『壹』 小天鵝是不是被美的收購了
2008年2月28日，美的電器與無錫國聯發展（集團）公司簽訂協議，收購無錫國聯持有的24%的小天鵝股份有限公司股權。
『貳』 請高手推薦幾只有關新能源板塊的股票，最好是風能或者太陽能的。
不要說2元 10元以下的現在都是垃圾股
買股就和看NBA似的 當然要選裡面的巨星了
炒股也是這個道理
當然是熱點板塊的龍頭了
比如說房地產龍頭股票 誰不知道萬科A
就因為這個公司相對其他公司更加有發展潛力和實力
此外還有其他板塊的龍頭
比如酒板塊的貴州茅台 汽車板塊的上海汽車 化學板塊的煙台萬華 有色金屬的江西銅業等等
只要是熱門板塊的龍頭 基本上都可以安心持有
還有就是看你是以什麼合理的價位買進
比如房地產龍頭股萬科A 06年才5塊多錢 而07年一路暴漲至40多
如果你是以39塊左右買進 請問還有意義嗎？
以合理甚至廉價的價格買入優秀的企業 剩下的就是耐心等待它的發展了
一旦下一個牛市來臨 市場瘋狂炒作以後 其價格暴漲偏離其正常價值
就應該及時拋出手中的股票 然後耐心等待暴跌結束（08年就足足暴跌了一年）
再以合理的價格買入 （比如現在）
如此反復操作而已
現在的短期熱點 像新能源 醫葯股票就算了 完全是炒概念 沒有業績支撐
中石油類的股 什麼建設銀行 工商銀行的銀行股以後最好都不要買
因為是權重股 盤子又大 漲也漲不了多少
07年股市如此瘋狂 它們才漲了多少？
另外還有一些有色金屬股可以重點關註：中國鋁業 江西銅業 辰州礦業 西部礦業 宏達股份
買它們的理由很簡單 就是題材好和內在價值被市場嚴重低估 而稀缺資源類股票是中國股市最好的股票 所以07年才被炒得高 裡面曾經上百元的比比皆是
而相對 汽車行業 鋼鐵行業 07年裡面漲得最瘋狂的也就40多元左右封頂
所謂的稀缺資源，一般具備獨特性、不可再生性、不可替代性、市場需求卻又不可抗拒性. 提到稀缺資源類股票最著名的有金鉬股份,紫金礦業,中金黃金,山東黃金,貴研鉑業,吉恩鎳業,錫業股份、馳宏鋅鍺、宏達股份.
個人建議可參與點紫金 也可以考慮我上面說的其他龍頭股
1、選擇好的股票，主要是看其業績是不是好，是不是有好的成長性？簡單地說，就是看其一季報、中報、三季報及年報的業績是不是優秀？與去年同期相比是不是有不錯的增長？如果是，那麼說明這是一隻績優藍籌股，選藍籌股則大方向正確了。
2、看現在的股價是不是太高？這點可以通過換算股票的市盈率來辨斷，方法就是用「現在的股價/去年年報每股收益*今年業績的增長率」（這些指標都可以從其公布的公告中獲取），如果這個值比較低的話，則具有投資價值（比如現在大盤45倍市盈率，而你手中的股票只有20倍，則具有投資價值）。
3、看該公司是不是板塊龍頭，一般來說板塊龍頭成長性比較好，業績增長穩定，風險相對小。（比如房地產板塊的萬科、金地；航空板塊601111中國航空；有色金屬板塊601600中國鋁業；鋼鐵板塊600019寶鋼股份等）
4、什麼樣的股票都不可能一直漲，當它漲到一定幅度後也會跌而調整，所以在合理的價位介入比較關鍵，不能隨意追高。
『叄』 小天鵝洗衣機的有哪些優勢
一、小天鵝洗衣機之品牌
小天鵝擁有33個子公司，其中無錫小天鵝股份有限公司是國內的生產洗衣機的上市公司，集團主要生產經營洗衣機、空調、冰箱、洗碗機、乾衣機、冷櫃、工 業洗衣機和乾洗機等家用、商用電器產品，小天鵝品牌價值76.32億元，年營業收入超百億元，是中國最的白色家電集團，躋身中國的百強企業行列，成為國內改革的先進典型。
二、小天鵝洗衣機之性能
小天鵝洗衣機是小天鵝品牌下的一個產品，小天鵝1978年研發出了中國台全自動洗衣機，至今已經成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商。
三、小天鵝洗衣機之售後
小天鵝洗衣機是比較有名的老品牌了，在各個地方的反響也是比較好的，這是大家有目共睹的事情，銷售小天鵝洗衣機的地方多，自然小天鵝洗衣機售後服務點也就比較多了，在全國各大城市中，均有小天鵝洗衣機售後服務點，這就對廣大用戶提供了便利之處。
四、小天鵝洗衣機之優點
1、安全性：擁有 防水 、防干燒、防漏電的功能，能杜絕二次污染：衣物與外界隔離，無塵及蟲類細菌等侵入。
2、操作性：組裝、拆卸十分方便，採用多層結構，滿足消費者更多儲物需求。而且多層結構限度的利用家居空間。
3、安全節能：耗電少，擁有防水、防燒傷等人性化設計。材料全部採用符合國家標準的安全材料，確保使用人員的安全。
4、實用性：外觀時尚、多種衣物面料都能夠快速烘乾並且不傷衣料；高密度空氣凈化器濾網，有效阻止蟲蟻、灰塵和細菌等進入；高熱能殺菌，深度消毒。
『肆』 聽說「小天鵝」被賣掉了有人知道是為什麼嗎
前些日子，對於小天鵝究竟會花落誰家，各大媒體與券商眾說紛紜，並不斷列舉各大買家的綜合實力來推斷最後結局。一時間，眾多的市場傳聞與內幕消息充斥於並不平靜的股市當中。即使在這樣的風頭浪尖上，美的電器依然故我，最終以16.8億元的現金成功購得小天鵝。
美的電器總裁方洪波在接受媒體采訪時表示：16.8億元還是有價值的。據權威人士分析，美的受讓小天鵝控股權，有著更大的戰略價值和無形價值。小天鵝的內在價值到底有多少暫且不論，美的電器根據無錫國聯的要求以現金方式完成收購，無疑會給美的帶來巨大的資金壓力。
不過，2月28日，美的電器董秘李飛德在回答證券日報記者提問時信誓旦旦地說道：「我們收購小天鵝是用自有資金支付的，這對公司來說並無影響，公司的資金很充足，完全能承擔公司的各項運作。」
即使李飛德如此澄清也消除不了證券市場上對於這16.8億元現金來源的質疑。
四種融資方式選擇
2月30日，記者就此事特地咨詢了一位專業會計師。他認為，美的電器如果想要籌集如此多的資金有大體四個來源：第一，使用自有資金，即通過留存收益和加快資金回籠來實現。第二，使用授信或擔保額度進行貸款。第三，使用集團發行的短期融資債券。第四，通過增發股份來募集資金。
就會計師分析，美的電器的自有資金相對充裕，不過一下抽出16.8億元現金來收購小天鵝的話，勢必會對企業的生產與經營造成影響。雖然美的2007年年度報表上顯示美的電器當時能夠使用的現金有18億元之多，但不能保證它在2月28日還持有同樣的現金額，畢竟公司的日常開銷還是很大的。即使美的電器為了收購小天鵝一直保持這18億元現金不動，但這多少會對公司的資金流動造成一定的影響。
從會計師的角度來看，如果美的電器使用這種融資方式，將為公司帶來很大的不便。
對此看法，李飛德並不贊同：「現金這個數據不能夠靜態的看，那是2007年末的數據，現在公司的現金流非常好。」他說話有些激動並一再向記者表示，「現金流很好！有現金流入的！」
說到融資，最快的途徑當屬利用授信或擔保額度進行貸款。不過，這種方法雖然能完成美的電器達到快速融資的目的，但是企業為此要付出包含銀行高貸款利息的相應成本也會變得較高，再加上收購的企業短期內將很難帶來大規模的收益，從而會造成美的電器短期償債壓力較大。
李飛德似乎並不是很在意銀行貸款的事情，他表示，「公司有一點銀行貸款」。正像2007年年報公布的一樣，美的電器有近8億的銀行貸款，李飛德還對記者說：「對於還貸方面並沒有壓力。」
短期融資債券真實用途
除自有資金與銀行貸款外，最另人關注的就屬美的集團於2月22日發行的短期融資債券之事，在募集用途中美的集團並沒有明確表明使用項目，只是說「補充公司在實際生產、經營過程中對營運資金的需求」。對此種含混不清的表達方法，無法不讓人懷疑其真實用途。
套用專業會計師的話：「這個募集資金可以當作自有資金自由的分配。」這樣的說來，美的電器使用它作為該項收購的補充資金顯然有效。
記者在中國債券網上查到，美的集團於2月24日拿到18億元的資金，之後2月28日，美的電器公布用16.8億元現金成功收購小天鵝。在如此相近的時間里，一個得到資金，一個使用資金，而且資金的數目又如此相近，如果說是巧合的話，那也真是太巧了。
正是這種巧合，使大多數人確認美的集團發行的短期融資債券是為了美的電器收購小天鵝。其實，關於這一認知，早在2月28日美的電器收購小天鵝的公告發布之前就已經在股市中傳得沸沸揚揚了。
美的集團副總裁兼新聞發言人黃曉明於2月24日向《第一財經日報》記者表示，美的集團最近發行18億元的短期融資券與小天鵝並購案無關。
他極力否認美的集團發行短期融資債券與美的集團無關，但不排除他為掩蓋美的電器因將要收購小天鵝一事而故意做出強硬的姿態。
美的電器在2月25日的公告中提到，「重大收購事項目前仍在磋商，存在較大不確定性」。當時有消息表明，小天鵝的大股東無錫國聯正在對競購者的收購方案進行評估。無錫國聯的人士最近赴京，可能與證監會溝通。
在事態不明的情況下，相信無論是誰都不會承認美的電器將使用美的集團發行的短期融資債券來收購小天鵝的。
不過，即使沒有這層原因，美的電器還是會否認這種說法，那是因為美的電器並不能直接從美的集團獲得資金。
3月3日，記者從專業律師處打聽到，美的電器要想使用美的集團的資金那是不可能的。由於我國公司法規定，上市公司與集團的資金使用完全是分開獨立計算的，雙方都不能挪用。
不過，另外有專業人士並不如此認為：「如果美的電器採取分期拆借的方式，同樣可以從集團將資金借來使用。」
多方求證都將矛頭指向了美的集團發行的「短期融資券」，使其成為美的電器收購小天鵝現金來源的最大嫌疑。
記者再次於3月4日打通美的電器董秘李飛德的電話，他對此事完全否認：「公司沒有向集團借錢，沒聽說過，也沒有這個想法。」
無錫國聯為何相中美的
2008年2月28日美的電器公告，168000萬元收購國聯集團所持小天鵝24.01％A股股份（87673341股）；股份變動後，國聯集團通過國聯信託間接持有小天鵝0.21％，通過小天鵝集團間接持有0.34％。另外，2007年3月到5月美的通過子公司Titoni Investments在二級市場購入18000006股小天鵝B股，這表明在此次交易完成後，美的電器將持有小天鵝105673347股，佔小天鵝總股本比例28.94％，成為小天鵝第一大股東。
對於無錫國聯為何最後相中美的電器，無錫國聯的陳秘書抱歉地對本報記者說：「無法向媒體透露。」
小天鵝因國資委和證監會於2007年聯合發布的《國有股東轉讓所持上市公司股份管理暫行辦法》（下稱「19號令」）的下達，一夜間身價倍增，參考二級市場股價作為定價基礎的小天鵝，無錫國聯最終以16.8億出讓小天鵝。
無錫國聯大大賺了一筆，而美的電器則是割肉之痛。
2007年年報顯示美的電器在年末有18億的現金，假使美的電器在年報結算之後兩個月還持有18億元之多的現金在手，那麼在它一次性地支付了16.8億元現金後，也只剩下1.2億元的現金而已。在短期無法回收資金，又要為企業的經營與生產支付資金的情況下，美的電器又如何能輕松地說自己資金充足呢？
對此，會計師有他的經驗之談：「如果說美的電器是使用自有資金支付收購小天鵝的話，從目前的情況來看，很難相信它還有充足的資金來支付銀行貸款、員工工資和生產費用等。為了支撐公司日後的日常費用與生產費用，它很可能使用拆借的方式從集團分期借款，緩解資金壓力。」
但是，李飛德卻對記者說：「我們已經全面、綜合評估了這個情況，那些影響，不會有問題。公司不會受這些因素的影響。」但當記者進一步追問美的現金流具體運作情況時，李飛德只是說：「具體怎麼周轉的不能講。」
美的真的不缺錢嗎？
早在2007年10月，李飛德在與記者交談中，就曾強調公司並不缺錢，並很驕傲於公司有近10年都未進行過融資活動。但2006年，美的電器就曾開股東大會商討向高盛集團全資子公司「高盛投資」非公開發行股票的方案。當時的美的電器准備募集資金為7.17億元，並於2007年6月14日獲商務部批准。
在美的與高盛關系親密之時，高盛還於二級市場上增持美的電器的股票到1.18％，截至2007年9月30日，高盛還位列美的電器第九大流通股東。可是，正在所有人都認為高盛會成為美的電器第二大股東的時候，高盛慘遭落馬，在其苦等9個多月後，證監會發審委否決了這個方案。
2007年10月份，記者曾在證券日報上發表過《美的競購小天鵝高盛或成幕後推手》的文章。誰成想，高盛與美的就此分手並退出收購小天鵝的舞台，變成美的電器獨立支撐的局面。對於高盛有沒有繼續與美的聯系之事，美的電器董秘李飛德猶豫了一下說：「這個我不清楚。」
據2007年的年報顯示，高盛已從美的前10大流通股東名單中消失。高盛媒體發言人於盛致昨日對記者嚴肅表明：「不評論這個問題。」
2月19日，美的電器繼向高盛增發失敗後，再次鋌而走險拋出了一份家電行業規模最大A股公開增發預案，擬公開發行不超過招股意向書公告日公司總股本10％的新股，擬募集資金35.56億元。
即使是在如此不利的條件下，美的電器還是開始了它繼高盛增發失敗後的第二次增發，這一舉動無疑向股市透露了一個信息，就是美的電器需要資金。就業內人士分析，美的電器收購小天鵝A所耗費的現金已經給美的電器的運營造成了資金壓力。
不過，美的電器早已為此打算了。在美的電器的增發預案中提到的項目里，有提及用於自有資金的補充一事。雖然還未標明金額是多少，相信，如果美的電器這次增發能夠成功的話，公司的可使用資金將會更加充足。
『伍』 小天鵝到底是一個什麼性質的企業產品是什麼銷售區域集中在那些地方請指教
通常說的小天鵝是指小天鵝洗衣機，也就是無錫小天鵝股份有限公司。它是中國最大的洗衣機生產企業之一，1978年生產出中國第一台全自動洗衣機，並連續十多年全國銷量領先。
無錫小天鵝股份有限公司的產品主要是家用洗衣機、工業洗衣機以及相關配套產品。產品在全國范圍內都有銷售，同時累計出口至世界上100多個國家和地區，包括歐盟、美國等洗衣機高端市場。其中小天鵝與美國通用的合作被行業譽為佳話，小天鵝生產的10KG滾筒洗衣機出口美國已經累計超過100萬台，並獲得了美國政府的高能效產品補貼~
你可以上小天鵝公司的網站了解更多信息：www.littleswan.com
另外國內還有個比較出名的小天鵝是指重慶的小天鵝火鍋，屬於餐飲行業，不知道你想了解哪個？
『陸』 十三五規劃 智能家居股票有哪些
以下資料由德諾邁斯智能家居為您整理提供：
青島海爾2015上半年營運預覽：下跌空間有限
類別：公司研究 機構：元大證券股份有限公司 研究員：劉佩昀，賴穎致 日期：2015-07-22
投資建議：我們認為家電銷售疲弱狀況已反映在股價上，且可能已在2015年2季度觸底，系因1） 房地產銷售提升有利家電銷售;2） 2015下半年享有低基期效應;3） 2015下半年旺季減輕銷售下跌空間。本中心2015/16/17年預估數據大致維持不變，每股收益預估為人民幣0.94/1.18/1.41元。目前股價相當於14.1/11.2倍2015/16年預估市盈率，考慮2014-17年稅後凈利潤年復合增長率有望達19.8%，我們認為目前估值具吸引力。本中心目標價下調至人民幣17元，系根據2016年產業市盈率倍數推估。重申買入建議。
產業數據顯示2015年2季度空調銷售平平：根據「產業在線」調查，2015年2季度中國空調銷售較去年同期進一步下滑3.1%，主要受到外銷市場所拖累。本中心將銷售疲弱歸因於1）夏季時間點較晚，氣候條件不佳;2） 3月份推出一系列促銷活動，使得需求提前;3） 在高庫存情況下業者持續進行庫存去化。
我們認為青島海爾2015上半年財報下跌空間有限： 2015上半年財報公布後，已將空調銷售疲弱狀況反映在估算中，據此調降空調銷售預估，認為2015上半年財報下跌空間有限 （營收預估下調1.1%）。
利潤率持續提升：本中心預期2015上半年毛利率自去年同期24.6%同比增長2.71個百分點至27.3%，營業費用率自17.2%提升至19.2%，理由是庫存去化周期導致銷售渠道折扣增加。整體而言，我們仍預期在家電銷需求疲弱情況下，公司仍可見利潤率擴張，系受惠於1）高端產品增長動能增強;2）低原料成本。
TCL集團：傳統業務表現穩健，經營數據持續搶眼
類別：公司研究 機構：長江證券股份有限公司 研究員：徐春 日期：2015-08-11
報告要點。
事件描述TCL集團披露其7月份產品銷售及服務業務情況：LCD電視銷售120萬台，下滑1.61%;行動電話銷售882萬台，增長56.10%;空冰洗銷量增速分別為-32.48%、38.22%及-31.93%;玻璃基板產量14萬片，增長0.70%;智能電視累計激活用戶、日均活躍用戶及游戲應用用戶數分別為953、357及269萬;移動互聯網累計激活用戶數、月活躍用戶數分別為1478、597萬。
事件評論。
華星產量重回增長，全年表現值得期待：當月華星基板投片量同比恢復正增長，顯示前期設備維護因素逐步消除且二期產能已邁入爬坡期;雖然上半年在全球電視銷量增長疲軟及大陸新增產能逐步釋放背景下面板價格持續下行，但我們認為在大尺寸佔比提升趨勢下面板總體需求仍有確定性增長，行業整體盈利能力有望維持穩定;且隨著二期產能逐步釋放並有望在四季度滿產，預計華星全年經營表現仍值得期待。
多媒體出口表現搶眼，模式變革預期強烈：當月多媒體出口增長16%，有效對沖內銷的明顯下滑;從長期來看，考慮到行業性降價趨勢及智能化加速背景下國內更新需求加速釋放，預計公司內銷有望重回正增長;轉型層面公司在傳統黑電中也具有明顯領先優勢，其逐步與互聯網企業及內容方合作推出高性價比智能產品，相關服務及內容如「全球播」等持續落地，其「硬體+內容+平台」模式或帶來盈利模式變革。
通訊業務表現搶眼，白電業務有所分化：當月通訊內銷及出口分別大幅增長57.79%及55.93%，帶動整體實現較好增長，同時根據公司發布的移動互聯網平台數據，其移動互聯網用戶積累、平台搭建及生態圈完善已步入正軌;白電方面，當月空調、冰箱及洗衣機銷量增速分別為-32.48%、38.22%及-31.93%，各品類分化明顯，隨著合肥基地產能釋放及下半年地產回暖拉動需求復甦，白電業務有望回歸穩健增長。
維持「買入」評級：隨著華星產量在二期產能爬坡下穩步提升，同時通訊業務重回高增長，集團全年業績仍將保持穩健增長;且在轉型層面，在用戶數積累及服務內容創新提速背景下，公司轉型預期最為強烈且漸入兌現期;預計公司15、16年EPS分別為0.31、0.36元，對應目前股價PE為16.89、14.60倍，前期公司股價在大盤下行背景下回調明顯，維持公司「買入」評級，同時持續看好港股TCL多媒體。
樂視網：生態系統逐步開放，加大雲平台及內容采購投入
類別：公司研究 機構：中銀國際證券有限責任公司 研究員：曠實 日期：2015-06-19
事件：樂視網（300104.CH/人民幣71.50， 未有評級）舉行2015 年第一次臨時股東大會，樂視網董事長賈躍亭、董秘張特與投資者進行了交流。
點評：
1、樂視正在逐步形成生態系統：在2016 年進入系統開放年，樂視將實現生態鏈的4 層（雲平台、內容采購、智能終端和互聯網應用）全面開放。
2、樂視電視、手機都將受益於樂視的生態系統。目前，樂視手機取得階段性成功，用戶購買熱情，樂視手機在視頻桌面、應用桌面、live 桌面都有很多創新3、本輪定增募集的資金主要投向：投入與上市公司生態鏈密切相關的業務，特別是雲平台建設和內容采購。其他資金會投入營銷體系建設、償還銀行貸款和補充流動資金。
4、未來將考慮內生+外延並購的兩種模式：過去強調內延式發展。隨著體量的增大，會更加重視外延式並購。目前已經有國際資本市場的並購專家加盟，正在招募國內資本市場的並購專家。
5、樂視海外戰略：在硬體上，通過解決專利等問題，直接進入海外市場;在全球布局上，在洛杉磯、矽谷設立分支結構，直接進軍美國市場。
【調研紀要】。
賈躍亭：樂視進入系統開放年，搭建完整生態系統。
樂視已經逐步形成生態系統。我們認為小米是硬體領域的生態圈。生態圈是在一個領域內做橫向的整合。要產生化學反應更重要的是生態鏈。對產業鏈中各個關鍵要素的徹底整合最終要成功就需要形成一個生態系統，這就是樂視一直強調的開放的生態閉環。閉環是生態鏈，開放是生態圈。樂視希望在產業鏈垂直整合的基礎上，在2016 年進入系統開放年。實現生態鏈的4 層（雲平台、內容采購、智能終端和互聯網應用）全面開放，集聚大量的社會資源，達到自我進化。目前生態鏈已經搭建完成，生態系統有一定的雛形。希望利用未來3-5 年時間，利用開放的閉環打造完整的生態系統。
市場對樂視的關注主要在兩個方面，一是電視，二是手機。競爭對手在電視上要超越樂視，唯一的可能是內容上戰勝樂視。而樂視電視重要並不是因為電視，也不是因為內容，而是因為生態系統。生態系統中內容很重要，但更重要的是化學反應。鬆散聯盟和以資本為紐帶的聯盟是無法產生化學反應的，也無法提供新的用戶體驗。競品對樂視的關注的第二個原因是手機造成的壓力。樂視做手機，99%的人都不看好。手機市場上高端有蘋果、中端三星和小米，還有華為，很難有新人能成功。這種觀點是站在過去看未來。認為現在的移動互聯網就代表了未來的移動互聯網。而樂視認為，互聯網已經快要進入第二代，會往生態鏈上走。
第一代移動互聯網的代表是蘋果，全球各個手機廠商都在模仿他的模式。
iPhone 已經八年，移動互聯的更新和迭代速度在加快，可能在未來2-5 年進入第二階段——真正的生態階段。
蘋果用戶中，一類是已經在用的用戶，認為蘋果已經滿足其需求;另一類是還沒有用上的用戶，希望增加收入買蘋果。但這正是蘋果進入瓶頸期的表現。
蘋果的增長在這一兩年可能會出現轉變。真正的開放模式才能引領下一代移動互聯網的發展。現在的蘋果模式對產業和創新造成了很大的遏制。幾百個審核人員控制幾百萬的移動互聯網應用，這是反互聯網精神。如果蘋果的模式會發生改變，那麼樂視至少做了改變的第一步。這是樂視與其他手機最大的不同。大家在以貼近蘋果為榮，產品拉近與蘋果的距離，價格拉大差距，這是幾年前有效的方式。但樂視做了第一步，要打破蘋果的模式。在蘋果劃定的移動互聯網框架內大膽創新。視頻桌面、應用桌面、live 桌面都有很多創新，尤其是3 路視頻流，蘋果在一兩年內都不會做出這樣的創新。
但創新不僅僅是視頻，樂視第一步創新來自視頻，但這代表的是一種思維和模式，這種創新可以延伸到各個移動互聯網的應用中。只要是用戶需要的，就可以打破硬體和軟體的邊界。打破軟體和應用、應用和內容的邊界。這對為未來創新的推動力很大。最後，開發者更自由，迭代更快，這是真正符合互聯網的核心精神和要素。
樂視推出手機，已經取得階段性成功，超過我們的預期。目前拿到手機的用戶，有批評，但更多的是贊揚的聲音。比如電池耗電快，溫度高，但最主要原因是大量創新對手機性能有很高要求。樂1 已經發布，第一次軟體更新應該在這周五完成，會有質的提升。從目前銷售來看，第二次搶購比第一次時間更短，因為第一次火爆，系統擁載，從第二秒開始用戶進來速度很慢。預約量很大，用戶高度認可，接受了樂視做手機的理念。
當然，蘋果的綜合體現是最好的，但代表的是現在。如果不改變，我們認為一定會被超越。不一定是樂視超越，但一定是樂視現在的理念所強調的生態型產品超過蘋果。樂視手機硬體一定是當下最高水平，但這是基礎，最大的優勢是EUI，EUI 鏈接的垂直生態。
募集資金投向：雲平台建設和內容采購。
樂視有兩個體系，上市公司和非上市公司。非上市公司體系都是前瞻性業務，需要高度投入。一旦進入收益期就考慮合並到上市公司。上市公司的業務分4層，雲平台、內容采購、智能終端和互聯網應用。他們已經是完整的產業鏈應用。這次募集的資金會投入與上市公司生態鏈密切相關的業務，主要是雲平台建設和內容采購。
目前視頻網站內容采購競爭慘烈，四家競爭，只有樂視是獨立的視頻網站。
樂視能之所以能成為BAT 之外唯一獨立生存的互聯網公司，我們認為核心是創新，而且是全流程全方位的創新。從戰略到產品到營銷模式、運營模式的創新。現在視頻網站市場，1 家獨立和3 家巨頭各自有一家。樂視的資金壓力可想而知。當做到這個體量的時候，對資金的需求越來越強烈。我們也可以用少資金發展，但是會遏制速度。有了這筆錢，未來的競爭會更自信。內部已經達成共識，在戰略的空間上，在戰略發展的體量上。我們認為樂視絕對不亞於阿里巴巴和騰訊。在這個宏大的戰略構想下，資金必不可少。資金如果順利到達的話，為未來3-5 年的發展奠定了基礎。 美的集團：與安川合資成立機器人公司，邁入機器人藍海市場
類別：公司研究 機構：安信證券股份有限公司 研究員：蔡雯娟 日期：2015-08-06
事件：公司於2015 年8 月4 日晚發布公告，發布機器人產業戰略並與日本安川電機合資設立兩家子公司。兩家子公司分別面向工業機器人和服務機器人，其中，1）廣東安川美的工業機器人有限公司，總投資2 億元，注冊資本1 億元，美的以現金出資占注冊資本的49%;2）廣東美的安川服務機器人有限公司，總投資2 億元，注冊資本1 億元，美的以現金出資占注冊資本的60.1%。
助力公司「智慧家居+智能製造」戰略：在國家推動工業4.0 大背景下，布局工業機器人有助於公司提高智能製造水平，建設互聯工廠，提升生產效率。2015年上半年，美的機器人的應用超過800 台，公司未來3 年在機器人應用上的投資預計超過10 億元。布局服務機器人則與美的智慧家居戰略契合，可以成為美的智能家居生態圈的補充和延展，提供更加符合用戶需求的服務和產品。
與美的現有產業鏈形成協同效應：公司在機器人領域已有部分積累，在伺服電機、掃地機器人上已有深入研究和迭代產品推出，壓縮機產業已具備數千萬台的微米級精密機械製造能力，並先後成立「機器人研究所」、「美的機器人產業發展有限公司」等。未來工業機器人業務將帶動已有伺服電機等核心部件、系統集成業務的快速發展，形成產業鏈協同效應。服務機器人將帶動感測器、人工智慧、智慧家居業務的延伸，打造美的智慧家居集成系統化、生態鏈能力。
與安川合作實現優勢互補，並正式邁入機器人千億藍海市場：此次合作對美的而言，重要的是邁入千億級別的機器人市場。工業機器人和服務機器人市場迎來快速發展，據國際機器人聯合會（IFR）數據，2014 年國內工業機器人銷售5.6 萬台，未來國內總需求將達300 萬台;預計2017 年全球服務機器人銷售額將達到189 億美元，市場空間巨大。安川在機器人領域有豐厚的技術經驗，2014 年實現銷售收入約40 億美元，市佔率達20%;美的渠道經驗豐富、深耕中國市場多年、執行力極強，二者的合作實屬強強聯合。對美的而言，通過此次合作，未來機器人業務或有望成為繼家電業務外的另一大增長點，意義重大。
投資建議： 此次事項對公司而言，是著眼於公司長期戰略發展，一是提升現有生產效率，二是有助於公司智慧家庭戰略的完善，三是正式邁入機器人藍海市場、打開新成長空間。預計公司2015 年-2017 年的收入增速分別為10.0%、15.3%和16.2%;EPS 將達2.94、3.49、4.14 元，凈利潤增速分別為18.2%、18.6%和18.5%;公司當前PE 對應2015 年僅11.3 倍，考慮到後續智能家居、工業4.0 等方面的發展，我們整體看好公司的發展，建議積極關注。
風險提示：原材料價格波動，行業需求不振，智能家居發展速度低於預期。 四川長虹點評報告：軍民共舉戰略提升公司估值空間
類別：公司研究 機構：華融證券股份有限公司 研究員：易華強 日期：2015-01-30
公司收購零八一軍工資產獲國家國防科技工業局批復
四川長虹發布公告，公司接到四川電子軍工集團有限公司轉來的國家國防科技工業局《國防科工局關於零八一電子集團有限公司重組上市有關問題的意見》，批復在保持零八一電子集團有限公司獨立法人地位的前提下，同意零八一電子集團有限公司重組上市。
公司在主業萎靡的情況下謀求戰略轉型
由於當年戰略性選擇等離子電視的判斷失誤，四川長虹（600839）近年來電視主業表現不佳。2014年1-3季度，公司營收實現413億元，同比增長-1.82;實現歸屬於上市公司股東凈利潤-3.14億元，同比增長-201%，經營壓力較大。公司日前通過定向增發購買資產，目的是向「軍民共舉」及「智能化」戰略積極轉型。
收購軍工資產資質優良且估值低
零八一電子集團公司是四川電子軍工集團的核心資產，公司已建成產業鏈條完整、門類齊全、自主研發能力較強的電子裝備生產基地，尤其是在大型電子武器系統裝備的科研生產工藝流程方面，具有完整的科研、生產和管理體系，在四川乃至全國都具有比較重要的地位，現已發展成為我國近程防空的骨幹企業之一和軍工電子核心能力建設重點單位。公司此次收購價基本是按照凈資產1倍PB收購，估值較低，明顯低於二級市場的水平。
投資建議：軍民共舉戰略將估值空間打開
從估值提升角度看，公司具有較多的股價催化因素。除資產重組外，公司還具有一定的國企改革預期，公司可以通過引入戰略投資者、發展混合所有制等手段改善股權結構，輔以軍工資產的運作，公司未來的股價成長空間比較大。我們給予公司「推薦」評級。
風險提示
1、收購進程遭遇不可測因素，資產注入遇阻;2、電視業務繼續萎縮;3、公司混合所有制改革不達預期。 老闆電器：市佔率上升帶來業績高增長
類別：公司研究 機構：民生證券股份有限公司 研究員：馬科 日期：2015-02-26
一、事件概述。
老闆電器公布2014年業績快報，2014年度公司實現營業收入3，590，649，499.97元，同比增長35.3%，實現營業利潤643，290，679.06元，同比增長46.31%，實現凈利潤575，514，030.79元，同比增長49.24%。2014年實現基本每股收益1.8元。
二、分析與判斷。
業績處預告上線，單季利潤創新高。
公司前期公布業績預告，凈利潤增長區間為30%-50%，實際值處區間上線。四季度單季度公司實現營業收入11億元，同比增長32%;凈利潤增長52%，且四季度單季度凈利潤2.3億元創新高。
良好業績歸功市佔率和毛利率雙提升。
市佔率和毛利率上升使公司逆勢增長。受房地產銷售低迷影響，行業2014年整體稍顯低迷，主要廚電產品增速下滑明顯。公司依靠市場開拓和品牌宣傳，市佔率得到明顯提升，吸油煙機、燃氣灶銷售量佔有率同比提升0.65、0.68個百分點，銷售額佔有率同比提升1.46、1.32個百分點;報告期內公司原材料低位運行，產品升級促均價提升，電商渠道佔比上升，毛利率得到明顯提高。
市場空間和集中度保證未來高增長。
公司未來發展空間來自兩方面，一是三四線市場空間較大，公司現在積極推進市場下沉，專賣店數量超過2000家;二是行業集中度仍然不大，以油煙機為例，前三位市佔率僅為40%，與空調、冰洗等成熟家電比空間較大，公司作為行業龍頭提升空間充足。
三、盈利預測與投資建議。
短期來看，公司業績略超市場預期;中期來看，公司處在行業的成長末期，未來三年盈利增速有保證。隨著智能家居產業的推進，未來行業和公司存在轉型的可能性。
我們預測15-16年EPS為2.39和3.10元，對應PE為17和13倍。給予強烈推薦的評級。
四、風險提示：公司渠道改革風險，行業需求波動。 小天鵝A投資價值分析報告：I智能助力公司騰飛
類別：公司研究 機構：渤海證券股份有限公司 研究員：安偉娜 日期：2015-03-04
投資要點：
專注洗衣機產品，技術優勢明顯小天鵝屬於在洗衣機領域穩扎穩打，專注主營業務的公司。在行業出貨平淡尤其是內銷需求不旺的2014年，公司仍能夠實現大幅超越行業的增長得益於高端產品的佔比持續提升，尤其是智能精準投放系列開始放量，快速成長為主力產品，具有較好的市場轉化能力。經過幾年的i智能洗衣機全國巡展活動，智能投放洗衣機在消費者中的認可度越來越高，公司加大了在央視等廣告資源的投放，小天鵝i智能洗衣機廣告登陸了CCTV1的黃金廣告時段，我們認為盡管廣告投放增加了銷售費用，但也會帶來消費者購買力的轉化，我們預計2015年將是公司智能投放洗衣機銷量的爆發年。
電商渠道持續發力2014年電商渠道營收約11億元，依託控股股東美的集團的資源優勢，未來公司的線上業務將持續高速發展。美的集團與小米合作後，將在電商業務等方面展開深度合作，集團對電商渠道的重視度將有增無減。從集團到公司加大對線上的重視和投入，預計線上業務規模將快速壯大，規模效應顯現後有望進一步提升盈利能力。為順應互聯網時代發展，推動產品定製化服務，2015年1月公司專門面向年輕人打造出了「大黃蜂」變頻滾筒洗衣機，探索在互聯網時代與用戶無縫對接的產品革命。
產品量價齊升+公司效率提升公司產品結構升級走在行業前端，在智能投放洗衣機佔比提升的拉動下預計均價上行趨勢將持續，公司在2014年實現了量價齊升，預計這一趨勢將在2015年得以延續。經過轉型調整，公司總體運行處於比較良性的狀態，營運能力也在逐年改善，效率的提升也顯示了公司經營的優化。
公司受益於智能投放洗衣機放量帶來的結構性優化以及調整後經營管理的效率提升，我們看好未來發展，預計2015年-2016年將實現每股收益1.32元/股和1.66元/股，維持公司「買入」投資評級。
海信電器：客廳經濟崛起推動價值持續重估
類別：公司研究 機構：國泰君安證券股份有限公司 研究員：范楊 日期：2015-03-02
維持公司盈利預測 ，上調目標價至29.2 元，建議「增持」。
維持公司2014-2016 年收入預測290/321/360 億元，維持EPS 預測1.04/1.33/1.84 元。我們認為，隨著客廳經濟發展趨勢日益明朗，黑電行業價值正在得到持續重估。海信電器是目前國內市場上最具競爭力的黑電廠商，亦是A 股最純粹的黑電標的，在家庭互聯網大發展的趨勢下，我們進一步上調目標價至29.2 元（對應2015 年22x PE 估值，較原目標價21.25 元上調37.5%）以反映這一趨勢的價值。建議「增持」。
海信電器是黑電行業中最受益於「客廳經濟」的標的。
我們在2 月24 日發布的黑電行業深度報告《家庭互聯網風起，2015 年是黑電大年》中測算黑電行業的潛在價值空間將從現在的約800 億元上升到3600 億元以上。作為國內份額最高，在智能電視領域中投入最早最大的黑電企業，海信電器亦將成為A 股黑電行業中最受益於「客廳經濟」的標的。2014 年海信電器內銷電視市場份額約為16%。
關注後續合作推進，期待運營價值顯現。
2014 年2 月5 日，海信與騰訊召開發布會宣布將聯手打造「聚好玩」精品電視游戲體驗平台。我們認為以騰訊在社交和游戲之所長，介入電視游戲市場將產生極其深遠的作用，運營價值有望在年內逐步顯現。同時我們認為，視頻、游戲、購物、家庭院線都是「客廳經濟」的重要部分，本次合作拉開了合作開發客廳的大序幕，預計未來還會在其他領域展開合作。
『柒』 小天鵝到底被誰收購了
美的集團，2018年10月，美的集團擬以發行A股方式，換股吸收合並小天鵝，小天鵝將終止上市並注銷法人資格。
2019年2月20日，據上證報訊，美的集團、小天鵝A同日公告，美的集團吸收合並小天鵝獲證監會無條件通過。美的集團、小天鵝A將於2月21日復牌。
早在2008年，美的集團就以16.8億收購了小天鵝24%的股權，成為控股股東。2014年美的再次對小天鵝的A股、B股進行部分收購，再次購入20%小天鵝股份，這時的美的集團已經擁有小天鵝52.7%的股份。
(7)小天鵝股份股票投資價值分析擴展閱讀
小天鵝的發展：
無錫小天鵝股份有限公司前身始建於1958年。從1978年中國第一台全自動洗衣機的誕生到2010年品牌價值達150.16億元，成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商，小天鵝歷史上的每一次進步都印證著成功的腳步。
2010年推出全球首台物聯網洗衣機，2012年推出國內首創、達國際先進水平的熱泵乾衣機、首台iAdd自動投放洗衣機、全球首台物聯網自動投放洗衣機。
1990年，小天鵝洗衣機唯一榮獲行業內國優金獎；1997年，小天鵝商標被認定為中國洗衣機行業第一枚馳名商標；2001年，小天鵝洗衣機榮獲中國名牌產品稱號；2005年，小天鵝榮獲商務部重點培育和發展的中國出口名牌。
2006年小天鵝榮獲美國《讀者文摘》信譽品牌金獎；2007年小天鵝被商務部認定為最具市場競爭力品牌。2008年，美的收購「小天鵝」24.01%股權，強強聯動，構築全新發展平台。
『捌』 為什麼美的電器和小天鵝重組之後，復牌後的股票走勢卻大相徑庭
當然哦，重組後可能面對很多的內耗和風險均衡哦，就像窮人和富人結婚了。
『玖』 無錫小天鵝股份有限公司怎麼樣
不錯啊 無錫小天鵝股份有限公司前身始建於1958年。從1978年中國第一台全自動洗衣機的誕生到2007年品牌價值達123.66億元，成為世界上極少數能同時製造全自動波輪、滾筒、攪拌式全種類洗衣機的全球第三大洗衣機製造商。公司擁有國家級企業技術中心和國家認定實驗室，依靠技術戰略聯盟，堅持自主創新，擁有國際領先的變頻技術，智能驅動控制，結構設計及工業設計等洗滌核心技術。在國內市場，小天鵝洗衣機連續11年全國銷量第一；在國際市場，產品出口至80多個國家和地區，洗衣機成功進入到美國、日本等高端市場，成功地實現了由國內家電製造商向國際家電製造商的轉變，全力打造國際名牌。公 司近期將收購榮事達洗衣機資產