⑴ 計算題 1、某公司擬發行3年期債券籌集資金，面值為1000元，發行總額1000萬元，票面利率為
1 BCA
2ABAC
⑵ 某企業擬籌資4000萬元,其中按面值發行債卷1000萬元，籌資費率2%，債券年利率為5%，優先股
債券個別資本成本=（1000*5%）×(1－25%)/1000（1-2%）=3.83%
優先股個別資本成本=（500*6%）×(1－25%)/500（1-3%）=4.63%
普通股個別資本成本=[1.2/10（1-4%）]+5%=17.5%
2、債券占籌資總額權重=1000/4000=25%
優先股占籌資總額權重=500/4000=12.5%
普通股占籌資總額權重=2500/4000=62.5%
3、該籌資方案加權平均資本成本=25%*3.83%+12.5%*4.63%+62.5%*17.5%=12.4%
⑶ 大學財務管理。 大華公司按面值發行100元的優先股，籌資費用率為2%，每年支付10元的股利，所得稅
優先股成本=優先股每年股利÷[優先股發行總額(1-優先股籌資費率)]
=優先股每年股利÷(優先股籌資額-優先股籌資費用)
=10÷(100-2)×100%=(10÷98)×100%=10.2%
親，答題不易，望採納好評，謝謝！
⑷ 已知票面利率和籌資費率,所得稅,求資金成本
1、債券成本的工式是K=[ B * i *（1-T）] / [ b *（1-f) ]
B是債券面值
i是債券面利率
b是債券實際籌資額,按發行價格確定
f是債券籌資費用率
T是所得稅稅率
按公式代入進行計算K=1000 * 10% *（1-30%）/ 1100 * (1-3%) =6.56%
所以選B
2、由於手續費忽略不計,則可用一個簡化的公式來計算K=i * (1-T）
i 是銀行借款利率,T 是所得稅稅率
代入計算K=5% *（1-30%）= 3.5%
所以選A
3、股票的資金成本的公式為K=[ D / V（1-f）]+g
D是每年固定股利
V是普通股籌資金額,按發行價計算
f是普通股籌資費用率
g是年增長率
代入計算K=[ 2 / 10 * ( 1-8%) ]+ 3%=24.74%
所以選C
本人是學這個專業的,所以書上都有公式,希望能幫到你!
⑸ 救助~~！！ 財務管理、公司理財計算題求解
銀行借款稅後成本=10%*（1-25%）=7.5%
債券稅後成本=12%/(1-2%)*25*(1-25%)=9.18%
普通股成本=12%/（1-4%)+5%=17.5% （股利不抵稅）
加權成本=7.5%*1000/6000+9.18%*1500/6000+17.5%*3500/6000=1.25%+2.295%+10.208%=13.753%
⑹ 某企業擬籌資5000萬元，其中按面值發行長期債券2000萬元，票面利率為10%，籌資費率為2%；發行優先股800萬
長期債券成本=10%*(1-25%)/(1-2%)=7.65%
優先股成本率=12%/(1-3%)=12.37%
普通股成本率=12%/(1-5%)+4%=16.63%
加權平均，權重分別為40%、16%、44%
加權平均資金成本率=7.65%*40%+12.37%*16%+16.63%*44%=12.36%
⑺ 某企業發行面值100元，年股息率為14%的優先股股票，籌資費率為3%計算優先股的資金成本。
優先股的資金成本=14%/（1-3%）=14.43%!
⑻ 某公司發行普通股股票5000萬股，每股8元，按面值發行，籌資費用率為6％，股利每年增長3% 所得稅
這是不可能的事情，股票不可能按面值發行，而是以發行價發行，所有的公司，一般通常都是面值一元，而發行價相差甚大，從二三元到幾十元不等，基礎錯了，後面的問題就沒意義了，
至於收益還要要看公司的經營情況而算，後面的留用利潤，留存收益，根本沒有這種財務術語，
⑼ 某企業以面值發行普通股1000萬元，籌資費率為4%，第一年的股利率為12%，以後每年增長5%。則該
1、銀行借款成本= 年利息×(1-所得稅稅率)/籌資總額×(1-借款籌資費率)
銀行借款成本=10%×(1-25%)=7.5%
7.5%×1000/6000=1.25%
2、債券成本=年利息×(1-所得稅稅率)/債券籌資額×(1-債券籌資費率)
債券成本＝12%×(1-25%)/(1-2%)=9.18%
9.18%×1500/6000=2.3%
3、普通股成本= 第1年股利/普通股金額×(1-普通股籌資費率)+年增長率
普通股成本=12%/(1-4%)+5%=17.5%
17.5%×3500/6000=10.21%
綜合資金成本=1.25%+2.3%+10.21%=13.76%
⑽ 財務管理習題解答
管理思想觀念現代化。即要有服務觀念、經濟效益觀念、時間與效益觀念、競爭觀念、知識觀念、人才觀念、信息觀念。
管理方法現代化。即推進先進的管理方法，包括現代經營決策方法、現代理財方法、現代物資管理方法、現代企業生產管理方法等。
管理人員現代化。即努力提高企業管理人員的基本素質，實現人才知識結構現代化，使企業所有管理人員真正做到"懂技術、會管理、善經營"。
管理手段現代化。即信息傳遞手段現代化。