㈠ 有限公司，目前處於嚴重虧損中，公司為激勵員工，准備拿出部分原始股權獎勵員工，問這樣的股能要嗎
這樣的獎勵一般在上升階段的企業很少用，往往是下落的企業才用。
目的都是一致的，希望通過這種手段將對公司有用的人才和公司的長遠利益綁在一起。
拿到這些原始股份的員工也許會因為公司往好的方面發展而獲利。
也可能因為公司最終破產導致最後這些原始股權變成沒用的廢紙。
假使因為最後公司破產產生的大量債務，受轉讓方是無需承擔的，除非是股權轉讓協議上有明確的債務轉移條款。
㈡ 騰訊再發年終獎激勵：100股股票，價值多少
按照最新的股票價格，100股價值在六萬元左右。騰訊員工早前在網路平台爆料，騰訊給每個月都發放了100股騰訊股票作為獎勵。雖然騰訊官方隨後發文表示，該股票獎勵只限於部分有特殊貢獻的員工。但有騰訊員工表示，這次連入職不到一年的員工都授予了100股，還有12月份入職的員工表示自己也被授予了股票激勵，可想而知這次股票獎勵的范圍有多大。其實去年以來，由於受到疫情的沖擊，國內不少公司已經取消了年終獎，這次能夠保持發放年終獎的企業，也只是一些大型公司。
㈢ 公司給股票有什麼用
新上市股票有一部分可以流通，另一部分暫時禁止流通。
給優秀員工的，可能就是這一部分，叫做原始股。一般在上市後1~3年解禁。
解禁後可以流通變現。在沒有變現以前，每年可以享受公司分紅。
不過我建議你不要抱太高期望。老闆們很喜歡用這個給員工畫大餅。
我之前做過的一家公司，說好了每年分紅，給股份，每一年老闆都會有借口。直到我做了三年離職，一股都沒落袋。分紅都被老闆以各種借口吃掉了，一分錢沒拿到。
㈣ 公司獎勵了5萬股原始股票，目前價格是5塊每股，是在香港上市的，我該怎麼使用這些股票才能受益。
你這種情況就是俗稱的大小非，非流通股，在香港也有限制，原始股的鎖股期（禁售期）大約是1-3年。上市前的招股書中會有說明，這主要取決於保薦人和企業的約定。
流通後想買賣必須通過委託股票承銷商操作。也就是說你需要在香港開設相關賬戶。
㈤ 未上市公司員工激勵股有什麼用
美股研究社稱，股權激勵不是上市公司的專利，對於非上市公司而言，股權激勵既是可行的，也是必要的。
非上市公司推行股權激勵主要基於以下考慮：
其一，有利於端正員工的工作心態，提高企業的凝聚力和戰鬥力。從雇員到股東，從代理人到合夥人，這是員工身份的質變，而身份的質變必然帶來工作心態的改變。過去是為老闆打工，現在自己成了企業的「小老闆」。工作心態的改變定然會促使「小老闆」更加關心企業的經營狀況，也會極力抵制一切損害企業利益的不良行為。
其二，規避員工的短期行為，維持企業戰略的連貫性。據調查，「缺乏安全感」是導致人才流失的一個關鍵因素，也正是這種「不安全感」使員工的行為產生了短期性，進而危及企業的長期利益。而股權授予協議書的簽署，表達了老闆與員工長期合作的共同心願，這也是對企業戰略順利推進的一種長期保障。
其三，吸引外部優秀人才，為企業不斷輸送新鮮血液。對於員工來說，其身價不僅取決於固定工資的高低，更取決於其所擁有的股權或期權的數量和價值。另外，擁有股權或期權也是一種身份的象徵，是滿足員工自我實現需求的重要籌碼。所以，吸引和保留高層次人才，股權激勵不可或缺。
其四，降低即期成本支出，為企業順利過冬儲備能量。金融危機的侵襲使企業對每一分現金的支出都表現得格外謹慎，盡管員工是企業「最寶貴的財富」，但在金融危機中，捉襟見肘的企業也體會到員工有點「貴得用不起」。股權激勵，作為固定薪酬支付的部分替代，能在很大程度上實現企業與員工的雙贏。
㈥ 公司盈利了股票就升值么
內在價值大，說明這支股票含金量高，有潛在升值空間， 對買股票的股民來說，後期得到的收益就有保障一些。
公司盈利與股票升值沒有必然聯系，因為股票升值的那部分的錢不會流向公司,但是，長遠來看，股票的價值當然是用公司的價值來衡量,公司的發展前景,當期的業績也很重要。
股票的漲跌是供求雙方決定的，影響股票價格波動的因素非常多，其中，不僅有基本面的因素（如：公司的價值、發行股票的數量、公司盈利狀況、經濟發展狀況、政策法規、政治環境等等），而且還有市場（技術）面的因素（如：交易籌碼的堆積、多空雙方的力量對比、市場總體的人心向背等等）。
㈦ 公司為了激勵員工，給了1萬元的期權，請教公司上市後這一萬元的期權是變成一萬原始股票還是一萬元現金
為一萬元現金。
股票期權為應用最廣泛的前瞻性的激勵機制，只有當公司的市場價值上升的時候，享有股票期權的人方能得益，股票期權使雇員認識到自己的工作表現直接影響到股票的價值，從而與自己的利益直接掛鉤。
對於准備上市的公司來說，這種方式最具激勵作用，因為公司上市的那一天就是員工得到報償的時候。比如一家新公司創建的時候，某員工得到股票期權1000股，當時只是一張空頭支票，但如果公司搞得好，在一兩年內成功上市，假定原始股每股10美元，那位員工就得到1萬美元的報償。
(7)公司獎勵的股票有價值嗎擴展閱讀：
期權激勵的相關要求規定：
1、把減持的國有股變成經理的股份，同時輔之以員工持股等多種形式，從而形成股權結構的多元化，有利於企業所有權結構的優化。
2、把國有股變成經理股票期權，使管理者、經營者真正與企業共榮辱、同興亡，為在社會主義市場經濟體制下探索國有企業可持續發展找到了一條切實可行的途徑。
3、基本分析法通過對決定股票內在價值和影響股票價格的宏觀經濟形勢、行業狀況、公司經營狀況等進行分析，評估股票的投資價值和合理價值，與股票市場價進行比較，相應形成買賣的建議。
㈧ 股權激勵是利好嗎
股權激勵是利好的，有以下作用
1.激勵作用
股權激勵使得企業與員工利益達成一致，員工也由此生成了企業主人翁的意識，主動、積極地為企業作出貢獻，完成企業既定的目標，以實現企業，最大限度地發揮潛在價值。而對於企業來說，員工自發的工作，監督的成本就會降低。
2.約束作用
一方面，通過股權激勵，員工、股東及企業就形成了一個利益共同體。如果通過一致的努力，企業獲得了良好的發展，出現了盈餘，那麼股東與員工都能夠從中獲得利益；如果企業出現虧損，那麼大家就要共同分擔。另一方面，員工行使期權是有著一定的前提條件的，比如規定的期限內不能離職，如若離職的話就需要將既得利益返回給企業。
3.改善員工福利
對於企業來說，福利是留住員工的關鍵因素，而股權激勵能夠留住人才就是因為對員工的福利有所改善。在這方面美國的ESOP是一個良好的借鑒對象。ESOP即為員工持股計劃，在美國已經有超過1萬家企業的1 000多萬員工通過擁有股票來參與企業利潤的分配，其持股總額已經高達1 200億美元。這樣的福利效果是非常明顯的，同時還能夠增加員工的向心力，使企業上下一心，擰成一股繩。
4. 穩定員工
無論哪一種股權激勵模式，行權時，都有一定的限制，比如說規定在幾年之內不得離職，否則既得利益就會受損等。
所以一般獲得激勵的員工不會輕易跳槽，尤其是那些處於核心管理層的高級管理人員、掌握企業命脈的技術核心人員，他們被激勵的力度會更大，相應的限制更多。所以，股權激勵在很大程度上起到了穩定軍心的作用。
㈨ 騰訊對部分員工獎勵100股，這種獎勵作用有多大
按照目前騰訊700多塊錢的股價來說，獎勵員工100股，那麼就相當於直接給員工發放7萬元獎金，我相信在中國企業大多數企業是沒有這個實力直接一次性發放這么多獎金的。而對於財大氣粗的騰訊來說，這種獎勵活動對於員工的激勵是非常大的，也讓很多騰訊的員工感到非常的驕傲和自豪。
激勵和獎勵能夠讓員工對企業更加忠誠，也能夠讓員工對於自己的企業更能夠盡自己的全力為企業服務，雖然說看到了騰訊在花錢，但是通過這樣的方式，也為自己的公司和企業做了一波很好的形象宣傳，總的來說是非常值得的。