中方承辦單位為長安鎮廈崗外經公司；該廠主要生產電腦製品和塑膠五金製品，年產量為15000噸，產品主要出口到歐美地區，2000年出口總值3795萬美元。
東莞利通電器二廠
東莞利通電器二廠是1996年由光寶電子(香港)有限公司投資1650萬港元興辦的「來料加工」企業，中方承辦單位為東莞市長安鎮上角外經公司；該廠主要生產高檔電源供應器，年產量2224萬台，產品主要出口到歐美市場，供應給COMPAQ、DELL、HP等客戶。2000年出口總值達3570萬美元。
東莞時力科技電子廠
東莞時力科技電子廠成立於1998年3月，是長安鎮對外經濟發展總公司與香港時力科技有限公司合作經營的來料加工企業，投資總額為3900萬港元，主要生產電腦硬碟驅動器磁頭及其半成品，年產量6600萬件，主要出口到日本、美國，供應給TDK、IBM、WD等客戶。2000年出口總值達1670萬美元。該廠於1999年5月通過了ISO9002國際質量體系認證。
東莞長安東升電子導線廠 東莞長安東升電子導線廠是1999年由東強電器(馬來西亞)股份有限公司與長安鎮長實發展總公司開辦的「來料加工」企業，協議投資總額為835萬美元，目前實際投資總額為216萬美元。本廠主要生產電子零件用導線、鋁線、電解錫銅線，年產量為500噸，產品主要出口到日本、東南亞、台灣等國家和地區，供應給松下電器公司等客戶。2000年出口總值27萬美元。
東莞長安海威電子廠
東莞長安海威電子廠是1999年由海威科技有限公司在長安投資興辦的「來料加工」企業，協議投資總額為918萬美元，目前實際投資總額為301萬美元。本廠主要生產高檔薄膜磁頭，年生產2400萬粒，產品主要出口到香港。
東莞長安新民冠利鍾表製造廠
東莞長安新民冠利鍾表製造廠於2000年由香港冠利製造廠有限公司投資1296萬美元，是來料加工企業，中方承辦單位為長安鎮新民外經公司。該廠主要生產鍾表及其配件，年產量1800萬只，產品主要出口到日本，產品品牌為西鐵城。
東莞長安權智電子廠 東莞長安權智電子廠是1993年由權智製造有限公司與東莞市長安烏沙實業公司合作興辦，外商全部投資為147萬美元。本廠主要生產翻譯機、個人數碼助理PDA系列、傳呼機等高檔電子產品，年生產429萬台，產品主要出口到香港，品牌為快譯通。2000年出口總值1279萬美元。
東莞長安上沙紅發玩具廠
東莞長安上沙紅發玩具廠是香港聯交所上市公司——「紅發集團有限公司」全資附屬機構「香港紅發玩具廠有限公司」在國內重點投資的「來料加工」企業，於1992年在東莞市長安鎮創立投產；協議投資總額1446萬港元，至今實際投資總額已達3300多萬港元。
該廠從事塑膠、電子、電動、布絨等各類中檔兒童學前玩具生產加工及出口業務，產品達一千多種，年產量約2500噸，銷往歐洲、美洲、日本等世界各地，其產品品牌「Redbox（紅盒）」和「Motormax（駿發）」在玩具市場上享有一定的盛譽及知名度，並在多個國家、地區辦理商標注冊。2000年出口總值319萬美元。
東莞長安錦廈金寶電子廠
東莞長安錦廈金寶電子廠是1995年由台灣金寶國際有限公司在長安鎮設立的「來料加工」企業，協議投資總額為1954萬美元，實際投資金額為2300萬美元；本企業主要生產電子計數器、電腦配件、翻譯機、傳真機、游戲機等中檔產品，年產量200萬台，主要出口日本、美國、英國、德國、法國等地，主要為CASIO、SHARP、CANON等著名廠商提供產品及配件。2000年出口總值達2333萬美元。
東莞台升傢具有限公司
台商郭山輝先生在天津、新疆、廣東東莞都有投資，其中在新疆烏魯木齊投資的企業現已在國內上市，於1995年在東莞大嶺山鎮舉辦東莞台升傢具有限公司、東莞台全木器廠有限公司以及其它幾間附屬企業。東莞台升傢具有限公司經過增資後，投資總額已達32800萬港元，到目前為止，實際投入金額為16800萬港元，加工生產高檔傢具、木製品等，主要銷往北美。2000年出口總值1937萬美元。
阿克蘇諾貝爾塗料（東莞）有限公司該公司
為世界知名500大企業之一的化工跨國集團公司阿克蘇諾貝爾在中國設立的第一家生產高質量工業塗料的外商獨資企業，於2000年成立。初步投資額為900萬美元，實際投入已逾500萬美元。該廠建成投產後將主要生產工業用塗料，用於電腦外殼、木器及鐵器傢具製品。正常年產量為1萬噸左右。本公司產品品牌為「信賴」，屬塗料類的高檔產品，在生產對美出口傢具行業內擁有獨一無二的崇高地位。在亞洲各國：中國、馬來西亞、新加坡、印尼、菲律賓、泰國、越南等擁有廣泛的市場。
東莞麗利塗料有限公司
東莞麗利塗料有限公司為1994年成立的外商獨資企業，外方投資者為麗利工業亞洲股份有限公司，其總公司注冊地在美國北卡羅萊納州。現該公司已被美國VALSPAR公司購並（VALSPAR已成為世界第四大塗料生產商）。東莞麗利塗料有限公司原注冊資本為500萬港元，現追加投資到3700萬港元，已投資到位約1000萬港元。該公司主要從事於傢具塗料的生產和銷售。作為傢具行業的配套廠家，其最終的產品面向北美和歐洲市場。麗利和VALSPAR都是世界有名的塗料生產商，在它們一百多年的發展過程中，以其產品質量和良好的服務贏得好評。2000年出口值722萬美元。
東莞新進電子有限公司
公司的母公司為香港威利雅集團屬下的新進科技國際有限公司，新進科技國際有限公司即將在新加坡上市。本公司是1993年成立的中外合作經營企業，投資總額為13519.3萬港元，已全部由新進科技國際有限公司足額投入。主要為世界著名企業日本的索尼、韓國的三星加工生產3.5寸軟碟機及軟盤、光碟驅動器、VCD、DVD、電腦主板、PCB貼片組裝等產品，年產量分別為：3.5寸軟碟機及軟盤1500萬只、光碟驅動器500萬只、VCD和DVD200萬台、電腦主板20萬片、PCB貼片組裝2000萬片。另外，生產擁有自己品牌的衛星信號接收器等電子產品，年產量600萬台，銷往世界各地。2000年出口總值2345萬美元。
安邁特提箱（東莞）有限公司
企業為（英屬維爾京群島）安邁特提箱有限公司（母公司在台灣）1995年獨資經營，投資總額為14780萬港元，到目前為止實際投入7000萬港元。主要生產高檔提箱、提箱零配件、皮具日用品（涉證除外），年產量分別為提箱900萬只、提箱零配件2600萬件、皮具日用品700萬件，主要銷往美國、歐洲等世界各地。該公司生產的提箱質量上乘，其品牌「EMINENT」在世界上有一定知名度。2000年出口總值784萬美元。
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『伍』 中國最大的傢具廠位於哪個地區
去年曾計劃回台上市的世界第二大傢具製造商——台升集團，最近決定投資三億美元擴建在浙江嘉善台商投資區內的廠房，向成為全球第一大傢具集團邁進。
台升在一九九二年開始到廣東東莞投資，前年起進駐長江流域，在嘉善第一期投資為一億零五百萬美元。去年台升本有意回台灣上市，但台灣當局遲遲不願放寬台商回台上市限制，導致台升回台上市計劃功敗垂成，反而促成了台升決定進一步在長江流域生根，以爭取在上海上市的機會。
為了展現世界第一的雄心，台升集團在嘉善台商投資區內興建的全球第一大傢具廠，全部採用新穎的鋼結構鋁合金帷幕建材，不但可加速建廠工程，更有助於提升生產流程效率。由於台升投資規模大，還吸引了包裝材料、玻璃、不織布、塗料、五金等十二家台資以及一家荷蘭配套廠一起進駐台商投資區，總投資額近四億美元，在嘉善形成了產業聚落。
『陸』 艾特屋實木傢具怎麼樣
看實木傢具，第一看這套傢具是不是捨得用料，是用邊角料還是用整塊的實木做成的，好多牌子我都看過，都是一塊一塊的木板拼接的，顏色還不一樣，象這樣的實木傢具還說是進口的，我是不信，第二、就是工藝細節方面，看打的孔是不是圓，規整，大廠和小廠做工真是不一樣，懂行得一眼就能看出來的，第三、看是不是第三方質檢，目前市面上的品牌，好多都是自己檢驗，根本沒有第三方質檢，當然質檢機構也很重要。第四、看木材的好壞，有的廠家說是國外進口的，讓他們提供進口報關單，規模大的廠進料就便宜，小廠進料就貴，成本當然也就很高了，如果真是純實木的，可以看一下重量，重一些的木料，密度高，使用年限就長，當然也就貴重一些，也就知道這些了，供大家參考討論。
『柒』 環美傢具生產廠家在哪裡
20世紀50年代，環美品牌誕生
20世紀60年代社會大變革，前衛特色文化與傳統文藝分道揚鑣，新古典傢具衍生
20世紀70年代，美國現代生活方式雛形初步形成，傢具風格日趨豐富
1985年，Universal在美國注冊，開始向全新的里程碑邁進，發展如日中天
1989年，環美公司以55億美元收購美國最大傢具集團MASCO公司
2001年台升國際集團收購Universal（環美傢具）
2002年於浙江嘉善擴新建廠
2005年以「順誠控股」於香港證交所上市,股票代碼00531
2006年，台升集團將UNIVERSAL作為環美風尚家居館的主推產品，正式進軍國內市場
2007年收購Pennsy lvanca house並推出Better homes and Gardens系列產品
2007年8月，環美傢具在杭州開設國內第一家大型家居專業賣場
2008年Willis&gambier品牌加入順誠
2008年3月，環美傢具將在名傢具展參展，正式向全國開放經銷加盟
2009年於美國設立Lacquer Craft USA並推出Paula Deen（寶拉丁）系列產品
2010年於孟加拉和印尼建立新廠和備料廠
『捌』 台升傢具有限公司的發展理念
2001年成功並購美國第二大傢具零售商――環美傢具,成為亞洲第一家擁有自已品牌,行銷美國的傢具公司.
2002年4月,台升實業有限公司來到人傑地靈的浙江省嘉善縣投資建廠,佔地1700畝.廠房設計居世界領先水平,成品庫採用世界一流的自動化倉庫,全部由機器人操作,也稱為無人倉庫.
首期開工900畝，建築面積40萬平方米，職工6000人左右，（全部投產需職工10000人）.首期啟動6條生產線,年生產外銷木製傢具16000個貨櫃.
公司內設豐富多彩的娛樂場所――視聽室,籃球場,乒乓球室等;設有理發室,醫務室,超市等福利項目;公司四面環水――人工湖,綠化面積3萬平方米;交通便利,公司大門前為寬闊的台升大道,有公共汽車直達縣城;東鄰上海95公里;南距縣城2.5公里;西鄰嘉興30公里和杭州110公里;北距蘇州80公里.
『玖』 台升國際集團的十大國際家居品牌
台升國際旗下經營十大國際家居品牌，在美國有傳統經典Universal（環美家居）、Legacy Classic（雷格西經典）；Legacy Classic Kids （雷格西青少年）；Craftmaster（克雷夫沙發）及 Better Homes & Gardens (美好家園)、Paula Deen（寶拉丁）；還有超過120年歷史的美國經典實木傢具Pennsylvania House（賓夕法尼亞屋）.在歐洲有英國經典實木傢具Willis & Gambier（威利斯甘比爾）和德國原創的現代實木傢具AT HOME(艾特屋)、及具法國血統的時尚沙發Isa（艾尚）。
『拾』 東莞大嶺山台升傢具廠
在，看你招聘什麼職位