① 老闆電器股票和華帝股份股票哪個好
老闆電器 華帝股份 盈利能力 分析
一、背景
老闆電器（證券代碼002508）自2010年11月上市以來，成為廚衛家電細分領域一家頗受關注的明星企業，尤其是其出色的財務業績，比起2004年9月就已經上市的華帝股份（證券代碼002035）來顯得靚麗得多，二者近三年的主要財務數據如下（表1）：
從上述數據來看，2010年至2012年，華帝股份在銷售收入年均領先近30%的條件下，凈利潤反而年年落後於老闆電器，並且差距逐年拉大；銷售凈利潤率更是逐年拉大，從2010年落後3.36%拉大到2012年的落後6.75%。那麼，是什麼原因導致老闆電器比華帝股份的盈利能力強呢？本文擬對此做一詳盡分析，以作參考。
二、盈利能力差異的原因分析
兩家公司的利潤表及相應的財務比率數據如表2，從表中數據可以看出，老闆電器除了上市以後超募資金帶來的利息收入超過華帝股份2000多萬的利潤貢獻以外，銷售凈利潤率高主要是高銷售毛利率所貢獻。事實上，老闆電器三年平均高達53.56%的銷售毛利率在701家中小板企業中排名高達第57名，而華帝股份三年平均為34.02%，盡管在製造行業中也算中上水平（在701家中小板企業中排名第202名），但比起老闆電器，則有近20%的差距。
考察兩家公司的主要產品，均以吸油煙機、燃氣灶具等廚衛家電為主，主營業務和主銷產品基本相似，只不過華帝灶具名氣更大，老闆電器更加註重吸油煙機；從財務角度來看，銷售毛利率由銷售價格和銷售成本共同決定，較高的價格或是較低的成本或是二者兼而有之才是導致一家企業毛利率高於另一家企業的主要原因。下面我們先研究一下兩家企業的成本構成。
根據兩家公司批露的營業成本資料（如每類產品的人工、原材料、製造費用等數據），筆者加工整理出兩家公司的產品成本結構情況如表3，從表3中可以看出，兩家公司的主銷產品吸油煙機、燃氣灶具的成本結構基本一致，而這兩大類產品銷售額分別佔到老闆電器的84%，華帝股份的62%左右。所以我們可以合理推斷：在原材料采購價格差異不大、製造工藝類似、人工成本水平相當的大前提下，兩家公司銷售毛利率差異主要體現在銷售價格上面。
從中怡康（家電行業終端零售數據權威提供商）提供的銷售數據（圖1、圖2）更進一步驗證了筆者的這一結論。
從圖1、圖2可以看出，在抽油煙機領域，老闆電器58.3%的產品零售價格在3500元以上，華帝股份在該價位段的產品零售佔比僅為9.7%；在華帝股份的強項灶具產品方面，產品零售價格在1700元及以上價位段的銷售，老闆電器有高達72.5%的零售佔比，而華帝股份，也僅有27.3%的佔比，遠低於老闆電器。
那麼，老闆電器的高價格，主要靠什麼來支撐呢？筆者認為這是老闆電器盈利能力強於華帝股份的核心所在。通過研讀兩家公司的年報資料，筆者認為有以下四個方面的因素，是老闆電器敢於在充分競爭的廚電市場採取高價銷售策略的主要原因：
（一）品牌拉力
當今企業都非常重視品牌的影響力，老闆電器、華帝股份作為廚衛家電領域的兩個佼佼者也不例外。而要體現出品牌對產品銷售的強大拉力，企業對品牌的大力投入則必不可少。通常而言，廣告宣傳、渠道建設、終端形象等方面的投入，就是企業在品牌建設方面的主要投入。我們可以看看老闆電器和華帝股份在這些方面的投入，具體見表4。
筆者將兩家公司銷售費用最主要的5項列舉出來，可以看出：老闆電器支出最大的五項費用中，廣告宣傳費、展台裝飾費、進場費（在廚衛行業，所謂展台裝飾費、進場費主要是進入國美、蘇寧等著名家電連鎖企業的渠道、終端建設費用，也屬於品牌建設方面的投入）3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、55%、58%，品牌建設投入力度很大；華帝股份呢，考慮廣告宣傳費、KA終端費兩項投入為品牌建設投入，那麼3年投入分別佔到了總銷售費用的60%、60%、51%。從比例來看，二者不分伯仲；但從絕對投入金額來看，老闆電器3年來則分別超出5716萬元、4703萬元和11606萬元。由此造成的品牌影響力來看，老闆電器也略勝一籌。
（二）研發推力
產品品質的好壞是影響消費者購買的最主要因素，而工業產品品質的好壞，主要體現在產品質量、製造工藝等方面，但這一切的根源則取決於研發與技術，所以說企業研發投入直接形成了對產品銷售的強大推動力。一般而言，企業在研發方面投入越多，銷售產出也會更多。老闆電器和華帝股份在研發方面的投入簡要情況如表5（見表5）。
根據公開資料，兩家公司都是國家級高新技術企業。我們知道，要獲評國家級高新技術企業，財務上的一個硬指標便是企業的研發費用投入必須佔到企業當年銷售收入的3%或以上，這對我國現有大多數企業而言都是一個很高的門檻。會計處理上，研發費用一般計入管理費用，因此我們可以從研發費用占管理費用的比重大小大致判斷企業研發投入的可信度。另外，企業現金流量表上批露的新產品開發費現金支出則是更直觀、更可靠的數據。
根據上述原則，筆者認為，老闆電器列支在現金流量表上的新產品開發費支出，要比華帝股份更多，表明其實實在在的研發投入要比華帝股份大，因此其研發推力強於華帝股份也是可以預期的。
（三）銷售區域的選擇
從銷售區域的布局來看，老闆電器以華東市場絕對為主，銷售額佔比超公司整體銷售的50%以上，其他市場方面，僅有華北市場銷售佔比達到15%左右，其他市場銷售都在9%以內（具體見表6）；而華帝股份的銷售區域分布則相對比較均衡，其華東市場也是最大，但銷售佔比也就在20%-25%之間，其次為華中、華南市場，銷售佔比在15%-20%左右，其他除了東北市場以外，基本都在10%-15%之間，整體來說，各區域布局比較平衡（具體見表7）。
華東區域（尤其是江浙、上海）是我國經濟發達地帶，消費人口基數大，且人均收入遠高於國家平均水平，因此其消費能力明顯偏高。老闆電器主銷這一區域，客觀上有助於其平均成交單價大幅高於全國平均水平。
（四）品牌定位
最後，也許是最重要的是，老闆電器和華帝股份對各自品牌定位存在差異。在廚衛行業，老闆、方太等江浙企業一直走高端路線，而以華帝股份、美的電器、萬和電器等為代表的廣東廚衛企業則走的是中低端路線，這樣的競爭格局近年來
更加明顯。在這樣的戰略定位指導下，各自的產品定價、市場定位、區域選擇、品牌投入等操作思路就會有明顯的差別。高端品牌一般會呈現投入高、定價高、形象好、銷量相對小、利潤率高（利潤額則不一定高）的特點；中低端品牌則是投入低、定價低、形象一般、銷量相對大、利潤率低（但利潤額可能不低）的特點。所以我們看到，老闆電器利潤率更高，而華帝股份銷售額更大的現象，這樣的財務表現也符合了雙方在品牌上的定位。
三、結束語
通過上述分析，筆者認為：老闆電器根據企業自身發展目標和行業發展趨勢，將企業品牌定位於廚衛行業的高端，通過廣告投放，藉助於蘇寧、國美等家電連鎖巨頭的強大渠道優勢展示自身的良好終端形象等手段，持續提升企業的品牌影響力；同時，加大產品研發投入，培養出主導產品如煙機、灶具的核心競爭力；然後，本著以經濟發達地區（如華東）銷售為主的區域選擇思路，採用高價策略銷售產品，從而實現高額利潤，這就是筆者認為老闆電器盈利能力優於華帝股份的原因所在。
② 股票代號3開頭,6開頭,0開頭各是什麼意思
3開頭是創業板的代碼。
6開頭是滬市A股的代碼。
0開頭是深市A股的代碼或中小板的代碼。
股票代碼用數字表示股票的不同含義。
(2)老闆股份股票6擴展閱讀：
股票名稱中的英文含義：
分紅類：
XR表示該股已除權，購買這樣的股票後將不再享有分紅的權利；
DR表示除權除息，購買這樣的股票不再享有送股派息的權利；
XD表示股票除息，購買這樣的股票後將不再享有派息的權利。
其他類：
ST這是對連續兩個會計年度都出現虧損的公司施行的特別處理。ST即為虧損股。
*ST是連續三年虧損，有退市風險的意思，購買這樣的股票要有比較好的基本面分析能力。
N新股上市首日的名稱前都會加一個字母N，即英文NEW的意思。
S*ST指公司經營連續三年虧損，進行退市預警和還沒有完成股改。
SST指公司經營連續二年虧損進行的特別處理和還沒有完成股改。
S還沒有進行或完成股改的股票。
NST經過重組或股改重新恢復上市的ST股。
PT退市的股票。
參考資料：網路-股票代碼
③ 在公司股權設計中，老闆到底該拿出多少股份分配
確定股權激勵數量，需考慮兩個層面的問題，一是總量，二是個體數量。前者解決的是股東與激勵對象之間公平性的問題，後者解決的是激勵對象之間公平性的問題。
先談公司股權設計總量
在這一步驟中，我們應當考慮如下幾個因素：
1、資本戰略
如果考慮未來要引入戰略投資者，一般創始人經過3-4輪的融資，個人股份持有比例降低到個位數是很正常的。
2、控制權
如果只是虛擬股份的小夥伴可以無視這一條，但如果是涉及到注冊股，也就是要去工商局進行注冊變更的話，那就可要慎重了，公司股份的幾條生死線是每個企業家要時刻牢記的：67%-51%-34%-10%。
3、薪酬組成
這一點說白了就是看激勵對象當前拿多少，如果本身就已經是高薪了，那麼再給予高額的股權激勵，實在是有錢任性的做法；但筆者估計大部分情況應該是之所以股權激勵，實際上很多時候激勵對象的薪酬並不是非常的令人愉快，因此，這個時候就要考慮到激勵對象預期創造的價值和收入是否成正比，那麼就要常規薪酬+股權激勵收入的總和來進行計算。
4、未來的人才預留
隨著公司發展，勢必要不斷的有新鮮血液進來，因此，很多企業在進行股權激勵的時候，實際上是首先預估了未來3-5年大致的企業發展思路，預計可能會有多少精英的加入，然後從總體上進行股權的規劃，再從這裡面拿出一部分，作為本次股權激勵計劃。
5、人力資本依賴性
意思就是你這個企業的發展，是因為人才，還是因為占據了某些資源（前些年的山西煤老闆），如果是前者的話，相應的激勵總量也會大一些（少了人家不來啊）。
最後，對於激勵對象來講，關心的是分紅收益，而並非是控制權，因此，與其強調比例，更重要的是要計算股份數量，因為如果從ROE的角度（凈資產回報率）的角度，激勵對象更容易明白一件事情：到底手上的這些股份（虛擬股份）能換來多少真金白銀。
再看公司股權設計個量
1、崗位
大家要始終記得一件事情，進行股權激勵（儲蓄-股票參與計劃之類的除外），絕大多數的目的，都是希望激勵對象在拿到股份之後，能夠想股東之所想、急股東之所急，從而為企業創造出更大的價值，實現企業與個人的共贏。別忘了，很多時候，這個人能夠做出多大的貢獻，有一個前提條件，那就是要處於相應的崗位之上，因為崗位代表了職責、代表了許可權、代表了資源，就好比廚師要做出好的菜，首先你要讓他當廚師的道理一樣。這就意味著，如果激勵對象的崗位出現了調整，相應的持股數據也應有所調整。（具體要看激勵方式和相應的持股約定）。
2、個人不可替代性
有一些人，在的時候，我們並不去珍惜，直到失去後才追悔莫及，如果能夠再給我們一個機會，我們一定回去挽留，不是么？身為老闆，可以在腦海里盤點一下，有哪些崗位，一旦人員流失，至少在三個月之內無法找到合適頂替的人員，或者是能力，或者是對本企業的了解，或者是在企業內的威望，那麼這些人一定是要被納入到股權激勵的范圍當中的。
3、個人破壞性
對，你沒看錯，就是個人破壞性。擔心客戶資源流失、擔心核心秘方泄露、擔心核心技術被山寨、擔心公司的黑幕被曝光（最好沒有黑幕，或者不那麼黑），在股權方案中都應該考慮到有可能「點火」的人，並不是說股權激勵是萬金油，但如果股權計劃處理不好，有可能會成為「導火線」。
4、競爭對手給出的條件
我們思考一個問題，很多情況下，產品的市場定價，其實是由競爭對手給制定出來的。因為對於消費者來講，他有的是需求，而在可以選擇的條件之下，自然是選擇性價比較高的產品和服務了，這個時候，你想定高價也不可能——除非是兩桶油。因此，如果你企業的幾名關鍵性人才，在市面上有著公認的價格，那你就要給予或者至少許諾在未來有相應的價值回報（大家可以看看馬雲「忽悠」蔡崇信加盟阿里巴巴的案例）。
5、工齡
俗話說，沒有功勞有苦勞，沒有苦勞有疲勞。其實，對於這部分激勵來說，與其說是發放給激勵對象的，不如說是發給老闆自己良心的和給其他員工看的。
6、個人職稱與學歷
大多數人都理解的是，是騾子是馬，拉出來遛遛，但對於一些高新技術企業，很多時候，學歷、職稱從概率上來講，還是能夠代表著一定的個人水平的，特別是當企業內部組織、薪酬、評價機制不是很完善的情況下，這個時候，國家給出的這個「評價標准」可以作為參考。
7、老闆的視野和格局
一個股權激勵計劃實行的成功與否，其源頭來自於大股東，也就是老闆的初心。如果是本著利益分享，將蛋糕做大的初衷，那麼在整個方案的設計過程中，一定會站在激勵雙方的角度來思考問題，最終的效果一定不差，如果出現問題，也只能是技術上，但如果一開始就動機不良，或者勉為其難，那麼最後的結局很可能不歡而散或者是對簿公堂。因為，股權激勵只是第一步，對於很多公司來說，尤其是非上市公司來說，激勵對象真正能拿到多少分紅，還要看賬目是否清晰、透明，稅後利潤中拿出來分紅的比例有多少，因此，股權激勵方案的執行只是第一步！
內容很多，望細看，也希望能夠幫到您。
④ 老闆電器股票 為什麼大跌
經查證核實，002508老闆電器，受原材料上漲及電商渠道拖累 業績表現不及預期(詳見業內點評)，受到股民唾棄，導致股票連續下跌，詳情件公告附後：★最新報道:2018-03-05老闆電器(002508)受原材料上漲及電商渠道拖累 業績表現不及預期(詳見業內點評)
⑤ 6開頭的股票為什麼不能買
6開頭的股票是在上海證券交易所上市的A股股票，簡稱「滬市A股」。
如果你發現6開頭的股票不能購買通常是以下幾個原因：
1、未開通上海股東卡或處於休眠狀態（這個概率很小，正常賬戶都是默認開通的）。
2、賬戶資金不足（這個也不太可能，投資者肯定知道賬戶里有多少資金）。
3、你看中的是688開頭的股票，688開頭的股票雖然也是6開頭，但是它是上海科創板的股票，需要另外開通許可權才能交易。（科創板開通門檻較高，要50萬以上哦）
拓展資料：
股票是股份公司發行的所有權憑證。它是股份公司為籌集資金而發行給各個股東作為持股憑證並藉以取得股息和紅利的一種有價證券。
股票是資本市場的主要長期信用工具，可以轉讓、買賣，股東憑借它可以分享公司的利潤，但也要承擔公司運作錯誤所帶來的風險。
股票概念
股票是一種有價證券，是股份公司在籌集資本時向出資人發行的股份憑證，代表著其持有者（即股東）對股份公司的所有權，購買股票也是購買企業生意的一部分，即可和企業共同成長發展。
這種所有權為一種綜合權利，如參加股東大會、投票表決、參與公司的重大決策、收取股息或分享紅利差價等，但也要共同承擔公司運作錯誤所帶來的風險。獲取經常性收入是投資者購買股票的重要原因之一，分紅派息是股票投資者經常性收入的主要來源。
交易時間
大多數股票的交易時間是：
交易時間4小時，分兩個時段，為：周一至周五上午9:30至11:30和下午13:00至15:00。
上午9:15開始，投資人就可以下單，委託價格限於前一個營業日收盤價的加減百分之十，即在當日的漲跌停板之間。9:25前委託的單子，在上午9:25時撮合，得出的價格便是所謂「開盤價」。9:25到9:30之間委託的單子,在9:30才開始處理。
如果你委託的價格無法在當個交易日成交的話，隔一個交易日則必須重新掛單。
休息日：周六、周日和上證所公告的休市日不交易。（一般為五一國際勞動節、十一國慶節、春節、元旦、清明節、端午節、中秋節等國家法定節假日）
交易費用
股票買進和賣出都要收傭金（手續費），買進和賣出的傭金由各證券商自定（最高為成交金額的千分之三，最低沒有限制，越低越好。），一般為：成交金額的0.05%，傭金不足5元按5元收。賣出股票時收印花稅：成交金額的千分之一 (以前為3‰，2008年印花稅下調，單邊收取千分之一）。
⑥ 老闆集團和海爾集團那個上市更早
海爾集團於1993年10月12日向社會公開發行股票,並於11月19日在上海證券交易所上市交易,股票簡稱:青島海爾,股票代碼:600690。
杭州老闆電器股份有限公司
行業類別： 機械
上市時間： 2010-11-23
望採納，謝謝
⑦ 在企業股權設計中，老闆佔多少股份最合適
設計合理的股權結構. 要做好以下幾點:
1、初始股權結構的設計。
創業之初,如果只有一個股東,即可成立一人有限責任公司,那麼這個人100%擁有股權。如果是兩個或兩個以上股東一起成立有限責任公司，兩人持股比例要盡量避免50% : 50%, 3人要盡量避免33% : 33% : 34%。
兩名以上股東的公司,要對公司具有絕對的控制權,那麼持股比例需要超過2/3 。
2、融資過程中的股權結構設計。
如果迫不及待地想了解融資過程中股權結構設計, 那你是否正准備融資, 或者正接受融資呢? 不論是第幾輪融資, 相對其他因素來說融資期間的股權結構變化是對公司控制權影響最大的,。
因為融資協議規定的事項, 不但涉及本輪融資之後權利的變化, 還渉及下一輪融資投資人、 創始人退出的權利安排。 需要注意的是: 如果你的公司在成立之初,股權比例就有問題.那需要創始人之間調整好股權結構之後再談融資計劃。
股權設計中需注意以下幾個數據：
1、絕對控股型: 67%。創始人掌握67%的股份。不至於出現思路的分散而導致公司的內耗。 67%是生死線, 一般70%比較好。
我們要不斷招人才. 人才沒有股份是不會來的。 這時候創始人說了算。
2、相對控股型: 51%。建議創始人掌握55%,保持相對控股權。因為稍微變動就會從絕對控股變成參股。 股權設計過程中,不留餘地會導致沒有新的人才進來。
3、不控股型：34%。要給自己留有餘地，所以要設置在40%左右，有新人進來稀釋後，創始人也不會失去否決權。
三個不同股權佔比的意義在於: 67%, 一切創始人說了算; 5l%, 一半需要投票同意,創始人說了算; 34%代表創始人擁有一票否決權。
合理的股權結構是: 創始人在初期佔有60%~70%的比重, 員工擁有10%~20%的期權池, 聯合創始人佔有20%~30%的比重。上可攻下可守,做到相對開放。
守住這三條線要留有餘量, 巧妙地利用股權結構的設計, 可以達到相對制衡的效果。
"商業計劃書、項目可行性報告、項目計劃書等等，目的只有一個：激發投資人了解你項目的興趣。投資人可能每天要接幾十個項目，如果你的商業計劃書能夠讓他們眼前一亮，這樣目的就達到了。
如果你想找一家代寫機構，盡量去找有資深團隊的。一份能打動投資人的商業計劃書，絕非是套用模板就能完成的，應當由具備多年資本市場經驗的專業人士來撰寫，從投資人的角度去做分析和優化。市場上代寫商業計劃書的平台有很多，創業者一定要謹慎，建議選擇大平台專業團隊。
明德資本生態圈已深耕資本市場二十多年，資深團隊不僅能協助企業制定商業計劃書，還可模擬路演並制定投資人問答策略，讓企業更受資本青睞。"
如果你還有有關股權策劃的問題，可以點擊下方的在線咨詢按鈕，直接跟老師對話交流。