⑴ 郭奎章是深圳首富嗎
1 鍾睒睒
鍾睒睒（shǎn），1954年出生於浙江諸暨市，企業家、現任農夫山泉股份有限公司董事長兼總經理、養生堂有限公司董事長。
10月27日，《2021胡潤百富榜》發布，鍾睒睒以3900億元成為中國首富 。
2郭奎章
郭奎章，現任深圳時尚商業地產集團董事長。1964年出生於沈陽，畢業於中國醫科大學醫學出版專業。
3張建華
張建華是中國真正十大隱形富豪之一，張建華的資產非常龐大，但是很多都沒有被披露，張氏家族的非常有實力。
4段永平
段永平曾以創立「小霸王」和「步步高」兩個知名品牌而聞名全國。現任 步步高集團董事長。 2019年10月，段永平位居2019年胡潤百富榜第351位。
5榮智健
榮智健在中信泰富擁有大量的股份，並且還有多項投資，其中包括實業，證券等等。
6汪潮湧
汪潮湧在1999年創建了信中利國際控股公司，多年發展信中利已經成為一個多元化的集團企業。
7陳麗華
陳麗華這位女富豪名聲不顯，但是財富卻非常驚人，多年以前就榮登中國女富豪榜首，這些年愈加低調了。
8陸漢振
陸漢振是中國真正十大隱形富豪之一，陸漢振創建浙江金輪集團，這家企業這十多年都是飛速發展。
9何鴻燊
何鴻燊於1921年11月25日在香港出生，祖籍廣東。他家庭背景顯赫，是香港商人何東爵士的侄孫。
10羅昭行
易訊網路有限公司董事長羅昭行，是一位非常低調的人，羅昭行第一個開創網站**事業。
九十年代深圳四大公司
王石簡介
[編輯本段]
為摩托羅拉做廣告，登頂世界最高峰，深圳萬科股份有限公司董事長王石活得極其瀟灑。過去，他"賣掉萬科"；現在，他禪讓權位，這就是王石，創立並領導著一家優秀的地產公司，但他本人並非公司的所有者。
王石，1951年1月出生於廣西壯族自治區柳州市，蘭州鐵道學院給排水專業畢業。1988年中心改組發行股票，更名為「深圳萬科企業股份有限公司」，1991年公司在深圳證券交易所正式掛牌上市交易，王石歷任公司董事長兼總經理，1999年2月辭去總經理職務。
王石 父親從部隊轉業後在鄭州鐵路局工作，其母是錫伯族。曾有人懷疑，王石是王震將軍的孩子。其實，老王的家庭背景很普通的，和千千萬萬的中國人家庭差不多，平平凡凡、勤勤懇懇的雙職工。1968年，那是個軍人吃香的年代，老王能順利入伍，多少說明家裡還有一點關系。在新疆做了五年的汽車兵後，王石被推薦上了蘭州鐵道學院。那學校在西北也算還不錯，所以老王參加工作時也是個大學本科。
1980年代初期王石到深圳發展。王石的第一桶金是靠做飼料中介商，通過倒賣玉米得來的，這讓他賺了300萬元。用倒玉米賺來的錢王石開辦了深圳現代科教儀器展銷中心，經營從日本進口的電器、儀器產品，同時還搞服裝廠、手錶廠、飲料廠、印刷廠等等。用王石的話來說，「就是除了黃、賭、毒、軍火不做之外，基本萬科都涉及到了。」
1983年到深圳經濟特區發展公司工作，1984年組建「現代科教儀器展銷中心」，任總經理。
1988年，企業更名為「萬科」。那時候，王石正忙著對「萬科」進行股份化改造，忙著倒騰家電、忙著生產錄像機配件、忙著折騰遙控電氣開關。1988年的11月，萬科參加了深圳威登別墅地塊的土地拍賣。拍賣場上，萬科經過白熱化爭奪，終於勝出。在簽訂土地出讓合同時，負責拍賣的官員望著王石，劈頭就是一句：「怎麼出這么高的價？簡直是瞎胡鬧。」按照拍賣的價格計算，樓面價格已經高於周邊地塊的住宅平均價格。就在這一刻，目前的中國房地產龍頭企業、未來有可能成為世界最偉大企業之一的萬科，就這樣懵懂、魯莽地沖入了房地產行業。其黑馬姿態，一點不比後來高價拿地的順馳差。這一年王石37歲。
1989年初，萬科完成了企業發展歷史上的重要一步，完成了股份化改造，成功募集到了2800萬元資金，這一步的重要性此後怎樣抬高也不為過，須知沒有當年敢為人先的股份化改造，就沒有今日的地產龍頭。
1991年1月29日，萬科正式在深圳交易所掛牌上市，代碼0002。由此拉開了萬科萬億市值的偉大征程。值得特別指出的是，在眾多地產大腕的眾多公司中，萬科是最早完成股份化、完成上市的。在1991年的環境下，這么早能做到這一點確實具備一些高瞻遠矚的意味，也正是因為萬科這樣早地完成了上市，才保證了以後在發展過程中，能有一條寶貴的資金渠道，這對資金密集型的房地產企業來講，其重要性怎樣強調也不為過。但在當時，王石也未必有這樣的認識。當年萬科是深特發的下屬公司，深特發看王石不順眼，覺得王石不聽話，王石也覺得深特發這個婆婆煩人，萬科之所以這樣早的股份化上市，多少存著王石計劃通過股份化，跳出原大股東深特發控制的意圖。可喜的是，他得手了。王石跳出了大股東的控制，萬科獲得了寶貴的資金渠道。
1994年王石榮獲「深圳市第一屆優秀企業家金牛獎」。
1998年1月王石受到國家總理朱鎔基接見，朱總理對王石對房地產的市場走勢和看法給予充分肯定。
1998年12月王石入選《中央電視台》為紀念改革開放二十年所拍攝的大型電視人物傳記片----《20年、20人》節目。
1999年4月參加世界經濟論壇----「99中國企業高峰會」，並代表中國房地產業界在論壇上做專題發言。
1999年5月參加由中國房地產業協會主辦的「99中國住房發展論壇」，在論壇上第一次提出「城市空心化」概念。
1999年9月應邀出席「『99《財富》論壇」，並作專題演講，呼籲21世紀的中國房地產企業走產業化、規模化的發展道路，適應新世紀、新市場的挑戰。
1999年發起組織「中國城市房地產開發商協作網路」，並被推舉為首任輪值主席，致力於重建行業秩序和公信力，推動中國城市住宅產業的良性發展。
2000年6月，發起組織「新住宅論壇」上海大會，倡導和推動「新住宅運動」。
王石現兼任中國房地產協會常務理事、中國房地產協會城市住宅開發委員會副主任委員、深圳市房地產協會副會長以及深圳市總商會副會長等職務。
到了2000年前夕，王石的底氣積累得差不多了。他開始更加廣泛地走進公共平台和頻繁登陸大眾媒體。隨著入選中央電視台為紀念改革開放20年所拍攝的人物傳記片《20年20人》和2000中國經濟年度人物，王石的名聲迅速溢出業界，成為家喻戶曉的公眾人物。甚至摩托羅拉也找上門來，請他為一款手機做形象廣告。
從那以後，五年過去了，這位「房地產行業的****」(2000中國經濟年度人物頒獎典禮上，央視主持人的串講詞)已經成為媒體上的魅力明星。他有登山、滑翔、出書等等足夠吸引人們眼球的事件，他的每一個動靜，都不會被媒體遺漏。他一身名人風范，行走在聚光燈下，他有足夠多的粉絲。
更為重要的是，21世紀的中國天空，企業家成為最為閃亮的龐大星群。
「超級男聲」及「媒體寵兒」
今年新春剛過，王石攜他的新著《道路與夢想》到全國十多個大城市巡迴演講和簽售。
這是少有的圖書推廣盛況。全國十多個大城市的主流書店，一時之間都聳立著印有王石大頭像的巨幅廣告，媒體的追捧更是不遺餘力。本刊記者見證了2月21日成都購書中心的簽售現場。讀者的熱烈與崇敬，堪與時尚娛樂明星煽情場面相比。不同的是，圍繞王石的，既有時尚青年，也有成熟男人和知識婦女。
到成都前，他已經馬不停蹄地穿梭了三個城市。頭天晚上從昆明趕來，已經是晚上9點多，跟集體預約的媒體見面後，又接受專訪，凌晨才得到休息。第二天，他應該有些疲倦，但是，面對記者，王石依然保持著他平常帶給媒體的習慣笑容。
早就預定了下午1點從成都雙流機場飛上海的機票，那邊的活動正在等待他。但是，演講結束已經11點了，簽名的行列還在書店四樓大廳站成一個大大的S型。
活動組織者有點慌張了。但是，王石鎮定地坐在那裡，始終帶著不變的微笑，一個一個地簽，遇到熟人，抬頭笑笑，寒暄兩句。他絕不把「王」字寫成連筆看上去像個「五」一樣，一定是橫平豎直的四個脫筆組成，緊緊地靠在「石」字的那一撇上，使兩個筆畫簡單的字成呼應之勢。顯然，即便誤機，也不能成為他把「王石」二字馬虎寫下的理由。
簽完了最後一本，還差5分鍾到12點。他又微笑著擺一個姿勢站在那裡，滿足了要求合影的幾個人的願望。最後皆大歡喜。王石抓起風衣，大步離去。
他要到十多個城市重復同一過程，甚至重復演講內容。
檢點王石這一路巡講後各地媒體的報道，發現他所到之處，拋出的每一個話題，都被媒體全面笑納。因此有媒體根據去年的一大熱詞，給王石演繹出一個新的封號：「超級男聲」。據說這個比方的妙處在於，它可以令人想像到王石行走在一個無形的PK台。
他追求完美，滴水不漏，「不說錯話的能力」叫人嘆服。有時，他會緊抿著嘴唇，選擇詞語，臉上會掠過一層沉思。這時，你既會看到他的審慎，也會看到一個拼搏了二十多年的企業家的滄桑。有時，他會用一大段話來回答一個問題，使你需要從這些語言背後去過濾答案。他的話充滿彈性，即便在目前，「房價」已經成為一個沉重的社會話題，面對「房地產是否是暴利行業」這樣敏感的問題，他也能講得比較溫情。最後，無論你問任何問題，他整個回答下來，都會把他原先准備發布的內容貫徹進去。
他出席不同的場合，不斷變幻他的「LOGO」：他是一個一絲不苟，西服筆挺，儀態瀟灑的老帥哥兼酷老闆；他是一個戴遮陽帽，穿登山服，鬍子拉碴——每天都是一樣長——坐在嘉賓席上的發言人。
「網路一下」王石，結果是約10,300,000篇網頁，排除其中的重復和夾帶的不相關內容，這個數量也是很大了。而在所有這些信息里，均難以找到一句對他明顯負面的內容。5年前，有新浪網友問他「如何看待媒體」，他簡單地回答：「很少有媒體說我的壞話，我還沒有做什麼壞事。」——在表明他跟媒體有善緣的同時，也不忘記說，他的實際操行沒有愧對媒體的褒揚！
看著他在媒體上的表現，很難設想他的真實性格會是他自述的那樣：由於軍人出身，比較嚴肅、生硬，有時愛發火。他說他是「酒逢知己千杯少，話不投機半句多」，率性到「不適合」做大企業首腦的程度。他說他曾經因為公司早年的一次裁員，讓他的員工失去了工作，而「背了很多年的心理陰影」。
他的一位「驢友」說，在他們登山期間，他曾「偷」過兩瓶王石的好酒(王石的部下送來的)，跟朋友們正在喝得熱鬧，王石出現了，他笑眯眯地看著他們，如此而已，沒有多話。他的「驢友」介紹對王石的印象，是一個親切而不失城府的大哥。
「先按搶答器」的「地產哲人」
王石是一位探險運動家，他登山，滑翔，他還要航海，這些都給他帶來了大眾名聲並且還將繼續帶來，但是，最具真實分量的王石，卻是在這一切活動的後面，一個全身心融入企業的王石。
在他們那一代從社會主義初級階段的市場環境里，從最基層一步一步成長起來的企業家裡，王石是很容易分辨的。他的那一代同行們面對中國不太明朗的經濟環境，絕大多數刻意地「低調」著，聚集財富，韜光養晦，只做不說，特別不對公共事務表態。而王石在他的整個歷練過程中，關注大氣候，考慮那些看來還「不屬於」他考慮的問題，而他並不把他的想法藏起來，在中國急劇變化著的大環境里，他不斷地表達他的觀念。
他不會放過表達機會。1998年1月，正在蘊釀「房地產新政」的國家總理朱鎔基去深圳。市領導召集部分企業界人士參與會談，安排他們每人都有發言。其他幾位的發言沒有調動起朱總理的興趣。輪到王石，他開始根本不談他的本行，而是把朱總理「稅務調整」以來，萬科公司的繳稅情況全盤匯報，因為他猜想總理一定想驗證他的稅務政策的效果。果然，朱鎔基深感興趣，跟他討論起來了。他趁勢把他關於房地產業的判斷和建議推到了總理面前。朱總理高興之下，甚至當場「聘」他做「免費」的房地產顧問。
次年，即1999年，王石有如下表現：4月參加世界經濟論壇之「99中國企業高峰會」，代表中國房地產業界做專題發言(他是「中國房地產協會」常務理事)；5月，在中國房地產協會主辦的「99中國住房發展論壇」上提出「城市空心化」概念；9月，出席「『99《財富》論壇」，做專題演講呼籲21世紀的中國房地產企業走產業化、規模化的發展道路；這一年，他還發起組織「中國城市房地產開發商協作網路」，並做首任輪值主席，致力於「重建行業秩序和公信力」。2000年6月，發起組織「新住宅論壇」上海大會，倡導和推動「新住宅運動」。
王石把房地產融入城市文化，《萬科周刊》發了不少城市文化建設方面的文章，多次被公開發行的刊物轉載。王石像一個哲學家一樣不斷構築他的概念。他知道哪些概念即將被社會買賬，他率先把它描繪出來，例如上文所言的「重建行業秩序和公信力」，「新住宅運動」和「關注普通人」。
他把「資本家的問題」轉由「普通人的角度」來提：呼籲城市建設要「關注普通人」。他關於「普通人」的定義是，「不享有政治、經濟和文化特權的白領、藍領、自由職業者和中小工商業主。」這正好呼應著某種正在萌動的社會情緒。而「關注普通人」是指：隨著城市居民的貧富分化，開發商開發的別墅、高檔住宅和未改造的老住宅區突現出兩個極端，城市規劃者、有責任的開發商，應該考慮這種差異會造成社會緊張，應該使不同收入層次的人們能夠和諧共處、共享城市文明的成果。
曾經，在中央電視台做節目時，主持人要求現場每一個企業家寫下「你認為作為一個企業家最重要的信條」，其他人的答案都是「誠信」，只有王石寫的是「社會責任」。這樣的回答使他在媒體和公眾面前獲得了「加分」。事實上，王石的所有活動都有附加值。他把登山跟慈善等公益內容鏈接起來，稱為「公益攀登」。他的新書推廣演講主題是「做負責的企業公民」。他並且說，在過去，他還不知道「企業公民」這個詞的時候，他的追求即與它的內涵相暗合。而未來，這將是萬科的發展目標。當前，作為「負責任的企業公民」的第一個「社會責任」，是跟政府合作，建設惠及中低收入者的廉租房，據稱，萬科的第一批廉租房明年將交付使用。
在思維觀念和話語方式上，王石把和他同樣出身的新一代資本家甩開了。當他的那些同行們開始在公共領域發言，要麼「說不圓」，要麼甚至被視為「挑釁公眾」時，他已經是一個成熟的「社會活動家」了。房地產這個最強勢的資本集團，從來都是全社會的關注中心，人們眼巴巴地望著他們，王石總比他的同行先按搶答器，並且他處處政治正確，處處被媒體選中。
王石從來不安分。用他的話說，他是繼承了母親的民族血液里的勇敢成分。他的母親是錫伯族，一個在歷史上曾經能征善戰的游牧民族。他喜歡法國作家斯湯達的《紅與黑》，有著「於連那種不甘於平庸，以個人之力奮斗拼搏的野心」。他的《道路與夢想》開篇第一節，標題五個字：「野性的精神」。
他不是那種為積累財富而積累財富的企業家。當財富多到一定程度，他就不安分了。攀上了「經濟發展最快的國家裡，最大的行業——房地產的最成功機構的最高總裁」(張五常語)的高峰，他辭去了他親手締造的企業帝國的總經理，背上了行囊，飄然遠行，攀登那需要用體力一步一步去丈量的高峰去了。他成為「中國的企業家中，登得最高的人」，已經年過五十。他是中國年紀最大的探險家。他毅力超群，本刊記者輾轉結識了一位西藏自治區的體育界人士，在他看來，王石完全是憑毅力登上珠峰的。
就這樣，王石成就了一段現代傳奇。
於是，他穩穩地佔據了新一代資本家最耀眼的中心。他被稱為「中國最具傳奇色彩的企業領袖」。他的傳奇一直是正面的，他幾乎沒有經歷過負面的考驗。從而成為人們心中的一代明星。
5月12日四川汶川地震當天，萬科曾宣布捐款220萬元。
在捐出款項的同時，萬科就引發了網友對於捐款數額過低的質疑。
5月15日,因其「慈善負擔論」身陷輿論漩渦,遭到更多網友的質疑和炮轟，許多網友認為王石在其心裡的形象「一落千丈」。
21日萬科董事會宣布將在凈支出額度1億元內參與災區重建 在未來3至5年內逐年支出。
山在那—王石blog
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公司研究：特發信息 ，軍工信息化領域迅速布局？
1、深圳國都銀行：深圳國都銀行成立於1993年，是一家以深圳為主要方向的長期貨幣業務的商業銀行。
2、深圳發展銀行：深圳發展銀行成立於1987年，是中國內地最早獨立發起的注冊商業銀行。
3、深圳福田銀行：深圳福田銀行成立於1991年，是一家擁有中外合資背景的城市商業銀行。
4、南明思美僑銀行：南明思美僑錢庄成立於1991年，旨在支援外籍人士以及在南明思美僑區(今天稱之為梅園)進行留學、就業、工作的公民。
特發信息是深圳本地國企，大股東為特發集團有限公司。公司自上市以來一方面在信息化領域橫向拓展，現已形成光通信+軍工信息化兩大業務布局；另一方面推動產業縱深整合，現已形成光通信和軍工信息化兩大產業布局。光通信方面，特發信息是國內最早開拓並專注於光纖光纜、配線網路設備及通信設備研製、生產的國家級高新技術企業之一。2019 年公司收購四川華拓 6464%股權，向業務范圍拓展至 5G 光模塊領域。軍工信息化方面，公司於 2015 年收購成都傅立葉 100% 股權，2018 年收購北京神州飛航 70%股權，不斷豐富產品線布局。公司的主要子公司包括特發泰科通信、北京神州飛航、成都傅立葉、四川華拓、深圳特發東智科技等。
一、行業機遇
1、5G 網路的規模建設將帶動光纖光纜行業需求趨穩，公司積極推動業務結構調整，2019年收購四川華拓進入光模塊市場，有望分享 5G網路建設紅利。
2、在新基建的背景之下，公司有望在信息化領域進一步拓展新的市場。深圳市於 2020 年7月14 日發布《關於加快推進新型基礎設施建設的實施意見(2020~2025 年)》，首批新基建項目共計95個，總投資約為4119 億元。
3、中長期有望受益於「十四五」期間國防信息化建設提速。2020 年 11 月發布的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十四個五 年規劃和二〇三五年遠景目標的建議》中對我國國防和軍隊建設作出戰略 部署，其中強調要加快機械化信息化智能化融合發展。公司軍工信息化業務主要從事各類軍工智能終端、軟體以及大數據平台的研發和生產，為各軍兵種提供先進的武器信息化產品。當前，公司產業鏈實施主體主要包括成都傅立葉和神州飛航。具體業務來看，成都傅立葉的業務分為五類，分別為信號處理業務、衛星通信業務、大數據神州飛航已發布高性能 VPX 通用平台等多款新品，並實現了 神州飛航數據採集產品在重大型號配套的再次突破。
9、攜手三奇科技，成立合資公司協同開拓陸軍、武警和戰略支援部隊等市場。2020 年 9 月，公司與深圳三奇科技成立合資公司深圳市特發三奇防務技術 (特發信息持股 51%，深圳三奇科技持股 49%)，共同推動某分系統項目落地，協同開拓陸軍、武警和戰略支援部隊等市場，開發雷達、DC-XHD 等新業務。深圳三奇科技是專門從事軍民用北斗通訊設備終端，北斗用戶 機及單兵通訊機配套等設計開發的高新技術企業。本次合作有助於提升公司軍工產業鏈配套水平，提高在軍工領域的研發能力以及客戶開 拓能力，新簽訂的軍品采購框架協議有望顯著提升公司軍工業務營收規模。
10、簽訂軍品采購框架協議，軍工信息化業務再下一城。公司於 12 月 16 日晚發布公告，公司控股子公司深圳市特發三奇防務技術 與特殊機構客戶簽訂軍品采購框架協議，協議標的為某分系統設備，協議金額約為人民幣 626 億元，占公司 2019 年營業收入的 1345%，占公司 2019 年軍工業務收入的 20757%。本次協議簽訂與後續履行有望顯著提升公司軍工業務營收規模。
四、投資存在的潛在風險
1、公司業務相對多元化，主營業務不突出，核心競爭力不強。
2、軍工信息化業務拓展不及預期。