1. 請問可口可樂股票哪年哪月上市發行價多少
可口可樂股票在1919年上市，發行價為40美元/股。
1919年，Elntst Woodruff以250萬美元從阿薩·坎德勒的繼承人手裡買下可口可樂公司，在德拉瓦州注冊，並且讓股份公開上市，每股以40美元掛牌。
2. 可口可樂什麼時候引進中國的
是1927年，1927年可口可樂在上海設立了中國第一家裝瓶廠。
1978年，可口可樂公司宣布重返中國。
1981年4月，在北京成立第一個專門生產瓶裝「可口可樂」飲料的車間。
3. 可口可樂是什麼時候進入中國的
美國文化的代名詞可口可樂品牌早在1927年就在上海成立了瓶裝廠，1948年，這家瓶裝廠甚至成了美國本土以外最大的可口可樂瓶裝廠。但是，新中國成立後，以可樂為代表的美國飲料在中國大陸絕跡了整整30年。1979年，中糧總公司做了一個重要的決定——與美國可口可樂公司談判，商討讓可樂重返中國。1978年12月13 日，中糧和可口可樂公司達成協議：可口可樂公司以補償貿易的方式及其他支付辦法，向中國主要城市和游覽區提供可口可樂制罐及罐裝設備，在中國設立專廠裝罐裝瓶，並在中國市場銷售。在罐裝廠建立之前，從1979年起，由中糧公司採用寄售的方式先行銷售可口可樂飲料。
4. 瓶裝可口可樂是什麼時候進駐中國
早在20世紀初「可口可樂」已在亞洲面世，首先在菲律賓生產，並運來中國出售，在上海等城市銷售。1927年「可口可樂」在上海及天津設廠生產，稍後更在青島及廣州生產。
1933年，在上海的可口可樂生產廠是美國以外最大的「可口可樂」廠，在1948年，更是美國境外第一家年產量超過一百萬箱的工廠。
1979年可口可樂重返中國，至今已在中國投資達11億美元。經過十幾年的發展，可口可樂公司已經在中國建立了23家罐裝飲料廠，形成了輻射全國的生產基地和銷售網，年銷售額近百億元。在近日公布的「1999年全國城市消費者調查」中，可口可樂在同類產品中又一次高居榜首，一舉奪得市場佔有率、最佳品牌以及知名度三項桂冠。
5. 可口可樂在那一年注冊中國上市
早在本世紀初「可口可樂」已在亞洲面世，首先在菲律賓生產，並運來中國出售，在上海等城市銷售。1927年「可口可樂」在上海及天津設廠生產，稍後更在青島及廣州生產。
1933年，在上海的可口可樂生產廠是美國以外最大的「可口可樂」廠，在1948年，更是美國境外第一家年產量超過一百萬箱的工廠。
1979年可口可樂重返中國，至今已在中國投資達11億美元。經過十幾年的發展，可口可樂公司已經在中國建立了23家罐裝飲料廠，形成了輻射全國的生產基地和銷售網，年銷售額近百億元。在近日公布的「1999年全國城市消費者調查」中，可口可樂在同類產品中又一次高居榜首，一舉奪得市場佔有率、最佳品牌以及知名度三項桂冠。
盡管取得如此輝煌業績，但是可口可樂公司今日的心情已經與20年前剛剛進入中國大陸市場時大不相同了。那些年，進軍中國市場的外國飲料，基本上感受不到中國飲料企業的壓力。十幾年中，中國各地曾經先後出現過十幾家「可樂」 型飲料企業，最後幾乎都無聲無息地消失了。如今，當可口可樂以及百事可樂在中國市場已具有相當影響力時，卻又感受到近幾年中國飲料企業強烈的競爭壓力。主要原因是中國的飲料工業企業生產的具有民族特色的品牌已經經過自強不息的努力，成長壯大起來了。去年6月，中國飲料工業協會鄭重推出中國飲料工業「十強」。這些名牌飲料都是我國飲料的佼佼者，涵蓋了我國主要飲料大類，具有較高的知名度和市場佔有率。例如中國飲料十強中的健力寶、娃哈哈、椰樹、樂百氏、露露等都是獲得中國馳名商標稱號的中國民族飲料工業的代表。
6. 可口可樂股票
朋友 買股票的人，除了瘋狂的賭徒，沒有幾個是傾家盪產買股票的！比如07年A股火爆的時候，中國幾乎是全民炒股，但是從6000點跌到1600多點，也沒見有多少老百姓活不下去。因此，買股票都是量力而為，絕大多數人都是用家庭存款或者閑錢去買的！
如果你想學習那些美國人的行為，挑選股票可以找業績好，規模大的上市公司。也就是你心目中的百年公司！比如青島海爾，青島啤酒這種不僅在國內效益好，而且早已打入國際市場的大型企業。
比如你現在買1000股青島海爾.均價在13-14元，也就是1.3-1.4W元~ 然後你20-30年後再看它，業績好的話可能1-2年就配送一次，每年的分紅也是一定會有的。二三十年下來 你原先的1000股可能已經變成了8千W股甚至是1W股 加上每年的分紅，收益會非常可觀！
但是你所說的那個故事有很多的不可復制性，因為美元是世界通用貨幣，也是直接和黃金掛鉤的貨幣，所以貶值會比較慢。RMB可就不一定了！ 但是你放心，只要百年企業不倒，中國股市不關，那這種股票就成了你應對通貨膨脹的最好選擇！
記得一定要買了就忘。千萬不要因為一點蠅頭小利去操作買賣，那樣你不僅會被套住，而且永遠實現不了那段佳話！
7. 百事可樂和可口可樂分別是什麼時候什麼地方進入中國市場的
可口可樂：中國第一家合資公司
1927年，上海街頭悄然增加了一種飲料——「蝌蝌啃蠟」。在第二年，這家飲料公司公開登報，用350英鎊的獎金懸賞徵求譯名。最終，身在英國的一位上海教授蔣彝擊敗了所有對手，拿走了獎金。而這家飲料公司也獲得了迄今為止被廣告界公認為翻譯得最好的品牌名——可口可樂。
22年後，隨著美國大使館撤離，可口可樂也撤出了中國大陸市場。自此之後的40年內，大陸市場上再沒出現過這種喝起來有點像中葯的飲料。
1979年，在中美建交三個小時後，可口可樂宣布進入中國。之後的第三個星期，第一批可口可樂產品從香港經廣州運到了北京，可口可樂再度返回了中國大陸市場。
(7)可口可樂股票中國什麼時候入市擴展閱讀：
可口可樂的發展理念：
「積極樂觀美好生活」體現了我們積極改變世界的承諾，通過改進我們的工作和生活方式，在每一件事中融入可持續發展的理念。這是我們堅定不移的信念。
可口可樂公司和裝瓶合作夥伴承諾要長期的、積極的變革，為世界帶來積極的影響。我們持續創新，讓我們的業務在環境和經濟上為我們所服務的社區創造價值。我們相信在努力推動經濟、環境和社會可持續發展的同時，我們的業務也將獲得可持續的發展。
通過「積極樂觀美好生活」平台，可口可樂系統將業務運營相關的所有可持續項目整合起來，涵蓋與周圍社區互動的7大領域：
1、積極健康的生活
通過為人們創造品種豐富的飲料產品，提供產品營養信息並對消費者進行健康教育，以及支持體育運動，我們幫助人們享受積極健康的生活。
2、社區
我們是全球企業，但是我們植根於每一個所運營的社區。通過以發展經濟、提高生活水平、創造機遇為目的的多樣化社區項目，我們致力於促進本土社區的可持續發展。
3、工作場所
像所服務的多樣化市場一樣， 我們為員工建立開放的工作環境。我們提供一個健康和安全的工作場所，我們遵循國際認可的人權准則， 我們努力造就一個能夠激發員工創造優異結果的環境。
4、氣候保護
我們志在成為飲料行業在能源節約和氣候保護上的領導者。我們承諾業務增長的同時，不增長生產運營中的碳排放。
5、可持續包裝
我們對世界有個願景，我們的包裝材料能夠被作為有價值的資源，得以回收供未來使用。通過減少使用、回收和再利用，我們在包裝材料的循環利用中創造價值，並正在將我們的願景轉化為現實。
6、水資源管理
我們致力於負責任地管理水資源。我們的目標是向大自然和社區安全地返還等量於我們在產品和生產中所消耗的水資源。
百事可樂文化概況：
百事飲料國際集團是美國的一家享譽全球的跨國公司，其在全球的年銷售額現已達270億美元。
在美國《財富》雜志剛剛公布的2001年「美國最受敬慕的公司」及「全球最受敬慕的公司」調查評選結果和各行業的排行榜中，百事公司蟬聯「全球及美國最受敬慕的公司」並被排在飲料行業第一位；在該雜志公布的全球500強企業中，百事公司排名第63位。
百事公司1982年進入中國建廠，加上剛在深圳落成的一個瓶裝廠，已有30多家合資合作企業，總投資接近5億美元。其旗下的「百事可樂」、「七喜」、「美年達」、「激浪」，包括「亞洲」、「北冰洋」、「天府」和「佳得樂」系列、「都樂」系列飲料都已成為中國家喻戶曉的品牌。
百事是一家成功的大企業。它從1898年誕生已有100多年歷史，其間也曾瀕臨破產，慘淡經營，但終歸還是能化險為夷，大步前行，迎來輝煌。
百事的成功和所有的成功企業一樣，得益於它有遠見卓識的領導層、創新型經營戰略、嚴格的管理和不斷推出適應市場並有新意的產品。但百事獨特的成功秘訣中最重要的是它賦予企業和產品的文化精神。
8. 中國的「可口可樂」為何現在才上市
普天同慶，萬眾矚目中國的“可口可樂”要上市了。
20年前，可口可樂售價3元，現在，依然3元，但其股價，已經翻了好幾倍。提前搶佔了市場的先機，所以這個定價，直接限制了其他競爭者進入，其他任何廠家都沒有賣三元錢還可以賺錢的能力。持續經營多年的品牌形象，龐大的規模，完善的渠道，直接讓競爭者望而卻步。這種巨大的品牌營銷能力是其他任何一個低定價的行業無法比擬的。還是那樣一句話，因為提前占據了市場的先機，所以他就能獲得這樣一個巨大的利潤，再加上經營友善，方法得當，保持一個市場上的絕對利潤是肯定的。
我們應該知道農夫山泉他是一個家族企業，他有著非常濃厚的家族觀念。再加上今年疫情的影響，資金分紅方面肯定會有一系列的變動。所以出於這方面的考慮，一是為了上市的需要，二也是因為保持家庭財富的收支平衡，所以上市後持股最大的東家先進行分紅，也就能夠保證中鍾家的財富水平始終在於上層。
9. 可口可樂是什麼時候進入中國的
到11月12號,它進入中國為26周年
10. 可口可樂進入中國的歷史
早在20世紀初「可口可樂」已在亞洲面世，首先在菲律賓生產，並運來中國出售，在上海等城市銷售。1927年「可口可樂」在上海及天津設廠生產，稍後更在青島及廣州生產。 1933年，在上海的可口可樂生產廠是美國以外最大的「可口可樂」廠，在1948年，更是美國境外第一家年產量超過一百萬箱的工廠。 1979年可口可樂重返中國，至今已在中國投資達11億美元。經過十幾年的發展，可口可樂公司已經在 可口可樂的logo
中國建立了23家罐裝飲料廠，形成了輻射全國的生產基地和銷售網，年銷售額近百億元。在近日公布的「1999年全國城市消費者調查」中，可口可樂在同類產品中又一次高居榜首，一舉奪得市場佔有率、最佳品牌以及知名度三項桂冠。 盡管取得如此輝煌業績，但是可口可樂公司今日的心情已經與20年前剛剛進入中國大陸市場時大不相同了。那些年，進軍中國市場的外國飲料，基本上感受不到中國飲料企業的壓力。十幾年中，中國各地曾經先後出現過十幾家「可樂」 型飲料企業，最後幾乎都無聲無息地消失了。如今，當可口可樂以及百事可樂在中國市場已具有相當影響力時，卻又感受到近幾年中國飲料企業強烈的競爭壓力。主要原因是中國的飲料工業企業生產的具有民族特色的品牌已經經過自強不息的努力，成長壯大起來了。去年6月，中國飲料工業協會鄭重推出中國飲料工業「十強」。這些名牌飲料都是我國飲料的佼佼者，涵蓋了我國主要飲料大類，具有較高的知名度和市場佔有率。例如中國飲料十強中的健力寶、娃哈哈、椰樹、樂百氏、露露等都是獲得中國馳名商標稱號的中國民族飲料工業的代表。 在中國民族飲料工業的壓力下，可口可樂公司營銷策略開始改變並開始了它在中國市場走向本土化的進程。